看大一学生创业 开一个物流快递公司
大学生创业计划书 “跑腿”公司
大学生创业计划书“跑腿”公司一、项目背景随着社会生活节奏的不断加快，人们的时间越来越宝贵，很多人因为忙碌的工作和生活无法得到一些基本的帮助，如快递、代购、洗衣等，所以想要一个便捷、快速的服务公司来解决这些问题，并且解决愈发增长的配送需求，我们决定创办一家“跑腿”公司。
二、公司定位我们的公司主要针对学生、上班族、生活忙碌的人群，并通过我们的专业从事，提供个性化服务，打造一个让客户真正省心、放心、满意的服务品牌。
三、产品服务我们的服务涵盖范围非常广泛，包括以下几个方面：1、代买物品：客户可以提供购买清单，我们的工作人员将会在规定时间内帮助客户完成购买，并将商品送到客户的指定地点。
2、送货上门：客户可以通过电话或者网上预订服务。
我们的工作人员将根据客户的需求，将商品安全送到指定的地址。
3、各类服务：送信、送餐、跑腿代办、快递代收等服务。
商家也可以选择我们的服务来为企业代理派送。
四、市场分析目前，随着社会的不断发展和科技的高速发展，越来越多的人需要花费时间在具有价值的事情上，人们节省时间是最重要的目标之一。
同时，生活方式和消费观念的改变，为“跑腿”服务发展提供了更广泛的市场空间。
五、营销策划我们的营销策略主要包括以下几个方面：1、线上宣传：利用各社交平台、微信、微博等网络媒体，大力宣传公司品牌、服务内容和优惠政策，引导客户使用我们的服务。
2、线下宣传：采用传统的宣传方式，如海报、单张广告、广告牌等，在校园、超市、写字楼、商业街等人流量大的区域进行宣传。
3、客户回馈：建立忠诚度计划，通过多种方式为忠实客户提供奖励和回馈，不断吸引新客户，保持市场竞争优势。
六、运营管理我们将为每个客户制定强有力的运营保障策略，并通过专业人员的不断培训来为客户提供更好的服务。
七、项目风险随着城市交通和环境的不断恶化，我们的服务可能会受到一些不利影响，如客户的不理解和交通难题。
此外，在短时间内完成的服务可能会影响我们的声誉。
八、发展规划在未来，我们将朝着以下方向努力，实现公司持续稳健的发展：1、扩大服务范围，加快城市热点区域的布局。
快递创业计划书2篇
第一篇：快递创业计划书一、项目背景随着电子商务行业的快速发展，物流行业成为了电商行业的重要组成部分。
快递行业作为物流行业的一项重要细分领域，有着广泛而迅速的发展。
随着新技术的不断涌现和用户需求的不断升级，快递行业面临着无限的商机和挑战，但同时也为创业者提供了广阔而有前景的市场。
二、项目概况本项目以建立一家快递公司作为切入点，致力于为用户提供优质、高效、有温度的快递服务。
创立公司的初衷是致力于打破传统快递业务的僵化和缺陷，以及满足用户更加个性化和细致化的需求。
在公司策略布局上，将以精细化管理和智能化技术为支撑，打造出“智能快递”的品牌形象，进一步推进创新商业模式。
三、项目目标本项目的核心目标是：打造一家领先的、智能化的快递公司，为用户提供更好的快递服务。
以此，我们可以获得以下目标：1、提高客户黏性，打造高品质服务感受。
2、让公司成为行业领先者，提高市场占有率。
3、实现公司规模和经济效益的双重提升，进一步扩大市场影响力。
四、市场分析随着消费者对快递物流需求逐渐增多，快递企业已经成为新兴的行业。
国内快递市场已经进入高速增长的阶段，预计未来几年仍会保持较快的增长速度。
在市场增长过程中，竞争目前主要集中在价格、服务、明码标价等方面。
有的大型快递企业，由于拥有强大的资金和技术支持，以“低价+服务满意度”为核心竞争策略，在大规模营销和快递配送领域享有显著的优势；中小型新进入市场的快递企业，则通过精细化管理和差异化服务为主要营销策略，渐渐地走出了自己的特色。
五、竞争优势1、用户体验：以用户为中心，提供便捷、高效、温馨的快递服务。
公司将打造专业的配送团队以及服务质量管理体系，不断提升服务品质和用户满意度。
2、技术实力：依靠物联网、大数据、云计算等前沿技术支持，优化服务流程和物流网络，增强物流效率和运作透明度。
