晨夕会管理方案实用制度.docx
公司晨夕会管理制度及流程
一、目的为提高公司员工的工作效率，加强团队沟通与协调，及时发现和解决问题，形成良好的工作氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、晨夕会时间及地点1. 晨会：每日上午上班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
2. 夕会：每日下午下班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
2. 晨会参与人员：公司全体员工。
3. 夕会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
4. 夕会参与人员：公司全体员工。
五、晨夕会内容及流程1. 晨会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。
（3）针对前一天工作中出现的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，强调当天工作重点，对员工进行激励。
2. 夕会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报当天工作完成情况，总结经验教训。
（3）针对当天工作中遇到的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，对员工进行表扬，指出不足，并提出改进措施。
六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会，不得无故缺席。
2. 晨夕会期间，保持会场安静，认真听取他人发言。
3. 晨夕会期间，各部门负责人应认真汇报工作，发现问题及时提出。
4. 晨夕会结束后，各部门负责人应根据会议内容，及时调整工作计划。
七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。
2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬，对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。
3. 将晨夕会纳入绩效考核体系，对晨夕会表现优秀的员工给予加分，对表现不佳的员工给予扣分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由行政人事部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
早夕会管理制度
早夕会管理制度
晨夕会管理制度
一、会议时间:
1、晨会( 08：30 — 9：00)
2、夕会( 4：30 — 5：00 )
二、以饱满的精神状态参加，积极参与，作好相应的记录。
三、准时参加，不得迟到，不得无故缺席，特殊情况需报部门经理同意并提前
做好请假事宜。
四、学习、会议期间手机请关到静音位置；保持学习环境整洁，离开时请将椅
子归位。
五、主持人应提前准备好晨夕会内容，并协调有关人员讲解、授课。
六、部门负责人必须做好各项工作日志的审批。
七、违反上述规定，一次友情提示，二次实行奖惩制度，所得乐捐款充值部门
活动费。
以上规定全体人员一致表决通过，从月日开始执行。
广发华福龙岩营业部
2008. .
附：
一、晨夕会流程
1、晨会（问候/ —早报新闻—学习时间—计划指导）
2、夕会（展业心得—解决问题—签批日志—业务学习）
二、奖惩制度
1、奖励：
2、惩罚：
三、职能分配
资深顾问: 会计: 出纳\督导: 文艺: 宣传: 生委:。
业务中心晨会夕会管理制度
业务中心晨会夕会管理制度
业务中心为及时跟进项目进度，促进客户经理及部门间的沟通，加快团队成长，特设立晨会夕会制度。
一、晨会
(一)晨会参与人员
业务中心负责人、各个业务部部门经理、业务部信息专员
(二)晨会时间周期
每个工作日上午8:00进行（遇特殊情况可灵活调整）。
(三)晨会主要议题
1.各部门汇报部门当前项目进度（需要提交部门内汇总表格）
2.各部门间资源协调
3.业务部新的工作安排
4.业务部对外协调工作安排
5.其它需要沟通内容
二、夕会
(一)夕会参与人员
夕会由各个部门独立进行，各个部门所有客户经理参与
(二)夕会时间周期
每个工作日下午17:30进行（遇特殊情况可灵活调整）。
(三)夕会主要议题
1.各客户经理汇报当日工作，汇报内容包括但不限于以下方面：
陌生拜访（第一次拜访的客户，需要提交《企业信息登记表》）
客户回访（非第一次拜访的客户，有意向客户需要开始《项目实施跟踪单》）
机构拜访（需要有拜访工作流，并填写拜访结果）
项目进度（所负责项目的进度，需要更新《项目实施跟踪单》）
