抽样计划解读

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抽 样 计 划解析

抽      样     计     划解析

抽样计划抽样检验则是查验制造过程是否正常,若制造过程管制正常,其产品将判为合格.若制造过程不正常,则抽验结果产品将判为不合格.因此抽样检验是以保证品质为目的,并将检验的数据与检验规格比较,如认为合格则验收;认为不合格则拒收该批产品.1.抽样术语抽样: 是从群体或送验批中抽取样本之谓.批: 同样制品或半制品的集合作为抽查的对象者,称为批.批量: 构成批之单位的所有个数,称为批量;通常用N来表示.送验批:送去抽样检验的批,该批称为送验批.2. 抽验抽验是由送验批中的产品,抽取少量样本,予以检查,而将其检查的结果与判定基准相比较,以判断合格批与不合格批.适合抽验的有:(a) 破坏性试验者.(b) 允许有某种程度之不良品存在者.(c) 欲减少检验时间和经费者.(d) 欲予生产者品质提高之剌激时.(e) 产量大,批量大,连续生产无法做全数检验时.3.单次抽样与双次抽样(A) 单次抽样:根据一次样本检查结果,来决定合格或不合格之形式. 例如:3.单次抽样与双次抽样单次抽样和双次抽样的比较:TABLE I—Sample size code letters单次正常抽样表单次加严单次减量抽样计划ANSI ZI.4计数值抽检法,依其送检批品质的好坏,可采用严格检验;如品质好之厂商可采用减量检验以鼓励生产者继续控制其品质.如品质不好,则采用严格检验,以刺激生产者改善品质.(I)正常、严格与减量检验开始检验时,均使用正常检验,除非负责当局另有其他指示:由正常检验转换为严格检验N--T当施行正常检验时,如原来检验(即在此程序内不包括覆验批)的连续五批中,侑两批拒收,则著手改用严格检验。

例如第六批,第十批拒收,因为第六、第十两批是连续五批中之两批(1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12……),必须改用严格检验,换句话说,从第十一批开始使用严格检验。

(b) 由严格检验转换为正常检验T--N当施行严格检验时,如原来检验的连续五批认为可允许时,则著手改用正常检验。

抽样计划知识介绍

抽样计划知识介绍

抽样计划简介Sampling Plan抽样计划定义1:是指从母本中抽取一小部分样本进行研究,然后得出关于总体结论的过程。

定义2:是指每一批中所需检验的产品单位数,(样本大小或一连串的样本大小),以及决定该批允收率的准则(允收数及拒收数)。

案列1从批量为10000的一批产品中抽取两件样品,样本不合格品率可能出现三种结果:0%,50%,100%。

1.两件都合格样本不合格品率是0%;2.其中有一件不合格,样本不合格品率为50%;3.两件都不合格样本不合格品率是100%;但如果对10000件产品进行全检,发现实际的总体不合格品率是2.2%,其值不是上述三个值中的任何一个值。

综上所述:样本不合格品率与总体不合格品率不一定相等。

总体不合格品率与样本不合格品率是两个不同的概念,在数值上不能混为一谈。

思考:样本不合格品率与总体不合格品率差异如此大,这种抽样方案可信吗?案列2从批量为10000的一批产品中抽取200件样品(按MIL-STD-105E计数抽样检查表),其中有4件是不合格品,其抽样不合格品率是2%对10000件产品进行全检,实际的总体不合格品率仍是2.2%,这时发现这两个不合格品率非常接近。

综上所述:合理的抽样方案是让样本不合格品率尽可能的接近总体不合格品率。

思考:抽样多少样本是合理的?一、抽样计划基本概念:母本检验依照约定的方法,测验、样品所规定的质量特性,然后将其结果与原定质量标准比较,以判定产品是否合格。

就是被检查或者被采取措施的对象,通常用批量(LOT)表示,其符号以「N 」表示样本检验方法被规定的各种执行方法。

依检验项目的不同,可分为官感检查(如目测)、物理性测定、化学性分析、生物性试验、放射性测定、超音波探测、光学分析、仪器分析等从批产品中选取出来的一部分产品。

其符号以「n 」表示。

通常用样本数标示。

抽样AQL从母本中取出一部分样本的过程称为抽样,方法上可采用抽签法、随机数法;类型可分为随机抽样、分层抽样、整群抽样、系统抽样等4类是Acceptable Quality Limit 接收质量限的缩写,即平均质量水平,它是检验的一个参数,不是标准PACSERPCRMEIPMailingB2EmallIntegration Developers二、统计抽样检验的发展历程:批量范围按不同数量区间定义了15个范围12 3检验水平3个一般检验水平(Ⅰ\Ⅱ\Ⅲ)4个特殊水平(S1\S2\S3\S4)完整的抽样计划包应含4方面内容。

