企业自主创新事迹材料-先进事迹材料.doc
宣传先进单位事迹材料

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《追求卓越,创造先进》
近年来,我单位始终坚持“以人为本,追求卓越”的发展理念,不断创新管理模式,推动科技创新,取得了一系列令人瞩目的成绩,成为全市先进单位。
在科技创新方面,我单位大力推进科研成果转化,积极引进国际先进技术,努力提高自主创新能力。
先后研发出一批具有自主知识产权的产品,取得多项发明专利,成功申报了国家级科技项目,为国家经济发展做出了积极的贡献。
在管理模式创新方面,我单位不断完善内部管理制度,建立了一套科学的绩效考核体系,激发了员工的工作积极性和创造力。
同时,我们还积极推进企业文化建设,打造有利于员工成长和发展的良好工作环境,形成了和谐稳定的企业文化氛围。
在社会责任方面,我单位积极参与各类公益活动,关心贫困地区的孩子们,通过捐赠和志愿活动,为他们送去了快乐和关爱。
同时,我们还关注环保工作,致力于节能减排,保护环境和改善人民生活质量。
在今后的发展中,我单位将继续秉承“追求卓越,创造先进”的发展理念,不断提高自身的核心竞争力,为推动全市经济社会的可持续发展做出更大的贡献。
期待更多的单位能够和我们一起携手共进,共同实现卓越发展!。
公司研发先进个人事迹材料

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《挑战先进科技,创造无限可能》
作为公司的研发工程师,我一直以领先科技为己任,努力将先进技术转化为实际应用。
在最近一次项目中,我负责的部分是把公司的一项最新研发成果转化为具体产品。
通过不断的探索和实验,我成功地将先进的技术应用到产品中,实现了我们的预期。
在这个过程中,我发挥了自己的专业知识和技术能力,克服了一系列技术难题,受到了公司的高度认可。
一方面,我在研发过程中勇攀高峰,积极探索先进技术的应用,不断挑战自我,努力创新。
另一方面,我注重团队合作,与其他部门紧密合作,共同协同努力,最终实现了技术的突破与产品的研发。
在这个项目中,我展现了自己的专业技能和团队协作精神,为公司的技术创新做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我将继续保持对先进技术的敏锐嗅觉,不断追求技术创新,将前沿技术应用到实际生产中,为公司的发展做出更大的贡献。
同时,我也将继续与团队密切合作,发挥团队的力量,共同开创公司的未来。
我坚信,在公司的支持下,我将能够不断挑战先进科技,创造无限可能,为公司的发展注入新的动力。
先进单位事迹材料范文

先进单位事迹材料范文先进单位事迹材料。
兹推荐我单位先进事迹,以供学习借鉴。
我单位是一家以生产制造为主的企业,成立于2005年,经过多年的发展,已经成为行业内的领军企业之一。
在过去的几年里,我们单位不断创新,不断进取,取得了一系列的成绩,成为了业内的先进单位。
首先,我们单位一直坚持以科技创新为引领,不断加大研发投入,提高产品技术含量。
我们拥有一支由博士、硕士等高级人才组成的研发团队,不断开发新产品,提高产品质量和性能。
我们的产品不仅在国内市场上占有一席之地,还出口到了多个国家和地区,赢得了广大客户的好评。
其次,我们单位一直注重企业文化建设,不断提高员工的素质和技能。
我们建立了完善的培训体系,定期组织员工参加各类培训课程,提高他们的专业技能和综合素质。
我们还注重员工的激励机制,设立了多项奖励制度,激励员工努力工作,不断提高工作业绩。
再次,我们单位一直秉承“诚信经营,质量第一”的经营理念,注重产品质量和售后服务。
我们建立了完善的质量管理体系,严格把控产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求。
我们还成立了专门的售后服务团队,及时响应客户的需求,解决客户的问题,赢得了客户的信赖和支持。
最后,我们单位一直积极参与社会公益活动,回馈社会。
我们多次向灾区捐款捐物,积极参与环保和扶贫工作,为社会和谐稳定做出了积极贡献。
