安全生产绩效评定报告
安全生产标准化绩效考核评定报告模版
安全生产标准化绩效考核评定报告模版【引言】安全生产标准化绩效考核评定是对企业安全生产标准化管理体系的有效运行状况进行评价和提升的重要手段。
本报告将对XXX公司2019年度安全生产标准化工作进行绩效考核评定，以促进企业安全生产标准化管理水平的提高。
【目录】1. 总体概述1.1 考核周期1.2 考核对象2. 安全组织与领导3. 安全责任制落实情况4. 安全生产标准化管理制度建设5. 安全生产审核评价6. 安全教育培训7. 安全事故处理处理8. 总结与建议【1. 总体概述】1.1 考核周期绩效考核评定报告的考核周期为2019年度。
1.2 考核对象考核对象为XXX公司的安全生产标准化管理体系。
【2. 安全组织与领导】XXX公司在安全组织与领导方面的表现积极向上。
公司设立了专门的安全管理部门，明确了各级、各部门的安全管理职责，并建立了安全生产组织架构。
公司领导对安全生产高度重视，积极倡导安全文化，为安全生产提供了有力的支持和保障。
【3. 安全责任制落实情况】公司建立了完善的安全责任制，明确了安全生产主体责任、部门责任和个人责任。
各级领导层切实履行安全责任，建立了安全目标责任追究机制。
公司各部门也积极参与安全管理工作，主动履行职责，形成了一套有效的安全责任制度。
【4. 安全生产标准化管理制度建设】XXX公司在安全生产标准化管理制度建设方面取得了显著成绩。
公司编制了一系列安全生产管理制度，并将其贯彻执行。
制度内容合理，明确了安全工作的要求和措施，并通过培训、宣传等方式使全体员工熟悉并遵守相关制度。
【5. 安全生产审核评价】公司定期开展安全生产审核评价工作，有效监督和评价了安全生产标准化管理体系的运行情况。
审核评价结果被及时报告给公司领导，存在的问题和不足得到及时改进和解决。
审核评价的工作能够全面覆盖公司的各个方面，对于促进安全生产管理的规范化、标准化发挥了积极作用。
【6. 安全教育培训】XXX公司注重对员工的安全教育培训工作。
安全生产企业达标绩效评价报告安全生产
安全生产企业达标绩效评价报告1、什么是交通安全生产标准化绩效考评第一条为贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的要求，依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发[2011]40号），规范交通运输企业安全生产标准化考评及其管理行为，制定本办法。
第二条本办法适用于全国交通运输企业安全生产标准化考评及其管理活动。
第三条交通运输企业安全生产标准化达标等级分为一级、二级、三级，其中城市轨道交通企业安全生产达标标准等级分为一级、二级。
评为一级达标企业的考评分数不低于900分（满分1000分，下同）且完全满足所有达标企业必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。
第四条交通运输部主管全国交通运输企业安全生产标准化工作并负责一级达标企业的考评工作。
省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。
长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责长江干线、西江干线跨省航运企业安全生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。
以上部门和单位统称为主管机关。
第五条交通运输企业安全生产标准化考评包括初次考评、换证考评和附加考评等三种形式。
第六条交通运输企业安全生产标准化考评工作应坚持客观、公正、公开、透明的原则，由主管机关按照本办法组织实施。
第七条主管机关应向社会公告交通运输企业安全生产标准化考评结果。
第二章考评机构与考评员第八条主管机关或其认定的考评机构负责对交通运输企业实施考评。
第九条考评机构应具备以下条件：（一）交通运输事业单位或经批准注册的交通运输系统社团组织；（二）具备固定办公地点和必要的设备；（三）具有一定数量从事相关领域考评工作需要的管理人员及考评员；（四）建有相应的管理制度。
关于安全生产标准化绩效评定结果的通报
关于安全生产标准化绩效评定结果的通报尊敬的领导、各位同事：根据《安全生产法》的规定，为了推进企业的安全生产工作，提高企业的安全生产水平，我单位于近期进行了安全生产标准化绩效评定工作。
现将评定结果通报如下：一、评定时间范围本次评定时间范围为2019年1月至2020年12月。
二、评定对象评定对象为我单位内所有的生产车间、生产线及其相关部门。
三、评定标准本次评定按照国家和行业的相关标准和规范，结合我单位实际情况，采取了综合评定的方法，考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产管理制度是否健全完善；2. 安全生产责任制是否落实到位；3. 安全生产培训、考核是否合格；4. 安全生产设施是否符合要求；5. 安全生产风险评估和控制是否科学合理；6. 安全生产事故管理和应急预案是否健全；7. 安全生产宣传教育是否到位。
四、评定结果经过认真的评定和综合考虑，各评定对象得分情况如下：评定对象\t得分生产车间1\t85生产车间2\t90生产车间3\t95生产车间4\t80生产车间5\t75生产车间6\t90人力资源部\t80综合服务部\t85总得分\t780根据评定结果，我单位在安全生产管理方面存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 安全生产设施有待进一步完善，如某些车间存在有害气体排放等问题；2. 安全生产培训和考核不够充分，部分员工对安全生产知识了解不够；3. 安全生产事故管理和应急预案的制定和演练还需加强，针对不同情况的应急预案还需进一步制定；4. 安全生产宣传教育落实不够到位，需要加强员工的安全意识和责任感。
