酒店电工年终工作总结2020
酒店电工年度总结5篇
酒店电工年度总结5篇20__年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。
工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，在今年(_——__月)工程部共维修单___张，___项，电话报修__项，总计__项。
一、自进20__年以来，工程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看;鼻闻;耳听和手模。
发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。
二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店所有设备的维修工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，维修量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就一定保养好，每一项设备都有设备主人，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现;高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如继续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。
我们工程部的员工及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施工安全方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。
设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进行全面检查，发现部分设备均已老化，7个楼层电缆对接点及1楼电缆对接点发热，如继续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会研究决定对此进行维修处理;员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行维修处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克服了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。
酒店员工电工年终总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我怀着激动的心情，对过去一年的工作进行总结，以期为新的一年做好准备。
以下是我作为一名酒店电工的年终总结。
一、工作回顾1. 严格遵守规章制度，确保酒店用电安全过去的一年，我始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，严格遵守酒店各项规章制度，认真执行电工岗位职责。
对酒店内所有用电设备进行全面检查，及时更换老化线路，确保用电安全。
2. 积极配合酒店各部门，保障酒店正常运营在酒店运营过程中，我始终保持高效、严谨的工作态度，积极配合酒店各部门解决用电问题。
如客房、餐厅、会议室等场所的照明、空调、电梯等设备的维修与保养，都得到了及时处理。
3. 提高自身技能，不断提升服务水平为了更好地服务酒店，我积极参加各类电工培训，不断提升自己的专业技能。
在处理问题过程中，我善于总结经验，不断提高自己的应变能力。
4. 节约用电，降低酒店运营成本在保障酒店用电安全的前提下，我注重节约用电，降低酒店运营成本。
通过优化电路布局、更换节能灯具等措施，有效降低了酒店用电量。
二、不足与反思1. 在工作中，有时因为经验不足，对某些问题处理不够及时，影响了酒店的正常运营。
在新的一年里，我将加强学习，提高自己的业务水平。
2. 在与同事沟通方面，有时存在沟通不畅的情况。
在新的一年里，我将加强沟通，提高团队协作能力。
三、展望未来新的一年，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为酒店创造更多的价值。
具体目标如下：1. 深入了解酒店各部门用电需求，为酒店提供更加专业的服务。
2. 加强与其他部门的沟通协作，提高工作效率。
3. 不断学习新知识、新技术，提升自己的综合素质。
4. 培养良好的职业道德，树立酒店电工的良好形象。
总之，过去的一年，我在酒店电工岗位上取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为酒店的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，祝愿酒店在新的一年里取得更加辉煌的成绩！酒店电工：[您的名字][年份]年[月份]日。
酒店专业电工年终总结
酒店专业电工年终总结1. 引言作为酒店专业电工，我在过去的一年中经历了许多有趣和具有挑战性的工作。
本文将回顾我在酒店行业中的工作经验，总结所取得的成就和遇到的困难，并提出未来的发展方向。
2. 工作概况在过去的一年中，我作为酒店专业电工，负责酒店内部电气设备的维护和保养工作。
我的主要职责包括： - 检查和维护酒店房间、走廊和公共区域的照明设备；- 定期检查和维护电力配线和开关设备； - 解决客房和公共区域的电气故障； - 参与新设备的安装和调试。