其它分享
2.部门内工作协调安排
3.其它需要沟通内容
1。
艺术学校晨夕会管理制度
第一章总则第一条为加强艺术学校的日常管理，提高教育教学质量，培养良好的校风校纪，特制定本制度。
第二条本制度适用于全校师生员工，旨在规范晨夕会活动，确保活动有序进行。
第三条晨夕会活动应遵循以下原则：1. 实用性原则：活动内容与教育教学、学生成长相结合，注重实效；2. 整体性原则：活动内容全面，覆盖教育教学、学生管理、校园文化建设等方面；3. 互动性原则：活动形式多样，鼓励师生互动，提高参与度；4. 规范性原则：活动流程规范，执行到位。
第二章晨夕会活动安排第四条晨夕会活动分为晨会和夕会两部分，分别于每日早晨和傍晚进行。
第五条晨会时间：每周一至周五，早晨7:00-7:30。
第六条夕会时间：每周一至周五，傍晚18:00-18:30。
第七条晨会活动内容：1. 主持人介绍当天活动安排；2. 教师发言，总结前一天工作，布置当天工作；3. 学生代表发言，分享学习心得、生活感悟；4. 进行安全、纪律教育；5. 举行升旗仪式。
第八条夕会活动内容：1. 教师总结当天工作，反馈学生情况；2. 学生发言，分享学习心得、生活感悟；3. 进行感恩教育、励志教育；4. 组织学生进行文艺表演、体育活动等；5. 进行安全、纪律教育。
第三章晨夕会活动组织第九条晨夕会活动由学校德育部门负责组织，各班级、部门积极配合。
第十条晨会主持人由各班级班主任或学校指定人员担任，夕会主持人由学校德育部门指定人员担任。
第十一条晨夕会活动期间，各班级、部门应保持安静，确保活动顺利进行。
第四章晨夕会活动纪律第十二条参加晨夕会活动的师生应按时到场，不得迟到、早退。
第十三条晨夕会活动期间，不得随意离开会场，不得大声喧哗。
第十四条参加晨夕会活动的师生应尊重他人，遵守会场纪律，保持会场秩序。
第五章晨夕会活动考核第十五条学校对晨夕会活动进行定期考核，考核内容包括活动组织、活动效果、师生参与度等方面。
第十六条对考核优秀的班级、部门给予表彰和奖励；对考核不合格的班级、部门进行通报批评，并责令整改。
晨会夕会会议制度
晨会夕会会议制度
一、目的
为提高公司整体工作效率、信息充分共享、方便安排工作内容，使各位员工斗志昂扬的开展新的工作与日常的工作总结，特制订以下会议制度。
二、会议安排
1、会议时间：每周一至周六早8∶30时召晨会，每周一至周五晚17：30时召开夕会，每周六晚17:00时召开夕会。
（根据公司作息时间调整；特殊情况调整时另行通知）
2、会议地点：会议室
3、会议主持：人事总监及每位员工轮流排班进行主持。
三、会议要求
1、传播正能量，传播积极向上，激发员工的斗志，不可传播违法犯罪反社会的言论。
2、参会人员不可缺席或迟到，如遇特殊情况须提前向经理请假。
3、与会人员必须详细记录会议内容，会后应及时准确传达会议精神、落实各项工作任务。
4、与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出，并按次序发言，如有急需说明事项，应向会议主持人示意获准后发言。
5、各部门应及时完成晨会安排的各项工作。
息会做总结报告。
6、会议期间，所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下，以免影响会议。
四、附则
本制度由人力资源部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。
晨夕会管理制度
晨夕会管理制度
第一章总则
第一条制定目的
1.推进公司管理制度化、规范化建设
2.加强领导、员工的沟通与交流
3.及时掌握各岗位工作动态、存在问题
4.提高各项工作的周密性、计划性
第二章晨夕会准备
第二条晨夕会时间
1.晨会：考勤时间前10分钟
2.夕会：考勤时间后10分钟
3.时长：10—15分钟左右
第三条晨夕会地点：店门口、车间区域内
第四条主持与参加人员
1.早会主持：店长、班组长（中层管理人员），可轮流主持或指定一人
2.参加人员：全体员工
第三章晨夕会流程
第五条晨夕会流程设置
1.主持人组织列队、立正
2.主持人检查参会人员仪容、仪表
3.主持人问好、点名
4.主持人开展晨夕会内容
5.散会（鼓掌）
第四章晨夕会内容
第六条晨会内容
1.通过班前检查通报5S整理情况
2.对前一天的员工表现点评（鼓励为主）
3.今天的工作计划安排
4.公司新的政令传达
第七条夕会内容
1.当日业绩总结
2.当日出现问题的批评纠正
3.近期工作完成情况点评
4.下一步工作布置和安排
第五章相关要求
第八条其它相关要求
1.晨夕会场地需长期固定
2.所有人员应自觉遵守晨夕会制度，需准时参会签到
2.参会人员要遵守会场纪律，关闭手机或调至振动，禁止拨打电话，保持会场安静
3.因故不能按时参加的人员，需提前向主持人请假。
公司晨夕会管理制度
夕会的召开时间： 每天工作结束时