抽样计划与实施方案

抽样计划与实施方案

抽样计划与实施方案一、引言。

抽样是统计学中的重要概念,它在调查研究、质量控制、市场调研等领域都有着广泛的应用。

抽样计划是指在进行抽样前,需要制定一个详细的计划,包括抽样的目的、方法、样本量、抽样框架等内容。

本文将对抽样计划的制定和实施方案进行详细介绍,以期为相关工作提供参考。

二、抽样计划的制定。

1. 确定抽样目的。

在制定抽样计划时,首先需要明确抽样的目的是什么。

是为了进行调查研究,还是为了进行质量检验?不同的目的将决定不同的抽样方法和样本量。

2. 确定抽样框架。

抽样框架是指抽样的总体范围和抽样单元的清单。

在制定抽样计划时,需要明确抽样框架的来源和可靠性,以及如何对抽样框架进行修正和更新。

3. 选择抽样方法。

常见的抽样方法包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样等。

在选择抽样方法时,需要考虑总体的特点、样本的分布情况以及调查的实际情况。

4. 确定样本量。

样本量的确定是抽样计划中的关键环节。

样本量的大小直接影响到抽样结果的可靠性和准确性,需要根据总体的大小、抽样方法和抽样误差来确定。

5. 制定抽样方案。

在确定了抽样目的、抽样框架、抽样方法和样本量后,需要制定具体的抽样方案,包括抽样的时间、地点、方式等细节。

三、抽样实施方案。

1. 实施前的准备工作。

在进行抽样前,需要对抽样框架进行检查和修正,确保其准确性和完整性。

同时,需要对抽样人员进行培训,使其能够按照抽样方案进行操作。

2. 抽样过程中的监控。

在抽样过程中,需要对抽样情况进行监控,确保抽样的随机性和代表性。

同时,需要及时处理抽样中出现的问题和异常情况。

3. 抽样结果的分析和解释。

在完成抽样后,需要对抽样结果进行统计分析,得出相应的结论和推断。

同时,需要对抽样结果进行解释,说明其可靠性和适用性。

四、总结。

抽样计划的制定和实施是统计调查和研究工作中的重要环节,它直接影响到调查结果的可靠性和准确性。

通过本文的介绍,相信读者对抽样计划的制定和实施方案有了更深入的了解,能够在实际工作中更好地进行抽样工作。

抽样计划及允收水准解读

抽样计划及允收水准解读
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金正江大五金塑胶制品有限公司
进料检验抽样方案
5.包材、外包加工、外包冲压或机加工品和注 塑件,外观检验水准为Ⅱ级水准,尺寸检验水 准S-3级。可靠性测试每批次抽检特殊检验水 准S-1级。 6.外发加工抛光胚外观检验水准为Ⅱ级水准, 尺寸检验水准S-2级,发现1PCS不良,批量拒 收。
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检验的分类
• 按检验数量分: 全数检验、抽样检验。 • 按流程分: 进货检验、过程检验、最终检验、 出货检验。 • 按判别方法分: 计数检验、计量检验。 • 按产品检验后产品是否可供使用来分: 破坏性检验、 非破坏性检验。
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金正江大五金塑胶制品有限公司
抽样计划定义
从批量中按抽样计划随机抽取一 定数量的样本,然后对样本按相应规 范进行检验把检验结果与判定基准相 比较,来判断批量合格或不合格的检 验过程。
L-II
L-II L-II L-II L-II
0、0.65、1.5
4% 0、1.0、2.5 4% 0、0.65、1.5 检验核对表
S-3
S-3 S-3 S-2 S-2
0/1
0/1 0/1 0/1 0/1
20pcs/4H 20pcs/4H L-II L-II
0/1 0/1 4% 4% 检验核对表
5PCS/4H 5PCS/4H S-3 S-3
抽样检验知识
2.抽样检验适用于:
检验是破坏性的; 被检对象是连续批 (如来料、工单、制程生产、出货等材料) 产品数量多; 检验项目多; 希望检验费用少。
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抽样检验知识
3.关于抽样检验
抽样检验是利用样本进行的检验,所抽取的样本只占批 中的一小部分,样本的质量特性结果只能相对地反映整 批产品的质量,不能把样本的不合格率与整批产品的不 合格率等同起来。 但是,我们所讲的抽样检验,是建立在数理统计的基础 上的、可靠地反映整批产品的质量,在实际应用中, 常常是可行的、多快好省的办法。 抽样检验并不排斥全数检验,应根据实际情况进行分 析,目的都是为了提高质量和降低成本。