3、多元经营：与众多行业合作，进行多元经营，形成集团优势及快递平台优势。
实现高质量、多元化的发展，降低风险和提高盈利能力。
开个快递公司赚钱吗
开个快递公司赚钱吗开快递公司是一个非常赚钱的生意。
随着电子商务的兴起和人们对网购需求的增加，快递行业正处于快速发展阶段。
下面我将从市场需求、盈利模式、服务质量和竞争优势四个方面来讨论快递公司的盈利能力。
首先，市场需求是快递公司赚钱的基础。
现如今，越来越多的人选择网购，尤其是年轻人和上班族群体。
他们对于物品的需求迅速增加，而快递公司正好满足了他们的需求。
快递公司可以提供方便快捷的送货服务，把商品直接送到消费者手中，省去了人们的时间和精力，因此大家对快递需求量非常大。
其次，快递公司的盈利模式是多样化的。
快递公司可以通过多渠道获得收益，例如：包裹的收费、包裹超重的罚款和优质服务的附加费等。
同时，快递公司还可以与电商合作，为销售商提供专属的物流服务，通过与电商公司之间签订长期合作协议而获得固定的订单量和长期稳定的收入。
第三，快递公司的服务质量是赚钱的关键。
在市场竞争激烈的情况下，快递公司需要通过提供高质量的服务来获得消费者的认可和赞誉。
及时送达、安全可靠以及良好的售后服务能够帮助快递公司增加客户黏性和忠诚度。
而且，消费者会通过口口相传的方式将优质的快递公司介绍给周围的人，进一步提升公司的知名度和业绩。
最后，快递公司可以通过竞争优势来提高盈利能力。
快递行业的竞争激烈，但是快递公司可以通过不同的竞争策略在市场中脱颖而出。
例如，投资先进的物流设备和技术，提高运输效率和减少成本。
此外，积极开发新的服务项目和整合资源，满足不同客户的需求，拓展客户群，增加市场份额。
还可以与其他行业进行合作，例如建立物流仓储中心，提供综合物流服务，从而实现整合效应和规模效应。
综上所述，开个快递公司是一个非常赚钱的生意。
通过提供高质量的服务、多样化的盈利模式以及竞争优势，快递公司可以赢得消费者的青睐和信赖，从而获得稳定的订单量和盈利能力。
但是，快递公司也需要不断提高自身竞争力，以应对不断变化的市场环境和消费者需求，才能保持长期可持续发展。
校园代取快递创业计划书ppt怎么做
校园代取快递创业计划书ppt怎么做一、创业背景随着互联网的发展和快递物流行业的兴盛，校园代取快递服务正成为越来越多大学生的需求。
由于大学生学习生活密集，快递无人签收时可能会导致快递公司送货失败，给签收快递造成困扰。
而校园代取快递服务就弥补了这一缺陷，方便了学生签收快递，减少了快递公司不必要的派送时间和成本。
二、产品服务我们将创建一个校园代取快递平台，为学生提供以下服务：1. 提供代取快递服务，为学生代取快递并及时送达学生手中；2. 提供快递实时跟踪功能，学生可以通过平台或小程序查询快递状态；3. 提供快递保管服务，保证快递安全无误送达学生手中；4. 提供24小时在线客服支持，解决学生快递问题；5. 推出快递套餐，囊括各类快递需求，为用户提供更优质的服务。
三、目标市场1. 校园学生：主要服务对象是在校大学生，他们繁忙的学习生活常常会忽略快递的签收，我们将满足他们的代取快递需求；2. 外卖快递员：与外卖快递员合作，将我们的平台作为其扩展业务的一个渠道；3. 大型快递公司：与大型快递公司合作，提升我们的服务品质和快递业务量。
四、竞争分析目前市场上已经有一些校园代取快递服务，但大多不够专业和高效，存在服务质量不高，快递代取速度慢等问题。
我们将通过提供更加专业、高效的服务来打造自己的竞争优势。
五、营销策略1. 校园宣传：在校园内投放海报、悬挂横幅、举办活动等方式宣传我们的服务；2. 线上推广：通过微信公众号、小程序、社交媒体等渠道推广我们的服务，吸引更多学生关注和使用；3. 与大型快递公司合作：与大型快递公司合作，获取更多快递订单；4. 优惠活动：推出各类优惠活动，吸引更多用户试用我们的服务。
六、盈利模式1. 代取费用：对代取的快递订单收取一定的代取费用；2. 快递套餐费用：推出不同套餐，吸引用户购买；3. 广告推广费用：接受广告商的投放推广，获取广告费用；4. 与快递公司合作分成：与大型快递公司合作，获取订单分成。
