采购成本计算表
风力发电设备成本计算表(单价)
风力发电设备成本计算表(单价)风力发电设备成本计算表（单价）
此表格旨在详细列出风力发电设备各项成本，以便于进行成本分析和决策。
表格说明
- 表格分为四列：项目、单位、单价（元）和总价（元）。
- 各项成本根据市场调查和供应商报价确定，仅供参考。
- 表格中未包含运输、安装、调试等额外费用，如需计算总成本，请根据实际情况添加。
风力发电设备成本计算表
总价
- 总计：3,800,000元
此表格仅供参考，实际成本可能因市场波动、供应商报价等因素发生变化。
在采购过程中，请以实际报价为准。
供应链管理成本测算表
供应链管理成本测算表
---
1. 背景和目的
供应链管理是企业在运作过程中非常重要的一个环节，有效的供应链管理可以帮助企业降低成本，提高效率，加强市场竞争力。
然而，供应链管理过程中的各个环节都与成本相关，因此需要对供应链管理成本进行测算和分析，以便企业能够更好地管理成本、评估效益、做出决策。
本文档旨在提供一份供应链管理成本测算表，帮助企业全面了解和评估供应链管理过程中的所有相关成本。
2. 成本测算表
请参考下表的示例，根据企业实际情况填写具体数据。
3. 操作指南
1. 针对每一个成本项，根据企业实际情况进行具体测算，可以参考测算方法的提示，也可以自行补充相关数据和计算公式。
2. 汇总所有成本测算结果，得出总体供应链管理成本。
3. 根据成本测算结果，分析供应链管理成本的主要构成和分布情况，找出成本较高的环节和原因。
4. 结合供应链管理目标和企业资源状况，制定相应的成本管理策略和措施，以提升供应链管理的效能和降低成本。
4. 总结
供应链管理成本测算表是企业进行供应链成本管理的有力工具，通过详细测算和分析成本，可以帮助企业对供应链管理过程进行有
效控制和优化，提高竞争力和经济效益。
企业需要密切关注供应链管理成本的构成和变化趋势，及时调
整和改进相关策略和措施，提升整体供应链管理水平，实现长期稳
定的发展。
> 注意：此文档中的数据、测算方法和提示仅为示例，需要根
据企业实际情况进行适当调整和完善。
---。
采购公式
采购人必备的采购成本分析计算公式(收藏备用)o这是很多采购供应人一直困恼问题。
本文给采购供应人提供采购成本计算的公式，供大家学习思考。
并建议延展公式背后，做系统考虑，最终降低采购总成本。
成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次：1、价格/成本分析2、采购成本分析3、采购总成本分析①其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润），包括：a.制造成本b.财务费用c.管理费用d.销售费用②采购成本分析是分析：a.订货成本b.物资材料成本c.存货成本d.缺货成本;②采购总成本分析则是分析：a.采购成本b.运输成本c.质量成本d.设备维护成本等所有成本的总和所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。
在此，针对成本分析第2层次，也就是采购成本分析进行计算：一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本1.订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。
2.物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）（假设不存在折扣）。
3.存货成本：维持库存需要的费用，包括:a，物资材料占用资金应计的利息;b，材料的保管费用，而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。
4.缺货成本；因为缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要靠财务全年统计的数据。