抽样方案的确定和含义是什么

抽样方案的确定和含义是什么

抽样方案的确定和含义是什么抽样方案的确定和含义是什么在市场调研、数据收集以及统计分析等领域中,抽样是一种常用且有效的研究方法。

抽样方案的确定对于保证研究结果的可靠性和代表性具有重要意义。

本文将从六个方面展开叙述,详细介绍抽样方案的确定和其含义。

一、抽样的定义和目的抽样是指从一个总体中选择出一部分个体,通过对这些个体进行研究或调查,以此推断出总体的特征或规律。

抽样的目的在于通过对样本的研究,获取总体的信息,从而减少研究的成本和工作量。

二、抽样误差的含义和影响抽样误差是指通过抽样方法所得到的样本与总体之间的差异。

抽样误差的大小直接影响到研究结果的准确性和可靠性。

因此,确定一个合理的抽样方案是降低抽样误差的关键。

三、抽样方案的设计原则确定抽样方案时,需要遵循一定的设计原则,以确保样本的代表性和可靠性。

这些原则包括抽样方法的选择、样本容量的确定、抽样框的建立等。

不同的研究目的和数据特点会对抽样方案的设计产生影响,因此需要根据具体情况进行灵活应用。

四、常用的抽样方法根据研究目的和数据特点,常用的抽样方法包括简单随机抽样、系统抽样、分层抽样、整群抽样等。

每种抽样方法都有其适用的场景和优缺点,研究人员需要根据具体情况选择合适的抽样方法。

五、抽样方案的确定步骤确定抽样方案是一个系统的过程,包括明确研究目的、确定抽样框、选择抽样方法、计算样本容量、制定调查计划以及进行样本分配等。

每个步骤都需要严谨的思考和科学的分析,以确保抽样方案的有效性和可行性。

六、抽样方案的评估和优化抽样方案的确定并不是一次性的决策,而是需要不断进行评估和优化的过程。

通过对抽样结果的分析和比较,可以评估抽样方案的有效性和可靠性,并进行必要的调整和优化。

范文:抽样方案的确定和含义是什么在市场调研、数据收集以及统计分析等领域中,抽样是一种常用且有效的研究方法。

抽样方案的确定对于保证研究结果的可靠性和代表性具有重要意义。

本文将从六个方面展开叙述,详细介绍抽样方案的确定和其含义。

抽样方案的概念是什么

抽样方案的概念是什么

抽样方案的概念是什么抽样方案的概念是什么摘要:抽样方案是指在统计学和市场调研中,为了获得代表性样本,从总体中选择出一部分个体进行研究或观察的计划和方法。

本文将从六个方面详细介绍抽样方案的概念,包括抽样的目的与意义、抽样方法的分类、样本容量的确定、抽样误差的控制、常见的抽样方法以及抽样方案的评价与选择。

一、抽样的目的与意义抽样是研究过程中的重要环节,其目的在于通过对样本的研究,推断总体的特征,并以此为基础作出统计推断和决策。

抽样的意义在于能够减少调查的成本和工作量,提高研究效率,并且通过合理的抽样方法和方案,使得样本能代表总体,从而得到准确的研究结论。

二、抽样方法的分类抽样方法可分为概率抽样和非概率抽样两大类。

概率抽样是指在抽样过程中,每个个体被选中的概率是已知的,并且能够计算。

常见的概率抽样方法有简单随机抽样、系统抽样、分层抽样和整群抽样。

非概率抽样是指每个个体被选中的概率不是已知的,或者不能计算。

常见的非概率抽样方法有方便抽样、判断抽样和专家抽样等。

三、样本容量的确定样本容量的确定是抽样方案中的重要步骤,确定合适的样本容量能够保证研究结果的可靠性。

样本容量的确定需要考虑多个因素,包括总体大小、抽样误差、置信水平和抽样方法等。

常用的样本容量确定方法有公式法、经验法和专家判断法等。

四、抽样误差的控制抽样误差是指由于从总体中选择样本而引起的估计值与总体参数之间的差异。

为了控制抽样误差,抽样方案需要合理选择抽样方法和样本容量,并且进行样本设计、数据收集和数据分析等环节时要注意减小非抽样误差和提高抽样误差的精度。

五、常见的抽样方法常见的抽样方法包括简单随机抽样、系统抽样、分层抽样、整群抽样、方便抽样、判断抽样和专家抽样等。

每种抽样方法都有其适用的场景和优缺点。

选择合适的抽样方法需要考虑实际情况、研究目的和资源限制等多个因素。

六、抽样方案的评价与选择抽样方案的评价与选择需要综合考虑多个因素,包括代表性、可行性、效率和成本等。

105E抽样计划

105E抽样计划

105E抽样计划引言概述:105E抽样计划是一种统计抽样方法,用于确定一个群体的特征或属性。

它是一种系统性的抽样方法,通过采集一部分样本来推断整个群体的特征。

