【预算】预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验

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预算员的职业发展与晋升路径

预算员的职业发展与晋升路径

预算员的职业发展与晋升路径预算员是企业中负责预测、规划和管理财务资源的重要职位。

他们起着至关重要的作用,确保企业能够合理利用资源并实现经济效益。

预算员职业发展与晋升路径广阔,下面将为您详细介绍。

一、职业发展路径1. 初级预算员:刚入职的预算员主要负责日常预算编制、数据分析和报告汇总等基础工作。

他们需要掌握基本的财务知识和预算技巧,并能够独立完成任务。

2. 高级预算员:随着经验的积累和技能的提升,预算员可以晋升为高级预算员。

高级预算员需要具备更广泛的财务知识和专业预算工具的应用能力,可以参与企业战略规划和决策,并帮助管理层进行财务分析和预测。

3. 预算经理:预算经理是预算部门的负责人,他们需要协调各个部门,制定和执行预算策略,并对财务数据进行分析和评估。

预算经理还负责评估投资决策的可行性,为企业提供财务建议和战略规划。

4. 财务控制经理:有些预算员在职业发展中选择进入财务控制领域。

财务控制经理负责监督企业的财务工作,包括预算编制、成本控制和风险管理等。

他们需要具备较高的财务专业素养和管理能力,能够为企业提供有效的财务控制策略。

二、晋升路径1. 学历提升:预算员可以通过继续教育提高自己的学历水平,例如攻读财务管理、会计学或MBA等专业学位。

高等学历对于晋升到高级职位至关重要,可以扩展预算员的专业知识和研究能力。

2. 技能培训:预算员可以通过参加相关培训课程来提升自己的技能水平。

例如,学习财务软件的使用、数据分析和预测技巧,以及战略规划和风险管理等方面的知识。

这些培训可以加强预算员的专业能力,并提高晋升的机会。

3. 项目经验积累:预算员可以主动争取参与不同类型、规模和复杂度的项目,积累丰富的项目经验。

通过参与跨部门合作和与高级管理层沟通,预算员可以展示自己的才华和领导能力,提升晋升的机会。

4. 建立专业人脉:预算员可以积极参加行业会议、研讨会和社交活动,与同行和业内专家建立联系。

建立广泛的人脉可以为预算员提供更多的晋升机会和职业发展的建议。

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 熟悉市场价格:作为预算员,了解市场价格变动是非常重要的。

