内训师如何做好课程设计开发

内训师如何做好课程设计开发
内训师如何做好课程设计开发

内训师如何做好课程设计开发

一、从内训师模型来讲,一个优秀的课程必须要具备三个特点,

1.内容易懂

课程的内容易懂,就是让学员听起来能够接受,这是课程设计必须要遵循的一个原则。

2.结构简单

课程的结构简单,指的是课程的整体结构应当简洁、清晰,让学员能够一目了然、容易理解。

3.呈现优雅

课程呈现优雅,就是要让学员听起来感到赏心悦目。

二、学员最易接受的课程结构

三大课程结构:精彩而吸引人的“虎头”、漂亮修长的“龙身”和干净利落的“豹尾”。

1.课程开场设计——虎头

虎头即课程的开场设计主要包括以下内容,如表1所示。

2.课程精华讲解——龙身

作为课程的精华讲解部分,内训师在设计“龙身”时应当注意以下几点:

(1)使听众对课程内容有一个全局性的了解

(2)就要适当地引入一些案例

(3)逻辑清晰,结构明了

(4)讲授的信息点尽量少

流程法和要素法

流程法。内训师在授课时通常都有一定的流程,如先讲解,中间做游戏和互动,最后总结。

要素法。要素法是指课程要具备三个关键要素,即内容易懂、结构简单、呈现优雅。

课程的龙身部分要想设计得非常精彩,必须具备四个元素:

一是理论知识点;

二是案例;

三是图表和工具;

四是教学视频。

3.课程结尾收场——豹尾

课程结尾的收场就是豹尾,豹尾有以下特点:

简洁明快、干净利落

豹尾要简洁明快、干净利落。需注意的是,结尾虽然力求简单,但要有内容。

在课程结尾时,内训师一定要用一个案例进行说明,且所使用的案例一定要非常经典和精彩。

三、如何讲好课程中的“龙身”部分

龙身是整个课程最为重要的主体部分,包含三部分内容,如表2所示:

四、课程讲解要素比例分析

课程的讲解主要由呈现、声音表达和内容三大结构组成

1.呈现

所谓呈现,指的是所讲授的东西,包括知识观点、案例、图表、素材、视频等元素。呈现在课程讲解中所占比例达50%。

2.声音表达

声音表达是课程讲解的另一个要素,占38%的比例。

要拥有一个有魅力的嗓音

要掌握正确的发声方法

要有自己的标准口头禅

3.内容

内容即理论内容,在课程讲解中只占7%。

五、关注课程信息句的使用

在授课过程中,内训师必须关注课程信息句的使用,具体来说包括:

1.告诉学员你对主题的观点

2.告诉学员这是最核心的部分,是整个演讲(授课)的魂

3.强化信任关系,确保不偏离主题,确保散的东西有一个统一点

4.一个信息句就像一个简短的宣言,使学员立刻了解你所讲述的观

5.从结论开始,金字塔思维

六、应用“强主线”设计课程

主要有八个主线:

1.解答导向的逻辑设计

2.设定清楚的议程和演示目标

3.迅速、简洁涵盖基本信息

4.建立数张结论性“关键幻灯片”

5.设计精炼的概念和严格的数据支撑

6.应用各种角度帮助听众接受

7.以清晰的总结和下一步行动为结尾

8.以案例的方式来验证

集团内训师管理制度

1 目的 1.1 有效开发、利用公司内部的智力资源,实现内部资源的整合,充分打造公司知识共享的氛围,支持公司人力资源战略和内训计划的实现。 1.2 积极培养和建设内训师队伍,为员工提供锻炼和成长的舞台,体现内训师在公司整体培训教育体系中的核心作用。 1.3 挖掘综合素质人才,激发员工潜能,培养优秀人才。 2 范围公司全体员工 3 职责 3.1 内训师的权力 3.1.1 参与制定公司年度培训计划,并具有培训课程、培训课时、培训方式、讲师选择的建议权。 3.1.2 优先享受公司组织的各类培训进阶、专业技能及管理培训课程。 3.1.3 按照级别享受课时费的权力。 3.1.4 按照所开发课程的定级享受课程开发费的权力。 3.2 内训师的责任 3.2.1 内训师是公司员工内部兼职的行为,不能因为培训或接受培训而影响本职的正常工作。 3.2.2 参与课程的前期培训需求调研,协助分析公司员工培训需求,向公司人力资源部提供员工培训需求资料。 3.2.3 协助人力资源部编制年度培训计划。 3.2.4 开发设计相关课程,如培训教材、辅助教材、案例及游戏、授课 PPT、试卷及标准答案等,并定期更新以上材料。

