大型猪场管理制度1.doc
猪场安全生产管理制度模版
第一章总则第一条为加强猪场安全生产管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于猪场全体员工及临时工作人员。
第三条猪场安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
第二章安全生产责任制第四条猪场成立安全生产委员会，负责全场的安全生产管理工作。
第五条场长对本场的安全生产负总责，分管领导对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
第六条各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任，确保本部门安全生产目标的实现。
第七条员工对本岗位的安全生产负直接责任，严格执行安全生产规章制度和操作规程。
第三章安全生产管理措施第八条猪场应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
第九条加强猪场安全设施建设，确保安全设施完好、有效。
第十条定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十一条严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
第十二条加强猪场消防安全管理，定期检查消防设施，确保消防设施完好、有效。
第十三条严格执行用电安全管理规定，确保用电安全。
第十四条加强猪场交通安全管理，确保车辆行驶安全。
第十五条加强猪场防疫安全管理，确保动物防疫安全。
第十六条加强猪场高空作业安全管理，确保高空作业安全。
第十七条加强猪场施工安全管理，确保施工安全。
第四章事故处理与报告第十八条事故发生后，当事人应立即采取有效措施，防止事故扩大，并立即报告安全生产委员会。
第十九条事故调查组应及时赶到现场，调查事故原因，提出处理意见。
第二十条事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。
第五章奖励与处罚第二十一条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反安全生产规章制度、造成事故的责任人员，依法依规进行处罚。
养猪场简单规章制度
养猪场简单规章制度
第一章总则
第一条为了维护养猪场的正常运营秩序，保障生猪的健康成长，特制定本规章制度。
第二条养猪场所有员工必须遵守本规章制度，做到规范操作，共同维护养猪场的正常秩序。
第三条养猪场领导要严格执行本规章制度，对违反规定的人员进行严肃处理。
第二章生产管理
第四条养猪场要按照国家相关法律法规进行规范生产管理，加强防疫，保障生猪健康成长。
第五条养猪场要定期进行环境消毒，保持猪舍的清洁卫生，杜绝传染病的发生。
第六条养猪场要建立健全的养殖档案，记录每头生猪的生长情况和防疫情况。
第三章劳动纪律
第七条养猪场员工要遵守上班时间，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条养猪场员工要服从管理，不得擅自私用养猪场的物品，不得在工作时间私自参加其他活动。
第九条养猪场员工要保持工作环境整洁，爱护设备设施，做到安全生产。
第四章禁令
第十条养猪场禁止任何形式的脱岗、漫游、擅自进出猪舍。
第十一条养猪场禁止私自消耗防疫药品，乱用兽药。
第十二条养猪场禁止接受赌博、贪污、窃盗、泄密、贿赂等不正当行为。
第五章奖惩办法
第十三条对于遵守规章制度的员工，养猪场将给予表扬和奖励。
第十四条对于违反规章制度的员工，养猪场将给予严肃批评和惩罚，情节严重的将追究其法律责任。
第六章附则
第十五条本规章制度经养猪场领导批准后生效，对养猪场所有员工适用。
第十六条对本规章制度的任何修改，须经养猪场领导批准后方可实施。
第十七条本规章制度解释权归养猪场领导所有。
以上就是养猪场的简单规章制度，希望每位员工遵守该规范，共同努力为养猪场的发展贡献力量。
生猪规模养殖场管理制度范本
生猪规模养殖场管理制度范本一、引言本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理，确保养殖场的运作安全、有效。
遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。
二、安全管理1.严禁吸烟和带火源进入养殖场，特别是生产车间和饲养区。
2.猪舍内照明设备必须固定牢靠，严禁私拉乱接电线。
3.定期检查电线、插座等电器设备，如有损坏及时修复或更换。
4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好，并做好防潮措施。