本文将详细介绍105E抽样计划的定义、原理、步骤和应用。

一、105E抽样计划的定义1.1 抽样计划的概念抽样计划是指在研究中确定样本数量、抽样方法和抽样过程的计划。

105E抽样计划是其中一种常用的抽样计划,它通过系统性的方法从群体中选择样本,以便推断整个群体的特征。

1.2 105E抽样计划的特点105E抽样计划具有以下特点:- 系统性:105E抽样计划根据群体的特定特征,采用系统性的方法选择样本,确保样本具有代表性。

- 随机性:在系统性的基础上,105E抽样计划还引入了随机性,以增加样本的多样性和代表性。

- 精确性:105E抽样计划通过合理确定样本数量和抽样方法,可以在保证精度的同时减少样本数量。

1.3 105E抽样计划的优势105E抽样计划相比其他抽样方法具有以下优势:- 节省成本:105E抽样计划通过减少样本数量,可以节省调查和研究的成本。

- 提高效率:105E抽样计划通过系统性和随机性的结合,可以提高样本的多样性和代表性,提高研究的效率。

- 准确推断:105E抽样计划通过合理确定样本数量和抽样方法,可以准确推断整个群体的特征。

二、105E抽样计划的原理2.1 群体的特征105E抽样计划的原理是基于群体的特征。

在进行抽样之前,需要明确群体的特征,例如人口数量、年龄分布、收入水平等。

2.2 系统性抽样105E抽样计划采用系统性抽样的方法,即按照一定的规则从群体中选择样本。

例如,可以按照群体中个体的排列顺序,每隔一定间隔选择一个个体作为样本。

2.3 随机性抽样为了增加样本的多样性和代表性,105E抽样计划还引入了随机性抽样。

例如,可以在系统性抽样的基础上,通过随机数表或随机数生成器来确定具体的抽样个体。

三、105E抽样计划的步骤3.1 确定研究目标在进行105E抽样计划之前,需要明确研究的目标和需要推断的群体特征。

抽样计划讲义

抽样计划讲义

品管課抽樣計劃講義一.基本名詞與符號:1.批:各種產品,凡是具有相同的來源,且在相同的條件下生產所得到的一群相同規格的產品,可稱之為一批.2.批量:指每個驗驗批內制品單位的數量,以符號”N”表示.3.樣本:樣本是從檢驗批中所抽取一個以上的單位所組成的,樣本中的各個樣品均須隨機,而且不考慮它的品質好壞的情況抽出,樣本大小以”n”表示.4.抽樣檢驗:從檢驗批里,依照批量大小,抽出不同數量的樣本,將該樣本以事先設定的檢驗的方法加以檢驗,並將檢驗結果與事先決定的品質標準比較,以決定個別的樣品是否合格,進而判定該檢驗批是否允收.5.合格判定數:判定一批產品是否合格的基準不良個數稱為合格判定數,以符號”c”表示.6.缺點:產品的品質特性不符合規定的規格,圖樣等的要求者稱為缺點,以符號d”表示,缺點一般分為:(1)嚴重缺點(CR):凡有危害制品的使用者或攜帶者的生命或安全之缺點謂之嚴重缺點.(2)主要缺點(MAJ)制品的使用性能不能達到所期望的目的,或顯著的減低其實用性質的缺點謂之為主要缺點.(3)次要缺點(MIN)實際上不影響制品的使用目的的缺點謂之為次要缺點.7.不良品及不合格品:如果有一項或一項以上的檢驗項目不合乎規格時,該制品則稱為不合格品,不合格品不堪使用或成為廢品則稱為不良品,在抽樣檢驗中一般均稱之為不良品.二.抽樣檢驗的用法:(一).采取抽檢驗的場合:1.經詴驗后,該物品即失去商品價值或失去其原有品質特性---一般稱為破壞檢驗.2..檢驗群體的個數非常多時.3..檢驗群體的體積非常大時.4.檢驗邊續生產之制品時.(二).采取全數檢驗之場合:1.檢驗費用很少時,采用全檢比較有利.2.檢驗群體必需全數皆系良品.3.檢驗群體中只要存在少許不良品,就嚴重影響全體或危害人命.(三).抽樣檢驗依據性質分為:1.計數值抽樣檢驗.2.計量值抽樣檢驗.三.M IL-STD-105E抽樣表之使用方法:1.指定品質標準:具體指出良品.不良品之判定標準及缺點之判定標準.2.批之構成:送驗批必須盡量大為原則,並且其品質必須均勻.3.指定AQL值:在105E表中,AQL值自0 .010%到10%共有16個階段,百件單位缺點數自0.010到1000檢有26個階段,按客戶需要選定適當的AQL值.4.指定抽樣形式:選用單次,雙次或多次抽樣中的任何的一種抽樣形式:批量大小.檢驗水準.AQL值相同時,無論采取哪一種形式,允收率之判定都大致相同.5.指定檢驗水準:一般選用二級,比較簡單或價格較低之產品,可改用一級水準,比較貴重之產品則可選用三級水準,特殊要求還可選用S-1.S-2.S-3和S-4中任一種.6.