需要经常关注材
料价格、人工费用等情况,及时更新预算数据,保证预算的准确性。

2. 熟悉项目需求:预算员需要与设计师、工程师等专业人员合作,深入了解项目需求。

只有了解项目的具体要求,才能制定准确的预算方案。

3. 精通成本控制技巧:预算员需要学会合理控制成本,寻找节约的方法和途径。


以通过提高资源利用率、优化施工流程等方式来降低成本。

4. 熟悉相关法规和政策:预算员需要了解土建行业的相关法律法规和政策,确保预
算方案的合法合规。

5. 注意信息共享:预算员需要与采购、财务等部门保持良好的沟通与合作,及时共
享信息,确保预算数据的准确性和及时性。

6. 学会使用预算软件:预算员需要掌握使用预算软件,如CAD、Excel等,能够灵活
运用这些软件进行预算工作,提高工作效率。

7. 善于沟通和协调:预算员需要与各部门、供应商、承包商等进行良好的沟通和协调,解决问题,确保项目的顺利进行。

8. 强调团队合作:在工作中,预算员需要与项目团队密切合作,共同制定预算方案,确保项目的质量和进度。

9. 注重细节:预算员在制定预算方案时,需要注重细节,一点不可忽略。

只有考虑
周全,才能制定出准确的预算方案。

10. 学习和积累经验:预算员需要不断学习和积累经验,保持对行业发展动态的关注,以便及时调整预算方案,适应市场变化。

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

2024年预算员工作经验与技巧总结

1. 熟练使用预算软件和电子表格:在2024年,预算员使用预算软件和电子表格的能力将成为基本要求。

熟练掌握这些工具可以提高工作效率,减少错误。

2. 强大的数据分析能力:预算员需要通过分析大量的财务数据来制定预算方案。

具备数据分析的技能,如数据收集、整理、解读和预测,将有助于提高预算的准确性和可靠性。

3. 深入了解公司业务和市场环境:预算员应该了解公司的业务模式和市场竞争环境,以便能够更好地为公司制定预算方案。

这需要经常与公司其他部门的相关人员进行沟通和合作。

4. 灵活应对变化:在2024年,业务环境和市场条件可能会不断变化,因此预算员需要具备灵活性和应变能力。

及时调整预算计划,以适应新的情况和挑战。

5. 沟通和协调能力:预算员通常需要与公司内的各个部门进行沟通和协调。

良好的沟通和协调能力将有助于与其他部门合作,更好地理解他们的需求和预算要求。

6. 风险管理:预算员应该能够识别和评估潜在的风险,并在预算过程中做出相应的调整和措施,以降低风险对公司财务状况的影响。

7. 持续学习和发展:预算员应该不断学习和发展自己的技能和知识。

了解最新的财务和预算管理方法,并不断更新自己的专业知识,以适应不断变化的工作环境和要求。

总之,2024年的预算员需要具备技术和专业知识,同时也需要具备良好的沟通和协调能力,以及灵活应对变化的能力。

持续学习和发
展也是预算员的重要职责,以保持自己的竞争力和适应新的工作要求。

【预算】预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验

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预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验这个讨论帖子不错,我很想参与,就这个问题谈点自己得瞧法。

一个造价员,首先要掌握得就就是专业知识:建筑识图,建筑工程预决算,建筑工程定额,工程量清单计价规范,建筑工程管理,建筑工程经济,建筑工程施工技术,还有财务知识等等也需要了解。

这些知识可以从相关专业网站获得(筑龙网工程造价版,中国建设工程造价信息网、造价中国等等),也可以去建筑书店去查阅相关书籍(北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等),还可以通过建筑工程岗位培训(全国建设工程造价员培训),在有就就是与造价行业专业人士多多交流。

如果您就是在建筑单位或者施工单位,可以利用空闲时间多瞧瞧图纸,提高自己得识图能力。

最好能经常深入施工现场,了解施工过程,施工技术,这些都对做好预算有很大帮助。

在有就就是造价咨询单位,也就是一个很不错得学习场所。

遇到相关问题,要想方设法解决掉,多想想有没有更好更简便得方法。

最好能做一份解决问题笔记。

慢慢积累,以后遇到相关问题自己就能熟练得应对了。

造价熟手不就是想当就能立刻当成得,需要自己得不断努力,不断提高自己得专业能力。

慢慢积累吧。

相信功夫功夫不负有心人。

愿想成为造价高手得朋友们,都能在自己得努力下如愿。

首先要掌握得就就是专业知识,其次要熟悉各道工序,熟悉计算规则。

多关心所在省、地得造价信息,里面有许多专业解答。

最好准备一个笔记本,把平常碰到得难题一一记下。

如果就是施工单位得人员,多参加审计,多讨论。

完整做完一个项目,认真反思。

很快就能上手每个人都就是从生手过渡到熟手得,个人还没达到熟手得地步,我就是这样走过得:我从学校出来进入公司后就开始瞧定额书,无聊得瞧了1周(我学土建得,进装饰公司),又无聊得瞧了1周公司以前得大量预算(结合图纸、预算、定额),没人跟我说什么,全就是自己理解了。