5.严禁使用过期或变质的饲料，如发现问题要及时报告并予以处理。
6.定期进行猪群体检，确保疫病的早期发现和治疗。
7.猪舍内放置应急灭火器材，并定期进行维护和检查。
三、生产管理1.制定科学合理的饲养计划，确保猪只的合理饲养量和饲养周期。
2.定期对猪只进行体检和疫苗注射，确保猪只的健康状况。
3.做好猪只饲养记录，包括饲料投放量、生长情况等，以便进行数据分析和优化。
4.根据猪只的生长情况，及时调整饲料配方和投放量，以保证猪只的生长速度和健康。
5.进行定期消毒和清洁工作，保持猪舍的卫生环境良好。
6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况，确保猪只的体温适宜。
四、环境管理1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾，保持场区的清洁整洁。
2.进行科学合理的废物处理，包括猪粪和饲料残渣的处理，确保不对环境造成污染。
3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识，确保场区的安全和秩序。
4.建立健全的环境监测体系，定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。
五、人员管理1.对新进员工进行岗位培训，确保其掌握相关的工作技能和安全知识。
2.建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行评价和奖惩。
3.定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.严格落实劳动保护法和相关劳动安全规定，保障员工的人身安全和合法权益。
六、责任追究任何违反本制度的行为都将被严肃处理，包括口头警告、书面警告、劝退以及法律追究等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
猪场养殖场规章制度
猪场养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪场养殖场的管理与运营，保障生猪养殖的健康发展，在猪场养殖场内制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猪场养殖场内的所有工作人员和相关管理部门。
第三条猪场养殖场的所有人员必须遵守本规章制度，严格执行规定，维护猪场养殖场的正常秩序。
第四条猪场养殖场应当建立健全各项管理制度，不断提高养殖管理水平和经济效益。
第二章猪场基本要求第五条猪场养殖场的选址应当远离居民区、河流水源等，且周边环境应保持清洁和安静。
第六条猪场养殖场的场地应当平整、排水良好，建有防护设施和安全装备。
第七条猪场养殖场应当建立完善的养殖管理制度，合理安排工作人员，明确责任分工。
第八条猪场养殖场应当建设完善的生产设施，包括猪圈、饲料储藏室、疫病防控设施等。
第九条猪场养殖场应当定期检查设施设备，及时进行维修和更换，保障生猪的养殖环境。
第三章养殖管理第十条猪场养殖场的猪群应当按照规定进行分群，确保不同阶段的猪只养殖合理。
第十一条猪场养殖场应当制定科学合理的饲料配方，保证猪只的营养需求。
第十二条猪场养殖场应当建立健全的疫病防控制度，定期开展疫苗接种和消毒工作。
第十三条猪场养殖场应当加强对猪只的健康监测，及时发现疾病症状，采取有效措施防治。
第十四条猪场养殖场应当制定合理的生猪销售计划，保证销售价格和成本的合理比例。
第四章安全管理第十五条猪场养殖场应当对生产设施，设备进行定期检查，确保安全运行。
第十六条猪场养殖场应当建立安全生产责任落实制度，完善应急预案，有效应对各类突发事件。
第十七条猪场养殖场应当加强消防设施建设，定期进行消防演练，确保生产场所的消防安全。
第十八条猪场养殖场应当落实生产安全责任，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第五章管理制度第十九条猪场养殖场应当建立健全的规章制度，明确生产经营管理的各项工作流程。
第二十条猪场养殖场应当建立健全的员工考核和奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第二十一条猪场养殖场应当加强内部监督，防止违规行为和腐败现象的发生。
养猪场的管理规章制度
养猪场的管理规章制度第一章总则第一条为确保养猪场的正常运营和猪只健康成长，提高经济效益，制定本规章制度。
第二条养猪场管理规章制度适用于养猪场全体员工和管理人员。
违反规章制度的，将受到相应处罚。
第三条养猪场应当建立健全的管理机构，建立科学的制度，落实责任到人，确保规章制度得到有效执行。