3.2.5 负责培训学员的考勤和考核工作,通过培训后阅卷、后期培训跟进、达到预定的培训效果。 3.2.6 对其他讲师的授课技巧、方法、案例、授课内容等提出改进建议。 3.2.7 积极学习、努力提高自身文化素质、综合能力以及授课技巧。 3.2.8 学习、消化外部培训课程,将其引入公司,并根据实际情况对相关人员开展内训。 3.2.9 根据人力资源部设计的培训方案和培训计划开展培训,如有改动应在开课前3天征得人力资源部的同意。 3.2.10 在不影响工作的情况下,努力学习,积极创新,开发新的课程。 3.2.11 协助公司人力资源部进行单项及年度培训效果评估,及各类培训总结。 3.3 根据职级评定结果,做报表分析为领导决策提供依据。 4 术语 4.1 内训师:即内部培训师,指能够结合公司的发展要求,研究开发公司实际需要的培训项目,以及根据公司经营、管理的需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目与培训课程,制定、实施培训计划,并从事培训执行活动的人员。 4.2 来源:内部讲师即为我司员工兼职担任。 4.3 组织分工:内训师在行政上归属于所在部门科室,在培训业务上各级内训师归属于公司人力资源部管理。 4.4 内训师等级

培训课程设计

课程整体设计 一、确定课程进度 课程进度是进行课程整体设计不可缺少的部分。课程设计者要巧妙地配置有限的课程时间,使学员在整个课程执行期间积极参与学习活动,实现课程时间的最大价值。 课程进度是培训课程执行所需的实际时间以及具体安排。培训课程所需的时间过长会影响学员的正常工作,而且会令人疲惫,难以获得良好的培训效果;时间过短则会使培训内容过多,难以被学员吸收和消化。 确定课程进度的基本原则就是短、平、快,充分利用时间。在确定课程进度的过程中,应遵循如图7-15所示的五个原则。

图7-15 确定课程进度的五个原则 二、设计课程内容 (一)选择课程内容 1.课程内容选择标准 一门培训课程不可能涉及所有内容,因此在选择课程内容时应遵循图7-16所示的标准。 图7-16 课程内容选择的标准 2.课程内容选择程序 依据课程内容选择的标准和课程目标,按照图7-17所示的课程内容选择程序,就能准确的选择适合学员需求的课程内容。 图7-17 课程内容选择程序 3.划分课程单元 为了把培训课程变成可以进行教学的成品,把全部内容“单元化”至关重要。要尽量把内容分解成单元,这主要是出于以下两个方面的考虑。 (1)这种做法遵循了培训内容逐步展开的逻辑进程,因为培训课程内容总是能够形成若干个单元的。

(2)这种做法有利于更改培训内容,只需要对出现问题的单元进行修改就可以解决问题。 表7-14是课程整体设计内容的格式样表,即把所有课程设计内容进行了汇总。培训师在设计课程整体内容时,可以参照此表。

表7-14 课程整体设计内容格式表 课程名称:课程类别:□公开课□内训课 课程地点:课程日期: 讲师:助手: (二)编排课程内容 选择好所有的培训课程内容之后,培训师就应该安排培训课程中讲解的先后顺序了。 1.课程内容编排原则 (1)从简单到复杂,学习可分为不同层次。例如进行“有效指导”培训课程就可以在开始先组织讨论一个好指导者的标准,而不是进行有效指导的方法等比较复杂的问题。 (2)采用已有的一些比较合理的编排模式。这种模式可能是按照时间顺序编排,也可能是按照话题或学习风格编排等。 (3)从已知到未知。让学员先接触熟悉的话题,等他们理解力达到一定水平之后就比较容易接触陌生的话题。 (4)根据工作需要来编排内容,即按照工作的工序进行编排。 2.课程内容编排程序 不管什么培训课程,都要求培训内容组织得有条理,符合逻辑,这样才能使学员理解。因此,课程内容编排的首要任务是按照课程内容的逻辑组织课程内容。图7-18描述的工作程序可以帮助培训师把培训课程安排得条理清楚符合逻辑。