夕会的参与人员： 全体员工
夕会的内容：总 结当天工作，安 排明日工作计划
夕会的组织流程 ：主持人开场， 各部门汇报，总 结点评
确定会议时间、地点和参会人员，提前通知相关人员准时参加 会议议程要明确，确保每个议题都有明确的讨论方向和目标 主持人要负责会议的进程和氛围，确保每个议题得到充分的讨论和交流 参会人员要积极发言、认真记录，提出建设性意见和建议
实施方案：制定 具体的改进计划 和措施，并安排 相关人员进行落 实
监督与考核：对 改进效果进行监 督和考核，确保 晨夕会管理制度 得到有效执行
评估标准：根据晨夕会的目标和要求，制定具体的评估标准，包括会议内 容、参与度、时间控制等方面。
数据分析：对晨夕会的数据进行分析，包括员工参与情况、问题反馈等， 找出需要改进的方面。
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
CONTENTS
提高员工的工作 效率
增强团队的凝聚 力
传递公司文化价 值观
及时解决问题和 沟通
总结当天工作，发现问题及时解决 制定次日工作计划，提高工作效率 加强团队沟通与协作，增强团队凝聚力 提高员工归属感和工作积极性，促进个人成长
改进措施：根据评估结果和数据分析，制定具体的改进措施，包括优化会 议流程、调整会议内容、加强员工参与等。
跟踪评估：对改进后的晨夕会进行跟踪评估，检查改进效果，持续优化晨 夕会的管理制度。
汇报人：
安排任务：对第二天的工作进 行安排和布置，明确工作任务 和要求
确定晨会的时间、地点和参会 人员
确定晨会的主题和目的
安排主持人，分配发言顺序
按照预定流程进行发言，包括 工作总结、问题反馈、任务分 配等环节
公司晨夕会管理制度
公司晨夕会管理制度1、目的为规范公司晨夕会流程，树立全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化，可执行化，制定本制度。
2、范围本制度适用于公司全体员工。
3、职责3．1由行政人事部负责本制度的实施执行3，2各部门协助进行。
附件一《晨会流程》晨会流程8：20确定音乐准备情况确保乐曲、设备准确无误。
8：30晨会集合主持人：30秒内集合完毕！列队主持人：向左向右看齐，稍息，立正，8：31问好主持人：各位伙伴，早上好！（1分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）伙伴们：好！8：32宣读作风主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺（另定）8：33检查仪容仪表若有不规范的，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通报、做俯卧撑。
8：35各部门相关事宜通报、领导发言。
8：39口号主持人：我们的口号是伙伴们：今天的心情——好极了；今天的沟通——棒极了；今天的目标——实现了。
8：40爱的鼓励主持人：立正;爱的鼓励。
伙伴们：一二！一二三！一二三四五六七！一二、一二三！一二三四五六七！一二！（鼓掌）主持人：开始行动，履行承诺！伙伴们：是！8：41舞蹈《小薇》附件二《夕会流程》夕会流程17：30各部门当日总结会议，选出分享代表。
17：45集合主持人：30秒内集合完毕！17：46列队主持人：向左向右看齐，稍息，立正，夕会问候主持人：各位伙伴，下午好！（1分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）伙伴们：好！宣读作风主持人：我们的作风是——伙伴们：认真、快、坚守承诺（另定）17：47各部门代表分享18：05领导发言。
18：06四句结束语下午好——好；工作好——好；心情好——好。
业绩好——好18：07 主持人交接仪式主持人：请明天的值日主任×××出列！第二天主持人：明天由××部门的×××主持晨会。
伙伴们：收到！18：08爱的鼓励主持人：立正；爱的鼓励。
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晨夕会管理制度
一、目的
为规范公司晨夕会流程，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨夕会的激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于公司全体员工。
三、职责
1、由行政人事部负责本制度的实施执行。
2、各部门协助进行。
四、工作规定
1、晨夕会时间地点
1.1 晨夕会要求公司全体人员参加。
若特殊情况不能例行参加，须经部门主
管批准。
无故缺席者一次赞助50 元。
1.2 晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。