第二章生产管理第四条养猪场应当根据猪只的生长阶段，合理划分猪舍，确保每个猪只有足够的生活空间。
第五条确保养猪场环境清洁卫生，保持空气流通畅通，保持水质清洁，定期对猪舍进行消毒。
第六条讲究猪只的饲养和管理，合理搭配饲料，保证猪只正常成长。
定时检查猪只的健康状况，及时发现并处理疾病。
第七条建立完善的饲养记录，记录每头猪只的饲料摄入量、体重变化等信息，做到有据可查。
第八条确保养猪场设备设施的正常运转，定期进行设备检修，确保设备的有效使用。
第三章安全管理第九条养猪场应当建立安全生产制度，制定应急预案，做好防火、防爆、防疫等工作。
第十条严格执行作业规程，做好操作规范，防止因操作不当带来事故。
第十一条建立安全生产意识，定期组织安全教育培训，提高员工安全防范意识。
第十二条确保员工身体健康，建立定期体检制度，做好职业病防护工作。
第十三条确保猪只安全，定期检查猪舍栏网等设施，防止猪只受到不必要的伤害。
第四章管理制度第十四条建立员工岗位责任制度，明确员工的职责和任务。
第十五条建立绩效考核制度，对员工进行绩效评估，奖励优秀员工，惩罚违规员工。
第十六条建立规章制度宣传教育制度，加强员工对规章制度的理解和遵守。
第十七条实行领导干部带头示范制度，要求领导干部在遵守规章制度方面做出表率。
第五章处罚制度第十八条对于违反规章制度的行为，将按照相关规定予以处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十九条对于严重违规行为，将依法追究相关责任人的法律责任。
第六章附则第二十条养猪场应当不断完善管理机制，提高养猪效益，保障员工权益。
第二十一条养猪场所有人员必须遵守养猪场的管理规章制度。
大型猪场员工管理制度规定
第一章总则第一条为加强本猪场员工管理，提高工作效率，保障猪场生产安全，确保猪只健康生长，特制定本制度。
第二条本制度适用于本猪场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条员工应遵守国家法律法规、行业规定和本猪场各项规章制度，维护猪场利益，履行岗位职责。
第二章入职与离职第四条新员工入职前，须参加公司组织的入职培训，了解猪场基本情况、岗位要求及各项规章制度。
第五条入职培训合格后，员工需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第六条员工因个人原因离职，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请，并办理离职手续。
第七条因公司原因解除劳动合同，公司应按照国家法律法规和劳动合同约定支付员工经济补偿。
第三章岗位职责第八条各岗位员工应熟悉并掌握岗位操作规程，确保猪只饲养、管理、防疫等环节顺利进行。
第九条生产工人负责猪只饲养、清洁、消毒、防疫等工作，确保猪只健康生长。
第十条技术人员负责猪场生产技术指导、疾病防治、生产数据分析等工作。
第十一条管理人员负责猪场整体运营、人员管理、财务管理等工作。
第四章工作时间与考勤第十二条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工请假须提前向人力资源部门申请，经批准后方可离岗。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第十六条对违反规章制度、影响猪场生产安全的员工，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
第十七条员工在年度考核中被评为优秀者，可享受晋升、加薪等激励措施。
第十八条对违反国家法律法规、行业规定和公司规章制度的员工，公司将依法严肃处理。
第六章薪酬福利第十九条员工薪酬按岗位、工作表现和公司薪酬制度执行。
第二十条公司为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等社会保险。
第二十一条公司根据国家规定和实际情况，为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
大型猪场管理制度奖励制度
