培训经理岗位竞聘求职简历ppt
经理竞聘岗位的演讲稿PPT

在现有岗位基础上,主动承担更多职责,提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策,为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台,让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持,让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励,让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助,让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步,不断提高自己的能力和素质。
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感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈,找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果,制定针对 性的优化方案,提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案,确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源,制定科学合理的工作计划,确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目,注重团队成员的成长与激励,能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通,化解矛盾,促进合作,确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势,善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法,提高工作效率和质量。
竞聘部门经理ppt

完整框架简历竞聘PPT模板
应聘者:77589
框架完整PPT模板,适用于岗位竞聘,个人简介,求职
竞聘宣言
DECLARATION OF COMPETITION
面对挑战,我毫不畏惧; 面对困难,我用于向前; 面对挫折,我绝不低头; 面对失败,我永不言弃; 面对自己,我不断超越; 我们顽强拼搏,共同进步。
领导力
决策力 组织力
执行力
03
执行力
EXECUTIVE
1
战略执行力
3
制度执行力
2
应急执行力
4
执行力落实
执行力是项目成败的直接因素。 如何能切实可行的推进项目执行?
点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明该项内容。 点击输入简要文字内容,文字内容 需概括精炼,不用多余的文字修饰, 言简意赅的说明该项内容。
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书,此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流,此处添加详细文本描述,建议 与标题相关并符合整体语言风格。
量简洁生动
01
执行力
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量简洁生动
02
决策力
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量简洁生动
03
胜任能力
MY ABILITY
·核心竞争力 ·领导力 ·专业技能 ·执行力 ·团队协作 ·创新力
经理竞聘报告ppt

经理竞聘报告一、背景介绍大家好,我是XXX,非常荣幸能够参加这次经理竞聘。
我在公司任职已经多年,通过不断学习和努力,积累了丰富的经验和知识。
我希望能够将我所学到的知识和技能应用到更高的职位上,为公司的发展做出更大的贡献。
二、个人优势作为一名有着多年工作经验的员工,我相信我具备以下优势:1. 良好的团队合作能力在公司工作期间,我曾多次组织和参与各种团队项目。
通过与团队成员的紧密合作,我学会了倾听和沟通,有效地解决问题,并推动项目的顺利完成。
我相信团队的力量,能够将每个人的优势最大化,实现共同目标。
2. 强大的领导能力在过去的工作中,我曾经有幸担任团队的负责人。
通过管理和指导团队成员,我学会了如何激励和激发他们的潜力,使整个团队的工作效率得到提高。
我深知作为一名领导者,要注重团队的凝聚力和合作精神,鼓励员工积极进取,共同创造更好的成绩。
3. 出色的问题解决能力在工作中,问题是难免的。
作为一名经理,我相信我具备快速反应和解决问题的能力。
通过分析问题的根源,制定解决方案,并有效地执行,我能够及时解决各种问题,确保工作的顺利进行。
三、工作计划如果我有幸能够担任经理职位,我将会制定以下工作计划:1. 建立高效的沟通渠道沟通是团队合作的基础,也是工作顺利进行的关键。
我将建立一个高效的沟通渠道,包括定期团队会议、沟通平台和个人面谈。
通过及时的信息传递和互动,我相信可以加强团队之间的协作和理解,提高工作效率。
2. 培养团队成员的能力作为一名经理,我认为培养团队成员的能力是非常重要的。
我将积极关注每个成员的发展需求,并提供相应的培训和指导。
通过帮助他们提升自己的技能和知识,我相信团队整体的工作能力将得到提升。
3. 推动创新和改进在不断发展的市场环境中,创新和改进是保持竞争力的关键。
作为一名经理,我将鼓励团队成员提出新的想法和建议,并积极推动其实施。
我相信只有不断创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4. 管理好时间和资源作为一名经理,合理管理时间和资源是至关重要的。
求职简历(PPT46页)

奖励情况 2011.04 由海通证券举办的第一届“胜券在握”投资理财大赛系列
活动中获得证券业务比赛团体二等奖:
● 初赛校内海选(证券知识竞赛)我队以第二名的成绩进入决赛;
● 决赛仅6支队伍进入,本人负责制作“证券客户开发与维护方 案”PPT并进行现场讲解演示;协助团队收集整理相关证券业务资 料信息。
我喜欢主题明确的简历。两页以内就可以了,主次分明,针对 性要强。
解海燕(北京美大星巴克咖啡有限公司人力资源部经理):
我们挑选简历最重要的标准就是岗位的要求。除了一些特殊 的岗位对于学历、专业有要求外,一般岗位对学历、专业没有太 多的限制,主要是看申请学生的条件和岗位的契合度。
如何制作HR他想要的简历?
天生我材必有用,千金散尽还复来。15:54:1515:54:1515:5411/22/2020 3:54:15 PM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.2215:54:1515:54Nov-2022-Nov-20
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。15:54:1515:54:1515:54Sunday, November 22, 2020
分析过程
步骤1:分析HR需求 步骤2:挖掘“事实”,匹配“需求”
大专及以上学历 金融或市场营销专业优先 你接受过相关 的培训吗? 具有良好市场意识和拓展能力 敏锐力和创新力 你个人组 织过哪些活动?效果如何? 具备较强的心理承受能力 心理素质好 你遇到困难,一般 是怎么解决的?
分析过程
步骤1:分析HR需求 步骤2:挖掘“事实”,匹配“需求”
原稿
• 担任系学生会外联部长。以出色的协调能力和沟通能力确保 各项活动顺利进行。
修改后
外联活动,用数字说 明自己的外联能力
简历竞聘个人简历介绍PPT模板课件