然后就自己动手做简单得(比如一个房间得全部项目)预算。

就这样进入了工地现场,开始入门得这个才就是关键,每一个施工工序我都去瞧、去问,您再回头来瞧定额、以及别人得预算,豁然开朗。

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇

预算员工作经验与技巧总结6篇第1篇示例:预算员作为企业财务管理中一个重要的职位,负责预算的编制、实施和监控,是企业财务稳健运营的重要保障。

在工作中,预算员需要具备丰富的工作经验和高超的技巧,才能有效地完成工作任务。

下面将从工作经验和技巧两方面对预算员的工作进行总结。

一、工作经验1.了解企业业务:预算员需要深入了解企业的业务模式、运营方式、市场行情等情况,以便根据实际情况制定合理的预算方案。

2.熟悉财务知识:预算员应具备扎实的财务知识,理解财务报表、预算原理、财务指标等内容,能够准确分析企业财务数据和预算情况。

3.掌握预算工具:预算员需要熟练掌握各类预算软件和工具,能够高效地进行预算编制、分析和报告。

4.沟通能力强:预算员需要与企业各部门进行有效沟通,了解各部门需求和预算要求,协调各方利益,确保预算方案顺利实施。

5.灵活应变:面对市场变化和企业发展,预算员需要灵活调整预算方案,及时处理各种突发情况,保障企业财务稳健。

二、工作技巧1.数据分析:预算员需要善于分析数据,准确把握企业财务状况和预算情况,及时发现问题并加以解决。

2.精细化管理:预算员需要注重细节,对每一笔预算支出进行精确管理,确保预算的高效利用。

3.风险控制:预算员需要做好风险管理工作,及时识别和评估风险因素,采取有效措施降低风险。

4.与时俱进:预算员需要不断学习新知识,关注行业动态和市场变化,提升自己的预算水平,适应企业发展的需要。

5.团队合作:预算员需要与企业各部门密切合作,共同制定并执行预算计划,实现企业财务目标。

通过以上的工作经验和技巧总结,可以看出预算员在工作中担负着重要的角色,需要具备多方面的能力和技巧。

只有不断提升自己的能力,才能胜任这一岗位,为企业的财务管理和稳健运营做出贡献。

希望每一位预算员都能不断学习、不断进步,在工作中展现出自己的价值和能力。

第2篇示例:预算员是一个负责编制和监控公司预算的关键职位。

他们需要具备一定的财务和分析能力,同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结

预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 熟悉建筑行业和相关标准:作为预算员,我深入了解了建筑行业的基本知识和相关标准,包括建筑施工工艺流程、土建材料的价格和规格等。