大型猪场管理制度(一)分娩舍工作人员奖罚制度奖金发放形式：每四个月结算发放一次1、平均每窝断奶仔猪头数奖：（实际平均每窝断奶仔猪头数－目标每窝断奶仔猪头数）× 50元/头断奶仔猪标准：25天达到12斤的仔猪;目标每窝断奶仔猪头数 = 9头;实际平均每窝断奶仔猪头数 = 断奶仔猪头数÷实际分娩母猪头数;实际分娩母猪头数：当月实际分娩母猪头数(包括早期断奶、淘汰、死亡的母猪)2、增加生产仔猪头数奖:（月实际断奶仔猪总头数－月目标断奶仔猪总头数）× 2元/头月实际断奶仔猪总头数 = 当月断奶仔猪总头数月目标断奶仔猪总头数 = 基础母猪头数×回转率×目标每窝断奶仔猪头数÷ 12个月a．基础母猪头数 = 经产母猪头数 + 初配后备母猪头数;b．回转率 = 2.0;c．目标每窝断奶仔猪头数 = 9头;d．断奶仔猪标准：25天达到12斤的仔猪(二) 配种技术人员奖金制度奖金发放形式：每四个月结算发放一次1、配种舍完成目标，则技术人员奖金是300元/月配种舍目标：目标生产仔猪头数 = 基础母猪头数×回转率×每窝产仔头数÷ 12个月a．基础母猪头数 = 经产母猪头数 + 初配后备母猪头数;b．回转率 = 2.0;c．每窝产仔头数 = 10头（体重大于2斤以上的哺乳开始头数）;2、分娩舍完成目标，则技术人员奖金是300元/月分娩舍目标：（1）当月断奶仔猪头数 = 基础母猪头数× 2.0 × 9头÷ 12个月;（2）90%的哺乳率 = 哺乳开始仔猪头数× 90%3，保育舍完成目标，则技术人员奖金是200元/月;保育舍目标：育成率达到头97%4、育肥舍完成目标，则技术人员奖金是200元/月;育肥舍目标：育成率达到98%(三)配种舍工作人员奖罚制度奖励：增加生产仔猪头数奖 + 节省饲料奖1、增加生产仔猪头数奖:（实际生产仔猪头数－目标生产仔猪头数）× 20元/头实际生产仔猪头数 = 当月生产的仔猪头数（体重大于2斤以上的哺乳开始头数）目标生产仔猪头数 = 基础母猪头数×回转率×每窝产仔头数÷ 12个月a．基础母猪头数 = 经产母猪头数 + 初配后备母猪头数;b．回转率 = 2.0;c．每窝产仔头数 = 10头（体重大于2斤以上的哺乳开始头数）2、节省饲料奖：（目标饲喂量－实际饲喂量）× 300元/吨;目标饲喂量 = 配种舍母猪头数（包括后备母猪头数和公猪头数）× 4.3斤/天。
猪养殖场规章制度
猪养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪养殖场管理，保障猪的生长健康，确保生产安全和产品质量，制定本规章。
第二条本规章适用于所有猪养殖场，包括规模化猪场、家庭猪场等。
第三条猪养殖场应当遵守国家有关法律法规，遵循科学养殖原则，加强管理，促进猪的健康成长。
第四条管理人员应当严格执行本规章，确保规章制度的贯彻执行。
第二章猪圈管理第五条猪圈应当建立在平坦、干燥、通风良好的地方，确保猪的生活环境卫生和舒适。
第六条猪圈应当定期清洁、消毒，保持卫生，防止疾病传播。
第七条猪圈应当根据猪的品种和生长阶段合理设计，确保每只猪有足够的活动空间。
第八条猪圈应当设有饮水设施和喂食设施，确保猪的饮食健康。
第九条猪圈应当定期检查，发现问题及时处理，维护猪的利益。
第十条猪圈应当设有防护措施，防止猪逃跑或受到外界侵害。
第三章猪饲养管理第十一条猪的饲养应当科学合理，合理配比饲料，保证猪的营养需求。
第十二条猪饲养应当注重饲料的质量和卫生，防止饲料变质或受到污染。
第十三条猪饲养应当定时定量，保证猪的饮食规律。
第十四条猪饲养应当监测猪的生长情况，及时调整饲料配比。
第十五条猪饲养应当防止饲料中添加违禁物质，保证产品安全。
第四章疾病防控管理第十六条猪养殖场应当建立健康档案，定期体检猪，及时发现疾病。
第十七条发现猪患有传染性疾病应当立即隔离治疗，防止疾病传播。
第十八条猪养殖场应当进行定期消毒，防止疾病传播。
第十九条猪养殖场应当加强对疾病的监测，制定应急预案，做好抗疫措施。
第二十条猪养殖场应当做好疫苗接种工作，加强猪的免疫力。
第五章安全管理第二十一条猪养殖场应当建立安全生产管理制度，保障员工生命安全。
第二十二条猪养殖场应当加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
第二十三条猪养殖场应当配备必要的消防设施和器材，做好防火工作。
第二十四条猪养殖场应当做好危险化学品管理，确保员工和猪的安全。
第六章环境保护第二十五条猪养殖场应当合法排放废水、废气、废渣，防止污染环境。
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大型猪场管理制度1规模化猪场薪酬管理制度为使猪场管理正常化、规范化，充分体现“多劳多得”的分配原则，调动广大职工的生产积极性，特制定本管理条例一、全场生产任务：全场年平均存栏约1000 头生产母猪（已参加配种的母猪均视为生产母猪），要求年出栏18600 头猪苗，即1 头母猪要提供18.6 头猪苗( 暂定) ，实际考核时，还要根据4 个月内的实际经产母猪调整猪苗指标。
二、配种组( 一) 、配种技术员1 、定员1 人2 、工作范围：母猪查情配种及周转。
3 、严格按作业指导书进行工作。
4 、工资计算和考核方法。
（ 1 ）每4 个月结算一次，每月先预付工资800 元。
