核算会计绩效考核
[全]公司财务部门6个主要岗位的绩效考核关键指标
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公司财务部门6个主要岗位的绩效考核关键指标• 1 财务经理（8个考核项目，22个关键指标）；• 2 财务成本控制主管（4个考核项目，15个关键考核指标）；• 3 会计主管（5个考核项目，19个关键指标）• 4 核算会计（3个考核项目，13个关键指标）• 5 税务会计（3个考核项目，12个关键指标）• 6 出纳（3个考核项目，15个关键指标）一、财务经理8个考核项目：①财务规划及制度与流程完善；②财务分析；③预算及成本控制；④现金流管理；⑤资金管理；⑥税务、社保及审计；⑦日常工作管理；⑧知识、技能与品质。
22个关键指标：指标1、财务规划合理性与可行性：阶段性财务规划的合理性及其可行性，且得到领导认可。
指标2、制度建设：财务相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新，例如财务部门管理制度、预算管理制度、现金管理制度、费用报销管理制度、应收账管理办法，等等。
指标3、财务报表及财务分析报告的准确率：指各类财务报表的数据准确无误，且为上级领导决策参考提供支持。
指标4、财务报表以及财务分析报告编制的及时性：各类报表在规定的时间内按时完成并提交上级领导或者相关部门。
指标5、固定资产购置超计划率：固定资产的购置没有超出计划率。
指标6、成本费用（制造费用、管理费用、销售费用）降低率：费用降低率=1-当期实际发生费用÷当期预算费用×100％。
费用包括：制造费用、管理费用、销售费用，等等。
指标7、销售货款回收及时率监督：货款回收及时率=及时回收货款额÷应收货款额(不含银行费用)×100％指标8、呆账发生率监督：呆账率=当期呆账额÷当期销售额×100％（呆账：超过合同规定的应收期90天(根据不同客户确定)）指标9、流动资金周转天数：流动资金平均余额÷销售收入×365天指标10、资金的有效利用：主要指协助公司管理层进行资金的合理利用，例如参与投融资活动、有效的资本运作。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标绩效考核是企业管理中一项非常重要的工作，对于财务部来说更是至关重要。
通过绩效考核，可以评估员工的工作表现，激励员工积极工作，进一步提高财务部的整体绩效。
本文将就财务部各个岗位的绩效考核指标进行讨论，以期为财务部门提供有益的参考。
一、会计岗位会计岗位是财务部门中最核心的岗位之一，负责企业的财务核算工作。
因此，会计岗位的绩效考核指标主要围绕以下几个方面展开：1.准确性：会计工作的核心要求是准确性，岗位绩效考核指标应包括准确无误地进行凭证的记账、科目的核算、财务报表的编制等方面。
2.工作效率：会计部门的工作量通常较大，要求会计人员能够高效地完成工作。
绩效考核指标可通过衡量会计人员的任务完成时间、月度报表的及时性等来评估。
3.财务分析能力：会计人员除了完成传统的财务核算工作，还需要具备财务分析的能力，通过财务指标分析企业的经营状况。
因此，财务分析能力也应是会计岗位绩效考核的指标之一。
二、成本控制岗位成本控制岗位是财务部门中非常关键的一个岗位，主要负责企业的成本控制与成本核算工作。
对于该岗位的绩效考核指标，可以从以下几个方面进行考量：1.成本控制效果：成本控制岗位的最终目标是实现成本的控制与降低，因此绩效考核指标应包括岗位人员在成本控制方面的贡献。
2.成本核算准确性：成本核算是成本控制的基础，岗位人员应能够准确核算各项成本，并及时提供相关数据支持。
3.效益分析能力：成本控制岗位需要有良好的效益分析能力，通过对成本与效益的分析，为企业提供决策参考。
因此，效益分析能力可以作为一个重要的考核指标。
三、税务管理岗位税务管理岗位是财务部门中专门负责企业税务事务管理的岗位，岗位人员需要熟悉税法法规，及时协调与应对税务相关问题。
对于税务管理岗位的绩效考核指标，可以考虑以下几个方面：1.税务遵从度：税务管理岗位需要确保企业遵守税法法规，绩效考核指标可评估岗位人员在税务遵从度上的表现。
2.税务筹划能力：税务筹划是税务管理的重要一环，通过巧妙的税务筹划，可以减少企业税负，优化税务结构。
会计职能绩效考核细则
会计职能绩效考核细则一、绩效考核的背景和意义随着市场的竞争愈发激烈，企业对于会计职能的绩效要求也越来越高。
因此，建立一套科学、公正、有效的绩效考核细则对于企业来说显得尤为重要。
绩效考核旨在衡量员工在工作中的表现，提供反馈意见和指导，以便员工不断提升自己的工作能力，并为组织目标的实现做出贡献。
以下是会计职能绩效考核的细则，以便能更好地定量衡量会计员工的工作表现。
二、绩效考核指标（一）日常工作完成情况：评估员工是否按时、按质、按量地完成工作。
这包括正常的会计处理工作、准确的数据录入、对账处理以及对财务报表和会计核算的准确性。
（二）财务报表的准确性：评估员工编制财务报表的准确性，并检验是否存在错误或误导性信息。
（三）协作与团队合作：评估员工是否能够良好地与同事协作，共同完成任务，是否能够主动沟通、参与团队讨论并提出建设性的意见。
（四）专业知识和能力：评估员工的专业知识和职业能力，包括了解财务会计基础知识、熟悉会计准则以及熟练掌握财务软件等。
（五）问题解决能力：评估员工在面临困难与挑战时采取的解决方案，以及其解决问题的能力和效率。
（六）工作积极性和主动性：评估员工的工作积极性和主动性，看是否能够自觉地提出改善工作流程的建议，并积极地提供协助和支持。
