前厅运营体系手册
前厅营运手册

前厅营运大纲专业仪表1. 整体形象2. 制服要求3. 仪容4. 发型要求5. 个人卫生6. 饰物7. 仪态8. 言谈举止二、团队合作三、殷勤款待四、清洁卫生五、食品安全六、安全与保安七、前厅市前服务八、前厅市中服务九、前厅市后服务十、开单员服务操作十一、托盘操作标准十二、铺台布操作标准十三、大厅摆台操作标准十四、包房摆台操作标准十五、撤换烟缸操作标准十六、酒水服务专业仪表/要点:1、整体形象1)、面带微笑,精神饱满2)、仪容仪表应该在员工卫生间进行整理3)、穿着好制服及整理好自己的仪容仪表才到岗位上班2、制服/要点:1)、按岗位制服着装,合身整洁,无污渍,无皱纹,无脱线2)、衬衫衣袖不卷起,正确佩戴工牌3)、黑皮鞋,保持光亮,无响声。
男:黑袜子,女:黑(肉)袜子,鞋跟不超过6CM 4)、围裙需系蝴蝶结5)、不在公共场所整理衣着6)、除主管及其级别以上的员工可使用手提电话之外,其他员工上班不得使用3、仪容/要点:1)、保持面容清洁,鼻毛无外露2)、无色眼镜片,最好佩戴隐形眼镜3)、女职员化妆,不用假眼睫毛,睫毛膏以黑色和棕色为宜4)、保持身体、口腔无异味,不用浓香水4、发型/要求:1)、保持头发干净整洁,无头屑、无异味,不剪染怪异发型2)、女同志前刘海不遮盖眉毛,后不过衣领,头发过肩者清盘起3)、男同事头发前不遮额,侧不掩耳,后部触领,不留大鬓角,鬓角不超过耳朵二分之一5、个人卫生/要求:1)、勤洗澡洗手,勤换衣服,身体无异味;可用淡雅香水或古龙水2)、勤修剪指甲,指甲不超过指头为准3)、不涂指甲油4)、保持手部卫生,指甲缝无污渍6、饰物/要求1)、上岗时,男女员工只可佩戴手表和一只婚戒2)、女同事可佩戴非坠式耳环3)、男同事不能佩戴耳钉耳环7、仪态/要求站姿1)、面带微笑、头部端正、双肩微微张开2)、女服务员右手轻握左手置于身前,男服务员左手握空拳,右手轻握左手背置于身后3)、挺胸收腹、腰部用力4)、男生双腿平行打开,双脚与肩平宽,呈跨立姿势5)、女生膝盖要并拢,双脚呈V 字形站立走资1)、男:抬头挺胸,步履稳健、自信,避免八字步;2)、女:背脊挺直,双脚平行前进,步履轻柔自然鞠躬行15 度鞠躬礼蹲姿:下蹲时左脚在前,全脚着地,右脚稍后,脚掌着地,后跟提起,右膝低于左膝,臀部向下8、言谈举止/要点1)、客人示意想询问时,应及时不出回应,主动上前关心2)、对客人态度从容、言辞委婉,语气柔和3)、谈话时保持目光接触不得左顾右盼,心不在焉4)、使用礼貌用语(言词上加“请”字,如“请稍等一下”,“请坐”)5)、吐字要清楚,声音大小以对方能听清为宜6)、服务员应做到“三轻”,即说话轻、走路轻、操作轻团队合作/要点:合作1、共同目标2、工作计划3、恰当的领导4、相关技能5、彼此信任6、共同合作7、良好的沟通殷勤款待/要点:款待:1、主动服务2、热情服务3、耐心服务4、周到服务5、礼貌服务清洁卫生/要点:卫生1、保持环境清洁地面墙壁餐桌2、设备及设施清洁冰箱、榨汁机垃圾桶厕所3、个人卫生勤洗澡身体无异味食品安全/要点:安全1、食物卫生2、个人卫生以下情况须洗手:工作前后上卫生间后吃饭喝水后接触身体后拆包装后处理垃圾后3、健康情况4、环境卫生5、设备及用具卫生安全与保安/要点:1、安全:1)、预防滑倒及摔倒保持地板清洁2).