（ 2 ）4 个月产活仔数达不到6800 头，则每月工资800 元；达到6800 头，则月工资1200 元；达到7200 头以上，则月工资1400 元。
（ 3 ）4 个月产活仔数超出7200 头，每超1 头奖 1.3 元。
（4 ）报表未及时上交，每次每份扣5 元。
（5 ）全年考核，年分娩率低于85% ，年窝产平均活仔低于9.3 头，则全年风险金不退。
（ 6 ）连续 2 个考核期（8 个月）产活仔数平均每个月达不到1650 头，则更换配种技术员。
( 二) 、定位栏饲养人员1 、定员4 人2 、工作范围：母猪配种，断奶母猪及怀孕母猪的饲养，猪舍及周围环境的卫生消毒工作。
3 、严格按照操作规程和作业指导书进行每天的工作。
4 、按时完成公司要求的报表。
5 、工资计算和考核方法。
（1 ）每4 个月结算一次，每人每月先预发工资800 元。
（2 ）每4 个月每1000 头生产母猪要求生产活仔6800 头，低于6800 头，则每人每月工资为800 元，达到6800 头，人均月工资1000 元。
（3 ）4 个月产活仔数超出基数（6800 头），每超 1 头奖励6.0 元。
（4 ）活仔是指个体重大于0.8 公斤，外形正常的健康仔猪（ 5 ）转分娩舍发现皮肤病严重及病猪（转入分娩舍后两天内不吃料或拐脚等）以及膘情未达8 成膘的每头猪扣30 元。
（6 ）因瘦弱和子宫炎淘汰母猪，每头扣50 元。
（7 ）日报表未及时填写，每栋每人扣 5 元。
（8 ）发现有下列现象，每次扣20 元：定位栏和配种舍没有进行上、下午两次打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没有及时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围环境有积水及杂物；门口消毒盆无8 分满的消毒水；消毒时间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处理。
每天由场长或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算 5 次。
三、分娩舍1 、定员4 人2 、工作范围：哺乳母猪饲养，仔猪接生、饲养以及猪舍周围环境的卫生管理。
3 、严格按操作规程和作业指导书进行每天的工作。
4 、按时完成公司要求的报表。
5 、工资计算和考核办法（1 ）每4 个月结算一次，每人每月预发工资800 元。
（2 ）21 天断奶体重平均达6kg 以上，成活率95% 以上，断奶母猪体况良好，每 4 个月转进保育舍健康的断奶小猪达6460 头，人均月工资1000 元；低于6460 头则每人每月工资为800 元；以6460 头为基数，每超一头奖励 6.0 元。
（ 3 ）成活率达不到95% ，每低于一个百分点扣200 元（以 4 个月计算（ 4 ）断奶母猪转配种舍发现非常瘦弱，病猪及子宫炎每头扣50 元。
（ 5 ）断奶个体未达到5kg ，未断尾、剪牙及未阉割猪（非留种猪）不得入保育栏。
（6 ）报表未及时填写，每栋每份扣5 元。
（7 ）发现有下列现象，每次扣20 元：没有进行上、下午打扫，留有隔日粪便；拌料机周围没及时整理干净；猪舍内有蜘蛛网和堆积灰尘，猪舍门口及周围环境有积水及杂物；门口消毒盆无八分满的消毒水；消毒时间未进行消毒的；未及时进行通风及保温处。
，每天由场长或场长指派人检查，若被非本场人员检查到则 1 次算5 次。
四、保育舍1 、定员2 人2 、工作范围：断奶仔猪的饲养及猪舍和周围环境卫生消毒工作。
3 、严格按作业指导书制定的技术管理条例执行工作。
4 、工资结算和考核方法。
（ 1 ）每4 个月结算一次，每人每月预发工资800 元。
（ 2 ）当出栏率在96% 以上且4 个月出栏猪达到6200 头以上时，每人每月工资1000 元，以6200 头为基数，每超1 头，奖励1.1 元。
（ 3 ）当出栏率在96% 以下或4 个月出栏猪低于6200 头时，每人每月工资800 元。
（注：出栏猪低于6200 头时，期末库存数减去期初库存数后增加的头数加上出栏的头数达到6200 头时，每人每月工资1000 元，但超出部分不奖励，达不到6200 头时，每人每月工资800 元）（ 4 ）出栏率每提高1% 奖励100 元，每降低1% 扣100 元。
（5 ）遇有卖猪或看种猪后应及时将赶猪道及过磅房洗干净后消毒，每月补贴100 元，若没做，则发现一次扣100 元。
（6 ）报表未及时填写，每栋每次扣5 元。
（7 ）发现有下列现象，每次扣20 元：病残和未阉割小猪出售，没每天清扫掉下的饲料交给配种舍；没有每天打扫，留有隔日粪便，猪舍内有蜘蛛网及东西杂放，小猪出售后没及时对空栏清洗消毒。