3. 取得的成就在过去的一年中，我取得了以下成就： - 成功完成了所有维护工作，保证了酒店内部电力设备的正常运行； - 解决了多个客房和公共区域的电气故障，及时修复，避免了对客人的不便； - 参与了一些新设备的安装和调试工作，成功投入使用。
4. 遇到的困难在工作中，我也遇到了一些困难和挑战： - 酒店的电气设备老化严重，经常出现故障，需要及时维修和更换； - 部分员工对电气设备的使用和维护知识不足，需要加强培训和指导； - 酒店的用电负荷较大，需要提高电力设备的稳定性和可靠性。
5. 未来的发展方向为了提高酒店的电气设备管理和维护水平，我计划在未来做出以下努力： - 学习和掌握更多的电气知识，提高自己在电气设备维护和故障排查方面的技能； - 定期参加相关培训和学习机会，不断提升自己的专业水平； - 加强与其他部门的合作和沟通，共同解决电气设备管理中的问题； - 提出改进建议，帮助酒店更新和升级电气设备，提高整体效率和稳定性。
6. 结论过去的一年中，作为酒店专业电工，我在维护和保养酒店的电气设备方面取得了一定的成就。
尽管遇到了一些困难，但我准备在未来继续努力，提高自己的技能和专业水平，为酒店的电气设备管理和维护工作做出更大的贡献。
希望未来的工作能够更加顺利，为酒店提供更好的电气支持。
酒店电工年终工作总结2022【3篇】(物业维修电工年终工作总结范文)
酒店电工年终工作总结2022【3篇】(物业维修电工年终工作总结范文)酒店电工年终工作总结20xx1酒店工程部在xxxx年度除了依据年度工作方案要求完成正常的维护保养工作之外，在保证全部系统正常运行的前提下，还主动完成改建项目，使设备设施能在最佳状态，具体总结如下：一、设备运行1、市电：高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无消逝特殊状况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2、给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。
地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的状况，平常巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏状况。
3、锅炉房：三台锅炉运行基本正常，把握器上次厂家修理后也无消逝大的故障，空调一号锅炉有时会消逝超温现象，介质过热停机。
4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值把握在2.0以内。
为本年度冷空调整能降耗打好基础。
二、修理项目工程部本年度共完成各项修理任务15480多项。
（该数字是依据电脑保修系统统计的，紧急修理不包括在内）。
全年共抢修管道漏水故障20多处。
修理更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。
修理各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。
ppr热熔管100多米，pvc管250多米。
更换下水软管50根。
卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。
在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种缘由，一些突发大事还是时有发生。
xxxx年共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。
针对系统存在的问题我们从10月份开头，对冷热水系统管道进行了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。
对中区水压适当减压，因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是特殊重要的。
三、节能降耗xxxx大楼总费用461.6万元，减轻去不返租及外包区域144.57万元，实际酒店费用317.03万元。
年终酒店工作总结_酒店电工年终工作总结
年终酒店工作总结_酒店电工年终工作总结本年度在酒店电工的工作中，我主要负责维修、保养和安装各类电气设备，以确保酒店正常运转。
在这项工作中，我认真执行管理部门的指示，积极参与酒店事件应变和项目建设。
以下是我年度工作的总结：1. 维修和保养我负责日常电气设备的维修和保养工作，包括电缆、插座、断路器等。
在这方面，我经常检查电气设备是否运行正常，并及时采取措施修复故障。
我还经常来酒店，保养和升级老旧设备。
所有维护工作都按时完成，使电气设备保持最佳状态，以确保顺利运行。
2. 安装我还需要进行电气设备的安装，包括电器线路以及电器设备的联系。
在这项工作中，我注意安装的正确性和安装后的质量及时检查，以确保相关电气设备运行正常。
3. 应急故障处理在酒店的应急故障处理中，电气设备的故障处理是必不可少的。
我经常在事故现场，快速定位问题、采取措施处理问题，并及时反馈酒店管理人员。
在过去的一年中，我应对了很多电气设备故障，确保酒店的正常运行。
4. 酒店事件应变在酒店事件应变中，我也有着重要的作用。
在灾害现场，我负责电气设备的安排和处理。
在酒店倒塌、火灾等突发事件中，我备受赞赏并及时进行协调，确保酒店可以顺利地应对不同的状况，并确保酒店内部和外部的通信线路正常运行。
5. 项目建设我参与了酒店的一些项目，例如维护和升级电力系统和升级酒店的配电质量，以保证酒店的长期安全运行。