查表求抽樣式:根據指定之AQL值及擬采用之抽樣形式找出樣本數代字,就可查出抽樣計劃,其中包含取樣大小,允收判定數(AC)及拒判定數(RE).7.抽取樣本:按105E表之規定抽取所需之樣本數,,抽取之樣本必須能代表送驗批,原則上要自內層抽取,或要搬運中的抽取比較有代表性.8.檢驗樣本:按規定之步驟及方法檢驗樣本,並檢查其不良數或缺點數.9.判定送驗批為合格或不合格,並處理檢驗批:將不良數或缺點數調查之結果與允收,拒收之判定數相比較,決定允收或拒收.10.記錄檢驗結果:將每次檢驗之結果記錄起來,進行周期性分析和評估.品管七大手法講義一:柏拉圖. 二:散布圖. 三:管制圖. 四:層別法. 五:查檢表. 六:特性要因圖. 七:直方圖.一.柏拉圖1.定義:根據所收集的數據,按不良原因,不良狀況,不良發生位置或客戶抱怨的種類,安全事故等項目分類,再加上累積值所作出的圖形.從柏拉圖可看出哪一項目有問題,其影響程度如何,以判斷間題的症結所在,並針對間題點采取改善措施,故又稱ABC圖.2.柏拉圖之用途:(1).作為降低不良的依據.(2)決定改善的攻擊目標.(3)用于整理報告或記錄.(4)確認或調整特性要因圖.(5)可作不同條件的評價.(6)桷認改善效果(改善前后之比較).(7)應用于發掘現場的重要問題點.(8)柏拉圖分析具有”檢定徦說”之意義.二.散布圖:1.定義:為研究兩個變量間之相關性而收集成對二組數據,在方格紙上以點來表示出兩個特性值之間相關情形的圖形.2.功用:(1)知道兩組數據間,是否在相關及相關程度(2)將人員,,要機械,材料,方法……等可景影響原因層別繪制成散布圖,可知各因素影響結果.(3)找出相關特性,以其關系簡化檢驗,以降低品質成本(4)兩組間呈直線變化,可為訂定標準之用.三.管制圖略:1.管制圖的用途:(1).決定可能達成之目標(目的標準).(2)作為達到目標之工具(制程管制).(3)判斷是否能達成目標(成果確認).2.管制分類:(1).計量值管制圖:常用X-R管制圖(平均值與全距管制圖)(2)計數值管制圖:常用P管帛圖(不良率與全距管制圖)及PN管制圖(不良數管制圖).四.層別法:1.定義:為了區分各種要因對特性值(結果)之影響,而以個別原因為主體,分別加以統計分析的手法稱為層別法.2.功用:透過各種分類((層別),依收集到的各類數據以尋找不良所在或最佳條件以為改善品質的有效方法.3.層別的基準:(1).按原料.材料或零件的來源或批別層別.(2)按機械的號碼或廠牌層別.(3)按生產線層別.(4)[按操作人員或班別層別.(5)按操作方法層別.(6)按時間如日夜.周別.月別.季別等層別.五.查檢表:1.定義:查檢表就是一種為了便于收集數據,使用簡單記號並統計整理,以作進一步分析或作為核對,檢查之而設計的一種表格或圖表.2.查檢表的種類:(1).記錄用查檢表(2)點檢用查檢表六.特性要因圖.1.定義:對于結果(特性)與原因(要因)或者所期望之效果(特性)與對策間的關系,以箭頭邊結,詳細分析原因或對策的一種圖形稱為特性要因圖.特性要因圖為日本品管權威學者石川聲博士于1952年所發明,故又稱為”石川圖”,又因其形狀似魚骨,故亦稱魚骨圖.2.分類:(1).原因追求型:以列出可能會影響制程(或流程)的相關因子,以便進一步由其中找出主要原因,以此圖形表示結果與原因之間的關系(魚頭向右).(2).對策追求型:此類型是將魚骨圖反轉成魚頭向左的圖形,目的在于追尋問題點應該如何防止,目標結果應如何達成的對策,故以特性要因圖表示期望效果(特性)與對策(要因)間的關系.七.直方圖:1.定義:為要容易的看出如長度.重量.硬度.時間等計量值的數據分配情形所用來表示的圖形.直方圖是將所收集的測定值,特性值或結果值,分為幾個相等的區間作為橫軸,並將各區內所測定值依所出現的次數累積而成的面積,用柱子排起來和圖形,因此,也叫做柱狀圖.ISO品保制度一.了解ISO-9000有關內容1.為何需要推行ISO-9000A.世界趨勢與潮B.流建立”法制”系統C.展現品質給客戶看D.提升品質水準2.ISO=9000的精神寫我所做的作我所寫的証明給我看3.ISO-9000中的品質政策.品,質承諾.經營理念品質政策:落實全員品管觀念達成客戶品質需求品質承諾:落實品質管理系統提升產品制造品質潢足客戶品質需求創造優勢競爭產品經營理念: 品質至上客戶第一培育人才利潤分享二.5S的有關內容整理要不要整頓(定位) 清理(清除)清潔(保養)習慣(素養)。