综上所述,我们单位不断创新,不断进取,取得了一系列的成绩,成为了行业内的先进单位。
我们将继续发扬优良传统,不断提高自身实力,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
先进企业事迹材料

先进企业事迹材料先进企业事迹材料在现实生活或工作学习中,大家最不陌生的就是事迹材料了吧,根据事迹材料的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。
大家知道事迹材料的格式吗?以下是小编收集整理的先进企业事迹材料,仅供参考,欢迎大家阅读。
先进企业事迹材料120xx年煤公司入住村以来,不断的壮大发展,现已发展成为年产精煤25万吨,产值达2.1亿元的乡唯一规模以上工业,该企业在取得成就的今天,不忘村全村老百姓,积极进村入户,帮助村的弱势群体发展生产生活,带动群众发家致富,协调周围群众的矛盾纠纷。
该公司具有极其可观的经济效益和社会效益,得到上级党委、政府的极大肯定。
为全村提供了三十余个就业岗位,使得村的富余劳动力不出门就能解决就业问题,使这些家庭不在受长途奔波之苦。
既能照顾家里的孩子和老人,又能取得可观的经济收入。
20xx年x月,该公司得知全村有部分孩子读书困难,就积极联系乡党委、政府,要帮助这些孩子完成学业。
在乡团委和关工委的共同倡议下,公司积极号召全乡各界社会人士及企业,他们主动拿出了公司盈利收入一万元帮助辍学儿童,顺利返回校园,完成学业。
20xx年xx月xx日晚上突如其来的暴雨造成乡的山洪爆发,造成村水站取水源的供水设施全部冲毁,造成全村一千余人及企业用水困难。
第二天,煤公司派出公司部分员工现场勘查,在炎热的夏季天气,公司负责人亲自到达现场,指挥员工进行现场施工,并把公司仓库的`饮用水管和闸阀搬到村取水处,经过公司和村两委的共同努力,在三天后修缮好了村的供水设施,恢复了供水。
并主动拿出公司盈利收入一万元购买饮水管道及恢复取水设施所需要的材料。
今年年初,村一家婆媳不和,儿媳熊某不要婆婆和自己住在一起,只能住在破烂的旧房子里。
在汛期来临前,公司负责人带领员工利用空闲时间,三番五次走访协调,给儿媳熊某做思想工作,终于做通了熊某的工作,在汛期来临前将婆婆接到了自己的新房子里。
八月中旬,离开了人世。
在操办丧事的过程中,梁某在帮忙的过程中,不幸被鞭炮炸伤,两家产生了矛盾纠纷,又是洁净煤公司负责人把两家当事人叫在一起,经过两家多次协商,最终顺利解决了两家的矛盾纠纷。
技术创新先进事迹材料

技术创新先进事迹材料一、技术创新成果介绍近年来,我们团队在多个领域取得了突破性的技术创新成果。
在智能制造领域,我们成功研发出具有自主知识产权的智能装配系统,提高了生产效率与产品质量;在新能源领域,我们研发的新型太阳能电池转换效率达到了国际领先水平,为新能源产业的发展做出了积极贡献。
二、创新团队成员贡献我们的团队由一批具备丰富经验与深厚技术的专家组成。
其中,张先生作为首席科学家,带领团队攻克了多项技术难题;李女士在市场推广方面发挥了重要作用,成功将我们的创新成果应用于多个实际场景。
每位团队成员都在各自的领域发挥了关键作用,共同推动了创新成果的实现。
三、技术难题的突破与解决在研发过程中,我们遇到了许多技术难题。
例如,智能装配系统的稳定性问题、太阳能电池的材料选择等。
通过反复试验与不断优化,我们最终成功解决了这些问题,实现了技术的突破与飞跃。
四、创新成果的应用与推广我们的创新成果在实际应用中取得了显著成效。
智能装配系统已在多家企业得到应用,提高了生产线的智能化水平;新型太阳能电池已在全国范围内得到推广,为可再生能源的发展做出了积极贡献。
五、对行业发展的影响与贡献我们的技术创新成果对行业发展产生了深远影响。
智能装配系统的推广应用有助于推动制造业的转型升级;新型太阳能电池的成功研发为新能源产业的发展提供了有力支持。
我们的工作得到了行业内外的广泛认可与赞誉。
六、创新过程中的挑战与克服在创新过程中,我们面临了诸多挑战。
资金紧张、人才短缺、市场竞争激烈等问题一度困扰着我们。