在这些项目中，我协调相关部门的工作，并与工程师共同解决问题。
在过去的一年中，我的协作和质量控制得到了广泛认可，我表现得非常出色。
总体来说，我在过去的一年中良好地完成了我的职责和义务，达到了预期的目标。
我作为酒店电工，我对于酒店的正常运转和客人的满意度发挥了关键性的作用。
然而，我也能看到自己在工作中有些不足之处，在接下来的一年中我将更加努力学习和提高自己的技术水平，确保电气设备运行良好、保证设备的完好、安全和维护，靠着自己的实际行动去展现自己的能力。
酒店电工工作总结4篇
酒店电工工作总结4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020酒店电工年终工作总结4篇
2020酒店电工年终工作总结4篇Year end work summary of hotel electrician in 2020汇报人：JinTai College2020酒店电工年终工作总结4篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020酒店电工年终工作总结2、篇章2：2020酒店电工年终工作总结3、篇章3：2020酒店电工年终工作总结4、篇章4：2020酒店电工年终工作总结篇章1:2020酒店电工年终工作总结作为一名普通的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的xx电力公司。
省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己，让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面就是本人的工作总结：第一点“严”，就是要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切安全事故都能避免，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。
第二点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。
酒店电工终工作总结一
4. 优化服务流程：结合酒店实际情况，不断优化电工服务流程，提高工作效率，为酒店创造更大价值。
5. 提高安全意识：始终将安全放在首位，加强安全管理，确保酒店电气设备安全运行，为酒店营造安全的经营环境。
6. 加强跨部门协作：积极与其他部门沟通协作，共同解决酒店运营中的各类问题，提升酒店整体运营水平。
7. 优化工作流程：针对工作中存在的不足，应主动思考并优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的时间和资源浪费。
四、展望结语
站在新的起点上，我对未来工作有以下展望：
1. 提升自身综合素质：继续深入学习电气工程领域的专业知识，提高自己的业务水平和综合素质，成为酒店电工领域的专业人才。
2. 加强团队建设：关注团队成员的成长，通过培训和经验分享，提升整个团队的专业技能，培养一支高素质的电工团队，为酒店更优质的服务。
7. 勇于创新：在今后的工作中，要勇于尝试新技术、新方法，敢于创新，为酒店更高品质的电工服务。
结语：过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。在新的一年里，我将以更加积极的态度，不断提高自己的专业素养，为酒店的繁荣发展贡献自己的力量。同时，也希望在酒店这个大家庭中，与同事们携手共进，共同创造美好的未来。
酒店电工终工作总结一
编 辑：__________________
时 间：__________________
本文旨在对我在酒店电工岗位上的工作进行一个全面而深入的总结。在过去的一年中，我负责酒店电气设备的维护与管理，面对各种挑战，积累了丰富的实战经验。通过对本次工作总结的撰写，旨在梳理我在工作中的亮点与不足，为今后的职业发展参考和借鉴，同时为酒店电工工作的持续改进贡献自己的力量。本文将围绕工作专业性、主要内容等方面展开，力求实用性强，便于实际操作。
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酒店电工年终工作总结2020作为电工在酒店工作了一年，想必有这很多的心得体会，现在就将这一年的工作进行一个总结吧。
下面是由x 为大家带来的“酒店电工年终工作总结20xx ”，仅供参考，欢迎大家阅读。
酒店电工年终工作总结20xx 【一】“时光如梭，光阴似箭” ，不知不觉中值得回忆的20xx 即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门经理的关心和大方针指引下，班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，我们克服重重困难，积极主动的解决了所管辖设备存在的问题，并兢兢业业、任劳任怨完成了部门安排和本职工作的各项任务。
20xx 年我们的主要工作有：一、员工队伍的建设方面今年是酒店开业的第二个年头，由于当时酒店开业比较仓促，为了及时补充员工队伍，招聘员工的技能水平和素养参差不齐，这给我们日后的工作造成了诸多不便。
为了及时弥补这一先天缺陷，我们班组在日常工作与培训当中，采取理论与实践相结合加教、带、帮的原则，并时刻提倡“勤奋敬业、业精技高、追求完美、严字当头、永争第一”的华天精神，与时刻要积极主动工作、想法设法协调解决问题、遇事不推诿、不计较个人得失、争做一名优秀xx 人等思想经过一年来领导的关心与班组成员的努力，现班组内已初步形成“比、赶、超的学习氛围，与遇到问题大家协调解决、班组荣我荣、班组耻我耻、乐于奉献的团队意识。
