保洁精细化
保洁精细化管理实施方案
保洁精细化管理实施方案一、背景介绍保洁工作是维护环境卫生和提供健康工作、学习环境的重要工作。
然而，传统的保洁管理方式往往无法满足现代化管理需求，因此，本文将介绍一种保洁精细化管理实施方案，以提高保洁工作的效率和质量。
二、目标与原则1. 目标：提高保洁工作效率、质量和满意度，创造舒适、洁净的工作、学习环境。
2. 原则：科学、规范、便捷、可持续。
三、具体措施1. 制定保洁操作规范为了确保保洁工作的质量和一致性，应制定并严格执行统一的保洁操作规范。
规范内容包括保洁人员的着装要求、操作流程、清洁工具的使用说明等。
2. 设立质量检查机制建立定期的保洁质量检查机制，对保洁工作进行全面、系统的检查。
检查内容包括工作区域的清洁度、卫生设施的完好程度等。
对于发现的问题，及时整改，并记录和分析问题的原因，以寻找持续改进的方法。
3. 优化保洁工作流程通过分析保洁工作流程，找出其中多余、重复的环节，进行优化，提高工作效率，减少时间浪费。
同时，可以考虑引入先进的清洁设备和技术，提高保洁工作的效果。
4. 加强保洁人员培训保洁人员是保洁工作的关键要素，他们的专业水平和服务态度直接影响保洁工作的质量和效果。
因此，应加强对保洁人员的培训，包括操作技能、卫生知识、沟通技巧等方面的培训，提高他们的综合素质，并适时进行培训评估。
5. 引入信息化管理系统借助现代信息技术，可以建立保洁管理的信息化系统，实现对保洁工作的实时监控和管理。
通过该系统，可以对清洁任务进行分配、信息交流、绩效考核等，提升管理效率和保洁工作的可视化。
6. 开展宣传教育活动为了增强员工对保洁工作的重要性的认识，可以定期开展相关的宣传教育活动。
这些活动可以包括组织保洁知识讲座、制作宣传海报、开展保洁技能比赛等，以激发员工的积极性和创造性。
四、监督和评估为确保保洁精细化管理实施方案的有效性，应建立完善的监督和评估机制。
可以由专门的保洁管理人员负责监督保洁工作的落实情况，并进行定期的绩效评估，以发现问题并及时进行改进。
环卫保洁精细化管理实施方案
【导语】为了进⼀步的提⾼公司的管理，我们特意制定了⼀个精细化的管理⽅案。
以下是⽆忧考整理的环卫保洁精细化管理实施⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】环卫保洁精细化管理实施⽅案 为进⼀步提升城市精细化管理⽔平，巩固省城市管理优秀城市创建成果，努⼒打造⼈民满意的城管，圆满完成市委市政府的城市管理⽬标任务，结合我局⼯作实际，特制定本⽅案。
⼀、指导思想 以市委xx四次全体（扩⼤）会议为指导，以市政府加强城市管理⽬标建设为依据，以全⾯提⾼城市市容环境卫⽣精细化管理⽔平，建⽴和完善长效管理机制，以精细管理、规范管理、长效管理为⼿段，全⾯巩固省城市管理优秀城市创建成果，实现市容环境卫⽣管理的均衡推进、全⾯覆盖，消灭管理中的盲点盲区、死⾓死⾯，促进全市市容环境卫⽣管理⽔平整体提档升级。
⼆、组织机构 成⽴以局长为组长，副局长为副组长，为成员的考核领导⼩组。
下设考核办公室（办公室设在市容科），具体负责实施格化管理绩效考核⼯作。
三、管理内容 考核内容为城区格化区域内（⼩区除外）的市容秩序、环境卫⽣等⽅⾯的⽇常管理和执法情况，以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履⾏情况。
四、道路分级管理及分类 市区范围内道路实⾏⼆级分类管理考核⽅式。