为了克服这些困难,我们积极寻求政府支持,加强与高校的合作,引进优秀人才;同时,我们不断优化产品结构,提高市场竞争力。
通过共同努力,我们成功克服了重重困难,实现了技术创新的突破。
七、持续学习与技术提升面对日新月异的科技发展,我们深知只有不断学习与技术提升才能保持竞争优势。
因此,我们定期组织内部培训与外部进修相结合的方式,不断提升团队成员的专业素养和技术能力。
先进单位事迹材料范文

先进单位事迹材料范文我单位是一家以生产电子产品为主的企业,自成立以来,一直致力于技术创新和管理创新,不断提升自身的竞争力和影响力。
在过去的几年里,我们取得了一系列的成绩和荣誉,成为了一家先进的单位。
首先,我们在技术创新方面取得了显著的成就。
我们拥有一支高素质的研发团队,他们不断进行技术攻关,推动产品的升级和更新。
在过去的几年里,我们先后推出了多款领先行业的产品,受到了市场和用户的一致好评。
我们还与多家知名的高校和科研机构建立了合作关系,共同开展技术研究和开发工作,为企业的发展提供了强大的技术支持。
其次,我们在管理创新方面也取得了令人瞩目的成绩。
我们实行了一系列的管理制度和流程优化,提高了企业的运营效率和管理水平。
我们注重员工的培训和激励,建立了一支忠诚、专业的团队。
我们还注重企业文化的建设,营造了和谐、稳定的工作环境,提高了员工的归属感和凝聚力。
此外,我们还积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。
我们严格遵守环保法律法规,加强了企业的环境管理和资源利用,致力于打造绿色、环保的生产基地。
我们还积极参与各种公益活动,捐款捐物,关爱贫困山区儿童,为社会和谐稳定做出了自己的贡献。
由于我们的不懈努力和取得的显著成绩,我们先后获得了多项荣誉和奖项。
我们被评为“市先进单位”,“省级科技创新示范企业”,“AAA级信用企业”等,受到了政府和社会各界的高度认可和赞扬。
总之,我们作为一家先进单位,将继续秉承“创新、务实、奋进”的企业精神,不断提高企业的核心竞争力,为实现企业的可持续发展和社会的和谐稳定做出更大的贡献。
先进单位事迹材料

先进单位事迹材料
某某先进单位成立于2005年,是一家以科技创新为驱动力的高
新技术企业。
经过多年的发展,该单位已经成为了行业的领军者,
取得了一系列的光辉业绩。
首先,该单位在科研创新方面取得了显著成就。
通过不断加大
科研投入,建立了一支高水平的科研团队,开展了一系列的创新项目。
在过去的几年中,该单位先后获得了多项国家级科技进步奖,
成果转化率和科技创新能力在同行业中遥遥领先。
其次,该单位在产品研发和市场推广方面也取得了令人瞩目的
成绩。
通过引进国际先进的生产设备和工艺技术,该单位的产品质
量和产能得到了大幅提升。
同时,该单位还注重产品的研发和创新,推出了一系列高性能、高品质的产品,受到了市场的广泛认可。
在
国内外市场上,该单位的产品销量稳步增长,市场占有率不断提升。
此外,该单位在企业管理和文化建设方面也取得了一系列的创
新成果。
通过引进先进的管理理念和方法,建立了科学的企业管理
体系,提高了企业的运营效率和管理水平。
同时,该单位还注重员
工的培训和激励,形成了积极向上、团结奋进的企业文化。
在社会责任方面,该单位也积极履行企业的社会责任,参与各
种公益活动,为社会做出了积极贡献。
在环保、安全生产等方面,
该单位一直保持着良好的形象,得到了社会各界的一致好评。
总的来说,某某先进单位凭借着不懈的努力和创新精神,取得
了一系列的光辉业绩,成为了行业的佼佼者。
相信在未来的发展中,该单位将继续发扬光大,为行业的发展和社会的进步贡献更多的力量。
公司科创团队事迹材料

公司科创团队事迹材料在科技创新的浪潮中,XX公司科创团队以其卓越的技术实力、不懈的奋斗精神和显著的业绩成果,成为了行业内的佼佼者。
以下是该团队的事迹材料,详细记录了他们在科技创新道路上的奋斗历程和取得的辉煌成就。
一、团队简介XX公司科创团队成立于XXXX年,是一支由优秀科研人员和技术专家组成的创新团队。
团队现有成员XX余人,其中博士、硕士研究生占比超过XX%,拥有强大的研发实力和丰富的行业经验。
