巡更路线及巡更点方案
巡更说明书
巡更说明书一、引言巡更日常是企事业单位设立的巡查巡检制度，旨在保障单位的安全运营和秩序维护。
有效的巡更工作能够减少安全事故的发生、提升员工的安全意识，对于企事业单位的长期发展具有非常重要的意义。
本文档将详细介绍巡更的目的、内容和要求，以及相关的注意事项，帮助巡更人员正确、高效地开展巡更工作。
二、巡更目的1. 保障单位的安全：巡更人员通过巡查巡检，及时发现并处理安全隐患，以确保单位的安全运营，防止意外事故的发生。
2. 维护正常秩序：巡更人员对单位内部的各类设施、设备进行检查，确认是否有损坏或故障，并及时上报，维护单位的正常秩序。
3. 防止财产损失：巡更人员通过巡查巡检，预防和制止盗窃、损坏等违法犯罪行为，保护单位的财产安全，减少损失。
三、巡更内容1. 设施设备检查：巡更人员需仔细检查单位内的设施和设备，包括消防设施、电气设备、安全门窗等，确保其正常运行和使用。
2. 安全隐患排查：巡更人员要密切关注单位内潜在的安全隐患，如堆积物、易燃物品、电线走线等问题，及时采取相应措施消除隐患。
3. 外部环境巡视：巡更人员需巡查单位周边的环境，包括社区、园区、停车场等，发现异常情况或可疑人员及时上报。
4. 巡更记录填写：巡更人员要认真填写巡更记录表，准确记录巡查时间、地点、问题发现及处理情况等信息，确保巡更工作记录完整、准确。
四、巡更要求1. 巡更时间：根据单位的实际情况，确定巡更的时间和频次，并严格按照计划执行。
2. 巡更路线：制定合理的巡更路线，确保各区域、各设施都能够被巡查到，不留死角。
3. 注意安全：巡更人员需戴好安全帽、反光背心等必要的个人防护装备，并在执行任务时遵守单位的安全操作规程，确保巡更过程中的人身安全。
4. 及时上报：巡更人员发现任何异常情况或者问题，应立即向上级主管或安全管理部门报告，并采取适当的措施处理。
五、注意事项1. 遵纪守法：巡更人员应遵守企事业单位的纪律和规章制度，坚决杜绝违法违纪行为。
学校巡更棒管理制度
学校巡更棒管理制度一、总则为加强学校安全工作，保障师生生命财产安全，提高学校管理效率，特制定本制度。
二、巡更范围学校巡更范围包括校园内各个区域，包括教学楼、宿舍区、图书馆、食堂等重点区域。
三、巡更人员1. 学校巡更工作由学校保卫处负责安排，每个班级或部门需配备巡更人员，一般为学生或教职工。
2. 巡更人员需接受相关安全培训，了解巡更工作流程和注意事项。
3. 巡更人员需按时按要求进行巡更，不得私自更改巡更计划或轮班。
四、巡更时间1. 学校巡更工作一般安排在晚间，特别是在夜间闭馆后。
2. 巡更时间一般为每晚连续3小时，由不同班级或部门轮流负责。
3. 巡更时间内需全程带手机，以便及时联系保卫处或其他安全机构。
五、巡更内容1. 巡更人员需按照规定的路线巡查校园各处，特别是隐蔽区域和容易藏匿人员的地方。
2. 巡更人员需注意观察周围环境，发现异常情况及时报告。
3. 巡更人员需持有巡更记录表，记录巡查的所有情况，包括时间、地点、发现的问题等。
六、巡更责任1. 巡更人员需认真履行职责，保持警惕，严格遵守巡更规定，不得擅离职守。
2. 巡更人员发现问题需及时报告，协助保卫处或其他相关部门进行处理。
3. 巡更人员如有违规行为或纵容问题发生，将受到相应的处罚。
七、巡更奖励1. 学校将对表现出色的巡更人员进行表彰和奖励，以鼓励更多人参与巡更工作。
2. 巡更奖励包括荣誉证书、奖金、奖品等形式。
3. 巡更人员表现突出者可被提拔为班级或部门安全主管，享受相应福利待遇。
八、巡更改进1. 学校将不断改进巡更制度，加强培训，提高巡更人员的安全意识和应急处理能力。
2. 学校会不定期对巡更工作进行评估和检查，发现问题及时改正。
3. 学校将定期总结巡更工作经验，不断完善管理制度，提高学校安全保障水平。
总结：学校巡更管理制度是学校安全管理制度中的重要环节，对于保障学校师生生命财产安全至关重要。
学校巡更管理制度的制定和实施能够提高学校安全防范能力和应急反应能力，有效减少校园安全事故的发生，保障广大师生安全。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案一、引言巡更是指定人员按一定的时间、路线和方式对一些区域或设施进行监督、巡查的活动，常见于保安、城管、工程管理、环保等领域。
巡更的目的是确保安全、预防事故、维护设施的正常运行以及发现和解决问题。