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二、抽样检验计划
2.抽样检验次数分类
a.单次抽样检验
测定 n 个样本 如果不良品个数为 x 个
X<=C 该批允收
X>C 该批拒收
b.双次抽样检验
由批中抽取32个第一样本加以检验
从第一样本中发现不良品数
2个或2个以下时 3 个或 4 个时
5个或5个以上时
由批中抽取32个 第二样本加以检验
从第一样本及第二样本中发现不良品数之总和
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一、抽样计划基本概念
1.引言
抽样检验(Sampling Inspection Plan)是由美国贝尔电话研究所的H.F.
Dodge(道奇顿) & H.G. Roming(修哈特) 所创造,是用少数样本去判断一批 产品的好坏 ;
二次世界大战时,被美国军方所采用后,并形成标准,进而广泛推展到整个
三、调整型抽样计划
1. 抽样转换目的: 为了鼓励供应者尽可能提供质量好的产品.
2. 转换程序: (ANSI/ASQC Z1.4)
N正常---T 加严 连续不超过5批中有2批初次检验拒收
T 加严 --- N正常 连续5批初次检验合格
N(正常---R(减量) 至少连续10批合格.
或者其不良总数<=规定数(界限数表)
N P
N
( X>C
X<=C
X
则 判 定 群 体 合 格
则群 判体 定做 群全 体数 不检 合验 格