班纳特太太实在气得说不出话;可 是他一走,她那一肚子牢骚便马上 发泄出来。第一,她坚决不相信这 回事;第二,她断定柯林斯先生受 了骗。第三,她相信这一对夫妇决 不会幸福;第四,这门亲事可能会 破裂
直到晚上,怨愤依然没有消散。她 见到伊丽莎白就骂,一直骂了一个 星期之久。她同威廉爵士或卢卡斯 太太说起话来,总是粗声粗气,一 直过了一个月才好起来;至于夏洛 蒂,她竟过了好几个月才宽恕了她。
终极阶段 强化阶段 提高阶段 基础阶段
1 课程学习
这里输入有关课程学习的描述这里输入有关课程学习的描 述这里输入有关课程学习的描述
2 英语学习
这里输入有关英语的描述这里输入有关英语学习的描述这 里输入有关英语学习的描述
3 电脑技能
这里输入有关电脑技能的描述这里输入有关电脑技能的描 述这里输入有关电脑技能的描述
生活上的目标
生活上我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位生活上 我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位
身体锻炼上的目标
身体锻炼上我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位身 体锻炼上我要达到什么目标,给自己一个怎样的定位
这里输入座右铭这里输入座右铭这里输入座右铭这里输入 座右铭这里输入座右铭
12345678901
经典语句
CLASSIC STATEMENT
经典语句
我认为,傲慢是一种人所共有的通病。我坚信傲慢是一种流弊,人性在这一方面 极为脆弱,因为我们很少有人不因为自己的某种品质或者其它什么而沾沾自喜、 洋洋自得,不管这种品质是存在于真实中,还是仅仅存在于想象中。虚荣和傲慢 尽管常被用作同义词,实际上却是两回事。一个人可能傲慢但不虚荣,傲慢是我 们对自己的评价,虚荣则是我们希望别人如何评价我们自己。
作品以男女主人公达西和伊丽莎白由于傲慢和偏见而产生的爱情纠葛为线索,共 写了四起姻缘:伊丽莎白与达西、简与宾利、莉迪亚与威克姆、夏洛蒂与柯林斯。
精美大气个人求职简历演讲PPT模板(图文)