、预防扭伤正确搬运货物技巧3)、预防烫伤小心接触加热品4)、预防割伤正确使用刀具5)、预防触电正确使用电器设备2、保安1)、防止偷窃充足的灯光加强钥匙的管理2)、员工偷窥前厅市前服务餐前准备1、卫生准备1) 餐厅周围环境干净2) 地毯(面)干净3) 餐柜内外干净4) 台布干净,无皱褶5) 沙发、桌椅干净、无污痕6) 玻璃门窗及镜面清洁7) 转盘干净、转动自如8) 通道及卫生间清洁9) 空调出风口清洁干净10) 墙面装饰物无破损( 11) 广告宣传品无破损2、设备、设施准备1)照明设备无破损2)空调温度设在20 C至24C3)音响正常4)POS 设备正常5)鲍鱼车设备正常6)植物、盆栽美观7)天花板无破损3、摆台前准备按照客人数准备如下1)台布、餐巾、转盘2)骨碟、汤碗、汤勺3)筷子、筷子架、酒杯、水杯4)摆放鲜花在餐桌上5)有预定摆放“留位”牌4、备餐柜准备1)服务用品齐全2)各类菜牌各预备一本3)打包盒和打包袋数量充足4)布草分类放好5)按指定时间开启电源设备6)音乐的音量调配市中7)灯光的亮度舒服8)开员工例会,注意工作要点前厅市中服务餐前服务1、拉椅让座(拉椅、送椅动作要迅速、敏捷、力度要适中)2、送上菜牌(客人入座打开酒牌第一页, (询问客人喜欢喝什么茶水)菜单送至客人手中让客人先看一下)3、毛巾服务(1)毛巾要干净,无异味2)用毛巾夹服务毛巾3)站在客人左侧(先生,打扰一下,请用毛巾)4)女士优先,先宾后主4、椅套服务(客人右衣服或手袋,及时套上椅套)5、铺餐巾(先生/小姐,打扰一下,为您服务一下)6、撤或者加餐具(按就餐人数增加或撤去餐具,小孩安排安全位置协助小孩入座)点菜服务1、问候客人例:“ XX 先生/小姐,中午/晚上好!请问现在可以为您点菜吗”例:客人表示先看一下菜牌再点菜时应说:“好的,您需要点菜时请再告诉我,好吗?”2、接受点菜(站在客人的左侧,认真倾听客人的叙述,回答客人是音量适中,语言亲切)3、介绍、推销菜肴1)熟识菜牌内容2)了解客人用餐性质、消费预算3)介绍菜肴时做适当的描述4)食物搭配提出合理建议5)菜肴烹制时间较长应向客人说明6)客人赶时间推销烹制时间较短的菜7)客人是否有忌口4、记录内容(清楚记录客人所点的菜肴,点菜单不放在餐桌上填写)5、复述内容1)复述客人所点的菜肴、特殊要求,请客人确认2)收回菜牌并向客人表示感谢3)告知客人大约等候的时间4)迅速下单酒水服务1、斟酒的顺序1) 从主宾开始,主宾在先,主人在后,女士在前,男士在后2) 两名服务员:一从主宾开始,另一人从副主宾开始,依座次按逆时针为客人服务2、斟酒方法(托盘端托斟酒,徒手斟酒)3、斟酒方式(桌斟、捧斟)4、斟酒的标准1) 红葡萄酒斟1/3 分满2) 白葡萄酒斟6 分满3)香槟酒斟1/3 满,泡沫消退后,续斟至七分满4)啤酒酒液顺杯壁滑入杯中斟八成满二分沫5)中国白酒、黄酒应斟八分满5、酒水服务1) 到吧台取客人所点的酒水2) 取酒前询问客人饮料是否需要加冰或柠檬3)罐装饮料需在客人前操作,但不要对着客人打开上菜服务1、上菜准备准备相应餐具上菜位置散座路口、包房靠近门口老人、小孩、主宾身旁不上菜2、上菜程序先冷后热热菜先上名贵菜肴、海鲜,再上肉类、禽肉类、蔬菜、面饭、点心、甜品最后是水果3、菜肴摆放冷菜按荤素、颜色、口味,搭配放在转盘边缘摆放热菜之前,将转台上的冷菜调整预留空间4、上菜服务预留足够空间注意颜色、荤素配搭先上菜、在上调料每道热菜转到主人前面亮相,报菜名(这是我们的招牌清炒野生河虾仁,鲜嫩弹牙,请趁热吃)大件菜肴询问客人同意后进行分类分菜服务分派菜肴1、餐桌上分菜准备席面更、骨碟、口汤碗、汤勺右手夹两个席面更站在客人左边