团队致力于XX领域的技术研究和产品开发,旨在推动行业技术进步,提升公司核心竞争力。
二、技术研发科创团队在技术研发方面取得了多项突破性成果。
他们通过深入研究XX领域的核心技术,成功开发了具有自主知识产权的XX系统,该系统在行业内处于领先水平,有效解决了XX难题,提高了生产效率和质量。
此外,团队还针对市场需求,研发了一系列高性能、高可靠性的XX产品,广泛应用于XX、XX等领域,取得了显著的经济效益和社会效益。
在研发过程中,科创团队注重创新思维和跨学科合作。
他们与国内外多家知名高校和研究机构建立了紧密的合作关系,共同开展技术攻关和人才培养。
通过引进吸收再创新,团队不断将最新科研成果应用于产品开发中,保持了技术的领先性和创新性。
三、项目管理科创团队在项目管理方面也有着出色的表现。
他们建立了完善的项目管理体系,从项目立项、计划制定、实施监控到项目收尾等各个环节都严格把关,确保项目的顺利进行和高质量完成。
团队注重项目风险管理和团队协作,通过制定详细的风险应对计划和建立有效的沟通机制,成功应对了多个复杂项目的挑战。
在项目实施过程中,科创团队还积极推广先进的管理理念和方法。
他们引进了敏捷开发、精益管理等先进管理模式,优化了研发流程和生产布局,提高了工作效率和资源利用率。
这些举措不仅为项目的顺利实施提供了有力保障,也为公司的持续发展奠定了坚实基础。
四、市场拓展科创团队在市场拓展方面也取得了显著成绩。
他们深入了解市场需求和行业动态,制定了切实可行的市场推广策略。
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企业自主创新事迹材料-先进事迹材料企业自主创新事迹材料(3500字,另附页)提供获奖证书复印件2008年5月,工业和信息化部等联合下发了《关于深化电信体制改革的通告》,开启了六大电信运营商重组的序幕。
中国联合网络通信集团有限公司(简称中国联通)于2008年10月15日在原中国联通和原中国网通的基础上合并而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。
重组融合后,中国联通拥有全国第二大移动网及最大的3G 网络,整体规模和实力得到了大幅提升。
2009年7月,完成重组的中国联通首次进入了世界500强企业排名,合并后营业收入达1491亿元,合并资产规模达3665亿。
中国联通***市分公司是中国联合网络通信有限公司(简称中国联通)在***市的分支机构,公司本部位于天河区中山大道西141号,由原中国联通有限公司***分公司、中国网络通信有限公司***市分公司合并而成,重组合并后的***联通整体规模和实力得到大幅提升,拥有固定资产原值近百亿元,年收入超过20亿元,年缴纳地方税收接近1个亿,员工总数近2500人。
公司拥有覆盖全市及郊区、结构合理、技术先进、功能强大的现代通信网络,主要经营移动通信业务,国内、国际固定电话网络与设施(含本地无线环路),语音、数据、图像及多媒体通信服务,电信增值业务,IP电话业务等国家批准的其他业务,以及与通信及信息业务相关的系统集成业务。
2010年以来,***联通认真贯彻市委九届八次全会精神,在集团公司和省公司的战略指引下,坚持以“抓机遇、调结构、重创新、促转型”为主线,确立了“3G时代全业务发展的优秀排头兵”的战略愿景,科学规划未来三年发展战略,以“3G突破为引领的飞越100——十大创新工程”为抓手,各项工作实现全面提升,多个领域取得历史性突破:累计实现通服收入26.91亿元,同比增长23.37%,超额完成预算要求。
实现利润4.04亿元,同比增加33.96%。
行业收入市场份额同比提升1.57%。
EV A同比改善度高达8860万元。
EBITDA率同比提升2.65%。
在广东联通系统内综合绩效考核排名第一。
2010年是***联通始终坚持以“人本创新卓越”的核心价值观的一年,是通过自主创新实现历史性飞跃的一年。
一年来,公司围绕“以3G突破为引领的全业务跨越式发展优秀排头兵”的战略目标,深入实施以3G突破为引领的“飞越100——十大创新工程”,推动经营实现新突破、服务迈上新台阶、管理跃上新水平、队伍增添新活力。