Part 2
岗位理解
岗位职责 能力需求 工作内容 工作意义
岗位职责
01 YOUR TEXT
参考文案:点击添加文本内容。参考文案。
业务拓展
挖掘存 量客户
对现有的173家存量客户进行全面梳理,逐一 走访,一方面维系感情,另一方面挖掘潜在需 求。
业务 拓展
开发新 客户
研究新的开辟新客户的渠道和方法, 力争将新客户的数量由现在的每月10 家拓展到15家。
开辟电 商渠道
在天猫和京东开辟官方旗舰店,力争在一年内 让电商的销量达到总销量的40%.
业绩优秀稳定
1 2017年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润 300万,业绩排名在前三。
业绩稳定
六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的营销方 2 法,并经历了实践的检验。
3
坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切努力促 进业绩增长。
存在问题分析
脾气有 些急燥
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
籍贯:湖北省武汉市
身高:176CM 体重:75KG
出生年月:1990年7月8日
所持证书:
英语六级、高级营销证书、计算机三级
自我评价:
爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作,3年行业经精 神,在兼顾效率的同时努力创新,追求卓越。
学习教育经历
指导 思想
客观务实
唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实,这是一种一切从实际出 发的工作理念,脱离了实际的行动都是不切实际的。
岗位竞聘自我介绍PPT模板(精品)-岗位竞聘ppt
两种心态
主人翁心态 把公司当成自己的家,想公司所想。
主人公心态
安全生产稳定的第一责任人,遇到困难不逃避, 不推卸。
2020/12/27
岗位工作要点
2020/12/27
管理 生产 人员
沟通
保护人、机、环,保障生产安全稳定及外委管理。 精细化管理,做好生产监控和隐患整改,完成产量。 注重身心健康,加强技能培训,提高应急反应能力。 加强沟通,抓和谐团队建设,加强与维修部门协调。
队伍建设
以打基础 抓技能 勤思考为主线 打造一支学习型高技能水平人才队伍
SETP体系为依托,严抓知识点考 核
四懂三会为导向,促进操作技能 提高
抓培训
整理维修工艺改造,形成班 组内良好作业实践
避台、关停总结汇编成册, 班组内定期学习提高
打基础
勤思考
2020/12/27
创新培训方式,建立操作规程微视频 数据库,实现可移动式学习
2020/12/27
岗位竞聘自我介绍
2020/12/27
前言 Preface
尊敬的各位领导、各位同事:
感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。 “公开、平等、竞争、择优”,这是公司发展的必然,也是时 代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战, 将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都 将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
2020/12/27
3
竞聘优势
有技术 有业绩
有梦想 能解决问题
有技术
有技术
不断总结中提高自身专 业技能!
2020/12/27
参加解决投产之初出现的传输稳定难题,形成
1 技术总结在部门交流,共同提高。 《关于数据传输稳定的一点思考》——某某杂志某某期
求职竞聘PPT模板 (40)
英语
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100 %
普通话
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教育背景
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教育背景
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语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯 片的字数控制在200字以内,据统计每页幻 灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详
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• 语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字
数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。
上添线加标题
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探索 设计
开发 上线
探添索加标题
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尽量将每页幻灯片
2014年资深设计师
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工作经历
单击此处添加副标题或详细文本描述
头脑风暴
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清新淡雅实用个人简历求职竞聘PPT模板课件
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三年级一班
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三年级一班
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总经理求职竞聘.岗位竞选ppt
Finish
胜任能力 . COMPETENCY
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商务 岗位竞聘求职简历 PPT模板
汇报时间:2019
• 汇报人:774688
目录
CONTENTS
个人简历介绍
岗位认知情况
岗位竞聘优势
未来工作规划
第一部分
个人简历介绍
基本情况 学习经历 工作经历 荣誉奖项
基本情况
姓名
梦想总是留给有准备的人
学 历:大学本科 毕业院校:华中师范大学 专 业:某某学院某某专业 通讯地址:武汉市华中师范大学 电 话:139-****-****
第二部分
岗位认知情况
行业概述
现状及优势分析
竞争对手分析
SWOT分析
行业概述
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2 六年的从业经验,逐渐总结出一套行之有效的营销方法,并经历了实践的 检验。
3 坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切努力促进业绩增长。 0000000000000000000000000000000000000000
需要改正问题
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建设专业性部门
01 02
03 04
05
新打法
不再只专注于某方面,面另一方面有了新 突破
品质上台阶
品质管理上有了新突破,以前老问题得到 了解决。 00000000000000000000000000
第三部分
岗位竞争优势
专业素质良好 存在的问题
业绩优秀稳定 问题改善措施
工作态度严谨
专业素质良好
专业技术能力
多年的行业积累,让我在某某技术方面拥 有一定的操作能力。
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 同行水平
及时性
准确性
建设性
团队建设
培训学习
●项目管理 ●商业项目可行性研究方法 ● 执行力及时间管理 ●商务谈判
团队文化
●培养快乐、融洽、上进、互助 的团队,既有单兵作战能力,又有 团队协作能力; ●每月一次团队活动,打造凝聚力
业务拓展
业务 拓展
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竞争对手分析
新思维
某某企业最近的一系列动作,体现了一 种新思维
异业联合促销
联合有相近业务的企业做联合促销。
广告力度较大
在几个电视台,报纸投放了大量广告,制作质 量和覆盖人群都扩大了
挖掘存 量客户
对现有的173家存量客户进行全面梳理,逐一走访,一方面 维系感情,另一方面挖掘潜在需求。
专业素质
管理协调能力
担任过项目经理,对于组织团队、协 调管理有一定的认识,并取得了一些 成绩。
领导开拓能力
年轻激情,有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望,敢于开拓,懂得领导 团队一起实现目标。0000
业绩优秀稳定
业绩稳定
1 2013年开始,营销业绩突破1000万,实现纯利润300万,业绩排名在前 三。
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现状及优势分析
现状主要是描述一下当前我们公司、部门的现在基本状况。客观的列出公司在行业所处的地位,发展状况,发 展趋势等。必要时可以使用表格,图表等工具来表达。下面是一个图表示例,用户在做自己的图表时,可以参考 以下配色,字体等。
阶段
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第四部分
未来工作规划
总体指导思想 业务拓展
专业建设 管理举措
团队建设
总体指导思想
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上海
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广州
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北京
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荣誉奖项
1 2005年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号 2 2016年荣获A公司“卓越贡献奖” 3 2017年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖 4 2018年获得B公司“个人业绩突出奖” 5 2019年获得B公司“最佳策划师”称号
2012
2006
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2010
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2014
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工作经历
现在
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1
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2
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3 您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,在此框中选择粘贴。
问题改善措施
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02
阶段
01
自我评价:
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人,拥 有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划 与组织管理协调能力。
4
学习经历
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2008
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这是一个图表示范例子
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
A公司
B公司 项目一 项目二
项目三
C公司 项目四
9158
WSOT分析
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SW OT