市市容管理达标路以上道路（含xx⼴场步⾏街周边）按省市容管理⽰范路标准进⾏管理和考核，城区其余主次⼲道、背街⼩巷及城中村、城郊结合部等按照市市容管理达标路标准进⾏管理和考核。
五、格化管理区域 （⼀）管理范围 市容环境卫⽣格化管理的范围为：东⾄xx路（xx路），xx⼤道（xx路），西⾄xx环（xx⼴路），北⾄xx路（xx省道）。
（⼆）格考核管理制度 市容环境卫⽣格化考核管理实⾏以下制度： 1、联合勘查制度：户外⼴告实⾏格责任⼈员与⼴告科⼯作⼈员联合勘查制度。
2、巡查上报制度：格责任⼈员实⾏⽇巡查⽇登记制度并接受随机抽查，每⽉上报⼀次巡查及登记情况。
3、责任到⼈制度：格实⾏执法⼤队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度，环卫处实⾏公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。
保洁精细化“五管控”
保洁精细化“五管控”物业公司要做好保洁服务需要精细化管理作支撑，要做到精细化管理，就需要在以下这五个方面进行全面管控。
一、科学分区保证工作量饱和高效对各保洁区域要执行专岗、专人，提高操作的熟练度，减少操作失误和不合格率，对于休息时间或临时请假，要有相对固定的替班人员。
对于保洁操作过程的工作告示牌等要定点，保洁操作要定时，便于提高监督的有效性、及时性，减少保洁人员窝工、怠工的现象。
保洁区域要根据范围、人员活动频次、材质、复杂程度、形象指数等因素进行科学划分，科学测算工作量。
例如办公区域及走廊是人员活动的高频区域，相应的保洁频次也要增加，每天至少两次保洁是必要的；消防逃生楼道平时人员很少到达，保洁频次完全可以降低，2-3天一次甚至一周一次都是可以的；入口和主干道地面属于形象指数高的区域，至少每周高压水枪清洗或石材深度保洁一次；次干道等区域形象指数相对较低，可以两到三周冲洗一次。
二、简单有效的作业指导书和明确可操作的检查标准绝大多数的保洁人员文化程度不高，繁杂的作业指导书根本不适用，要把作业指导书编成简单的口诀和记录表单，让保洁人员易懂易会，看起来一目了然。
例如不同区域的保洁用具，以配图的方式让员工秒懂，保洁内容形成详细的表单，让员工以打勾的方式记录，使作业流程简单明了。
检查标准也要因地制宜，比如地面白色垃圾不是单以发现垃圾多长时间打扫为检查标准，而是根据不同区域制订不同的标准。
楼内垃圾尤其是大厅、电梯前室等位置，以垃圾清扫及时率为标准为宜；干道和步道以单位面积垃圾数量为标准为宜；肢体可触碰区域的尘迹可指检或纸检，非肢体直接触碰区域以目视检查就可以了。
三、制订合理的保洁周期和有效的保洁计划不同的保洁区域有不同的保洁要求，短周期的保洁针对的是人员高频触达的区域，对于很多区域而言，更多的是中长周期或应急情况的保洁。
例如景观水池的清洗、不上人屋顶的保洁、外墙面清洗、石材养护等，这些区域保洁周期要根据实际情况制订，频次太高浪费人力物力，频次太低影响品质效果。
保洁服务精细化管理制度
一、总则为提高保洁服务质量，确保环境卫生整洁，营造舒适、宜人的生活和工作环境，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有保洁服务区域，包括办公区、生活区、公共场所等。
三、保洁服务标准1. 环境卫生（1）地面：每日清扫，保持地面干净、无杂物、无痰迹、无积水。