这使我能够准确地进行预算工作。

2. 熟练使用预算软件和工具:预算员的工作需要使用各种预算软件和工具,例如Excel、Bidcom、CAD等。

我通过不断学习和实践,掌握了这些工具的使用技巧,提高了预算效率和准确性。

3. 有效的沟通与协调能力:作为土建预算员,我需要与项目经理、工程师、供应商等多方沟通和协调工作。

我注重与各方保持良好的沟通,及时处理和解决问题,确保预算进程顺利进行。

4. 关注预算的全过程:作为预算员,我不仅要关注项目的初步预算编制,还要负责预算的跟踪和调整。

我会定期与项目团队进行沟通,了解工程进展和变更情况,及时调整预算,确保预算的准确性和及时性。

5. 细心和严谨的工作态度:预算工作需要高度的细心和严谨,任何细微的错误都可能导致预算的不准确。

我注重细节,并且在每个环节进行反复核对,确保预算的准确性。

6. 不断学习和提升:建筑行业和预算工作都在不断发展和变化,作为预算员,我需要保持学习的状态,了解最新的行业动态和技术变化。

我会利用业余时间学习相关知识,并参加培训课程和行业研讨会,提高自己的专业水平。

预算员个人总结

预算员个人总结

预算员个人总结一、引言作为一名预算员,我在过去的一年中积累了丰富的经验。

通过与团队的合作和个人努力,我不断提升了自己的预算管理技能。

在这篇文章中,我将总结我在预算工作中所学到的重要经验和教训,并分享一些我认为对于其他预算员有用的技巧。

二、明确预算目标在开始制定预算之前,明确预算目标非常重要。

预算的目标可以包括财务目标、业务目标和战略目标等。

明确目标可以帮助团队更好地聚焦于重要的项目,避免资源的浪费和分散。

三、收集并分析数据预算的制定需要充分的数据支持。

作为预算员,要学会主动收集并分析相关数据,以便做出合理的决策。

这包括财务数据、市场数据、行业数据等。

只有通过准确的数据分析,我们才能更好地理解组织的财务状况和市场环境。

四、合理分配资源在制定预算时,合理分配资源是非常重要的一步。

我们需要根据业务需求和目标制定合理的资源分配计划。

这不仅包括预算的分配,还包括人力资源和物力资源的合理配置。

合理的资源分配可以提高效率,减少浪费,进一步达到组织的目标。

五、灵活应对变化在实施预算过程中,难免会遇到各种变化和挑战。

作为预算员,要保持灵活性,并善于应对变化。

及时调整预算计划,根据实际情况进行细致的分析,并做出相应的调整。

这样我们才能应对外部环境的变化,保证预算的准确性和有效性。

六、与其他部门合作预算管理不仅涉及到财务部门,还需要与其他部门进行密切合作。

预算员应该主动与销售、市场、采购等部门沟通,了解他们的需求和建议。

这样可以更好地掌握业务信息,提高预算的准确性,并确保预算与实际需求相匹配。

七、定期审查与评估一份有效的预算不是一成不变的,需要定期进行审查和评估。

预算员应该定期与管理层和部门负责人进行沟通,了解他们对预算的评价和建议。

同时,根据实际执行情况进行调整和改进。

定期审查和评估可以帮助我们不断完善预算管理,提高预算的准确性和实用性。

八、结语作为一名预算员,我深知预算管理对于组织的重要性。

通过不断积累经验和学习,我不断提升自己的预算管理能力。

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学海无涯
筑工程造价是预算高水平的重要表现 2.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招 标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通 情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进 招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对 于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商, 多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这 非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不 用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都 看清,思考每一个字。 投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如 此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复 印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对 招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的 很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图 纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造 等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利 于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。 施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织 设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织 设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。 血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸
学海无涯
预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验
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预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验这个讨论帖子不错,我很想参与,就这个问题谈点自己的看法。

一个造价员,首先要掌握的就是专业知识:建筑识图,建筑工程预决算,建筑工程定额,工程量清单计价规范,建筑工程管理,建筑工程经济,建筑工程施工技术,还有财务知识等等也需要了解。

这些知识可以从相关专业网站获得(筑龙网工程造价版,中国建设工程造价信息网、造价中国等等),也可以去建筑书店去查阅相关书籍(北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等),还可以通过建筑工程岗位培训(全国建设工程造价员培训),在有就是和造价行业专业人士多多交流。

如果你是在建筑单位或者施工单位,可以利用空闲时间多看看图纸,提高自己的识图能力。

最好能经常深入施工现场,了解施工过程,施工技术,这些都对做好预算有很大帮助。

在有就是造价咨询单位,也是一个很不错的学习场所。

遇到相关问题,要想方设法解决掉,多想想有没有更好更简便的方法。

最好能做一份解决问题笔记。

慢慢积累,以后遇到相关问题自己就能熟练的应对了。

造价熟手不是想当就能立刻当成的,需要自己的不断努力,不断提高自己的专业能力。

慢慢积累吧。

相信功夫功夫不负有心人。

愿想成为造价高手的朋友们,都能在自己的努力下如愿。

首先要掌握的就是专业知识,其次要熟悉各道工序,熟悉计算规则。

多关心所在省、地的造价信息,里面有许多专业解答。

最好准备一个笔记本,把平常碰到的难题一一记下。

如果是施工单位的人员,多参加审计,多讨论。

完整做完一个项目,认真反思。

很快就能上手每个人都是从生手过渡到熟手的,个人还没达到熟手的地步,我是这样走过的:我从学校出来进入公司后就开始看定额书,无聊的看了1周(我学土建的,进装饰公司),又无聊的看了1周公司以前的大量预算(结合图纸、预算、定额),没人跟我说什么,全是自己理解了。

然后就自己动手做简单的(比如一个房间的全部项目)预算。

就这样进入了工地现场,开始入门的这个才是关键,每一个施工工序我都去看、去问,你再回头来看定额、以及别人的预算,豁然开朗。

如果是施工转预算,那就简单了,知道定额与施工工序间的关联,再熟悉一下定额,依样画瓢就快得很了。

当然这也只是入门,真要变成高手没三五年别想怎么没人关心后生的发展啊!讲讲自己是学习经历吧85年,也就是孩子出生的时候,生活所迫,就去了工地.那时候一根心思,多赚钱养活家小.干了段时间后,发觉做小工只是做一辈子体力活,看见人家做工程的都懂预算.打这时起才下定决心学习预算.2分钱买了个小册子,拿着向技术员借的书籍,就开工了.从基础到屋面,每个工序,每道流程都一一记录在我的2分钱买来的小册子上.遇到不懂的问题,就向技术员请教.坚持了86天后,终于被小包工头发现,起先让我给他算模板量,接着是预算---直到决算,都我一个人包了. 直到现在,自己集团公司慢慢的扩大,心里一阵欣慰.有句话告诉后生,天上不会掉馅饼.命运在自己手中.建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。

如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。

预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。

做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。

他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。

这算不算经验呢?我觉得,不一定。

预算这东西,本来就是一个熟练工种。

我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。

记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。

一般认为,3~5%以内就算准确。

同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。

他高在哪里?实际经验。

1.如何积累经验?个人有个人的做法。

实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。

之后的事就是找规律了,之后用EXCEL 制表,自动计算。

我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。

举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。

这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。

当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

经验数据的积累。

有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。

这不利于工作。

解决的办法,有一条很简单。

网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。

单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。

根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。

快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现2.怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。

