建设项目工程造价管理
《建设工程造价管理》知识点精华整理
《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。
1.1.1 建设工程造价管理的界定（1）定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成，是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。
建设工程：即土木工程（也称基本建设工程），既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物，又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
工程造价：有两种含义，一是指投资额或称建设成本，二是指合同价或称承发包价格。
投资额（建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。
投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。
合同价（承发包价格），是指建设工程实施建造的契约性价格。
合同价是对发包方、承包方双方而言的。
1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。
影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。
目标：遵循价值规律，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制。
对象：分为客体和主体。
客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。
工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质；1.造价工程师执业资格制度①初始注册：自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册：变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的；b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的；g因前项规定以外原因受刑事处罚，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的；j法律、法规规定不予注册的其他情形。
建设项目工程造价全过程管理办法
建设项目工程造价全过程管理办法建设项目工程造价全过程管理是指在项目建设的所有阶段，从项目立项、招标、合同签订到工程实施和验收阶段，对项目的工程造价进行全面管理和控制。
这一整个过程涉及多个方面的内容，包括工程造价预算编制、报批、审查、调整、支付等一系列流程。
下面将从项目立项、工程造价预算编制、工程发包、工程实施和支付等方面介绍工程造价全过程管理的具体内容。
首先是项目立项阶段，项目立项是指项目从筹备阶段转入实施阶段的过程。
在项目立项阶段，应建立完善的工程造价管理制度，明确工程造价的预算编制和控制要求。
此外，还需进行工程项目可行性研究，确定项目投资规模和目标造价，为后续的工程造价编制提供依据。
其次是工程造价预算编制阶段，对于建设项目，一定要编制详细的工程造价预算。
工程造价预算应包括各项工程费用，如工程设备、材料、人工等费用，并根据工程的不同特点进行调整。
在编制预算时，需关注工程价格指数、市场波动等因素，进行合理的费用估算。
同时，还需与项目的设计、招标等阶段衔接，确保预算的科学性和准确性。
然后是工程发包阶段，即根据工程造价预算确定的招标结果，与中标单位签订合同，确立工程的发包关系。
在工程发包阶段，一方面要加强对合同的管理和实施监督，确保工程按照预算要求进行。
另一方面，要加强对施工单位的资质审核和信用评价，确保施工单位的综合实力和信用风险，避免发包风险。
接下来是工程实施阶段，即工程的具体施工过程。
在工程实施阶段，要加强对工程进度、质量、安全等方面的管理和控制，确保工程实施按照预算要求进行。
同时，还应及时发现和解决工程中的问题和难点，确保工程进度和质量的达标。
最后是支付阶段，即按照工程造价预算的要求进行款项支付。
支付过程应严格按照合同约定及验收规范，确保款项的合理性和安全性。
同时，还应加强对支付款项的监督和控制，避免工程进度和质量的变更和滥用。
综上所述，建设项目工程造价全过程管理涉及项目立项、工程造价预算编制、工程发包、工程实施和支付等多个方面的内容。
建设工程项目造价管理规定
第一章总则第一条为规范建设工程项目造价管理，提高建设资金使用效益，保障工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于新建、改建、扩建的各类建设工程项目，包括房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。
第三条建设工程项目造价管理应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家有关法律法规和政策，确保工程造价管理的合法性和合规性；（二）公开透明：工程造价信息应当公开透明，确保各方合法权益；（三）科学合理：工程造价计算应当科学合理，符合工程实际；（四）动态管理：工程造价管理应当根据工程实际情况进行动态调整。