大学生快递创业计划书
大学生快递创业计划书快递业作为我国新兴产业之一,对振兴我国制造业、加快我国电子商业有着重要意义。
快递业与我们的生活息息相关,人们越来越不能离开快递业为我们提供的服务。
以下是店铺为大家整理的关于大学生快递创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生快递创业计划书篇1(一) 公司名称长沙天心区苏仙快递公司。
(二) 公司性质集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。
(三) 公司宗旨提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
(四)公司目标打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念务实拼搏创造辉煌市场分析(一)市场描述近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。
在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
长沙以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。
商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。
(二)目标市场长沙地区的同城快递。
(三)目标客户目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。
公司经营(一) 公司业务同城快递 dm杂志投递(二) 经营策略1、公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
2、创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。
(三) 成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为30000元。
初期工作人员5名，电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车，奇瑞qq车一辆)，场地面积：50平方米以上。
快递创新创业计划书
快递创新创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开快递配送点创业计划书
开快递配送点创业计划书一、项目背景随着电子商务的迅猛发展，快递业务也在不断扩大。
越来越多的消费者选择在网上购物，快递服务也成为他们日常生活中必不可少的一部分。
然而，随着快递订单的增加，配送服务也出现了一些问题，例如快递公司忙碌的配送员、交通拥堵造成的配送延误等。
因此，我们计划开设快递配送点，为消费者提供更快捷、高效的配送服务。
二、项目描述1. 项目目标：为消费者提供快速、便捷的快递配送服务。
2. 项目内容：开设快递配送点，接收快递订单，保证及时配送，并提供包装、打印等增值服务。
3. 服务范围：覆盖城市主要商圈、住宅区和办公区。
4. 商业模式：与快递公司合作，接收订单并进行配送，收取服务费用。
5. 竞争优势：快速配送、便利服务、优质体验。
三、市场分析1. 行业状况：快递业务呈现快速增长趋势，市场需求旺盛。
2. 消费者需求：消费者对快递服务的速度、便捷程度有更高要求。
3. 竞争分析：市场上存在众多快递公司，竞争激烈，但也有很多快递公司存在服务不及时、不满足需求等问题。
四、市场定位1. 目标客户：城市中的消费者、企业和网店。
2. 服务定位：快速、便捷、高效。
3. 定价策略：根据快递距离和重量确定服务费用。
五、运营计划1. 地点选择：选择商业繁华区域或者购物中心作为快递配送点的开设地点。