课程开发与设计方案

课程开发与设计方 案 培训课程设计与开发的基本技巧和方法 培训课程开发是培训师的核心能力。能否开发出满足培训对象需求、具有一 定理论深度、课堂教案效果良好的培训课程是衡量一个培训师水平的重要标 1 2020年4月19日

志。而拥有一批具备培训课程开发能力的优秀培训师,又是企业培训机构核心竞争力的集中体现。然而,由于企业培训要求具有较强的针对性与实用性,培训学员的类别层次非常复杂,市面上又缺少合适的培训教材。因此,培训课程开发非常困难。那么,怎样才能开发出一门优秀培训课程呢?自古“文无定法”,其实培训课程开发也因其培训内容、培训方式与培训对象的巨大差异,难以用一个模式来固定。可是任何事物又有一定的规律性,培训课程开发能够分为以下几个部分: 第一部分:需求分析 准备进行培训课程开发之初,必须对受培对象进行有针对性的需求调研。调研能够分为以下四部分,其主要内容以及各部分所占的大致比例可参见图表1。 了解企业培训师要对培训企业的自然情况、独特文化、组织结构、在行业内的竞争状况、提出这次培训的背景以及培训组织方对本次培训的期望等有一定的了解。培训师对企业的调研,既有助于在课程开发时体现出行业与企业的特点,达到与企业的文化相匹配,与企业的制度流程相吻合,与企业人的心态

相共振,又有助于拉近培训师与企业的距离,从而成功地讲授课程。 了解工程企业全年的培训计划,由一个个培训工程组成。所谓培训工程就是针对企业一部分特定人群、选取特定的培训内容、采用适当的培训手段、具有明确培训目标的一次性培训活动。它包括培训目标、课程设置、教材选定、教师聘任、具体实施、考试测评、效果反馈等诸多要素,课程开发是其中的一个组成部分。课程开发必须完全服从和服务于培训工程的要求。因此,培训师在开发与设计培训课程时必须了解工程的开发背景、总体教案计划、课程设置、时间安排、学员状况等,并据此进行课程的设计。每门课程在进行内容安排与取舍、教材的编写与选用、培训方法的确定与实施、培训形式的选取与安排时都要考虑,怎样做才能满足工程的总体要求,怎样安排才能与其它课程匹配,这样才能很好地完成工程的目标。 了解学员培训师要了解学员的岗位要求、工作技能与经验、需要解决的问题、对培训的期望、对培训的经验、组成和类别、学员对工作的心态、对培训的态度、人数、性别比例、年龄段、学历比例等。这些资料对培训课程的成败都会产生比较大的影响,一定要在培训前做到心中有数。 了解资源培训时间、培训场地、培训设备条件等对于安排培训活动起着至关重要的作用,有些培训活动受资源限制较大,必须事先有充分的准备。 培训师应把对企业的调研放在第一位,当组织与学员的需求不一致时,首先满足组织对本次培训的期望。在此基础上,再针对本期学员的特殊情况有针对性地开发课程,并根据资源的情况安排相应的教案活动。 培训需求调研的方法有问卷调查、个人访谈、集体座谈、实际观察等若干种,各种调研方法的利弊分析如图表2。

形体塑造训练课程标准

形体塑造训练课程标准Last revision on 21 December 2020

《形体塑造训练》课程标准 课程名称:形体塑造训练 课程类别:专业学习领域 适用专业:文化创意与策划(奢侈品文化与营销管理方向) 学时:48 学分:4 一、课程性质 课程性质:本课程通过形体礼仪、形体操、健美操、舞蹈等不同阶段训练,使学生形成正常优美的体态,身体柔软、协调、匀称,培养学生正确优美的形体动作和形体语言,使学生的气质形象得以提高,塑造学生日常生活和工作中的健康体魄和良好形象,为从事奢侈品文化与营销管理行业打下夯实的基础,同时又具备综合素质能力的复合型人才。 二、课程设计思路 《形体训练》课程设计的理念与思路正是根据学生的就业岗位及岗位需要学生具备的能力来制订和设计的。因此,本课程的设置具有双重意义与作用,一是塑造学生美的个人形象,二是培养学生具有直接胜任岗位资格所需要的相关素质,提高职业能力,是专业职业能力提升的支撑课程。通过本课程的教学,能塑造体形、培养学生高雅优美的身体姿态和良好的道德品质,并通过练习使学生了解形体训练基本理论和常识,初步掌握形体训练基本技术、基本技能,提高职业能力,为从事奢侈品文化与营销管理行业工作奠定基础。 三、课程目标 通过教学使学生了解和掌握舞蹈形体的基本知识、基本技术和基本技能,全面发展身体素质,掌握良好形体、礼仪、个人形象塑造的基础知识和基本技能,使学生有个良好的基本姿态标准,并养成良好的锻炼习惯,全面提高学生的综合素质。 1、知识目标: (1)以健康第一为指导思想,塑造健美形体,增进身心健康 (2)掌握一定的舞蹈理论知识,了解舞蹈形体的起源,发展,对舞蹈形体课有正确的认识和了解 (3)掌握舞蹈形体训练科学形体塑身的训练方法,培养学生积极健康的舞蹈表现力