第二章造价管理职责第四条建设单位应当建立健全工程造价管理制度，明确工程造价管理职责，确保工程造价管理工作有效开展。
第五条建设单位工程造价管理职责包括：（一）组织编制工程造价预算，审批工程造价方案；（二）组织实施工程造价招标投标，签订工程造价合同；（三）监督工程造价执行情况，确保工程造价合理；（四）组织工程造价结算，处理工程造价纠纷。
第六条设计单位应当根据工程特点和设计要求，编制工程造价估算，参与工程造价招标投标，确保工程造价估算的准确性和合理性。
第七条施工单位应当严格执行工程造价合同，按照合同约定进行施工，确保工程造价的合理性和准确性。
第八条监理单位应当对工程造价进行监督检查，发现工程造价问题及时报告建设单位，确保工程造价合理。
第三章造价管理程序第九条建设单位应当组织编制工程造价预算，包括设计、施工、监理等各项费用，确保工程造价预算的全面性和准确性。
第十条建设单位应当组织实施工程造价招标投标，严格按照招标投标程序和规定进行，确保招标投标的公开、公平、公正。
第十一条建设单位应当签订工程造价合同，明确工程造价的计价方式、计价依据、合同价款调整等事项。
第十二条建设单位应当组织工程造价结算，对工程造价合同执行情况进行审核，确保工程造价结算的准确性和合理性。
建设工程全过程造价管理
建设工程全过程造价管理建设工程全过程造价管理是指在建设项目从前期规划、设计、施工到竣工验收的全过程中，对工程造价进行全面、系统的管理工作。
全过程造价管理是建设工程项目成功的重要保证，可以确保工程质量、工期和成本控制在预期范围内，实现项目的优化。
全过程造价管理的具体内容包括以下几个方面：1.前期规划阶段：在项目启动阶段，进行项目可行性研究和竞争性的预算编制，通过对项目的需求和可行性进行评估，制定合理的投资预算。
包括确定项目功能、规模、形式等，并进行初步的造价估算，制定项目控制目标。
2.设计阶段：对项目设计阶段进行全面的造价控制，包括设计方案的评审、评估和调整。
通过工程量清单编制，对设计深度、设计变更、施工图纸优化等进行控制和协调，确保设计方案符合预算和工程质量要求。
3.施工阶段：在施工阶段，进行现场实施的造价管理工作。
包括现场工程量验算、进度控制、变更管理、施工组织管理等。
通过工程量的逐步确认、工序的细化管理，确保施工过程中的成本和进度控制，避免资源浪费和工期延误。
4.竣工验收阶段：对工程竣工验收进行全过程跟踪和控制。
包括工程质量检验、竣工决算编制和审批等。
通过对工程质量的控制和验收，确保工程达到设计要求和质量标准，并对工程造价进行最终的核算和审查，及时发现和解决存在的问题。
全过程造价管理的核心内容包括预算控制、成本控制和造价信息管理。
1.预算控制：通过前期规划、设计阶段的预算编制，将建设工程项目的预算分解为各个细分的部分。
在建设过程中，根据不同阶段的进展和实际情况，进行动态预算管理和调整，确保工程预算可行和准确，并合理分配和调动项目资金。
2.成本控制：通过对建设项目各阶段的成本进行控制和分析，实现对项目成本的监管和控制。
包括对工程量的核算、费用和资金的有效配置、技术方案的优化和成本效益分析等。
通过全面的成本管理，提高工程效益和投资回报率。
3.造价信息管理：建设工程全过程造价管理需要对项目的各项造价信息进行系统化的管理和分析，包括造价数据的收集、整理、分析和利用。
建设项目工程造价管理办法
建设项目工程造价管理办法第一章总则第一条为了加强公司建设工程造价管理工作，合理确定并有效控制工程造价，提高投资效益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团本部、分公司及全资子公司的新建、扩建、改建、技改工程造价管理，控股子公司可参照本办法制定相应制度。
第三条本办法中建设工程造价是指建设工程从开工建设到交付使用所确定的相关费用，包括建筑装饰、安装工程费及其它相关费用。
第四条建设工程造价确定的依据：(一)国家、省及行业主管部门颁布的计量规则、定额和计价办法。
(二)建设工程设计文件及相关资料。
(三)与建设工程相关的标准、规范、技术资料。
(四)招标文件、工程量清单及补充通知、纪要等资料。
(五)根据施工现场情况、工程特点拟定的施工组织设计、工程签证等资料。
(六)公司材料认价、市场价格信息及工程造价管理机构发布的工程造价信息。
(七)其他相关资料。
第二章机构与职责第五条规划发展部是建设工程造价归口管理部门，主要负责：(一)委托第三方造价咨询机构，管理造价咨询机构。
(二)编制招标报价方案，确定合同发包计价方式和计价依据。
(三)负责建设工程预结算管理。
(四)处理造价管理中争议问题。
(五)配合竣工决算审计。
第六条采购供应部负责建设项目乙供材料的认质、认价工作。
第七条分子公司负责参与、配合工程造价管理工作。
第八条造价咨询机构负责工程量清单、施工图预算、招标最高限价、工程结算的编制，负责预结算审核及相关工程造价咨询业务。
第三章工程造价管理第九条按照陕煤化集团《工程造价中介机构管理办法》要求，在造价中介机构库中选取造价咨询服务单位。
第十条按照公司《招标管理办法》，凡符合招标条件的建设工程必须通过招标方式委托造价咨询机构。
第十一条造价咨询合同中明确造价咨询机构责任义务、权利，工作质量标准等。
同时应约定如因造价咨询机构原因造成公司损失，其必须承担效应违约赔偿责任。