将菜夹到客人骨碟或口汤碗里2、服务桌上分菜准备干净的餐巾客人相等数量的骨碟菜肴转到主人前亮相展示根据客人人数平均地分派按先后宾顺序上菜汤羹、甜品用饭碗、调羹,并配上底碟分芡汁较多或份量较少的菜用小汤碗盛装并配有汤勺分蒸鱼时,鱼头及鱼尾放在同一碟内尚未用完上一道菜,分好的菜暂放客人餐位旁边席间服务撤换烟灰缸餐台旁巡视及时服务客人注意调整出菜的速度撤走桌上的空盘和空酒瓶骨碟中骨头或杂物应及时更换干净骨碟点菜三十分钟后检查客人的菜是否以上齐上水果前,撤走相应的餐具留下牙签和有酒水的杯子食物、垃圾、餐具分开处理清台时玻璃杯分开处理物件太多或太重,应量力而为餐后服务1、结账前准备,确认如下:是否有要退的视频、酒水、饮料菜肴已上齐电脑账单无漏输入台号、金额无误,打印账单海鲜单核对清楚餐具损耗,账单订在底卡上打印单如有更改,必须划叉作废由主管级以上签字并说明原因收银员必须二次打印单,并上交财务2、付款方式如下:信用卡、现金支票、吴地人家VIP卡、充值优惠卡、记账、签单等送客服务+ 征询客人用餐的意见+ 打包食物+ 为客人拉椅+ 提醒客人带好随身物品+ 与客人道别(几位小心台阶,欢迎下次光临,请慢走,谢谢)前厅市后服务市后服务1、营业结束前,在不影响客人的情况下重新摆台2、清理工作:椅子复位收拾餐具,玻璃水杯分开处理用托盘收拾餐具时银质把柄,朝同一方向所有剩菜放入同一盘子里花瓶、推广资料暂放一边盘碟不要叠太高盘碟送洗碗间清洗桌面清理后,重新摆台3、清点菜单4、清洁鲍鱼车5、补充备餐柜相关物品6、清点布草(大小相同放一起)7、餐巾、毛巾分开清点(每10块一捆,记录本上登记及签名) &核对当市账单9、做好收档工作10、小结当市工作11、填写交接本12、关闭电源13、通知保安收档结束开单员服务操作1、问候客人(“ xx 先生,中午好。
前厅部运营手册

前厅部运营手册简介前厅部作为酒店的前台接待部门,是酒店与客户之间的重要桥梁,也是酒店形象的重要组成部分。
为了提升前厅部工作效率,全面提升酒店形象,制定本手册,旨在规范前厅部工作流程,提升团队服务等级。
前厅部工作流程客户接待1.客户到达酒店前,前台需要留意客户,判断客户是否有特殊需求,比如残障客人需要特别安排房间或者送迎,需要提前做好准备。
2.客户到达酒店后,前台需要礼貌的打招呼,并主动询问客人的需求。
3.前台需要根据客人意愿,进行登记入住,核查入住证件的真实性及合法性。
4.前台需要向客人介绍酒店的设施和服务,提供地图、交通信息等便利服务。
房间安排1.前台需要根据客人需求,进行合理房型排列,并告知客人所分配的房间号。
2.前台需要核对房间清洁情况、维修情况,及时处理。
3.如遇到客人提出更换房间或升级需求时,应先了解客人需求及情况后再协商处理,确保客人满意。
服务提供1.前台需要提供位置、金额等相关信息,协调服务提供,满足客户要求。
2.前台需要为客人提供定制服务,如代订机票、餐厅、景点门票等服务。
3.前台需要提供行李托管服务,确保客人及时将行李存放到指定地点。
4.如遇到客人咨询不懂的问题,前台需要讲解酒店的服务及周边的情况,提供专业建议。
结账离店1.客人在结账离店前需要自行检查房间物品是否完整,并归还房卡和其他酒店物品。
2.前台提供正常结账和会员结账,结账时需要详细核对账单并做好记录和存档。
3.前台需要提供离店服务,在客人离开前向客人进行道别,表示欢迎下次光临。
团队服务等级为提升团队服务等级,需要做好以下服务:1.在客人入住前,提前向客人致电,了解客人需求及提出合理建议。