1.3 晨夕会时间必须控制在15 分钟以内。
（特殊情况除外）
2、晨夕会主持安排
2.1 晨夕会由行政人事经理进行统一安排并进行宣布
2.2 晨夕会由各部门轮流主持，每个部门自行选派主持人作为当天的值日主任。
（参见《值日主任管理制度》）
3、值日主任工作要求
3.1 值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持，不得随意增减内容。
具体
流程参见附件一《晨夕会流程》
3.2 值日主任须负责当天各部门的环境卫生检查，对出现的问题应及时提出
并进行解决
4、晨夕会值日主任评分
4.1 各部门于夕会结束后进行当天值日主任的评分。
由第二天值日主任统计
分数后交至行政部
4.2 行政人员将值日主任得分进行收集、统计，并进行评选
5、晨夕会赞助款收取
5.1 值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款，并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。
将具体内容参见附件二《赞助条例》。
6、赞助管理办法
6.1违反 1-4 条例者，一次赞助 10 元
6.2除特别注明外，情节严重者，处于规定赞助金额 2 －5 倍的赞助
6.3以上条例若有违反，则直接领导承担80 ％的连带责任
五、附件
附件一《晨会流程》
晨会流程
8 ：20 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误
8 ：30 晨会音乐
主持人： 30 秒内集合完毕！
列队
主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列
8 ：31 问好
主持人：各位伙伴，早上好！各位家人，早上好！各位战友，早上好！（ 1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）
伙伴们：好！
8 ：31 宣读作风
主持人：我们的作风是——
伙伴们：认真、快、坚守承诺
8 ：32 宣布前一天值日主任的分数
8 ：33 背诵行国力仁和价值准则
8 ：34 检查成功日志和仪容仪表
现在是行动日志检察环节，把目光聚焦到对面伙伴行动日志上。
看摆放是否整齐。
正确请对方伙伴。
翻到 2020 年 XX 月 XX 日。
看昨天事项有无判断。
今天安排是否合理。
有无提升伙伴？会后由我带领需要提升伙伴履行承诺！是否收到！
现在是仪容仪表检查时间，有请两位付出的伙伴检查一下素养工程。
男
士有无剃胡须头上打啫喱。
女士脸上是否化淡妆皮鞋擦得够不够
亮脸上是否挂着灿烂的笑容。
本环节有无提升的伙伴？履行赞
助。
若有不规范者，值日主任负责收取赞助；当场对迟到情况进行通
报及赞助。
8 ：36 各部门相关事宜通报
8 ：38 领导有无指示
掌声有请 x 总（经理）（三遍掌声）
感谢 X 总的精彩分享，为X 总的精彩分享掌声鼓励一边。
8 ：42 以三句口号结束今天的晨会
今天的心情——好极了；今天的沟通——棒极了；今天的目标
——实现了。
8 ：43 我们的宣言
主持人：立正。
我们的宣言。
伙伴们：我们投身于。
主持人：开始行动，履行承诺！
伙伴们：是的！
主持人：龙的呼唤准备，龙的呼唤开始！
伙伴们：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四，嘿！嘿！
嘿！
8 ：45 小组风采展示（队名、队呼）
主持人：各小组风采展示
伙伴们：我们的队名是 ---- 我们的队呼是 ------
8 ：48 舞蹈《独一无二》
附件二《夕会流程》
夕会流程
17 ： 45提示音乐
主持人： 30 秒内集合完毕！
17 ： 46列队
主持人：向左向右看齐，稍息，立正，跨列
夕会问候
主持人：各位伙伴，下午好！（ 1 分钟气氛带动：内容为问候、激励的话语）
伙伴们：好！
我们的作风
主持人：我们的作风是——
伙伴们：认真、快、坚守承诺
17 ： 47各部门相关事宜通报
17 ： 55公司领导指示
17 ： 59四句结束语
下午好！ -- 好！工作好！ -- 好！心情好！ -- 好！状态好！ -- 好！
18 ： 00主持人交接仪式
主持人：请明天的值日主任 xxx 出列！
第二天主持人：明天由 xx 部门的 xxx 主持工作。
伙伴们：收到！
第二天主持人：散会。
附件三《赞助条例》
赞助条例
赞助内容赞助金额
1、晨夕会过程中手机铃声响10元
2、仪容仪表不整洁、奇装异服10元
3、晨夕会主持人流程发生一次错误10元
4、晨夕会迟到按考勤制度执行
5、跳舞未面带笑容 5 元
6、跳舞动作不规范 5 元
7、不按流程配合晨夕会进行10元
8、站立姿势不规范10元
9、成功日志摆放不规范10元
10 、成功日志内容不规范（详见《行动成功10元。