二、采购成本的计算：假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd，年采购总额Ke，年销售额Kf，年产值Kg，年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率Ki，订货天数X，存货天数Y，缺货天数Z，该批材料数量A，单价B。
电缆成本计算excel表格大全
一、简介电缆是一种用于输送电力的常见材料，广泛应用于建筑、制造业、能源行业等领域。
在电缆工程中，准确计算电缆成本是非常重要的，可以帮助工程师合理安排预算，提高项目的效益。
为方便工程师进行电缆成本计算，本文总结了一些常用的excel表格，希望对广大工程师有所帮助。
二、电缆材料成本计算表格1. 电缆材料清单这个表格列出了常见电缆材料的名称、规格、单价和数量，可以根据实际工程需要填写相应的信息，自动计算总成本。
2. 电缆材料比较表格这个表格列出了不同厂家生产的电缆材料的规格、型号、性能指标和价格，可以用来比较不同厂家的产品，帮助工程师选择最适合的电缆材料。
3. 电缆材料采购清单这个表格列出了需要采购的电缆材料的名称、规格、单价和数量，可以帮助工程师统计需要采购的材料及其成本，便于采购管理。
1. 电缆敷设成本表格这个表格列出了电缆敷设的各个环节（如劳动成本、机械设备成本等）的费用，可以根据实际情况填写相应信息，自动计算电缆敷设的总成本。
2. 电缆运输成本表格这个表格列出了电缆运输的各个环节（如运输工具租赁费、燃料费等）的费用，可以帮助工程师合理安排运输预算。
3. 电缆安装成本表格这个表格列出了电缆安装的各个环节（如劳动成本、安装材料费等）的费用，可以帮助工程师进行电缆安装成本的详细预算。
四、电缆维护成本计算表格1. 电缆维护清单这个表格列出了电缆维护所需的材料清单、维护周期和费用，可以帮助工程师制定电缆维护计划和预算。
2. 电缆维修成本表格这个表格列出了电缆维修的各个环节（如人工费、材料费等）的成本，可以帮助工程师分析电缆维修的成本结构。
3. 电缆更换成本表格这个表格列出了电缆更换的各个环节（如旧电缆拆除费、新电缆采购费等）的费用，可以帮助工程师预估电缆更换的成本。
五、电缆成本核算表格1. 电缆总成本核算表格这个表格整合了电缆材料、工程和维护的各项成本，包括总投资、人工费用、物料费用等，是最终的电缆成本核算表格。
采购成本计算方法
材料单价：0.5－0.8mm铁板（FE）约6.2－6.5元/kg；厚1.0mm以上铁板（FE）约6.0－6.2元/kg,H62铜片 （CCU）约57元/kg；铝板（AL）约22元/kg；304不锈钢板约25元/kg；202不锈钢板约23元/kg； 201不锈钢板约14元/kg；430不锈铁板约13元/kg；不锈钢管30元/kg；进口304不锈钢线50元 /kg；普通304不锈钢线25元/kg；铁管7.0元/kg;铜管60元/kg；铝管26元/kg
材料单价：铸铜棒40元/kg；φ25mm以下铁棒8.5元/kg;不锈钢无缝管50元/kg；φ25mm以上铁棒9.5元/kg；铝 棒约24元/kg；304不锈钢棒38元/kg
材料单价：铸铜棒40元/kg；φ25mm以下铁棒8.5元/kg;不锈钢无缝管50元/kg；φ25mm以上铁棒9.5元/kg；铝 棒约24元/kg；304不锈钢棒38元/kg 开料单价： 铸 加铜工棒费边用料： 铜 车件0.02
3.弯管 （材料费用+ 加工费用+配 材料单价：Φ2－6mm铁管8元/kg；Φ7－25mm铁管7元/kg,Φ25mm以上铁管8－9元/kg；Φ10mm以下不锈钢无缝
管55元/kg；Φ10mm以上不锈钢焊管35－38元/kg
加工费用：φ12以下管，开料0.02－0.03元，打头0.03元/头，扎牙0.02－0.03元/头，倒角0.02元/次，弯管 0.03元/弯； φ12以下管烧银焊0.3－0.4元/度，铜焊0.25－0.35元/度，烧焊接头（铁含抛 光），0.7－0.9元/个，焊封口0.2元/个，φ16管烧焊接头（铁含抛光）1.1－1.4元/个；φ16-25 车内牙0.6－0.8元/双头，φ12以下管抛光约0.008元/cm
工程成本计算表16张