（2）墙面：每周擦拭，保持墙面无污渍、无蜘蛛网。
（3）门窗：每日擦拭，保持门窗清洁、无污渍。
（4）卫生间：每日清洁，保持卫生间无异味、无污渍、无积水。
2. 设施设备（1）办公设备：每日擦拭，保持设备清洁、无污渍。
（2）公共设施：每周清洁，保持设施完好、无损坏。
3. 绿化养护（1）绿植：每日浇水，保持绿植生长良好。
（2）花坛：每周清理，保持花坛整洁。
四、保洁人员职责1. 保洁人员应熟悉保洁服务标准，严格按照标准执行。
2. 保洁人员应具备良好的职业道德，遵守单位规章制度。
3. 保洁人员应爱护公共设施，不得随意损坏。
4. 保洁人员应主动接受客户监督，对客户提出的问题及时处理。
五、保洁服务流程1. 每日保洁（1）早晨：对地面、墙面、门窗进行清洁。
（2）中午：对卫生间进行清洁。
（3）下午：对地面、墙面、门窗进行清洁。
2. 周末保洁（1）对地面、墙面、门窗进行深度清洁。
（2）对卫生间进行彻底清洁。
（3）对公共设施进行检查、维修。
3. 月度保洁（1）对地面、墙面、门窗进行深度清洁。
（2）对卫生间进行彻底清洁。
（3）对公共设施进行全面检查、维修。
六、保洁服务监督1. 单位设立保洁服务监督小组，负责对保洁服务进行监督。
2. 保洁服务监督小组定期对保洁工作进行检查，对存在的问题进行整改。
3. 保洁服务监督小组对保洁人员进行考核，考核结果与保洁人员工资、晋升等挂钩。
七、奖惩措施1. 对表现优秀的保洁人员给予表彰和奖励。
2. 对违反保洁服务标准的保洁人员，给予批评教育，情节严重的，予以辞退。
3. 对保洁服务监督不力的小组成员，给予批评教育，情节严重的，予以辞退。
保洁精细化管理方案
保洁精细化管理方案一、明确保洁标准为了提高保洁工作的质量和效果，首先需要明确保洁的标准和要求。
我们可以根据场所的不同，分别设定卫生标准、清洁度标准、安全标准等。
例如，对于办公区域，需要保持地面整洁、桌面物品摆放整齐、卫生间清洁无异味；对于公共区域，需要保持地面干净、垃圾桶及时清理、标识牌清晰无尘等。
二、制定保洁计划保洁计划的制定需要充分考虑场所的特点和使用频率，列出具体的保洁项目、时间、人员和工具等。
针对常规清洁和重点清洁，计划中应详细列举出每天、每周、每月以及特殊情况下的清洁内容。
此外，对于垃圾清理工作，应设定合理的垃圾分类和收集制度，确保垃圾及时清理，防止二次污染。
三、培训保洁员为了确保保洁工作的顺利进行，需要对保洁员进行系统培训。
培训内容包括清洁方法、清洁工具的使用、安全注意事项等。
根据场所的不同，可以编制详细的保洁操作手册，让保洁员在工作中能够有章可循。
此外，还可以定期组织保洁经验分享会，让保洁员们交流心得，共同提高保洁水平。
四、采购合适的保洁工具为了提高保洁工作的效率和质量，需要采购合适的保洁工具。
根据不同的清洁需求，应选择合适的清洁剂、清洁设备、安全防护用品等。
例如，针对地面清洁，可以选择不同类型的清洁剂，如中性清洁剂、酸性清洁剂等；针对不同材质的地面，应选择合适的清洁设备，如吸尘器、拖地机等。
五、制定保洁流程制定详细的保洁流程是实现保洁精细化的关键步骤。
在清洁前，需要对场所进行检查，确保没有安全隐患。
在清洁过程中，需要规范操作步骤，确保清洁质量和效率。
例如，在进行地面清洁时，应先使用吸尘器进行除尘，然后使用合适的清洁剂进行清洁，最后使用拖地机进行拖地。
清洁后，需要对场所再次进行检查，确保没有遗漏的地方。