2. 人员配置：招聘配送员、包装员和接单员等员工，建立专业的配送团队。
3. 装备投入：购买快递车辆、包装设备等必要设备。
4. 宣传推广：通过社交媒体、广告宣传等方式推广快递配送点，积累客户资源。
六、风险管理1. 快递配送点可能面临的风险：配送延误、交通拥堵等。
2. 风险预防措施：合理安排配送路线、提前预留配送时间等。
七、财务计划1. 投资预算：包括场地租金、人员工资、设备购买等成本。
2. 预期收入：根据市场调查和定价策略预估收入。
3. 盈利预期：通过提高配送效率和服务质量，争取实现盈利。
八、团队介绍1. 创始人：XXX，具有多年快递行业经验。
速递驿站 -大学生创业项目
速递驿站物流有限责任公司企业名称： 速递驿站物流有限责任公司团队成员: 赵灿方 胡礼涛陈凯 白净梁笑 陈杨杨2020年6月2日 ---校园策划方案创业者姓名：年龄和出生日期：企业负责人联系电话：QQ:提交日期： 2014年11月雇佣人数：暂无月平均营业收入：暂无速递驿站校园策划方案一概括项目背景几年来，随着我国电子商务产业的逐渐发展，网购已经成为了高。
校师生“省钱省心省力”的一种购物方式。
商品配送作为网购中的一个必要环节，为快递公司在高校的业务发展提供了巨大的市场。
然而，由于很多高校考虑到学校的安保问题，快递公司人员被挡在了高校校园之外，更不可能进入宿舍区，只能在高校校门口设立“地摊式”收发点，使得高校师生取件不便，普遍对快递公司的服务表现出不满。
当今社会各类工作的流程都少不了物流作业，而我们大学生也同样存在需求。
在整个城市学院就有8000多人，而这些学生大部分都是来自全国的各个地区，每年的毕业生的数量也有2000多人，学生毕业时就会有大批的行李需托运；而且在寒暑假放假时的行李也可以作为一个大宗业务来进行操作；随着网络购物的盛行，许多追求时髦的同学都网上购物，物流正是网上购物的必须环节；刚进大学的大一新生，父母难免会邮寄东西过来，也需要物流，此时的物流则正好满足了这一巨大的市场需求。
因此学校的市场将会成为兵家的必争之地，特别是“物流最后100米问题”，成为了制约快递市场发展的瓶颈之一。
为应对高校校园快递“最后一公里”难题。
本计划在分析内外坏境与竞争坏境等因素的基础上，更加完善的寻找新的市场机遇，拟定了速递驿站策划方案,我们计划在校园内设立一家以校园快递业务为主的平台服务公司。
我的团队：我们的团队目前有6个人组成，分别担任各项公司的具体工作，我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情，工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识，能不断充实和发展自己；能做到牺牲个人利益而保全集体的利益任务及目标短期目标：我们首先要解决的是要做好各项管理工作，对团队成员制定严格的规章制度，对服务严格把关，保证服务的质量，先把品牌打响，让每一位西城的师生都了解我们的服务，并且取得各个快递公司的信任，对我们能真正的认可。
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看大一学生创业开一个物流快递公司
2013-10-22 来源：渠道网
现在网购越来越流行了，随之兴起的就是物流快递公司。
开一家物流快递公司怎么样呢？小编认为现在开物流快递公司非常好，下面小编就为你介绍一个学生，让他带你去看看他大一的时候是怎么创业的。
开个物流快递公司怎么样？大一开始“试水”创业
24岁的郑裕富，是物流专业大四学生。
一个寝室4个人，除了郑裕富自己，一个宁波同学家里经商；另一个是温州人，从家里拿来货源，在淘宝上卖起了汽车内饰；最后一个是江苏人，却从小在义乌长大，家里从事小商品生意。
郑裕富从大一就开始“试水”创业，把进的手机除尘器寄放在打印店里，与老板五五分成。
大二时，郑裕富更是在万里有名的后街摆起了地摊，卖过键盘、鼠标、插座、电脑桌、乒乓球拍……