二、巡更路线的规划原则1.合理性：巡更路线应尽量覆盖巡查区域的每个角落，确保所有区域都能被巡查到。
2.效率性：巡更路线应设法优化，减少重复巡查的地方，减少路程，提高巡查的效率。
3.安全性：巡更路线应避开危险区域，确保巡查人员的安全。
4.便捷性：巡更路线应尽可能避免人员来回走动、翻越障碍等不方便的情况，提高巡查效率。
5.灵活性：巡更路线应具备一定的灵活性，以应对特殊情况和变化。
三、巡更点的选择原则1.重点区域：巡更点应该包括重要设施、人员聚集区、易发生事故的地方等。
2.隐蔽区域：巡更点应考虑隐蔽性，方便巡查人员暗中观察，发现潜在问题或犯罪行为。
3.安全风险区域：巡更点应包括安全风险较高的区域，如夜间光线较暗、容易发生盗窃等。
4.巡查管理需求：巡更点应根据管理需求确定，如监控设备布设位置、设备巡检点等。
四、巡更路线与巡更点方案示例以一个园区的安全巡更为例，园区面积约为300亩，包括办公楼、停车场、公共区域、绿化带等。
1.巡更路线规划：园区分为北区、南区，每个区域设有一个巡更出发点。
根据园区的实际情况，制定以下巡更路线：南区巡更路线：巡更员从南区巡更出发点出发，依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带，最后返回南区巡更出发点。
北区巡更路线：巡更员从北区巡更出发点出发，依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带，最后返回北区巡更出发点。
2.巡更点选择：根据园区的实际情况，确定以下巡更点：办公楼：选择每栋楼的大门入口作为巡更点，保证巡检人员能进入每栋楼，检查大厅、楼道、电梯等。
停车场：选择停车场的入口、出口作为巡更点，巡查车流情况，确保交通秩序。
公共区域：选择广场中央、健身器材区、儿童游乐设施区作为巡更点，定时巡查游客数量、设施状况等。
保安巡更管理制度
保安巡更管理制度一、背景介绍保安巡更是保安工作中的重要环节之一，它对于维护公共安全、预防犯罪和管理问题具有重要意义。
为了更好地管理保安巡更工作，确保其高效、有序进行，制定和执行一套完善的保安巡更管理制度至关重要。
二、管理目标1. 提高保安巡更工作效率和质量；2. 加强对保安人员的管理和指导，确保其履行巡更职责；3. 以科技手段提升巡更管理的智能化水平；4. 建立有效的巡更记录和安全报告机制。
三、保安巡更管理制度的要点1. 巡更任务分配与排班(1) 巡更任务由保安管理部门负责制定；(2) 根据不同区域和时间段，合理安排保安人员排班。
2. 巡更路线规划(1) 根据保安区域划分和安全风险状况，制定巡更路线；(2) 定期进行路线评估和调整，确保巡更路线的有效性。
3. 巡更方式和频率(1) 采取定时定点的巡查方式，保安员按时按点到达巡更地点；(2) 根据风险评估情况确定巡更频率，高风险区域进行更频繁的巡查。
4. 巡更记录与报告(1) 保安巡更人员需记录巡更时段、巡查地点和巡查情况等相关信息；(2) 巡更记录应及时整理并报告给上级管理层；(3) 针对异常情况和安全隐患，保安巡更人员应立即上报相关部门。
5. 巡更装备和工具(1) 为保安巡更人员提供必要的巡更装备和工具，如电筒、对讲机等；(2) 巡更装备和工具应定期检查和维护，确保其正常使用。
6. 提升智能化管理水平(1) 引入巡更巡检管理系统，实现巡更数据的自动化采集和分析；(2) 利用视频监控等技术手段加强对巡更情况的监督和管理。
7. 培训和考核(1) 定期组织保安巡更人员进行培训，提高其巡更工作的专业素质；(2) 执行巡更考核制度，对保安巡更人员的业务能力和工作态度进行评估。
四、管理制度的执行与监督1. 保安管理部门应严格执行巡更管理制度，对巡更工作进行有效监督；2. 建立巡更管理督查制度，定期组织督查巡更工作的执行情况；3. 向上级主管部门报告巡更管理制度的执行情况和存在的问题。
保安巡更方案
2.考核：
-定期对巡更人员进行业务能力和工作绩效的考核。
-根据考核结果，实施奖惩机制，提升巡更人员的工作积极性。
七、应急处理
1.巡更过程中遇到紧急情况，应立即启动应急预案。
2.根据紧急情况类型，采取相应措施，保障人员和财产的安全。
3.及时向管理层报告，协调内外部资源，高效应对突发事件。
- 12:00-18:00
- 18:00-00:00