2.入住期间,需要定期与客人沟通,了解客人需求并主动为其提供协助。
3.在客人离店前,主动为客人安排车辆,送行及保障安全。
4.定期对员工进行培训和考核,不断提升服务水平和客户满意度。
总结前厅部作为酒店的门面部门,是酒店服务质量及形象的重要组成部分,了解和掌握规范的工作流程及提升服务水平均是前厅部工作中的关键。
前厅部管理运营手册

前厅部工作职责与程序前厅部概述:---------------------------------------------2前厅部职能:---------------------------------------------2前厅部组织结构图:---------------------------------------2前厅部大堂副理职责与程序---------------------------------5大堂副理工作职责与程序-----------------------------------5总台服务程序---------------------------------------------31总机工作职责与程序---------------------------------------58总台商务中心职责与工作程序-------------------------------63前厅寄存行李职责与工作程序-------------------------------66前厅部概述前厅部是酒店组织客源,销售客房商品和为客提供接待服务的综合性服务部门,是联络酒店前后台的纽带。
前厅部代表酒店与客人接触,是酒店和顾客联络的主要场所,也是酒店信息集散的主要渠道。
前厅部的工作具有接触面广,业务繁杂的特点,它的服务质量和管理水平,很大程度上关系到酒店的总体形象及在市场中的竞争能力。
前厅部职能参与酒店的市场调研和市场预测,负责销售客房,调度酒店业务经营并提供各种应接服务,力争为酒店创造最佳效益。
前厅部组织结构图前厅部大堂副理职责与程序前厅部总负责直接下级:如上图所述职能:前厅部大堂副理主要负责酒店的门面工作,组织本部对酒店产品销售和接待服务活动,保持各项工作的衔接与协调,保证各分部提供高效优质服务,使客房销售达到最佳状态。
1.制定本部门工作计划A.收集信息,分析市场需求,了解同行业及竞争对手情况,分析人员配备状况;B.设置目标应以酒店下达的营业及管理指令为依据,以提供优质服务和提高客房利用率为主要目标;C.制定的工作计划应具有可行性、严密性及激励性;D.计划的内容应包括:目标可行性分析、实施方案、进度安排及特别注意的问题。
酒店前厅部运营管理手册

酒店前厅部运营管理手册1. 引言酒店前厅部是与顾客最先接触的部门之一,它在传递酒店形象和对顾客提供优质服务方面起着至关重要的作用。
本手册旨在指导酒店前厅部的运营管理,帮助前厅部管理团队和员工提供出色的客户服务,保持酒店的良好声誉。
2. 组织结构酒店前厅部的组织结构应该根据酒店的规模和需求进行调整。
通常情况下,前厅部的职能可以分为以下几个部分:2.1 前厅部经理前厅部经理负责整个前厅部的管理和运营。
他/她应该具备良好的领导能力,能够协调各个小组的工作,并确保所有员工在工作中遵守标准操作程序。
2.2 接待员接待员是前厅部的重要成员,他们负责接待顾客、登记入住信息、提供房间分配和提供其他额外服务。
他们应该擅长沟通和解决问题,以确保客户满意度。