1、坚持规模突破、量质并重、结构合理,推进3G业务跨越式发展。
强化销售模式创新,销售标准规范化、体验式营销具体化、激励机制常态化、质量管控体系化,全年累计净增用户达30万户,欠费率低于3%。
实施渠道模式创新,形成千户级核心代理商7家,推行“千店工程”,门店实体渠道近1000家,月均销量是2009年底的4.6倍。
优化用户结构。
加强流量提升,3G 新业务呈爆发式的增长,流量用户占比达90%。
2、推进“2G发展模式转型工程”,实现2G业务有效转型。
加强产品结构创新,月租型话务产品收入占比提升4个百分点;加强渠道模式创新,扎实推进万店计划,核心网点销量占比达到60%;加强存量经营创新,积极开展用户保有和价值提升工作,老用户月均流失率同比下降1.2个百分点。
加强佣金结构优化创新,提升成本使用有效性,全年收入比费用多增8200万元。
3.推进“宽固发展模式转型工程”,建立全生命周期服务机制,宽带用户当月续费率同比提升16%;加大圈楼圈地,圈地数同比增长37%,商客、住宅圈地占比同比提升20个百分点;实施宽带提速提价,优化产品及客户结构,宽带ARPU提高3元,新装用户4M占比同比提升32%;资源承包及网格化管理提升生产能力,宽带日均放号能力同比提升31%。
4、推进“集客机制体制创新工程”,激发集团队伍活力。
推行集团机制体制改革十大措施,优化组织架构,建立集团客户事业部,下设三个细分市场中心;实施渠道分级管理,建立核心、重要和普通三级的渠道体系;贯彻名单制管理,新签单金额超过1亿元。
实施直分销分离,完善直销经理薪酬体系,人均产能提升2800元,人均劳产率同比提升14.4%;实施销售服务分离,完成服务经理、销售助理、分销经理嵌入式管理。
完善固网产品佣金、折扣互动体系,引导直分销队伍对重点产品和个性化产品的销售力度。
5、推进“精品服务工程”,以3G服务领先带动全业务服务能力与用户价值双提升。
创新服务模式,规范售前、售中、售后服务模式,3G用户流失率降至5%以下,全省第一。
创新服务手段,推出短信客户服务,实现呼叫中心服务营销一体化;创新服务内容,首创iPhone课堂俱乐部模式,开展“沃之夜”新年音乐会、俱乐部课堂等活动共54场,参加人数超过9000人次。
创新服务队伍,率先打造3G专家服务团队。
2010年8月,公司荣获“全国通信行业用户满意企业”称号。
6、推进“精品网络工程”,以3G网络带动全网络质量提升。
一是网络质量明显改善,实施点、线、面纵深优化,WCDMA 网络MR覆盖率提升1.8个百分点,GSM网络MR覆盖率提升2个百分点。
在10月中国联通集团公司第三方网络测试中,WCDMA网络质量在全国大中型城市中排名第二。
二是网络能力大幅提升,启动运维“光环行动”、“光明行动”、“扫雷行动”三大行动,直放站轮询成功率升至90.9%,基站成环率同比提升20%。
三是支撑响应高效,网装机速度有效提升,24小时装机率达97%。
7、推进“营销一体化组织变革工程”,推行面向客户的名单制一体化网格营销模式。
通过开展营销组织变革的“一二三”工程,形成以块为主,条块结合的三级营销组织模式。
共建立42个营销服务中心。
通过下放人力三项权力,财务四类费用,完善管理流程,营销组织有效性大幅提升,营销服务中心收入同比增长23.58%%。
8、推进“基于网格化的全业务渠道创新工程”,构建分级、分层、协同管理的渠道体系。
以“大众和分众相结合、业务和渠道相匹配”为原则,实施渠道“百千万工程”,建立有效的利益分配机制和商业运作模式,深化对上下游渠道价值链的掌控力度。
9、推进“基于价值的财务管理创新工程”,构建价值链全成本精细管理体系。
通过重构责任体系,建立了22个成本中心七大类成本的管控责任,创新了预算管理模式,搭建了渗透全价值链,面向全组织的全成本管理体系,领导驱动、纵向到岗的六级责任体系,“降低在遵循公司政策、规定、纪律范围内所产生的白色成本,规范通过巧立名目,管理不规范所产生的灰色成本,消灭违法违纪所带来的黑色成本”,实现了公司效益水平的大幅提升“。