四、巡更人员与职责
1.巡更人员：由本机构保安人员组成，要求具备以下条件：
-具有相关保安工作经验
-掌握基本的应急处置技能
-具备良好的职业素养和责任心
2.职责：
-按规定路线和时间进行巡更
-检查巡更区域内的安全状况，发现问题及时处理并上报
-对巡更情况进行详细记录
3.巡更记录：
-使用标准巡更记录表，详细记录巡更时间、地点、发现的问题及处理措施。
-巡更记录要求字迹清晰，信息准确，不得随意涂改。
4.巡更交接：
-确保交接班时，巡更记录、装备和责任区域的完整性。
-交接过程中，对重要信息进行口头确认，确保接班人完全了解巡更情况。
六、巡更制度与考核
1.巡更制度：
-制定严格的巡更规章制度，确保巡更工作的规范化、制度化。
3.有效巡更：提高巡更质量，发现问题及时上报并处理。
4.安全巡更：保安人员在巡更过程中要确保自身安全。
三、巡更范围与时间
1.巡更范围：包括但不限于以下区域：
-Байду номын сангаас要出入口
-办公区域
-仓库
-设备房
-车库
-周界围墙
-其他重点部位
2.巡更时间：每日分四个班次，分别为：
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案清晨的阳光透过窗帘，洒在桌上那份待完成的方案上。
巡更路线及巡更点，这个看似简单却充满挑战的任务，让我陷入了沉思。
思绪如同一幅幅画面，在脑海中快速闪过。
一、项目背景随着科技的不断发展，传统的巡更方式已经无法满足现代企业的需求。
为了提高巡更效率，确保安全无死角，公司决定对现有巡更系统进行升级改造。
这次方案的目标就是设计一套科学、合理、高效的巡更路线及巡更点。
二、巡更路线设计1.路线规划我们需要对整个园区进行实地考察，了解地形地貌、建筑分布、环境特点等因素。
根据这些信息，我们可以规划出一条最短路径，确保巡更人员能够快速到达各个巡更点。
2.路线优化（1）避开高风险区域，确保巡更人员安全；（2）考虑天气因素，如雨雪天气时，尽量避免走湿滑的路面；（3）考虑照明条件，确保巡更路线在夜间有足够的照明；（4）考虑交通状况，避免高峰期与员工上下班时间冲突。
3.路线调整在完成路线优化后，我们还需要根据实际情况对路线进行调整。
如遇特殊情况，如施工、维修等，需要及时调整巡更路线，确保巡更工作的正常进行。
三、巡更点设置1.基本原则（1）全面覆盖：确保园区内各个区域都有巡更点，做到无死角；（2）合理分布：巡更点间距适中，既能满足巡更需求，又不过分集中；（3）易于管理：巡更点设置在易于管理、监控的位置，便于对巡更工作进行监督。
2.巡更点类型（1）重点部位：如财务室、档案室、中控室等，需要加强巡检；（2）公共区域：如停车场、绿化带、广场等，需要保持安全；（3）特殊区域：如配电室、燃气调压站等，需要定期检查。
3.巡更点编号为了方便管理，我们应对每个巡更点进行编号。
编号规则可以采用“区域+序号”的方式，如“A01”、“B02”等。
四、巡更方案实施1.培训与宣传在方案实施前，我们需要对巡更人员进行培训，确保他们了解方案内容、掌握巡更要点。
同时，加强宣传，提高员工对巡更工作的重视程度。
2.落实责任明确各部门、各岗位的巡更责任，确保巡更工作落到实处。
巡更点管理制度
巡更点管理制度为了加强对各巡更点工作的管理和监督，提高安全防范意识和工作效率，制定本制度。
一、巡更点管理的目的为了保障公司员工、客户和设施的安全，提高巡更点工作效率，降低可能发生的风险和损失，提高工作管理水平。
二、巡更点管理的范围本制度适用于公司内所有需要进行巡更的区域和设施，包括但不限于办公楼、车库、园区、进出口等区域。
三、巡更点管理的主体公司负责建立专门的巡更点管理小组，负责对巡更点进行监管和管理。
巡更点管理小组成员由安保部门、物业管理部门和技术部门的负责人组成，并根据实际情况可以增加其他部门的负责人。
四、巡更点管理的具体内容1. 巡更点设立：根据实际需要，公司合理设置巡更点，确保覆盖各个区域和重要设施。
2. 设备配备：每个巡更点都配备有相应的巡更设备，包括巡更点卡、巡更车、巡更棒、巡更手持终端等。
3. 巡更人员资质：公司专门设立巡更人员岗位，对其进行专门培训和考核，合格后方可上岗。
4. 巡更安排：公司根据实际情况合理安排巡更时间和路线，确保全面覆盖。
5. 巡更记录：对每次巡更进行详细记录，包括时间、地点、巡更人员、巡更情况等。