内训师如何做好课程设计开发

内训师如何做好课程设计开发 一、从内训师模型来讲,一个优秀的课程必须要具备三个特点, 1.内容易懂 课程的内容易懂,就是让学员听起来能够接受,这是课程设计必须要遵循的一个原则。 2.结构简单 课程的结构简单,指的是课程的整体结构应当简洁、清晰,让学员能够一目了然、容易理解。 3.呈现优雅 课程呈现优雅,就是要让学员听起来感到赏心悦目。 二、学员最易接受的课程结构 三大课程结构:精彩而吸引人的“虎头”、漂亮修长的“龙身”和干净利落的“豹尾”。 1.课程开场设计——虎头 虎头即课程的开场设计主要包括以下内容,如表1所示。 2.课程精华讲解——龙身 作为课程的精华讲解部分,内训师在设计“龙身”时应当注意以下几点:

(1)使听众对课程内容有一个全局性的了解 (2)就要适当地引入一些案例 (3)逻辑清晰,结构明了 (4)讲授的信息点尽量少 流程法和要素法 流程法。内训师在授课时通常都有一定的流程,如先讲解,中间做游戏和互动,最后总结。 要素法。要素法是指课程要具备三个关键要素,即内容易懂、结构简单、呈现优雅。 课程的龙身部分要想设计得非常精彩,必须具备四个元素: 一是理论知识点; 二是案例; 三是图表和工具; 四是教学视频。 3.课程结尾收场——豹尾 课程结尾的收场就是豹尾,豹尾有以下特点: 简洁明快、干净利落 豹尾要简洁明快、干净利落。需注意的是,结尾虽然力求简单,但要有内容。 在课程结尾时,内训师一定要用一个案例进行说明,且所使用的案例一定要非常经典和精彩。 三、如何讲好课程中的“龙身”部分 龙身是整个课程最为重要的主体部分,包含三部分内容,如表2所示:

四、课程讲解要素比例分析 课程的讲解主要由呈现、声音表达和内容三大结构组成 1.呈现 所谓呈现,指的是所讲授的东西,包括知识观点、案例、图表、素材、视频等元素。呈现在课程讲解中所占比例达50%。 2.声音表达 声音表达是课程讲解的另一个要素,占38%的比例。 要拥有一个有魅力的嗓音 要掌握正确的发声方法 要有自己的标准口头禅 3.内容 内容即理论内容,在课程讲解中只占7%。 五、关注课程信息句的使用 在授课过程中,内训师必须关注课程信息句的使用,具体来说包括: 1.告诉学员你对主题的观点 2.告诉学员这是最核心的部分,是整个演讲(授课)的魂 3.强化信任关系,确保不偏离主题,确保散的东西有一个统一点 4.一个信息句就像一个简短的宣言,使学员立刻了解你所讲述的观 点 5.从结论开始,金字塔思维 六、应用“强主线”设计课程