2.3 行李员行李员负责接待顾客的行李,将其送至客房并提供必要的帮助。
他们应该具备良好的体力和服务意识,以便高效地处理客户的需求。
2.4 预订员预订员负责处理客户的预订请求,包括电话预订和在线预订。
他们应该熟悉酒店的客房类型、价格和可用性,并具备良好的用户服务和销售技巧。
2.5 班次长班次长负责协调前厅部员工的工作安排以及保证工作的顺利进行。
他们应该具备良好的组织和沟通能力,以确保前厅部的高效运作。
3. 标准操作程序为了保证顾客的满意度和提供一致的服务质量,酒店前厅部应该建立一套标准操作程序。
以下是一些典型的标准操作程序:3.1 客户接待与登记•确认客户的身份和预订信息。
•逐步指导客户完成入住登记表格。
•分配房间并提供房卡。
•提供必要的信息和辅助服务。
3.2 行李处理•主动协助客户搬运行李。
•根据客户的要求,将行李送至客房或存放在行李寄存处。
•在行李送达客房后,核对行李清单并确认顾客满意。
3.3 预订管理•根据客户的请求,查询房间的可用性、价格和特殊要求。
•确认预订并发出预订确认函。
•在客户到达之前,核对房间的准备情况。
3.4 客户服务•迅速回应客户的问题和投诉。
前厅部运作手册

前厅部运营计划1、前厅组织结构图2、前厅各岗位职责3、前厅部服务流程4、前厅部人员编制、营业收入及经营成本前厅部组织架构图前厅部(含会员区更衣、咨客、收银):经理1人副经理1人前厅主任(管)1人前厅部长3人男宾28人女宾20人收银11人咨客16人前厅部共计:81人前厅部各岗位职责经理岗位职责:岗位概述JOB SUMMARY:1、全面主持前厅的日常管理工作,负责制定各项规章制度并监督贯彻实施;负责制定和落实本部门的培训计划。
2、以人为本,注重抓好下属员工的思想教育和业务培训工作,不断提高礼宾、咨客等门面队伍的综合素质。
3、能有效协调各项对客服务之间的服务平衡,制定合理、有效的考核激励机制,不定期抽查各岗位的工作情况,做到奖勤罚懒,职责分明。
4、能跟进好对客服务的推销引导,提高本部服务质理,为顾客提供顺畅的服务。
5、加强部门调备、调施的维护、保养和及时报修工作,确保环境卫生,协同工程维修部确保各类高备设施运行完好,按规定进行保养,防止事故发生,为顾客提供舒适的消费环境。
6、负责收集、反馈顾客信息,不断改正保健服务项目。
岗位要求POSITION QUALIFICATION:1能力a) 对工作认真负责,工作态度端正、严谨,热爱本职工作。
b) 有较强的公关及语言表达能力,能协调与顾客、员工之间关系,并须必须有同等职位相关会所管理经验。
c) 须具备丰富的同行业管理经验,有应急突发事件的应变处理能力,能承受较大的心理压力。
d) 具备较强的领导能力、组织能力。
2经验a) 英语水平良好,能进行对话,处理日常事务,具有较强的事务处理能力。
b) 熟悉服务行业现状,具备实际的对客服务技能。
c) 身体健康,有魄力、稳重,能带动下属员工投身工作。
d) 熟悉日常办公电脑操作系统。
3操守a) 维护会所声誉及利益。
不得以任何形式直接或间接损害会所的声誉或利益。
b) 具备高尚的职业德道,以完善顾客需求为已任。
c) 严禁泄露公司机密。
前厅运营手册

第二章、前厅部
第一节、前厅部概述
(一)楼面概述
与出品部紧密配合,将美味佳肴通过全体服务人员亲切、主动、热情、周到、细致、个性化的服务和艺术性的服务奉献给客人。
使客人感受到家庭般的关怀和温暖,体现出餐厅的热情和友好。