6. 巡更监管：公司设立巡更监管人员，对巡更情况进行随机抽查，并对巡更人员进行考核和评比。
7. 异常情况处置：对于巡更过程中发现的异常情况，巡更人员应及时报告，公司负责统一调度和处理。
五、巡更点管理的要求1. 严格执行巡更制度，不得有偷懒、漏巡等行为。
2. 巡更人员应做到勤勤恳恳、认真负责，确保巡更质量。
3. 巡更点设备应定期检查维护，确保正常使用。
4. 对巡更人员的考核和评比应公平公正，激励优秀，惩处不良。
5. 巡更点管理小组应加强对巡更点管理的监督和检查，确保制度的执行。
六、巡更点管理的监督与改进1. 公司应建立巡更点管理的监督机制，确保巡更点管理工作的落实。
2. 对巡更点管理工作的表现进行定期评估和总结，提出改进意见。
3. 根据实际情况，不断完善和优化巡更点管理制度，确保安全防范工作不断提升。
巡更点 工作原理
巡更点工作原理
巡更点是指安保人员在特定区域内进行巡逻检查和监控的位置或地点。
工作原理主要包括以下几个方面：
1. 设定巡更路径：根据具体的安全需求，确定巡更路径，按照一定的顺序和时间间隔安排巡逻点。
这样可以确保安保人员对整个区域进行全面巡查，不漏掉任何一个重要的位置。
2. 实施巡更操作：安保人员按照规定的路径和时间表，到达巡逻点进行巡查。
在每个巡更点，他们会进行一系列的操作，包括检查周围环境是否正常，观察有无可疑活动，确认设备设施是否正常运行等等。
3. 记录巡更情况：为了确保巡更的完整性和准确性，安保人员在每个巡更点都会进行记录，例如时间、地点、巡查结果等相关信息。
这样可以为后续的安全分析和溯源提供有效的数据。
4. 引入技术设备：为了提高巡更的效率和安全性，很多地方引入了技术设备，例如安全摄像头、报警系统、门禁系统等。
这些设备可以实时监控巡更情况，提供警报和记录。
5. 配合其他安保措施：巡更点通常是整个安保系统的一部分，与其他安保措施相辅相成。
例如，巡更点可以配合监控中心、警报系统、门禁系统等，形成一个完整的安全防护网络。
通过以上的工作原理，巡更点可以有效地提高安全防护的能力，确保安保人员对重要区域进行全面巡查和监控。
同时，它也为后续的安全分析和事后追踪提供了重要的依据。
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巡更路线及巡更点方案
为了维护广场的治安秩序，杜绝任何治安、消防事件的发生，在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡逻，在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。
具体安排如下：
一、巡逻规定
1.目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据
2.适用范围
全体商管员、车管员
3.区域划分
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区），总计149个巡视点，其中一层为71点，
二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区），总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场所有区域及安全隐患
3.2.2 南区负责：南广场所有区域及安全隐患
3.2.3 西区负责：西广场所有区域及安全隐患
3.2.4 北区负责：北广场所有区域及安全隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.4车场：每层分2个巡视区，按车场实际停车区域划分（-1F、-2F），总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点；
4.巡逻须知
4.1监控室按规定时间，统一发出巡更命令；
4.2外内巡视人员按每30至50分钟，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.3车场每1小时，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.4巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成，不允许擅自改动路线，代替巡更；