第十二条合同签订价款应与中标文件一致，合同中明确计价结算、付款及争议纠纷处理方式。
2023建设工程造价管理pdf
2023建设工程造价管理pdf一、造价规划与预测1.确定建设项目的总投资目标，包括建设投资、建设期利息和流动资金。
2.对建设项目进行可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益。
3.编制项目建议书和可行性研究报告，明确建设规模、标准、选址和环保要求等。
4.对市场和风险进行预测和分析，为决策提供依据。
二、造价计算与控制1.按照国家或地方规定的计价依据和方法，对建设项目进行造价计算。
2.编制施工图预算、招标控制价和投标报价等文件，明确工程造价的构成和计价方式。
3.在施工过程中，对各项费用进行控制，确保不超过预算。
4.对竣工结算进行审核，确保结算金额准确无误。
三、造价分析方法1.运用价值工程原理，对设计方案进行优化，降低工程造价。
2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。
3.对竣工结算进行分析，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
四、工程变更与索赔管理1.对工程变更进行分类和评估，确定变更的合理性和必要性。
2.制定工程变更的管理流程和审批程序，确保变更的合法性和规范性。
3.对索赔事件进行调查和处理，确保索赔金额的合理性和准确性。
4.加强与承包商的沟通和协调，减少工程变更和索赔的发生。
五、成本控制方法1.制定成本控制目标和措施，明确责任人和时间节点。
2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。
3.加强材料设备采购和管理的成本控制，降低采购成本和管理成本。
4.实施有效的进度管理和质量管理措施，避免延误和返工等额外成本支出。
5.定期进行成本分析和总结，及时调整成本控制措施和目标。
六、造价信息化管理1.建立工程造价信息化管理系统，实现信息共享和协同工作。
2.采用先进的造价软件和工具，提高造价计算的准确性和效率。
3.对项目投资决策、设计和施工过程中的造价信息进行采集、存储和分析，为决策提供支持。
4.加强工程造价信息安全管理，确保信息不被泄露和滥用。
七、合同管理与风险控制1.制定合同管理制度和流程，明确合同管理职责和权限。
建设工程造价管理基础知识
建设工程造价管理基础知识引言建设工程造价管理是建设项目实施的重要环节之一，对于建设工程的质量、效益和可持续发展起到了重要的作用。
建设工程造价管理的核心内容包括了工程造价控制、工程造价监理、工程造价评估以及工程造价标准的制定等方面。
工程造价控制工程造价控制是指通过对工程造价的动态管理，达到控制工程建设成本、提高经济效益、保障工程质量、加快工程进度的目的。
工程造价控制需要制定合理的财务预算、结合进度计划进行动态监控、控制建筑材料费用和施工人工费用以及进行成本核算。
财务预算财务预算是对建设工程所需资金的统计和预测，在工程实施前完成。
通过财务预算，可以确定项目的总预算、建筑材料费用、人工费用以及其它相关费用。
财务预算是建设工程成本控制的基础。
动态监控动态监控是指在工程实施过程中，根据实际进展情况及时调整预算方案，以确保余额的正确性和合理性。
动态监控的核心内容包括了进度计划的调整、财务预算的调整以及实际支出的核算等方面。
成本核算成本核算是指将实际的支出与预计的支出进行比较，确定实际成本和预算成本的差异，进而确定工程的经济效益。
成本核算包括了成本预测、成本比较以及成本核算的方法。
工程造价监理工程造价监理是指对建设工程施工过程中所涉及的造价方面进行监督、监测和管理。
工程造价监理包括了确定造价控制策略、财务结算审核、工程量清单审核、材料价格审核、施工合同审查等方面。
财务结算审核财务结算审核是指对施工单位的货物采购、人工费用、设备费用，以及其它相关费用所进行的结算审核。
财务结算审核可以保证应收应付的准确性和合理性，防止施工单位的费用虚高、虚报。
工程量清单审核工程量清单审核是指对工程项目中的工程量所进行的审核和审核。
工程量清单审核可以核实工程量清单的完整性、准确性和合理性，保证了工程项目的真实性。
材料价格审核材料价格审核是指对采购材料价格所进行的审核，材料价格审核可以保证采购材料的质量和价格的公正合理。
工程造价评估工程造价评估是指在工程建设完成后，对工程造价进行评估。
工程造价项目管理制度
工程造价项目管理制度第一章总则第一条为了加强工程造价管理，规范工程造价行为，保障工程建设项目的顺利实施，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国造价法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切新建、扩建、改建、迁建、恢复工程项目的造价管理。
第三条工程造价管理应当遵循合法、合规、公开、公正、公平的原则，确保工程造价的准确性和合理性。
第四条工程造价项目管理应当建立健全责任制度，明确各方的权利和义务，加强协同配合，提高工作效率。
第二章组织管理第五条项目法人或者建设单位应当设立工程造价管理部门，负责工程造价管理工作。
工程造价管理部门应当具备相应的专业能力，配备合格的专业人员。
第六条工程造价管理部门的主要职责包括：（一）组织编制和审核工程预算、结算、决算；（二）参与工程招投标活动，负责工程合同价款的确定和调整；（三）监督工程造价的执行，处理工程造价纠纷；（四）组织工程造价信息的收集、整理和发布；（五）完成其他与工程造价管理相关的任务。
