陕西省石油化工局办公楼(兼单身职工宿舍)工程施工组织设计方案

单位工程施工组织设计指导老师：xxx小组成员：xxx（0902090203）xxx（0902090205）xxx （0902090207）班级: xx专业xx级x班实习起止时间：20xx年xx月xx日～xx月xx日撰写报告时间：20xx年xx月xx日～xx月xx日目录1．工程简况.......................................... - 5 -2.地址及环境条件..................................... - 5 -3. 气象条件.......................................... - 6 -4. 施工工期要求...................................... - 6 -5.施工技术经济条件................................... - 6 -二施工项目经理部及机构设置...................... - 7 -1.项目经理部组织机构形式选择及组织机构图............. - 7 -3.项目经理部工作分解及责任分配矩阵.................. - 10 -三施工方案.................................... - 12 -1. 施工段的划分与施工流向的确定..................... - 12 -2. 主体工程及装饰工程施工方案的确定（包括机械化施工方案）- 15 -2.1主体结构工程 .................................... - 15 -2.2装饰工程....................................... - 18 -3．主要分部分项工程施工方法......................... - 18 -（1）脚手架工程 ................................... - 18 -（3）钢筋工程 ..................................... - 20 -（4）模板工程 ..................................... - 22 -（5）砼工程 ....................................... - 23 -（6）门窗工程 ..................................... - 25 -（7）墙面及天棚抹灰工程............................ - 27 -（8）屋面工程 ..................................... - 29 -四施工项目进度计划及劳动力分配................. - 30 -1.施工网络进度计划（见附图）........................ - 30 -2.劳动力分配........................................ - 30 -五施工平面图布置............................... - 30 -1．施工平面图布置原则............................... - 30 -2.施工机械及临时设施数量及面积的确定................ - 31 -3.施工平面图（见附图）.............................. - 32 -六保证质量、进度、安全及文明施工管理措施....... - 32 -1.工程质量保证措施.................................. - 32 -1.1质量控制措施................................... - 32 -（1）组织措施 ..................................... - 32 -（3）经济措施 ..................................... - 33 -（4）严把材料关 ................................... - 34 -（5）加强施工中的计量管理......................... - 35 -（6）推行样板制 ................................... - 35 -1.2 成品保护措施 .................................. - 36 -（1）成品保护的职责................................ - 36 -（2）成品保护的分工................................ - 36 -（3）成品保护措施 ................................. - 37 -1.3 季节性施工措施................................. - 41 -（1）雨季施工措施 ................................. - 41 -2.进度保证措施...................................... - 42 -3.安全保证措施...................................... - 43 -3.1 施工过程安全保证措施........................... - 43 -（1）安全防护措施 ................................. - 43 -（2）临时用电安全措施.............................. - 44 -（3）机械安全措施 ................................. - 45 -（4）地下管线及其它地上地下设施的加固措施.......... - 46 -3.2环保卫生及消防保卫措施......................... - 46 -（1）环境保护措施 ................................. - 46 -（2）施工现场消防保卫措施.......................... - 47 -4. 文明施工管理措施................................. - 48 -七实习总结..................................... - 52 -1．工程简况本工程为省石油化工局办公楼（兼单身职工宿舍），位于市雁塔路。

该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处22.45米，平面为“L”型，附楼带半地下室，总建筑面积6121m2。

承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，其余均为砖混结构，实体砖墙承重预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。

为满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙设置圈梁一道，在外墙每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。

室地面均采用水磨石地面。

室抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷白。

室外装修均采用干粘石。

屋面采用炉渣保温层，二道防水；3mm厚SBS改性沥青防水卷材一道，2mm厚聚氨酯防水涂抹一道，散水为无筋混凝土一次抹光。

设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。

2.地址及环境条件根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土，天然地基承载力为15T/m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土层厚为0.5m。

建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。

东侧为雁塔路，距道沿3m的人行道不得占用，沿街树木不得损坏。

人行道一侧上面尚有高压输电线及线通过。

3. 气象条件施工期间在夏、秋二季。

主导风向：偏东。

雨季为9、10两个月。

工程施工期间不遇冬季。

4. 施工工期要求本工程基础工程（前期±0.00以下，附楼地下室-2.350以下）已完工。

要求4月1日开工，10月30日竣工。

限定总工期为7个月。

5.施工技术经济条件施工任务由市某建筑公司承担,该公司针对本工程组建项目经理部,由其下属的施工队副则具体的施工任务.该队有瓦工20人,木工16人,钢筋工12人,混凝土工6人,以及其他辅助工种工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等)共计140人，根据施工需要有部分民工协助工作（如混凝土可配20-30名民工）。

装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。

施工中需要的电水从城市供电供水网中接引。

建筑材料及预制构件均用汽车运入工地：空心楼板等由市半坡村预制场制作（运距15KM），木门窗有市木材加工厂制作（运距7km）。

大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚需要设置外，办公及其他生活用房均可利用已建成的家属宿舍楼，工人宿舍虽无需设置，但工地食堂及锅炉房仍需设置。

可供施工选用的起重机有QT25型塔吊及QT60型塔吊。

卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架板等可根据需要进行供应。

二施工项目经理部及机构设置1.项目经理部组织机构形式选择及组织机构图作为项目的承建方，是承担项目的实施并为业主提供服务的经济实体，其组织机构设置是以确保本企业经营目标的实现，履行自身的经营管理、指挥决策职能为目的。

本次承揽工程规模不大，因此选择职能式的组织机构形式。

项目经理一方面通过职能部门对工程项目实行横向领导，另一方面又实施纵向领导。

项目经理一方面通过职能部门对工程实行领导，另一方面又可以直接指挥工程建设。

采用此组织结构形式，在资源利用上有较大的灵活性，有利于提高企业技术水平，有利于协调企业整体活动。

项目部组织结构示意图2．项目经理部人员配备3.项目经理部工作分解及责任分配矩阵三施工方案1. 施工段的划分与施工流向的确定①在划分施工段时，注意以下原则：1. 为了充分发挥流水作业的特点，各专业工作队在各个施工段上的劳动工作量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%—15%。

2. 为了充分发挥工人，主导机械的效率，每个施工段要有足够的工作面，使其所容纳的劳动力人数和机械台数，能满足合理劳动组织的要求。

3. 为了保证拟建工程的结构整体完整性，施工段的划分界限应尽可能与结构的自然界限（如沉降缝、伸缩缝等）相一致。

如果必须将分界线设在墙体中间时，应将其设在对结构整体性影响小的门窗洞口等部位，以减少留搓，便于修复。

4. 对于多层拟建工程项目，既要划分施工段，有要划分施工层，且要证相应的专业工作队在施工层之间连续施工。

施工段划分：本办公楼工程成“L”字型布置，两头为砖混结构，中间搭接部分为框架结构，两端五层，中间框架结构六层。