从而使客人的享受达到胃口上的满足,心理上的满意,以此建立良好的宾客关系。
餐饮管理的主要职能是:在餐厅分管领导的指导下,积极组织生产适合客人需求的餐品与饮产品,坚持质量标准,强化质量管理,认真贯彻《食品卫生法》,不断提高全体员工的安全意识,确保食品安全;严格控制各项成本费用,保证餐厅良好的经济效益;采取灵活多样的形式,开展服务意识培训和业务培训,不断提高人员素质。
(二)保安部概述
保安部是门店下属的二级职能部门。
部门主要职能是:在门店经理和上级主管部门领导下开展安全保卫工作。
具体工作任务:经常开展以消防安全、治安安全、国家安全为中心的安全法制宣传教育,增强广大员工的安全防范意识,加强对门店的安全巡视检查,杜绝事故的发生;对各监控系统和器材设备作好维护、使用、保养工作;协助、配合公安机关做好对犯罪嫌疑人的查控工作;及时发现、处理各种违法违纪行为,合理合法的处理好突发事件,避免减少对门店的不良影响,并加强保卫队伍建设。
第二节、岗位说明
一、前厅经理岗位职责说明书
书
九、传菜员岗位职责说明书
十一、洗碗工岗位职责说明书
十二、 PA保洁员岗位职责说明书。
某酒店前厅部运营手册

某酒店前厅部运营手册1. 前言欢迎加入我们的酒店前厅部团队!作为酒店的门面和客户第一印象的来源,前厅部在酒店运作中起着至关重要的作用。
本手册将指导你在前厅部的日常运营中所需要了解和遵守的规定和流程。
希望你能通读本手册,并随时与你的主管或同事进行讨论和提问。
2. 酒店前厅部概述酒店前厅部是酒店的门面部门,负责迎接客人、为客人提供入住和退房等服务。
前厅部包括大堂接待处、行李服务和门童等职能。
3. 前厅部员工职责和规范• 3.1 前厅部员工的服装规范– 3.1.1 服装整洁、干净– 3.1.2 标志性工作牌佩戴– 3.1.3 佩戴工作指定的鞋子• 3.2 前厅部员工的礼仪规范– 3.2.1 文明礼貌待客– 3.2.2 积极主动提供帮助– 3.2.3 保持微笑和自信的态度• 3.3 前厅部员工的行为规范– 3.3.1 对客人信息保密– 3.3.2 尊重并遵守酒店规章制度– 3.3.3 遵守工作班次和工作时间的要求– 3.3.4 维护酒店公共区域的整洁• 3.4 前厅部员工的沟通与团队合作– 3.4.1 与同事之间保持良好的沟通– 3.4.2 协作完成日常工作任务– 3.4.3 共享经验和知识• 3.5 前厅部员工的客户服务技巧– 3.5.1 主动了解客人需求– 3.5.2 提供个性化的服务– 3.5.3 解决客人问题和投诉4. 前厅部日常运营流程• 4.1 客人入住流程– 4.1.1 客人抵达酒店– 4.1.2 登记客人信息– 4.1.3 安排客人入住房间– 4.1.4 提供房间钥匙和所需服务信息• 4.2 客人退房流程– 4.2.1 客人前来办理退房手续– 4.2.2 确认客人的账单和付款方式– 4.2.3 收取房费和其他费用– 4.2.4 验证客房物品完好并退还客人押金– 4.2.5 提供客人离店凭证和送别礼仪• 4.3 行李存放和转运– 4.3.1 接收客人行李– 4.3.2 标记和储存行李– 4.3.3 按客人要求将行李转运至目的地• 4.4 前厅部设备和设施的维护– 4.4.1 检查和维修门锁、电话等设备– 4.4.2 维护大堂区域的整洁和装修– 4.4.3 日常巡视公共区域– 4.4.4 及时上报设备故障并跟踪维修进展5. 总结本手册介绍了酒店前厅部的工作职责和规范,以及日常运营流程。
酒店前厅部运作手册