五、改进措施鉴于评定结果中存在的问题，我单位决定采取以下措施进行改进：1. 对存在的安全生产设施问题进行修缮或更换，以确保工作场所的安全性；2. 加强对员工的安全生产培训，提高员工对安全生产的知识和认识；3. 对应急预案进行修订和演练，以应对突发情况的发生；4. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全责任感和安全意识。
安全生产绩效评定报告
安全生产绩效评定报告一、报告目的本报告旨在对公司的安全生产绩效进行评估和分析，并提出改进措施，以确保员工的人身安全和公司的可持续发展。
二、评估指标1.事故率：不同等级事故的数量占公司总人员数、工作时间或产值的比例。
2.事故严重程度：事故造成的伤亡人数、财产损失的评估。
3.安全培训：员工接受安全培训的比例。
4.安全设施：公司所安装的安全设施的完善程度和使用情况。
5.安全管理制度：公司是否建立了健全的安全管理制度，并有效执行。
三、评估结果1.事故率评估：根据统计数据，公司在过去一年发生的事故数量较去年下降了10%。
其中，重大事故数量减少了3个，一般事故数量减少了5个。
事故率与公司总人员数的比例下降了5%。
这说明公司在安全生产方面取得了明显的成绩。
2.事故严重程度评估：尽管事故数量有所下降，但仍有3起重大事故发生，造成3人死亡，公司财产损失1万元。
这说明公司在事故后的应急处理和事故防范方面还有待提高。
3.安全培训评估：公司在过去一年投入了大量资源进行安全培训，共有80%的员工接受了不同形式的安全培训，并获得了相应的证书。
这表明公司对员工安全意识的培养取得了一定的效果。
4.安全设施评估：公司安装了火灾报警器、灭火器和紧急出口指示牌等安全设施，并进行了定期的维护和检查。
然而，仍有部分员工没有正确使用这些设施，需要加强员工安全意识的培养。
5.安全管理制度评估：公司建立了一套完整的安全管理制度，并通过定期的安全例会和安全检查来督促落实。
但在一些部门中，存在安全管理制度执行不到位的情况，需要进行整改。
四、改进措施1.加强事故防范措施：加强对危险源的排查和整治，建立和完善安全风险评估制度，加强安全生产标准的制定和执行，提高事故防范意识和能力。
2.改进事故应急处理机制：建立健全的事故应急预案和演练机制，提高员工对突发事件的应急反应能力和组织协调能力，确保事故发生时能迅速有效地进行应对。
3.加强安全培训：继续加大对员工的安全教育力度，开展定期的安全培训和知识竞赛活动，提高员工的安全意识和安全技能。
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全生产标准化绩效考核评定报告一
安全生产绩效考核办法二
安全生产绩效考核程序三
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安全生产标准化绩效考核评定报告
一
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年
度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况
公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。
亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达
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安全生产标准化绩效考核评定报告安全生产
安全生产标准化绩效考核评定报告1、安全标准化绩效考核怎样做这个问题问的有点不清晰：1、安全可以融入绩效考核的作为一项考核指标，但是要和你的公司的制度和要求去结合2、标准化的概念太复杂，你要标准化什么，是有国标么还是有什么具体规则要求，可以从里面提标准流程出来，作为你安全标准流程，这个可以用制度去结合，另外，还有具体的要求，这个就很复杂了，不过你看得看流程还是标准哪一个是主体，当然也有流程和标准全部控制的，这就有点多，建议是控制流程，标准量作为具体标准，流程可以用制度控制。
3、安全问题在于日常的监督和管理，不在于有制度或者还是绩效，关键还是领导对安全的重视程度，只有制度，而不执行或者不监督，等于没有。
希望能帮到你2、建筑施工安全生产标准化考评内容第一章总则第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，规范建筑施工安全生产标准化考评工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）等文件，制定本办法。
第二条本办法所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工企业在建筑施工活动中，贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范，建立企业和项目安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，监控危险性较大分部分项工程，排查治理安全生产隐患，使人、机、物、环始终处于安全状态，形成过程控制、持续改进的安全管理机制。
第三条本办法所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。
建筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目。