六、定期检查保洁效果为了及时发现和整改存在的问题，我们需要定期检查保洁效果。
可以制定定期检查计划，包括每天的例行检查、每周的全面检查和每月的抽查等。
通过检查发现的问题，应及时反馈给相关人员并督促整改，确保保洁工作始终符合标准和要求。
保洁精细化管理实施方案
保洁精细化管理实施方案关键信息项：1、保洁服务范围2、保洁服务标准3、保洁人员配置4、保洁工作时间安排5、保洁工作流程6、保洁质量监督与考核机制7、保洁费用及支付方式8、违约责任及处理方式1、保洁服务范围11 室内公共区域，包括但不限于大厅、走廊、楼梯、电梯间等。
111 地面的清洁、打蜡、抛光处理。
112 墙面的清洁、擦拭，包括门窗玻璃的清洁。
113 天花板的清洁，包括灯具的擦拭。
12 室外公共区域，涵盖停车场、花园、道路等。
121 地面的清扫、冲洗，保持无杂物、无积水。
122 绿化区域的垃圾清理，保持环境整洁美观。
2、保洁服务标准21 室内公共区域的地面应保持干净、无污渍、无水渍。
211 每天定时清扫，每周进行深度清洁。
212 墙角、踢脚线等细节部位无灰尘堆积。
22 室内公共区域的墙面应整洁无污渍。
221 每月进行一次全面擦拭，确保无蛛网、无灰尘。
23 室外公共区域的道路应保持畅通，无垃圾杂物。
231 每天进行清扫，定期进行冲洗。
3、保洁人员配置31 根据服务区域的面积和工作量，合理配置保洁人员。
311 明确每个保洁人员的负责区域和工作内容。
32 保洁人员应经过专业培训，具备相关技能和经验。
4、保洁工作时间安排41 室内公共区域的保洁工作应在非高峰时段进行，避免影响正常使用。
411 早上进行全面清扫，中午和下午进行巡回保洁。
42 室外公共区域的保洁工作应根据实际情况灵活安排，确保随时保持整洁。
5、保洁工作流程51 室内保洁工作流程511 准备清洁工具和用品。
512 按照先上后下、先内后外的顺序进行清洁。
513 完成清洁后，对工具和用品进行清理和存放。
52 室外保洁工作流程521 巡查负责区域，确定重点清洁部位。
522 进行清扫、垃圾收集和运输。
6、保洁质量监督与考核机制61 设立专门的监督小组，定期对保洁工作进行检查。
611 制定详细的考核标准和评分细则。
62 保洁人员的工作表现与绩效工资挂钩。
精细化保洁实施方案
精细化保洁实施方案一、前期准备工作。
在进行精细化保洁之前，首先要做好前期准备工作，包括清理卫生死角、整理清洁工具、准备清洁用品等。
清理卫生死角是指清理那些平时难以清洁到的角落和缝隙，如墙角、家具下方、门窗缝隙等。
整理清洁工具是指对清洁工具进行检查和整理，确保清洁工具的完好和数量充足。
准备清洁用品是指准备好各种清洁剂、消毒液、清洁布等清洁用品，以备使用。
二、精细化保洁步骤。
1. 场所清理。
在进行精细化保洁时，首先要对场所进行清理，包括清理地面、家具、墙面等。
地面清理包括扫地、拖地、擦地等工作，家具清理包括擦拭家具表面、清理家具内部等工作，墙面清理包括擦拭墙面、清理墙角等工作。
在清理过程中，要注意细节，确保每个角落都得到充分清理。
2. 设备清洁。
设备清洁是指对各种设备进行清洁，包括空调、电视、冰箱、洗衣机等家用电器，以及灯具、开关等。
设备清洁不仅可以提高设备的使用寿命，还可以保持室内空气清新，减少细菌滋生。
3. 卫生间清洁。
卫生间是家庭中最容易滋生细菌的地方，因此在精细化保洁中，卫生间的清洁尤为重要。