建筑工程公司全套管理制度4 XXX建筑工程有限公司管理规章制度二0一八年三月一日第一章建筑施工企业规章制度汇编第一节概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。
用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用（1）使企业工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。
通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。
它是根据国家有关的规定和企业经营管理的需要而具体制定的。
建筑施工企业规章制度种类繁多，一般按其作用和性质可分成三大类。
1、基本制度建筑施工企业基本制度是企业带方向性的根本性制度。
如经理负责制；企业党组织的工作制度；职工代表大会民主管理制度。
2、工作制度建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度（1）经营决策制度。
包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
（2）合同管理制度。
包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。
（3）计划管理制度。
包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。
（4）预结算制度。
包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
（5）施工管理制度。
包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。
（6）技术管理制度。
包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
（7）工程质量管理制度。
包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。
（8）安全生产管理制度。
包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。
（9）人力资源管理制度。
包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。
（10）材料管理制度。
包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。
（11）机械设备管理制度。
包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。
（12）财务管理制度。
包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
（13）其他管理制度。
3、责任制责任制是根据社会化大生产分工协作要求而制定的制度，规定企业内部各级组织、各类人员在本职上应承担的任务和责任。
主要包括：岗位责任制。
包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。
管理业务责任制。
包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。
交接班责任制。
包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
第二节建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位在责任制（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
（2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
（3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
（4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。
（5）负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
（6）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。
（7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。
（8）负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。