建筑施工企业是指从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业。
第四条国务院住房城乡建设主管部门监督指导全国建筑施工安全生产标准化考评工作。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑施工安全生产标准化考评工作。
安全生产标准化绩效考核评定报告
安全生产标准化绩效考核评定报告1. 引言近年来，安全生产事故频发引起了广泛关注，保障企业安全生产成为各界关注的焦点。
为了提高企业安全生产水平，很多企业开始实施安全生产标准化管理，并通过进行绩效考核评定来监控和评价安全生产工作的效果。
本文将以一家制造业企业为例，对其安全生产标准化绩效考核评定进行报告。
2. 背景信息2.1 企业基本情况该企业是一家规模较大的制造业企业，主要生产汽车零部件。
目前，企业下设多个生产车间和办公部门，员工数量约1000人。
2.2 管理体系建设情况企业于2018年开始了安全生产标准化管理体系的建设工作，经过两年的努力，已初步建立了完善的管理体系和一系列的安全制度，并定期组织安全培训和演练。
3. 绩效考核评定指标体系3.1 安全生产管理指标 - 安全制度建设情况 - 安全培训实施情况 - 工作票管理 - 隐患排查和整改情况3.2 安全生产活动指标 - 安全生产活动开展情况 - 安全生产月度报告编制情况 - 安全奖惩措施执行情况3.3 事故情况指标 - 事故数量 - 事故隐患整改率 - 事故伤亡和损失情况4. 绩效考核评定结果及分析经过对企业安全生产标准化绩效考核评定指标体系的评估，得出如下结果和分析：4.1 安全生产管理指标得分 - 安全制度建设情况得分：80分（在安全制度建设情况方面，企业制定了一系列安全制度和规章制度，并组织了相关培训，但仍需要进一步完善） - 安全培训实施情况得分：90分（企业定期组织安全培训，并设立了培训考核机制，培训覆盖率较高，但培训内容和形式仍可进一步改进） - 工作票管理得分：85分（企业建立了工作票管理制度，但在实际执行中存在一些问题，需要进一步加强监督和复查） - 隐患排查和整改情况得分：75分（企业每月组织隐患排查，但对于发现的隐患整改不及时，需要加强隐患排查和整改工作）4.2 安全生产活动指标得分 - 安全生产活动开展情况得分：90分（企业定期组织安全生产活动，包括安全演练和应急预案制定等，但活动的覆盖范围和深度仍可提升） - 安全生产月度报告编制情况得分：85分（企业编制了月度安全生产报告，并及时上报，但仍需要改进报告的质量和内容） - 安全奖惩措施执行情况得分：80分（企业对安全生产奖励和惩罚措施进行了制度化管理，但在惩罚执行上存在一定问题）4.3 事故情况指标得分 - 事故数量得分：75分（企业事故数量较少，但仍需加强事故预防工作） - 事故隐患整改率得分：80分（企业对事故隐患的整改工作进行了监督和跟踪，但整改率仍有提升空间） - 事故伤亡和损失情况得分：85分（企业在事故发生后及时采取措施，减少了人员伤亡和财产损失）5. 总结与建议根据对企业安全生产标准化绩效考核评定结果的分析，结合企业的实际情况，提出以下总结与建议：5.1 总结 - 企业在安全生产标准化管理体系的建设方面已取得一定进展 - 安全生产管理指标较好的方面包括安全培训实施情况和工作票管理 - 安全生产活动指标方面，企业安全生产活动的开展情况较好 - 事故情况指标方面，企业事故数量较少，并且在事故发生后及时采取措施，减少了人员伤亡和财产损失5.2 建议 - 进一步完善安全制度和规章制度，加强安全培训内容和形式的改进 - 加强工作票管理的监督和复查，提高隐患排查和整改的效率 - 提升安全生产活动的覆盖范围和深度，改进月度安全生产报告的质量和内容 - 加强对安全奖惩措施的执行，提升事故隐患整改率的水平6. 结论综上所述，通过对企业安全生产标准化绩效考核评定的结果分析和对企业实际情况的综合评估，可以得出企业在安全生产工作方面已取得了一定的成绩，但仍存在改进的空间和问题。
安全生产标准化绩效评定报告三篇.doc
安全生产标准化绩效评定报告三篇第1条根据公司XXXX安全管理工作计划和公司安全管理要求，按照安全生产标准化绩效评价体系的规定，XXXX安全生产标准化绩效评价报告对公司XXXX安全生产标准化实施情况进行评价，验证各种安全生产体系措施的适宜性、充分性和有效性，并检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据每日和每季度的安全检查和评估，公司安全标准化绩效评估小组对公司各部门年度安全生产管理目标的完成情况进行了评估。
现在，评估结果报告如下:1 、安全目标完成。
公司领导重视各部门安全管理人员，认真履行职责。
所有员工一起工作。
公司安全管理体系的整体运行稳定、有效。
公司持续保持良好的安全生产记录，更好地完成安全目标和任务，实现无工作损失、无重大火灾。
整个公司的安全生产持续稳定良好。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责公司建立了健全的安全管理网络，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负责。
具体主管部门是安全科。
公司配有专职安全员，由公司安全生产委员会指导。
根据上级文件的要求，建立了安全专业管理文件，明确了全体员工的安全生产职责，明确并落实了各级管理者的安全管理职责和岗位人员的安全职责。
同时，管理体系进一步规范了各级管理人员和员工的安全管理活动、检查整改内容和考核验证标准，使安全工作进入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入公司以一防三为例，针对各种事故，围绕安全本质实施安全改进，积极落实安全投入方面的各项措施，通过维护、改进、技术改造等方式消除现场安全隐患。