N P
全数检验
良品
良品
不良品
以 良 品 代 替
允 收
) ()
特点 : 卖方较为有利,可避免因发生第 I 型错误所造成之退货损失
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二、抽样检验计划
4.各种抽样计划之比较
型式 条
件 消费者与 生型产者式的 关系 使用之 计型划表式
生产者冒险率(Producer’s Risk) 生产者的质量,大部分是良品,已达到允收水平(AQL)理应判为合格品,但由于抽
样的关系,将该批产品误判为不良品而拒收的机率,因此误判而使生产者蒙受损失, 故称为生产者冒险率(or I型错误),以 表示并订为5%. 消费者冒险率(Consumer’s Risk)
生产者的质量,极大部份是不良品,已达到拒收水平(LIPD)理应判为不合格品而 拒收,但因抽样的关系,将该批产品误判为良品而允收之机率,因此此种错误使消费 者蒙受损失,故称为消费者冒险率(or II型错误),以符号表示并订为10%.
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一、抽样计划基本概念
4.基本概念
拒收水平LTPD(Lot Tolerance Percent Defective) 拒收水平也是一种不良率,乃指买方认为品质恶劣而应判为拒收的批, 但因抽样
需要大量从卫星 工厂连续采购时
MIL - STD - 105E MIL - STD - 414
JIZ Z 9008 MIL - STD - 1235 CSP - 1 CSP - 2
AQL
AOQL
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二、抽样检验计划
6.抽样检验步骤
抽取
检验批Βιβλιοθήκη 样本判定品质标准
检验方法
检验
MIL-STD-105E 抽样表的使用步骤 a.指定送验批量 N; b.决定允收质量水准 AQL c.决定采用单次抽样方式; d.迁定检验水准,一般均使用 Ⅱ级水准 e.由批量N及检验水准,在表中查样本代字 f.查单次正常主抽样计划表
二、抽样检验计划
练习: 1.设N=1,500 , AQL=0.40% ,II 级水平,,求单次正常检验抽样计划之样本数 n , Ac , Re ? 2.设N=3,000 , AQL=0.15 % ,II 级水平,求正常检验之单次抽样计划, 3.设N =10,000 , AQL=1.5% ,S-4 检验水准,正常检验,求单次抽样计划之 n ,Ac,Re若采用加严检验,求单次抽样计划之 n ,Ac,Re
如果抽样结果,不良品数为4 (>ac数:3, <拒收数:6) 1. 下一批恢复正常检验 2. 当前批再次抽样
如果两次不良品数之和>=6(re), 则拒收; 如果两次不良品数之和<6(re)否则允收。
三、调整型抽样计划
6.“C=0”抽样计划 “AQL选择随缺点别不同而不同”
批量是1000的时候
正常检验 0.065
R减量---N正常
一批拒收.
或者允收数<不良数超过允许数<拒收数
3.C=0转换程序
N→R 连续十批合格
R→N 一批退货
T→N 连续五批合格
N→T 连续五批有二批拒收
R→S 连续十批合格
S→N 客诉或制程异常
备注:N:正常 T:加严 R:减量 S:免检
三、调整型抽样计划
4.ANSI/ASQC Z1.4抽样计划 “样本数n随箭头改变”
质量标准: 对每个产品单位的质量要求标准.
批:(Lot) 具有相同的来源,在相同的条件下所得到的一群相同规格的产品,称为一个批(制
造批). 检验批:(Inspection Lot)
一个制造批可分为几个检验批.(便于抽样检验之进行) 批量:(Lot Size)
每个检验批内产品单位之数量,以“N”表示. 缺点:
的关系,将该批产品判为良品而允收的机率为10%时的不良率.
允收水准AQL(Acceptable Quality Level) 是指让消费者满意的送验批所含有的最大不良率,即生产之产品,其平均不良
率小于或等于此AQL时,应判定合格而允收.通常订定允收机率为95%时之不良率为 AQL ; 例如:AQL=0.25 抽样的质量水平可以简单理解为: 整批不良率<=0.25%的产品,用AQL=0.25的抽样;水平去检验, 允收的几率是95 %(100次,95次允收)
计数值抽样计划包括:批量N,样本数n及合格判定数C, 依据这三个部份的规定将待验产品依批量大小划分为若干个检验批,然后开始
抽取几个样本检验,将其结果依质量标准判定不良品个数,若不良品个数等于或少 于合格判定数时则合格允收,大于合格数判定数时则判为不合格拒收(目前入库 检验所用的抽样都是计数型)
计量值抽样计划与计数值大致相同,不同的是最后合格与否的判定需利用统计 方法计算后再与合格判定值比较(譬如CPK)
目称为样本数或样本大小,其符号以 “n”表示.
5
一、抽样计划基本概念
4.基本概念
检验水平 a.特殊水平:S-1 S-2 S-3 S-4 注: 采用特殊水平是希望样本数较小,当批量 极大时,或检验成本甚高,且允许有较大冒险率时,或破坏性检验. b.一般水平: I II III 以罗马字母 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 表示分为三级;注: 判别力增高.除有特别规定,都采用 II 级水平. 平均出厂质量界限AOQL(Average Outgoing Quality Limit) 采用选别型抽样检验,当拒收批退回将不良品剔除后,用良品补充之,如此允收 批和拒收批经过剔选后混合的平均质量,即为平均出厂质量(AOQ);在不同送验批 的不良率(P值)下其AOQ的最大值称为AOQL
ANSI/ASQC Z1.4-1993 單次減量抽樣計劃表
樣本大