10、深入实施“战略性人力资源管理创新工程”,建立人才血库,强化向一线倾斜的“小机关、大市场”的用人导向,努力培养复合型管理人才,并竞聘、选聘72名核心骨干充实到基层管理岗位,人才成长率达到8%,提升培训效能,组织培训242期,参训人次逾9000人次;组织实施职位薪酬体系优化,实现员工收入与公司业务收入增幅同步;建立“沃之星”荣誉体系,开展十大创新工程评优,树立十大劳模榜样。
11、深入实施“企业文化创新工程”,系统推进创新型企业文化的塑造。
扎实开展“四好”班子创建,全面开展“创先争优”活动,重点开展“五大关怀”活动,组建“沃之声”艺术团,组织全员参与“唱响红色旋律燃烧WO的激情”红歌会,初步形成了人文精神凸显,创新成果显著,经营业绩卓越、企业快速发展、人才健康成长、队伍激情高涨的文化氛围。
公司荣获中华总工会“全国五一劳动奖状”和省直工委“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。
以十大创新工程为纲,***联通突出重点,突出示范作用,组织30个具体的创新项目参与广东联通管理创新工作评选活动。
共13个项目和个人获奖,其中,《构建基于价值的全成本管理模式》荣获一等奖,《从网络结构上系统提升GSM无线网络效能方法的应用》等两个项目荣获三等奖,《构建系统化投资效益管理平台》等六个项目荣获优秀奖,共四人荣获管理创新突出贡献奖。
***联通也荣获2010年度企业管理创新成果优秀组织奖,创新工作得到了省公司的高度肯定。
企业综合办公室管理制度(doc 13页)优选文档1综合办公室管理制度批准:日期:审核:日期:编制:日期:修改记录目次1.总则(2)2.项目部印章管理制度(3)3.行政例会管理制度(4)4.办公设施使用管理制度(4)5.项目部办公用品管理制度(5)6.劳保用品的管理制度(6)7.项目部车辆管理制度(6)8.招待费用管理制度(8)9.生活区管理制度(8)10.附则(10)1.总则1.1项目部综合办公室(以下简称办公室)是项目部行政管理的综合机构。
办公室在项目部经理的直接领导下,参与政务,管理事务,搞好服务,确保项目部生产、行政各项任务的完成。
1.2办公室负责做好项目部的项目会务组织、党工团、接待、督办、信息、宣传管理、小型非生产用车的管理、生活后勤管理等工作。
1.3办公室应面向领导、面向部门、面向基层搞好服务,协助安排领导活动。
及时完成领导交办的事务,协调各部门关系,提高办事效率。
2.项目部印章管理制度为了加强项目部印章的使用管理,保持其严肃性、有效性,维护项目部的形象和权益,现对各类印章的使用作如下规定,请认真执行。
2.1管理分工2.1.1项目部印章由综合办公室管理;2.1.2项目部经理印章由经营部财务专人管理;2.1.3部室印章由各部室负责人管理。
2.2 使用管理权限和程序2.2.1发文用印,依据领导签发的文稿盖印;2.2.2项目部的介绍信,须经综合办公室主任签字,各部门对外产生的或产生经济关系的用印必须经项目部领导审核盖印;2.3 管理规定2.3.1印章使用应严格按照项目部用章制度所规定的职权范围内用印;2.3.2各类印章应由专人管理,除发文会章(即联合行文,必须携公章)外,不得携带印章外出;2.3.3财务印鉴的使用由经营部财务部门按照公司管理制度严格执行;2.3.4各用印部室应严格按照印章使用管理权限和程序办理,手续不全者,不予用印;2.3.5对违反上述规定,擅自用印或由于管理不善将印章丢失的,追究经办人员与直接领导的责任。
3.行政例会管理制度3.1办公室负责通知例会的内容、时间、地点、参加人员等事宜,做好会务准备工作。
3.2参加会议人员应认真做好会前准备,做到心中有数,发言简明扼要,重点突出,有议有决,必要时准备好有关会议资料。
3.3会议主持人要掌握好会议时间;记录人要做好会议记录和纪要;会议形成的决议、决定,由办公室负责检查、督促、贯彻落实。
3.4定期召开生产调度会、安全生产会、专题会等行政例会。
3.4.1生产调度会实行周例会和月例会制,时间不定,特殊情况临时通知,周例会由工程部主任主持,月例会由生产副经理主持,项目经理、经营副经理、总工、各部室负责人及与会议议程有关的二级单位、外协单位的负责人参加。