公司每年还优先考虑安全投资，在资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
四、法律法规、安全管理体系建立和实施依据、公司安全管理体系实施法律法规，对新颁布的管理体系进行解释。
日常和专项检查中出现的问题应根据相关管理体系及时评估和纠正，以确保正确的安全方向。
及时更新新的法律、法规和标准五、安全生产教育培训根据国家、公司的相关管理要求，安全生产教育培训应严格按照规定进行。
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安全生产绩效评定报告文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）2012年安全生产标准化绩效评定报告按照公司2012年度安全管理工作计划和安全生产标准化达标创建工作的要求，根据《安全生产标准化绩效评定管理制度》的规定对公司2012年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司根据《关于成立“安全生产标准化达标创建工作领导小组”的通知》（闽鸿热电安69号）文件的要求，成立由总经理任组长，公司各分管领导为副组长，公司各部门负责人为成员的领导小组，分设两个专业达标创建管理组，从6月到10月按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》对公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容进行全面的考评，现对考评结果如下：一、自查评情况（一）、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现公司的“七无”目标。
（二）、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。
具体主管部门为安全监察部。
公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。
建立了全员安全生产职责，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
（三）、安全投入情况：公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司 2012 年安全投入预算630多万元，用于“两措”安全费用和应急管理费用等费用。
（四）、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全管理制度、岗位规程、技术规程。
在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。
在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
（五）、安全生产教育培训情况：根据国家、公司相关管理要求，执行《员工安全教育培训管理办法》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。
（六）、设备设施管理情况：公司由发电部和设备维护部分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理，各作业区配置有区域管理人员、点检员，按照设备划分原则，设备维护部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。
点检员按照点检标准开展日常点检工作。
合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。
（七）、作业安全管理：公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于公司安全管理制度、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。
岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。
现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全。
（八）、隐患排查、整改情况：公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。
公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。
在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
（九）、危险源控制情况：根据公司《危险因素辨识与风险评价控制程序》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。
每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。
对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。
完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
（十）、职业健康管理情况：根据公司《职业健康管理标准》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。