第三章前期管理第七条项目法人或者建设单位在项目可行性研究阶段，应当组织编制工程可行性研究报告，明确工程建设的规模、内容、标准和投资估算。
第八条项目法人或者建设单位在项目设计阶段，应当组织编制工程设计文件，包括工程预算编制说明、工程量清单、工程预算等。
第九条工程预算编制应当以工程设计文件为基础，结合工程特点、施工组织设计、市场行情等因素，科学合理地预测工程造价。
第四章施工管理第十条项目法人或者建设单位在工程招投标阶段，应当明确工程造价，制定合理的投标报价策略，确保工程造价的合理性。
第十一条项目法人或者建设单位在工程合同签订阶段，应当明确工程造价、工程质量、工程进度等合同条款，确保合同履行。
第十二条项目法人或者建设单位在工程施工阶段，应当加强对工程造价的监控，及时处理工程变更、现场签证等影响工程造价的因素。
第五章竣工管理第十三条项目法人或者建设单位在工程竣工阶段，应当组织编制工程结算，及时办理工程价款支付手续。
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浅谈建设项目工程造价管理
摘要：科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。
关键词：建设项目工程造价管理
中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：
引言
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内。
力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
1.中国工程造价管理工作的现状
1.1工程造价缺乏竞争性
由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，中国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制定了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
1.2造价控制重施工轻设计
多年来，中国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要
性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而形成了大量效益不好的工程。
近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。
而中国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。
造价多为事后算账，依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。
1.3工程造价咨询机构不健全，工程咨询业发展还不成熟
有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。
目前中国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。
工程造价咨询业发展中存在不少的问题，主要表现在：受主管部门的制约，不能公正地进入社会；基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求；行业管理体制尚未理顺，存在行业、地区、部门垄断封锁的现象，严重地阻碍了公平竞争的发展；行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。
1.4高素质的工程造价技术人才严重不足
目前取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。
有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。
在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象。
工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。
在社会主义市场经济体
制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。
迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。
1.5工程造价管理相关的法律、法规不健全
尽管中国已制定了与工程造价管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。
特别是加入wt0后，中国的法律仍然存在与wt0组织有关法律不符的地方。
2.要合理有效地控制工程造价
工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，在工程建设的各个阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
2.1项目决策阶段是造价管理的开始。
在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。