写招标文件,有很多模板可以利用。

但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。

另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。

对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。

很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。

其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

投标的技巧。

很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。

这是很要命的事。

正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。

有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。

分析图纸很重要。

清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。

单价上,各单位有各单位的绝招。

对建设单位影响最大的是总价。

施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。

很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。

因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。

血的教训啊,让公司损失了数十万元。

当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。

3.变更单的办理。

变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。

变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。

根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。

有时候得模糊,有时候得明确。

有时候得详细,有时候得粗糙。

有时候得及时,有时候得不及时。

很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。

废了很多时间,对总造价影响不大。

可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。

所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。

那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。

这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

另外,办理变更单一定要整齐,如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。

4.签订合同。

我发现,有很多大公司的合同签订的非常的简单,就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。

这样的合同,建设方有可能是有深意的。

结算的时候,以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。

我签订的合同,也是用标准合同文本签订的,也是把空白的地方都填上,但很多地方真的都是:见补充合同。

我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。

能想到的,可能会发生的,结算方式,让利情况等全部写入合同中。

这样,在结算时施工单位就不能胡要了,因为什么都是可以在合同中找到约定的。

工程资料的收集。

作为造价控制人员,不管是建设方的,还是施工方的,收集工程资料是必需的。

这些资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。

某国外公司在小浪底工程的施工过程中,工程资料可以堆满一间屋子。

不管是认可的还是没有认可的,都是索赔的依据。

在某个工程的施工过程中,因为建设方没能及时协调电力部门,把通过施工现场的高压线转入地下,造成施工过程中泵车臂撞断高压线。

虽然没造成人员伤亡,但施工方因此损失很大。

没有签证,但在结算时,施工方拿出了当时的记录文件,要求建设方给予补偿。

最后,五五分担。

文字资料在结算过程中,可以使预算人员说的话有依据。

能不能要的钱,还有看结算策略及结算目标。

但不管怎么说,这些资料总的来说,是有用的我也是个新手,正在接受造价员培训,我们老师给了一些工程的计算规则,贴上来与大家共享希望对大家有所帮助!钢筋砼工程一、清单项目设置及说明钢筋砼工程共包括十七部分内容,其中现浇砼构件8节内容(必须掌握),预制砼构件6节内容(常用项目2项,过梁和空心板),砼构筑物4项,钢筋工程8项(重点项目4项,001~004),螺栓、铁件(常用项目1项,预埋铁件)。

二、有关概念和计算规定1、几个名词:1)现浇板有梁板:现浇板下有现浇梁,其梁和板(包括主、次梁与板)按梁板体积之和计算。

无梁板:现浇板下无现浇梁但有柱,板与柱分别计算列项(柱帽计入板内)平板:指板直接搁在墙上(或圈梁上)板按体积计算。

注意:有梁板中不包括圈梁和框架梁2)现浇梁基础梁:指梁的两端搁在柱基上(梁下是否放在土上,有没有底模板不管)圈梁:沿砖墙设置的梁,施工时无底模板,地圈梁执行圈梁定额。

梁及框架梁(单梁、挑梁、连梁等):施工时有底模板和支撑。

2、计算规定1)梁长的确定梁与柱相交,梁长算至柱的内侧边。

主梁与次梁相交,次梁算至主梁的侧边。

梁与墙相交,梁长算至墙的内侧边(墙指混凝土墙)圈梁长度:外墙按中心线长度,内墙按净长线长度。

2)柱高的确定从基础扩大顶面算起。

柱与梁(有梁板)相交,柱高算至梁顶面。

柱与无梁板相交,柱高算至柱帽下表面。

框架柱算至柱顶高度。

构造柱按全高计算,嵌接墙体部分并入柱身体积。

3)计算砼时不扣除构件内钢筋、预埋铁件所占体积4)砼墙、板及散水、坡道中单孔面积在0.3平方米以下的孔洞,在计算混凝土工程量时不预扣除。

5)预制砼板及其它预制构件中,不扣除300×300以内的孔洞所占的体积。

三、主要清单项目工程量计算1、现浇砼基础:包括带形基础、独立基础、满堂基础、设备基础、桩承台等。

其工程量按设计图示尺寸以体积以m3计算。

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