有一次，郑裕富进了几十张电脑桌，原价是12元，估计了一下市场行情，他准备以20元的价格出售，但还没开张，就碰到了一群厉害的女生。
6位女生觉得电脑桌太贵了，非逼着郑裕富降价。
郑裕富同意每张桌子便宜3元钱。
但女生们还是觉得贵。
最后，小郑顶不住女生们的软磨硬泡，每张电脑桌以11元成交，算下来，这笔生意还亏了6元钱。
在摆地摊那段时间，郑裕富平均每天能赚50~60元，好的时候还能上百。
不过，有时候也会一天什么东西也卖不出去。
瞅准商机把物流快递引进校园
开个物流快递公司怎么样？从大二开始，郑裕富加入了学校的物流协会。
由于校园环境的特殊性，保安不允许物流快递进校园。
因此，几大物流快递公司的物流快递员都是拉着一大车的物流快递到万里学院后门。
那时，经常是一到中午，后门就排满了拿物流快递的学生。
郑裕富觉得，如果能把物流快递引入学校，让学生能在任何空闲时间都能去取件，会更好。
他拉上3个合作伙伴，开始搞起了市场调查。
从这份市场调查里，郑裕富看到了大学园区巨大的商机：每学期80%的学生网购次数在7次以上。
由于申通物流快递在校园内占据的份额最大，郑裕富找到了申通区域经理胡赞华，想承包大学园区的物流快递业务。
在赢得胡赞华的信任后，郑裕富和另外三名同学凑了4.7万元，开始创业。
开个物流快递公司怎么样？没钱租店面，也雇不起帮手，花2300元买了一辆电动三轮车，每天一早从中转站把货物拉回学校，再分发给学生。
那时，气温很高，郑裕富和同伴们每天都会喝上点藿香正气水，他们从中午11点30分开始在万里学院后门派件，一直忙活到下午2点，整个工作才能结束。
本文来自
“每天要忙到两三点才能吃午饭，又累又热，是我最难忘的日子。
”小郑说。
开个物流快递公司怎么样？只要坚持下去，一定能够成功
大三期间经过一年的摸爬滚打，郑裕富和伙伴们的物流快递小有收获，而且租下了第一间店面。
这样的成绩，在大学生里面已经算是不错了，但在家长眼里，做物流快递太辛苦，不舍得让自己的孩子一直做下去。
开个物流快递公司怎么样？这一年学期结束，郑裕富原先的3个合作伙伴因为父母反对而撤资了。
郑裕富重新振作，找新的合作伙伴注资，家里也为他贷了款。
今年，郑裕富成立了物流快递公司，扩充了店面。
现在，郑裕富的物流快递业务已经遍布宁波南高教园区，在浙江万里学院、浙江大学宁波理工学院、医药专科学校、城市学院，以及南裕小区都开起了门店，光租金1年就要20多万元。
郑裕富的公司有正式员工17人，当初的一辆电动三轮，也升级成了四辆汽车，有专门的拉货司机、物流快递员，基本工资3000元，再按收件量计酬。
开个物流快递公司怎么样？“这个工资在整个物流快递行业都算比较高的了。
”他自豪地说。
同时，他还招募了一大批兼职学生，在营业点帮忙，最初给学生的报酬是7元/小时，现在是100元/天。
“一开始或许效益很少，甚至亏本，但只要坚持下去，一定能够成功。
”他深有体会地说。
开个物流快递公司怎么样？第一身份是学生，第二身份才是创业者
当记者前往他位于万里学院的门店时，看见了他忙碌的身影。
他告诉记者，下一步还想推出一个系统，电脑会自动给每个取物流快递的学生手机上发一个验证码，学生凭验证码和身份证共同取件。
“这样就不怕碰到同名同姓的了。
”他认为。
郑裕富还告诉记者，能取得现在的成绩，要感谢学校和老师。
原来，郑裕富那份让胡赞华满意的计划书，就有学校老师们的功劳。
开个物流快递公司怎么样？“物流系的老师给我提供了很多帮助。
”他说。
从业一段时间后，郑裕富发现，包裹破损、丢失，由物流快递员全权负责。
为此，郑裕富专门请教了学校的老师，得出了比较合理的赔偿比例，物流快递员承担60%，郑裕富承担40%。
不过，最让郑裕富感动的还是公司注册的事情。
“我一个学生，哪里懂注册的事情呀，全靠学校老师帮忙。
”他说。
开个物流快递公司怎么样？他还告诉记者，注册公司的10万元还是学校垫付的。
“作为在校生，你怎么处理好创业与学习两者之间的关系？”记者问他。
“我现在第一身份是学生，第二身份才是创业者。
”他说。