具体来讲，项目决策阶段，新建的一个项目在项目建议书批准以后，应根据长期发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理有利，在社会上能否创造效益，资金落实情况等方面都应进行全面充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究，为决策者决定项目提供可靠的依据。
投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽
全局的决定性影响。
2.2 项目设计阶段的造价控制。
2.2.1 加强设计阶段对工程造价的控制。
设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头，设计阶段是把技术与经济有机结合在一起的过程。
施工图要求设计严密、全面，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期的造价控制，把主要精力放在施工阶段审核施工图预算、竣工结算，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。
因此，充分挖掘设计潜力，将是控制工程造价的关键所在。
2.2.2 落实限额设计、积极参与设计。
落实限额设计是实现投资控制的根本，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。
限额设计是指严格按照批准的设计任务书和投资估算，在保证使用功能的前提下，控制初步设计及概算，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资额控制设计，保证估算、概算、预算层层控制，使工程竣工结算不突破总投资限额。
因此，应积极推行“限额设计”方法，设计人员根据限定的额度进行方案筛选、方案比较与设计，衡量其实用性、先进性和经济性，有效地控制整个项目的工程造价。
2.3 认真进行图纸会审、合理确定标底，做好招投标的造价控制管理工作。
在编制招投标文件前，应组织相关单位对施工图进行认真会审。
对施工图中相互矛盾、内部构造不祥等设计问题尽早解决，避免到施工过程中才发现。
这样不仅避免了影响工程质量，也避免了发生设计变更引起工程造价的增加。
标底的编审工作是招投标管理的核心工作，标底是确定工程承包合同价的基础，只有有了科学的标底，才能正确地判断投标的所报价格的合理和可靠性，才能在定标时做出正确的决策。
造价控制人员应根据现行规范、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底，并使标底控制在概算或预算内，通过招投标，建设单位可以以竞争方式择优确定施工单位，使工程造价得到比较合理的控制，从根本上消除了先干后算造成工程造价失控的局面。
2.4 项目实施阶段的造价控制十分重要。
项目实施阶段，应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。
这就需要对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使项目实施得以顺利实现。
这一阶段是造价动态控制最集中的过程。
由于建筑工程的复杂性、多因素影响性等特点，使得在施工过程中不可避免地会出现一些图纸以外的工程内容，工程变更和现场签证是不可避免的。
工程变更和现场签证必然会影响工程造价，所以造价管理人员必须对此进行有效控制。
这就要求造价管理人员随时掌握、控制工程造价的变化情况，为工程结算提供可靠的依据。
为此，必须严把设计变更关，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，其次，认真处理必须发生的设计变更，对于涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方为有效。
另外，有条件的业主方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，加强现场签证管理，做到“随做随签”，及时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，现场签证要细致认真，防止结算时的漏项、错算；尽可能在最终结算时少留活口。
2.5 建筑工程竣工决算是全过程工程造价控制的最后环节
从一定程度上也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。
因此该阶段应认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用；应根据所掌握的材料价格信息，着重审查是否抬高材料价格；此外，在工程竣工交付使用后，要进行项目后评价，分析比较工程范围、进度和造价的变化情况。
还应实行合同逐项审查制度，使工程造价通过具有法律约束力合同。
3.结束语
造价控制是一项集技术、经济、管理等于一体的系统工程，运用经济与技术相结合的方法，进行全过程动态控制无疑是造价控制的最有效途径。
通过对建设项目的全方位管理，全过程动态控制，必将使工程造价得到有效控制，进而提高投资效益。
参考文献
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