三、绩效考核流程（一）设定目标：根据企业战略目标和会计岗位职责，设立年度绩效目标，明确各项指标的权重。
（二）收集数据：通过定期的工作报告、财务报表审计和同事评估等方式，收集员工的工作数据和评估意见。
（三）评估与分析：结合员工工作数据和评估意见，进行综合评估和分析，确定绩效考核结果。
（四）反馈和指导：根据考核结果，向员工提供反馈和指导，指出其工作中的优点和不足，并提供改进建议。
（五）奖惩措施：根据员工的绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚措施。
奖励可以是薪资调整、晋升或其他形式的激励措施，而处罚可以是降薪、降职或其他形式的惩罚措施。
四、注意事项（一）绩效考核要客观、公正、科学，需要明确的绩效评估标准和指标。
会计核算绩效考核制度
会计核算绩效考核制度1. 背景会计核算是企业财务管理的重要组成部分，企业应当建立科学的会计核算制度来保证财务信息的真实、准确、完整。
会计核算绩效考核制度在此基础上，对会计核算人员进行绩效评估，激励他们不断提升自己的业务水平和工作效率。
2. 目的本制度的目的是：•明确会计核算人员的职责范围，规范其行为；•对会计核算人员进行绩效考核，评估其工作质量、效率和纪律性，发现并解决问题；•激励会计核算人员不断提升自己的业务水平和工作效率，改进自身表现。
3. 适用范围本制度适用于公司所有从事会计核算工作的员工，包括全职、兼职和外包人员。
4. 考核指标4.1 工作质量工作质量是核算人员的首要考核指标。
下面是几个具体的考核指标：•账务准确无误。
会计核算人员负责处理公司的财务信息，需要保证处理的数据没有误差，确保账目准确无误；•财务报表准确无误。
会计核算人员需要负责编制各种财务报表，这些报表需要准确反映公司的财务状况，能够真实地反映公司运营情况；•按时完成工作。
会计工作需要按照一定的时间节点来进行，会计核算人员需要按照规定时间节点完成各项工作。
4.2 工作效率工作效率是评估会计核算人员能力的重要指标。
以下是几个具体的考核指标：•计算速度。
会计核算人员需要处理大量数据，需要快速地计算数据；•工作效率。
会计核算人员负责处理公司的财务信息，需要在保证财务准确的前提下，尽快完成工作；•借鉴经验。
会计核算人员需要不断总结经验，借鉴别人的工作经验。
4.3 工作纪律性工作纪律性是评估会计核算人员工作态度的重要指标。
以下是几个具体的考核指标：•工作纪律性。
会计核算人员需要遵守公司的工作纪律，按照规定的程序处理财务信息；•工作积极性。
会计核算人员需要积极地完成公司布置的各项工作任务，展现出较高的工作意识；•合作精神。
会计核算人员需要和同事之间互相协作，避免出现内部对抗等问题。
5. 权重设置本制度考核指标有不同的权重，具体设置如下：•工作质量：40%•工作效率：30%•工作纪律性：30%6. 考核周期和形式考核周期设置为每年一次，具体时间为年底。
核算会计绩效考核
考核量表
1、基本绩效考核指标（总分25分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
2
责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
2
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。
2
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
5
执行制度
执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。
5
工作配合
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。
2
领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。
2
2、关键绩效考核指标（总分75分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
借支控制
借支凭证的编制，审核现金支出凭证，按制度控制现金使用范围
10
台帐管理
包括应收账款、质保金、保证金台账的登录
10
数据提供
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
10
执行制度
5
工作配合
4
借支控制
10
台帐管理
10
数据出具
结算会计岗位月度绩效考核表
结算会计岗位月度绩效考核表
1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。
2、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分结合绩效工资，核发员工当月工资。
3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。
4、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。
5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。
6、自评、上级审核二项分值在最终得分中各占比重为30%、70%。
7、“行政人事部”为行政人事部对员工日常工作情况的考核分值。
会计核算岗年终考核
会计核算岗年终考核
会计核算岗年终考核通常涉及对会计核算岗位员工在过去一年中的工作表现、成果和能力进行评估。