卫生间清洁包括马桶清洁、地面清洁、浴缸清洁、镜子清洁等工作，要注意使用专业的清洁剂和消毒液，确保卫生间的清洁和卫生。
4. 厨房清洁。
厨房是家庭中最容易油烟积聚的地方，因此在精细化保洁中，厨房的清洁尤为重要。
厨房清洁包括灶台清洁、油烟机清洁、台面清洁、水槽清洁等工作，要注意使用专业的清洁剂和除油剂，确保厨房的清洁和卫生。
5. 定期除螨。
在精细化保洁中，除螨是一个非常重要的环节。
除螨可以有效清除家居中的螨虫和细菌，保持室内空气清新和卫生。
除螨工作包括清洁床上用品、清洁地毯、清洁窗帘等工作，要注意定期清洁和更换床上用品，确保家居环境的清洁和卫生。
三、后期整理工作。
在进行精细化保洁之后，要做好后期整理工作，包括清理工具、整理清洁用品、检查环境等。
清理工具是指清洁工具的清洁和整理，整理清洁用品是指清洁用品的整理和存放，检查环境是指对清洁后的环境进行检查，确保没有遗漏和疏忽。
保洁精细化管理实施方案
保洁精细化管理实施方案【保洁精细化管理实施方案】一、引言在如今快节奏的都市生活中，人们对于生活环境的要求越来越高。
保洁作为维持环境卫生和提升居住舒适度的重要工作，亟待加强和改进。
为了提高保洁工作的效率和质量，本文将提出一套保洁精细化管理的实施方案。
二、背景分析保洁工作目前存在的问题主要有保洁人员素质不高、工作效率低、保洁范围模糊等。
这些问题直接影响了居民对保洁服务的满意度，因此，我们需要引入精细化管理的理念和方法。
三、实施方案1. 制定保洁标准：明确保洁范围，详细列出保洁内容，包括清洁门窗、地面、家具、卫生间等。
每个保洁项目都应有具体的要求和执行标准。
2. 建立检查制度：设立专门的保洁检查小组，定期对保洁工作进行检查和评估。
检查结果按照一定的评分标准进行评定，并及时向保洁人员反馈，以便其改进工作。
3. 快速响应机制：建立保洁服务热线，居民可通过电话或在线平台反映问题。
保洁公司应建立24小时内响应的机制，确保问题得到及时解决。
4. 提高保洁人员素质：通过培训和考核，提高保洁人员的服务水平和技能。
定期组织培训课程，包括保洁技巧、礼仪、安全知识等，以提高保洁人员的整体素质。
5. 引入科技支持：采用现代化的保洁设备和工具来提高保洁工作效率和质量。
例如，使用智能清洁设备、应用保洁管理软件等，提升保洁工作的科技含量。
四、实施效果与评估1. 提高服务质量：通过精细管理，保洁工作的完成度和质量将得到明显提升，居民满意度和反馈将不断提高。
2. 提高工作效率：合理规划保洁工作流程，合理分配保洁人员，提高工作效率和执行力。
3. 降低成本：精细化管理可以减少保洁工作的浪费和重复，降低成本，提高资源利用效率。
4. 安全和环保：经过精细化管理，保洁工作将更加安全、环保，减少使用有害化学物质和对环境的损害。
五、总结通过引入精细化管理的实施方案，可以显著提升保洁工作的质量、工作效率和居民满意度。
同时，精细化管理也是提高保洁行业整体形象和发展的重要举措。
保洁精细化管理实施方案
保洁精细化管理实施方案一、引言在如今快节奏的生活中，环境卫生管理越来越受到社会关注。
为了提高保洁质量和效率，保洁精细化管理应运而生。
本文将详细介绍保洁精细化管理的实施方案。
二、目标与原则保洁精细化管理旨在提高卫生保洁质量，优化保洁流程，提高工作效率。
其核心原则包括：1. 以服务为中心：重视用户需求，提供满意的卫生保洁服务；2. 细致入微：注重细节，力求将保洁工作做到极致；3. 规范操作：制定详尽的工作规范和操作流程，确保保洁工作的可追溯性和可量化性；4. 管理创新：借助科技手段提高管理水平，实现智能化保洁管理；5. 持续改进：不断总结经验，优化管理流程，提高保洁工作的效果和效益。