酒店前厅部运作手册1. 前厅部概述酒店前厅部是酒店的重要组成部分,是酒店与客人第一次接触的场所。
前厅部的运作直接影响着客人对酒店的第一印象,因此,一个高效运作的前厅部对酒店的声誉和客户满意度至关重要。
2. 前厅部职责•接待客人并提供优质的服务•安排客人的入住和离店手续•解答客人的问题和提供相关信息•协调客人与其他部门的沟通和协作3. 前厅部工作流程3.1 客人抵达•迎接客人,并热情地表示欢迎•帮助客人搬运行李,引导其至前台办理入住手续•为客人提供迅速而高效的办理入住手续的服务3.2 入住手续•参考客人预订信息,核对客人身份和预订信息•协助客人填写入住登记表•验证客人支付方式和信息,进行支付结算•分配客房并为客人提供相应的房卡和信息3.3 期间服务•提供客房打扫、补给、维护等服务•及时回应客人的需求和问题•协助客人预订酒店设施和服务•协调客人与其他部门的需求和要求,确保客人满意度3.4 离店手续•安排客人的退房时间,并提前与客人确认离店时间•核对客人消费账单,解答客人的问题•协助客人办理退房手续,并为客人提供发票和结算信息•帮助客人搬运行李,送客人至离店出口,并道别客人4. 前厅部员工素质要求•热情好客、愿意主动服务客人•良好的沟通和表达能力•具备耐心和细心的工作态度•熟悉酒店各项服务和设施,能够提供相关信息和解答客人问题•具有团队合作意识,能够与其他部门进行有效沟通和协作5. 客户满意度调查为提高客户满意度,前厅部可定期开展客户满意度调查,了解客人对酒店前厅部服务的评价和建议。
调查结果可用于改进服务和提升客户满意度。
6. 前厅部工作流程优化为提高前厅部工作的高效性和质量,可通过以下方式进行优化:•简化入住和离店手续,提高办理速度•提供培训和教育,提高员工的专业知识和技能•优化客房分配系统,确保客人的需求能够得到及时满足•加强团队合作和沟通,减少工作中的流程和信息不畅的问题7. 总结酒店前厅部是一个重要的运作部门,其工作直接影响着客人对酒店的印象和满意度。
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前厅运营体系手册
目录
一、岗位职责
1.值班经理岗位职责
2.前厅服务员岗位职责
二、工作内容
1、值班经理岗位职责
2、前厅服务员岗位职责
三、工作流程
1.值班经理每日工作流程
2.前厅服务员每日工作流程
3.接受散客预订
4.接受中介预订
5.接受CRS预订
6.散客入住(传统登记单)
7.散客入住(新版登记押金单)
8.团队入住
9.信用卡预授权
10.房费代付的处理
11.入住开门
12.续住
13.催帐
14.杂项消费挂帐服务
15.离店结账
16.换房
17.留言
18.叫醒服务
19.问讯服务
20.接受宾客投诉
21.宾客损坏和遗失酒店物品的处理
22.转接电话
23.商务服务
24.访客登记
25.补办房卡、钥匙
26.物品存放
27.保管箱的使用
28.物品租借
29.医疗服务
30.夜间审计
31.交接班
32.宾客遗留物品处理
33.带房服务
34.班结帐流程
35.能源控制
36.背景音乐
37.卫生保洁
38.协调
四、工作制度和注意事项
1.总台工作餐轮岗制度
2.贵重物品寄存制度
3.房价保密制度
4.总台夜班卫生制度
5.总台收银制度
6.营业款管理制度
7.备用金及现金管理制度
8.冲调帐控制制度
9.免费房PMS操作规范
10.连锁店商品目录
11.服务时限
12.连锁店服务价格
13.其他制度。