以下是一个可能的会计核算岗年终考核内容，你可以根据具体需求进行调整：
1. 工作绩效：考核员工在会计核算方面的准确性、及时性和完整性。
评估其是否按照公司的财务制度和会计准则进行账务处理，包括账务记录、账目核对、报表编制等工作的质量。
2. 专业知识：评估员工对会计核算相关法规、制度和流程的熟悉程度。
考察其是否不断学习并更新自己的专业知识，以适应公司业务发展和法律法规的变化。
3. 沟通协作：考核员工与其他部门的沟通与协作能力。
评估其是否能够及时、准确地提供财务信息和支持，与团队成员和上级领导有效地沟通和合作。
4. 问题解决：评估员工在处理会计核算问题和异常情况时的能力。
考察其是否能够及时发现问题，进行调查分析，并提出合理的解决方案。
5. 工作态度：考核员工的工作责任心、积极性和敬业精神。
评估其是否遵守公司的规章制度，对待工作认真负责，积极主动地承担工作任务。
6. 职业发展：评估员工的职业发展潜力和进取心。
考察其是否有明确的职业规划，是否主动寻求学习和成长的机会。
7. 团队合作：考核员工在团队中的合作能力和团队精神。
评估其是否能够与团队成员密切配合，共同完成工作目标。
通过以上考核内容的评估，综合评价员工在会计核算岗位上的表现，为员工的晋升、奖励、培训和发展提供依据。
请注意，以上内容仅供参考，具体的考核内容和标准应根据公司的要求和实际情况进行确定。
会计人员绩效考核指标及标准
会计人员绩效考核指标及标准为了确保公司财务工作的顺利进行，提高会计人员的工作效率和质量，特制定本绩效考核指标及标准。
本绩效考核指标及标准主要包括以下九个方面：一、财务报告准确性考核指标：报表准确性、数据完整性、信息真实性标准：报表数据应准确无误，符合公司实际情况；数据填报完整，无遗漏；信息真实可靠，不虚报、不瞒报。
二、财务报表及时性考核指标：报表报送时间、报表编制速度标准：报表应在规定时间内按时报送，不得延误；报表编制速度应快，保证工作效率。
三、成本控制有效性考核指标：成本核算准确性、成本控制效果标准：成本核算应准确无误，符合公司实际情况；成本控制措施得力，有效降低成本。
四、税务申报合规性考核指标：申报及时性、合规性、准确性标准：税务申报应在规定时间内完成，不得延误；申报内容应符合税收法规要求，不得违规操作；申报数据应准确无误。
五、财务分析准确性考核指标：分析报告质量、问题发现及时性、预测准确性标准：分析报告应全面、深入，符合公司实际情况；问题发现应及时，提出合理化建议；预测应准确，指导公司决策。
六、预算管理执行效果考核指标：预算编制准确性、预算执行效果、调整及时性标准：预算编制应合理、准确，符合公司实际情况；预算执行效果应达到预期目标；预算调整应及时，适应公司变化。
七、财务流程效率考核指标：流程规范性、操作便捷性、工作效率标准：流程设计应规范、简洁，易于操作；操作应便捷、高效，提高工作效率；工作质量应稳定，保证工作质量。
八、沟通协调能力考核指标：沟通能力、协调能力、问题解决能力标准：能够清晰、准确地表达工作意图和意见；能够有效地协调各方面资源，解决问题；能够积极与同事合作，提高团队协作效率。
九、法律法规遵守情况考核指标：法律法规合规性、风险防范意识标准：必须遵守国家法律法规和公司内部规章制度；对可能出现的风险要有足够的认识和防范意识。
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领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。
2
2、关键绩效考核指标（总分75分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
借支控制
借支凭证的编制，审核现金支出凭证，按制度控制现金使用范围
10
台帐管理
包括应收账款、质保金、保证金台账的登录
10
数据提供
2
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
5
执行制度
执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。
5
工作配合
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。
核算会计绩效考核表
考核量表
1、基本绩效考核指标（总分25分）
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
主动性：对职责范围内的事是否主动积极：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
2
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。
及时准确为财务经理提供在财务数据及所涉及到的成本、收益类相关资料。
20
成本挂账
对成本支出项凭证的编制，审核签字手续的齐全性
25
档案管理
会计凭证装订及时，存放有序，会计资料保存完整
5
领导交代的其他工作
积极配合领导工作，按时完成领导任务
5
核算会计绩效考核表
项目部：姓名：考核期：年月
考核项目
标准分
考核情况记录（以扣分或加分形式记录）
考核
得分
工作态度
4
遵守纪律
2
业务素养
10
执行制度
5
工作配合
4
借支控制
10
台帐管理
10
数据出具
20
成本挂账
25
档案管理
5
领导交代的其他工作
5
合 计
100
考核人签字：被考核人签字：