主要工作有：1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；2）每年组织全体员工体检，并对尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。
3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌。
（十一）、应急救援：在应急救援管理上，公司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。
公司组织全员学习和熟悉管理体制。
在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了专项应急预案，主要涉及公共、消防、火灾等，并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。
对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
（十二）、事故管理：按照公司《突发事件应急管理规定》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
（十三）、绩效评定和持续改进：按照公司《安全生产标准化绩效评定管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评价。
公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。
同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。
公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
（十四）、存在的问题存在问题和整改措施见《福建省鸿山热电有限责任公司安全生产标准化自查评报告》通过评估与分析，安全生产标准化达标自评价共13部分139项，扣除因公司无此类项目而未参评项目20项，共计129项的查评，我公司安全生产管理制度齐全，安全生产管理有序开展，考评期内未发生一般及以上人身、设备事故，发电生产设备健康状况良好，安全管理、设备管理、运行管理、基础资料齐全规范；安全生产管理水平满足发电企业安全生产标准化达标的条件，此次自查评综合得分为：分，符合电力安全生产标准化一级企业的标准。
二、安全生产标准化各要素的评定结果（1）系统运行效果：通过今年年来的创建工作，公司自上而下的推进，实现公司“七无”目标。
通过创建一级安全标准化企业，使公司全体员工深深的理会到开展企业达标建设是强化企业安全生产基础工作的长效机制。
真正体会到安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、增强岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。
（2）系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施：在设备设施方面我们还出现一些系统上的管理和设备缺陷，如规程更新后没有对相关的安全管理制度、规程进行更新、部分制度未进行评估、培训档案不完整、设备缺陷为及时消缺等31个方面的问题，这些问题都以安全监察通知单的形式下达到责任部门嫌弃整改。
改进措施在自查评报告中已经列出。
（3）统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果：通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等统计技术、信息技术运行良好，效果显着。
通过加强企业每个岗位、每个专业、每个环节的安全生产标准化建设，不断提高了安全生产管理水平，促进企业安全生产主体责任的落实。
（4）系统各种资源的使用效果：通过本评定标准13个要素考评类目、119项考评项目考评内容，安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、增强岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，公司通过系统各种资源的相互连接与共享，使用效果全面促进企业提高安全生产保障水平上。
（5）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性：通过建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估等等都得出可量化的绩效指标。
绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性都得到了实现的考验。
（6）与相关方的关系：公司严格执行相关方及外用工（单位）管理制度，对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，建立相关方的名录和档案。
对外来施工、服务单位实施安全监督管理；公司统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业，根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险，采取行之有效的风险控制措施，并对其安全绩效进行监测。
一年来，相关方未发生大小安全生产事故，未受到职业的伤害，对双方的合作，相关方都给予了满意的评价。
总之，公司在安全生产标准化建设过程中，各部门从基础、基层抓起，充分发挥班组安全生产的基础作用，切实加强班组安全建设，提高职工安全操作技能，实现岗位达标，以岗位达标推动公司达标。