三、具体实施方案1. 制定卫生保洁工作标准：根据场所特点和用户需求，制定详细的保洁工作标准，明确每个保洁岗位的职责和要求。
标准内容应包括工作内容、工作频次、工作细节等，以确保每个保洁人员都能了解并执行。
2. 引入流程管理：建立清晰的工作流程和操作规范。
将保洁工作划分为不同的环节，并明确每个环节的工作目标和要求。
通过流程管理，可以监控保洁工作的进度和质量，并进行及时调整和改进。
3. 使用科技手段支持管理：引入保洁管理软件或系统，实现智能化管理。
通过系统记录保洁人员的工作情况、保洁设备的使用情况等信息，辅助管理者进行数据分析和决策。
同时，还可以利用科技手段提供实时的反馈和监控，提高保洁工作的效率和质量。
4. 建立考核机制：制定考核指标，对保洁人员的工作进行评估和奖惩。
考核指标可以包括保洁质量、工作效率、用户满意度等方面的内容。
通过考核机制，激励保洁人员积极主动地提供优质服务，并及时发现和解决问题。
5. 加强培训与学习：定期组织培训活动，提升保洁人员的专业素质和工作能力。
培训内容包括保洁知识、操作技巧、服务意识等。
同时，借助互联网等渠道，推广优秀的保洁案例和经验，促使保洁人员不断学习和进步。
6. 强化沟通与反馈机制：建立保洁人员与用户之间的沟通渠道，及时获取用户的意见和反馈。
保洁工作精细化标准化范文
保洁工作精细化标准化范文
一。
保洁工作可不是简单的扫地擦窗，要做到精细化标准化，那得下真功夫。
1.1 首先得有清晰的目标和标准。
不能今儿个这么扫，明儿个那么擦，得定好规矩。
比如说，地板得干净到能照出人影，窗户得一尘不染，没有一丝指纹和污渍。
1.2 工具也得选对用好。
别拿着个破扫帚就上阵，得有高效的吸尘器、专业的清洁剂，就像战士上战场得有好枪一样。
二。
2.1 人员培训不能少。
保洁员得知道咋干活儿，不是瞎忙乎。
得教他们各种清洁技巧，怎么又快又好地完成任务。
2.2 分工得明确。
不能一个人啥都干，累得半死还干不好。
得有人专门负责地面，有人专门管窗户，各司其职，有条不紊。
2.3 监督检查得跟上。
不能说干了就完事儿，得有人去看看干得咋样，不好就得重新来，不能糊弄。
三。
3.1 还有啊，时间安排得合理。
不能大中午的人家都在休息，你在那儿叮咣乱响地打扫。
得找合适的时间，不打扰别人。
3.2 得有个应急预案。
万一哪儿突然弄脏了，得能马上派人去处理，不能让脏东西在那儿摆着。
保洁工作要想做好，精细化标准化是关键。
这可不是嘴上说说，得实实在在地去做，才能让环境干净整洁，让人心情舒畅。
就像俗话说的，“没有金刚钻，别揽瓷器活”，咱要做就得做到最好！。
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培训楼保洁员精细化管理制度
为了更好地做好成培处精细化的保洁工作，为广大培训学员做好后勤保障服务，防止出现问题后发生不必要的纠纷，特制奖惩制度如下:
一、培训楼保洁精细化管理的目的
明确保洁员工的工作准则，确保服务品质的一致性，严格遵守工作纪律，执行培训楼的各项规章制度，自觉养成良好的文明卫生习惯，接受学院及成培处领导检查、监督，将精细化管理常态化。
二、客房保洁卫生精细化管理措施：
（一）进房后打开窗通风，确保室内空气流通。