4.5巡更人员应熟记负责区域内的巡更点，巡更过程中不应发生漏点现象；
4.6巡更人员应规范使用巡更棒，避免一点多点；
4.7巡更完毕后应向领班汇报巡检状况。
如遇突发事件，应及时处理，并向主管汇报处理结果。
领班应于交接班记录本上详细记录夜间巡检状况；
4.8巡更人员应认真履行岗位职责，未按本规定执行的责任人和领班按公司相关规定处理。
二、巡逻器材使用规范
1、目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据；
2、适用范围
全体商管员、车管员；
3、区域划分
巡更区域共分为：室内步行街一层（71）个点位
室内步行街二层（39）个点位、室内步行街三层（39 ）个点位、天台和外围（43）个点位、地下一层停车场（24）个点位、地下二层停车场（24）个点位等二层巡更区域，共计（48）个巡更点位；
4、使用及管理规范
4.1、所有巡更人员要完全按照规定的时间、路线进行认真巡视工作；
4.2、内场巡更人员每50分钟为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；4.3、外围及天台设为一个巡更区域，巡更人员每40分钟和1小时30分钟为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.4、车场巡更人员每小时为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.5、严禁将巡更器借给无关人员使用或玩耍；
4.6、各巡更区域的巡更器只允许在规定的区域内使用，严禁出现巡更器与巡更区域不符的现象发生；
4.7、使用时请注意爱护与合理使用，避免摔打、撞击等；
4.8、巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成，不允许擅自改动路线，代替巡更；
4.9、巡更人员应熟记负责区域内的巡更点，巡更过程中不得发生漏点现象；
4.10、巡更人员应规范使用巡更器，避免一点多点的现象出现；
4.11、巡更完毕后应向当班商管领班汇报巡检状况。
如遇突发事件，应及时处理，并向当班商管主管汇报处理结果。
商管领班应于交接班记录本上详细记录当班期间的巡检状况；
4.12、巡更人员应认真履行岗位职责，未按本规定执行的，责任人和当值商管领班按公司相关规定处理；
5、交接管理规范
5.1、各班组在交接班时，巡更器交接采取人对人、岗位对岗位进行交接；
5.2、在交接过程中，双方对巡更器的完好状况进行现场确认，包括（外观、按钮、显示屏、皮套）等；
5.3、如发现巡更器出现损坏或者其它因素导致的故障，应当场或者在发现的同时，及时向当班领班汇报并说明情况；
5.4、如巡更器出现的故障属于人为造成，商管领班负责对直接责任人的调查，对造成的损失由责任人自行负责；如未调查清楚，将由整个班组共同承担；
6、处罚管理规定
6.1巡更器属人为损坏的，直接责任人按照器材的价值照价赔偿；
6.2如出现漏打现象且无合理解释理由的，每人每次处以20元罚款；
6.3如出现他人代打行为的，双方各自处以50元罚款；
6.4如在打点过程中，出现两个巡检点之间的打点时间超出正常巡视时长的现象，且无正当合理的解释理由的，每人每次处于20元罚款
6.5将巡更器借给其它无关人员（非本部门人员）的，将给予书面警告一次，并处以50元罚款；
6.6对违反巡更管理规定的人员，部门将记录存档，并与年终员工评优挂钩；
三、巡更路线的设定
1、巡更路线的设定：
根据广场的实际情况，抑定大商业区域制定四条巡更路线为1号路线（白天内场巡更路线）、2号路线（夜间内场巡更路线）、3号路线（外围巡更路线）和4号路线（平台巡更路线）；共计266个巡更点（其中1号路线和2号路线重复的有74个巡更点）。
每条线路按30至50分钟巡更打点一次。
1号路线3号路线
2号路线
4号路线
2、巡更器材
3、巡更位置统计表：
巡更点编号及位置统计表
区域巡更点编号巡更点位置所属巡更路线原有/新增1F 白巡1号101号铺西墙北侧1号路线
白巡2号W7通道内东侧1号路线
白巡3号北男卫生间内墙1号路线
白巡4号N10-2从东向西1号门1号路线
白巡5号N10-2从东向西2号门1号路线
白巡6号N10-2从东向西3号门1号路线。