工程成本计算表16张未完约项目收入确认表未完约项目之收入应收预收项确认表合约号客户名项目内容合同额定额总成本作业进度收款状况收入应收预收再确认材料费人工费制造费用合计材料费人工费制造费用合计完成率已收款未收款收入应收预收6001 某某厂房装修100 55 15 10 80 30 8 6 44 55% 4555 55 116002 某某某项订单200 100 30 15 145 60 17 10 87 60% 150 50 120 30合计企业对未完项目进行清理或帐务盘点，要根据作业进度确定收入项，并以此为据确定真正的应收帐款、预收帐款，调整报表上的存货项目。
完成率一是运用专业判断进行估计，二是通过项目发生成本与预算成本的比例来确定，进度收入可通过完成率与项目总收入来求得，应收帐款、预收帐款是根据与确认的项目进度收入与已收款比较得出，收入大于已收款差额为应收帐款，反之为预收帐款，并相应调整存货项目。
本表在领导更替或修正帐务时采用。
单项工程统计表单项作业进度统计表合约号码客户名称项目内容项目负责开工日期日期摘要成本记录材料人工外包工杂费合计合计本表是具体项目成本计算的基础表，亦是未完约项目收入确认表的附助表格。
工程成本预算表工程料工费消耗定额表项目名称：1-1、材料费预算2-1、人工费预算材料名称材料规格单位数量单价金额工序步骤工时数目工时价格人工费用2-2、人工费预算工序步骤工时数目工时价格人工费用总工时单件工时人工总额3-1、机械作业费用费用项目数量单价费用金额3-2、机械作业费用费用项目数量单价费用金额机械作业总计定额成本总计小材料合计对于任何一个工程项目，只要完成设计图纸，其工程的料工费用量就基本确定，损失和节约都有一个量的限制，本表可根据设计图纸进行简单预算，可用于工程项目成本控制，和成本计算的参照指标。
收支预计工程收支预计表项目名称：项目负责人：项目期间：年月- 年月项目单位数量单价总金额1期2期3期4期合计工程收入材料耗用类A材料B材料C材料D材料E材料F材料小材料村料合计人工费用类人工程费用类专家费设计费交通费设备消耗费水电费设备折旧设备租赁费运输费外加工费其他类合计贡献合计材料消耗栏各期填数量、费用栏各期填金额。
单品成本核算明细表模板
单品成本核算明细表模板
单品成本核算明细表模板如下：
单品名称直接材料直接人工制造费用单位成本
:--: :--: :--: :--: :--:
说明：
1. 单品名称：填写产品名称。
2. 直接材料：填写该产品生产过程中所消耗的直接材料的成本。
3. 直接人工：填写该产品生产过程中所需要的人工成本，包括工资、福利等。
4. 制造费用：填写该产品生产过程中所发生的制造费用，包括设备折旧、水电费、维修费等。
5. 单位成本：填写该产品的总成本除以产品数量，即单位产品的成本。
使用该模板时，根据实际情况填写各项数据，并计算出单位成本。
通过该表格可以清晰地了解每个产品的成本构成和单位成本，有助于企业进行成本分析和控制。
FOB出口预算表计算
一、合同金额
RMB175784.18
二、采购成本
工厂报价×成交数量
=65*2000=RMB130000
三、FOB总价
RMB175784.18
四、内陆运费
在"B2B(淘金网)"的"其他费用"中，查到内陆运费率为RMB60/立方米(注：立方米即CBM)。
可得：内陆运费＝出口货物的总体积×60=4704RMB
五、报检费
报检费＝0
六、报关费
报关费＝0
七、海运费
为FOB方式，则此栏填"0"。
八、保险费
系FOB方式，此栏填"0"。
九、核销费
十、银行费用
(其中T/T方式出口地银行不收取费用)，为0
十一、其他费用
其他费用=200+28*6.14=371.92
十二、退税收入
商品出口退税收入＝应退增值税 + 应退消费税 = 采购成本/(1+增值税率)×出口退税率 + 采购成本/(1+增值税率)×消费税税率=130000/(1+17%)*15%=16666.67RMB
十三、利润
利润＝合同金额+退税收入-采购成本-内陆运费-报检费-海运费-保险费-核销费-银行费用-其他费用=175784.18+16666.67-130000-4704-371.92=57374.93RMB。