班组成员现均已达到岗位要求的理论与实践技能基础，甚至部分员工已成长为岗位的多面手，班组的骨干。
二、“开源节流，减资增效，节能降耗”方面作为后台班组我们虽没能创造过收入，但是我们在原材料修旧利废与节能降耗方面做了大量的工作，减少了酒店投入，等于间接为酒店创造了利润。
比如：众所周知的酒店部分厨房设备如洗碗机、烤箱、绞肉机、和面机等，属原湘华天遗留老旧设备，由于设备老化，在使用的过程中不时出现，原厂家设备升级已不生产相关配件或价格过高等因素，为了为节约资金，我们多次查相关资料与采购部到市场寻找替代配件，并做好备品备件工作。
出问题的设备我们总能及时维修好，让它继续发挥原有的功效。
在节约能源方面，我们在班组的日常培训当中，始终给员工贯彻“节约光荣，浪费可耻; 节约的等于纯利润”等观念，让员工从根本上有了节能的意识，了解酒店业微利时代节能的重要性，并通过我们班组与前厅部、餐饮部、客房部等协调，科学系统的制定了相关区域的开关灯程序，避免了原有操作混乱，在保证了原有灯具设计效果的同时，减少了开关灯的时间，减少了用电量。
三、跟踪酒店亮化改造方面由于酒店原有亮化系统光源不足，效果不理想。
为了达到酒店现阶段要求，我们与施工方一起出方案、选材料，并配合与监管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且达到了设计效果，为酒店提供了良好的外部经营环境。
四、设备设施维修保养方面20xx 年我们先后对酒店各区域配电设备、消防设备、厨房设备、灯具、线路、程控交换机、电梯、旋转门等制订年度检修计划，并做了全面计划检修与保养。
使设备设施处于良好的运转状态，全年内无一次因我班组管辖的设备设施故障引起客人投诉或影响经营的，为酒店的安全经营创造了条件。
20xx 即将安全平稳而过，然而取得的成绩只能代表过去，不足之处需及时弥补。
尤其在员工的技能水平和节约能源方面，需要进一步提升方能跟上时代步伐。
为了更好的为酒店服务，我们班组特结合酒店与班组实际情况对20xx 年的工作作出以下安排：1。
服从领导安排，一如既往的做好本职工作，为酒店安全经营保驾护航。
2。
根据年计划做好日常检修工作，时刻让设备设施处于良好状态。
3。
做好班组培训工作，争取让班组每位成员在岗位上能独挡一面。
4。
努力学习文化知识与先进技术，以更专业更科学的方式去为酒店的节能降耗工作出谋划策。
酒店电工年终工作总结20xx 【二】20xx 年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。
工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全运行，取得了一定的好成绩，在今年(1 ——11 月)工程部共维修单1832 张，7899 项，电话报修2638 项，总计10537 项。
、自进xx 年以来，工程部的全体同志按照酒店领导每次召开的有关会议精神，我们都能够认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，制定了一周部门例会制度，提高工作效率和服务质量，在日常工作中，工程部每位员工都做到：眼看; 鼻闻;耳听和手模。
发现设备缺陷，及时排除，绝不留后患。
二、在工作中，工程部的员工们肩负着酒店所有设备的维修工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行，宿舍出租的正常运行，酒店星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克服人员少，维修量大，做到了应修必修，修必修好的原则，应定期保养的设备，就一定保养好，每一项设备都有设备主人，每天巡视，发现设备缺陷和异常情况及时处理，在今年巡回检查发现; 高压配电设施使用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如继续使用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不堪设想，为了解决这一重大隐患。
我们工程部的员工及时向经理汇报，经过商讨，制度了维修施工安全方案：对电缆接头进行处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进行全面的清洁卫生。
设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进行全面检查，发现部分设备均已老化，7 个楼层电缆对接点及1 楼电缆对接点发热，如继续满负载的使用，将会造成相间短路，对设备造成重大损坏，经过开会研究决定对此进行维修处理; 员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进行维修处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克服了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了酒店电设备的正常运作。
三、工程部全体员工在业务学习方面都非常主动，互相交流，互相学习取长补短，不断增强业务知识水平。
利用开会的时间，从酒店的十大敬请电话接听，以及智能锁维修方面的基础知识和电梯安全操作等多方面培训，特别注重设施的维护保养! 有计划的进行培训，收到了相当好的效果，而新来的员工更是加强业务技术学习培训，有计划的进行培训，收到了相当好的效果，使他们尽快熟悉酒店的各项设备，做好了发现一般设备故障能独立排除的培训工作。