小字碼


2.5 Ac Re
G
13
1
3
H
20
1
4
J
32
2
5
3
K
50
6
如果抽样结果,不良品数为4
4.0
6.5
10
15
Ac Re
Ac Re
Ac Re
Ac Re
1
2
3
5
4
5
6
8
2
3
5
7
5
6
8
10
3
5
7
10
6
8
10
13
5
7
10
8
10
13
(>ac数:3, <拒收数:6)怎么处理?允收? 拒收?
消费者者无法选 择生产者且需保 持一定质量时 JIZ Z 9006 Dodge - Rooming 抽样表
LTPD, AOQL
调整型
1.重点在保护生产 者. 2.已实施质量管制 而希望节省检验手 续时. 3.检验的松紧可随 时调整.
连续生产型
1.在连续制程中希 望检验时. 2.由于场地关系必 须由在搬运中检验 时. 3.检查工作与流程 的速度可调节时.
控制重点
规准型
1.有关质量预备知识 不多. 2.破坏检验时. 3.生产者冒险率与消 费者冒险率需明确订 定时. 4.避免用复杂的规则 时. 5.买卖双方同时得到 保来往证次. 数不多时
JIZ Z 9002 9003 9004 9009 9010
AQL, LTPD,
选别型
1.重点在保护消费 者. 2.对不合格批需作 全数检验时. 3.抽检验与不合格 批的全数检验均由 同样的人员负责检 验时.
N=… n=? Ac=?
N=… n=125 Ac=1 Re=2
Re=?
N=… n=200 Ac=1 Re=2
样本数也要随着允收数和拒收数改变而改变 *样本数永远不能大于批量数,如果样本数>批量数,那么100%全检,即样 本数就是批量数
三、调整型抽样计划
5.ANSI/ASQC Z1.4减量抽样计划 “允收据收相差过大再抽样”
抽样检验计划解读 Sampling Inspection Plan
课程人QA:Paula Sa(沙益阳) 课程范围:QC 课程目的:掌握抽样计划原理,熟练运用和查找抽样计划并实施 教程日期:2016/12/30 教程版本:A01
目录
一、抽样计划基本概念 二、抽样检验计划 三、调整型抽样计划 四、随机抽样注意事项 五、抽样计划之特性曲线
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