（二）床铺打扫，将学员用过的床上用品换下，经过清洗消毒，并将干净整洁的床上用品换上。
（三）室内打扫。
衣柜、电视机、茶几、窗台、床头柜、挂件进行擦拭，无灰尘无垃圾，衣架，茶杯、烧水壶，拖鞋，遥控器按统一位置摆放整齐，确保地面无垃圾无水渍脚印，茶杯、拖鞋每期班定期清毒一次。
（四）卫生间打扫、镜面、洗漱台、马桶、地面，无水迹，无垃圾、无脚印。
学员在使用过程中如有损坏的及时上报进行维修、不影响学员的正常使用。
（五）将换下的床上用品统一运到指定点，进行消毒清洗以备下次使用。
三、教室、楼道保洁卫生精细化措施。
（一）每日及时清扫公共场所，确保上午8:10，下午14：10前公共场所的干净整洁，如遇特殊情况特殊对待。
(做到门窗、楼梯扶手、电梯无灰尘，天花板、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰渍，瓷砖无污垢、墙面无鞋印、脚印及其他印记)。
不能按时完成，每超出五分钟，扣20元。
每一处不合格，扣除5元。
（二）每日清扫、冲洗公共卫生间四次，保证墙面、墙角、天花板无灰尘、无蜘蛛网，便池无积物、污垢，洗手盆台面无水迹，镜面无痕迹，地面无垃圾、无纸屑、无异味。
每一处不合格扣除5元。
（三）每日上午9:00之前清走楼道及垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋并擦洗垃圾箱表面，保持垃圾桶周围无垃圾。
每一处不合格扣除10元。
（四）教室每天至少打扫一次，每次上课前，确保所使用教室的干净整洁。
有其他活动及时打扫。
一次没打扫扣30元。
（五）每日上午11：00前将宿舍内打扫整理完毕。
不能按时完成一次扣10元。
（六）逢假期，保洁两天必须打扫楼道一次。
教室、宿舍每周至少彻底打扫一次。
每少一次扣20元，不清洁扣5元。
四、其他注意事项
（一）每次退房时，保洁必须在位负责查房，学员在退房时，
负责全面检查房间内各种设备情况，及用品是否完整后上报管理人员办理退房手续，如有物品损坏未检查出来的，由保洁公司负责承担。
（二）当天的保洁工作因特殊原因不能完成的，第二天提前1小时到岗完成，不能影响第二天的正常工作。
（三）外送清洗的床上用品数量应由物品管理员、保洁员、清洗公司三方签字方可运出清洗，物品管理员按清洗票据数量回收床上用品。
（四）每次开班、结业及正常上课，要及时保障茶水，成培处提前6小时告知计划。
（五）便池、下水道堵塞，门窗、灯、开关、水管、水龙头等公共设施有损坏的要及时向管理人员汇报。
并及时补充和配备宿舍内必须用品。
（六）爱护清洁工具，每次使用后整齐摆放在指定地点。
打扫卫生时节约用水、用电。
下班前检查责任区内的水电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。
（七）不在上班时间聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。
保管好各楼层的房间钥匙，做好每日交接工作。
（八）完成领导分配的其他工作。
（九）每天由管理人员对保洁完成任务情况进行检查验收，不合格的扣除相应的资金；由主管负责督查，发现一处双倍处罚。
一天的保洁情况，下班前双方签字核实（详见附表）。
对违反培训楼卫生管理制度的行为，给予批评、制止、罚款等处
罚措施，对不服从管理、进行教育或给予辞退。
（十）此制度从双方签字之日起实行。
附表：保洁监督检查验收表。