四、工程部经理经常利用例会强调的就是安全及工作注意事项，为了确保酒店设备的安全正常运行，就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力。
准确判断迅速排除各种设备故障，保证了酒店的设备正常运行。
五、在节约能源、降低能耗方面。
按照酒店对工程部提出的新要求，要工程部转变为利润部门。
我工程部在总经理与各部门的支持下，首先对酒店的水、电、空调等设备设施那些是可以立即改进的，那些是无法改进的，在以后的改造中要考虑的，都要进行分析和排查，做出了节能方案和措施1、加强了对空调的管理检查维修力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间，把空调温度设置在26 度以上。
2、对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。
3、餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片控制。
把白天不需要亮的改为单独控制。
4、太阳能吸热板每月清洗两次，加强吸热量，减少因热水不足而开炉烧水次数，今年五月，工程部对太阳能的管道进行改造，减少热水在管道损耗，充分的利用太阳能热水与去年同期时间相比用油费减少3 万块钱。
5、今年星评复审中要求酒店整改维修几项工程，工程部承担此项工程，为酒店节省开支几万元。
酒店实行了工程部运行设备日报表制度，每天对水、电等设备运行监测统计与客房出租率进行结合分析，出现异常当即查找原因，强化节能意识。
酒店电工年终工作总结20xx 【三】酒店工程部在xxxx 年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，使设备设施能在最佳状态，具体总结如下：一、设备运行1、市电：高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常情况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。
2、给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵. 回水泵正常，总体上能适应运行需求。
地下室6 只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏情况。
3、锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。
4、冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在以内。
为本年度冷空调节能降耗打好基础二、维修项目工程部本年度共完成各项维修任务15480 多项。
（该数字是根据电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内）。
全年共抢修管道漏水故障20 多处。
维修更换各种阀门300 多只，更换各种灯泡灯管1200 余支。
维修各种木制品和家私500 多件，更换各种管件200 多个。
ppr 热熔管100 多米，pvc 管250 多米。
更换下水软管50 根。
卫生间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100 多平方。
在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。
但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。
xxxx 年共发生曝管8 次，6 月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。
针对系统存在的问题我们从10 月份开始，对冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。
对中区水压适当减压，因此加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，对保证工程部正常运行是非常重要的。
三、节能降耗xxxx 大楼总费用万元，减轻去不返租及外包区域万元，实际酒店费用万元。
其中总用电量为万度，空调用电量为xx 万度，外包区域用电万度，停车库用电量为万度，用水量总的为万吨，其中不反租，外包区用水量万元，用气量万立方。
最高平均每个房间能耗费为元，最低平均每个房间能耗费为元。
四、人力资源本部门在编职工为21，外聘人员1名（油漆工），其中电工4名，管道工4名，万能工5名，网管4名.外派xx 项目1 名，虽然在xxxx 的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，具体表现为;1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少.2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强.3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。
酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。