企业培训师课程试题库

《企业培训师》学习辅导材料答案 一、单项选择 1.我国哪部法规首次明确提出了“开发劳动者技能”的概念(C ) A教育法B职业教育法C劳动法D职业技能鉴定规定 2.同志提出的我国教育的根本宗旨是(B ) A必须全面贯彻的教育方针B提高国民素质C培养民族创新精神和实践能力D必须同劳动生产相结合 3.建立和发展市场经济,政府在配置资源过程中必须坚持(B )A宏观调控原则B市场化原则C价格机制的原则D供求平衡原则 4.人力资源管理,对企业所有的工作进行分析,以确定每项工作的(A ) A工作描述和价值B岗位职责说明C确定薪酬的依据D考核评价的依据 5.(C )是指人与人之间相交往、相互作用、相互满足的状态A心理关系B心理状态C人际关系D人际状态 6.滚动计划法是一种定期修订(D )的方法 A短期计划B中期计划C长期计划D未来计划 7.(C )是指特定工作的实际需要与任职者现有知识能力之间的差距 A绩效差距B确认差距C培训需求D培训预测 8.教育培训培养人才具有(D )的特点,要求课程开发具有超前性 A前瞻性B多元性C实践性D周期性 10.培训师应遵循以(A )为指引的原则 A.示X、典XB指导、督导C帮助、交流D肯定、表扬 11.(C)是指具有劳动能力的人,为获取生活所得,运用个人能力进行活动的X围。 A岗位B职责C职业D工种 13.员工个体素质是指员工需具备的(D )A团队精神和协作能力B学历水平C年龄与性别D思想修养、道德品质、学习能力、知识水平、专业技能和身体状况 14.培训教材与学科性教材的区别在(A ) A内容方面B结构方面C基本特征D表现形式 15.(B )是企业经营管理六要素之一 A教材要素B时间要素C基本信息台帐D财务信息台帐 16.以下哪项是职业培训教师必备的基本素质(B ) A学术素质B职业能力素质C社交素质D决策能力素质 17.以下哪项是培训评价的基本原则(C ) A学科性原则B封闭性原则C方向性原则D理论性原则 18.以下哪项是职业培训教学的主要方法(A ) A直接传授式B跟踪访谈式C暗访式D集团协商式 19.选择培训教材的基本原则(B ) A教师主体原则B与培训目标相适应原则C技能性原则D学科性原则 20.培训评价的指标体系包括(D ) A培训标准集B评价主持人C结果指标D效能指标 21.以下哪种教学法是美国哈佛大学首创的(A ) A案例B实践C互动D学科 22.以下对培训项目和课程开发关系表述正确的是(A ) A课程可以丰富培训项目内容B培训项目可以匡正课程偏颇C 课程引领培训项目D课程决定培训项目 23.市场机制要解决的三个基本问题是(A ) A生产什么、如何生产和为谁生产B公平、效率和利润C效益、技术和流通环节D课程决定培训项目 25.以下哪种不是教材开发的主要方法(B ) A教师自编、自制B学员提供教材C修改增补现有教材D内部集体合编 26.以下哪项是企业培训师的主要工作(A ) A策划、开发培训项目B制定、实施生产计划C从事企业经营管理活动D直接参与生产经营活动

《素描、色彩、三大构成综合训练》课程设计指导书

《素描、色彩、三大构成》综合训练指导书 (工业设计专业) 长春大学机械工程学院工业设计系 2014年7月

一、综合训练的目的与任务 《素描、色彩、三大构成》综合训练是在学完设计素描、设计色彩、构成设计基础课程之后,进行的一项重要的教学环节,是对工业设计专业学生基础知识的综合检验。它一方面可以使学生更加深入地学习和掌握工业设计专业的基础课程,使理论与实践紧密结合起来,熟悉一个“设计项目”由构思创意到实际动手制作完成的全部过程。另一方面能巩固、拓展对所学课程理论知识的理解和综合运用的能力,为后续课程的学习以及毕业设计进行综合训练作准备。 学生通过《素描、色彩、三大构成》综合训练可以在下述方面得到锻炼: 1.通过市场调研、资料查阅,培养分析问题、产品定位的能力。 2.熟练掌握素描、色彩的基本特点与表现手段,提高学生的绘画水平。 3.掌握立体构成模型制作的方法。 4.熟悉一件工业设计产品的开发设计流程。 5.在训练中,培养学生对形体结构的了解、认识,掌握由二维到三维,由感知、分析、理解到表达,创造性地综合运用三门课程所学的技能和方法,启发学生创造性思维的能力,开拓新的设计思路。 二、综合训练题目要求及工作量 题目要求: 《素描、色彩、三大构成》综合训练的题目一律定为:××××灯具创意设计。 工作量: 1.铅笔手绘方案草图3张(8开素描纸); 2.素描图1张(4开素描纸); 3.选材、配色方案1份(手写200字左右,选材叙述1段、配色方案叙述1段); 4.立体构成功能模型吊灯1件; 5.色彩写生1张(4开水粉纸); 6.设计说明书1份(不少于5000字汉,B5手写); 三、训练内容及要求 1.铅笔手绘方案草图3张 要求:通过市场调研、查阅资料,确定造型创意草图共3张,每张绘制一个设计方案,纸张尺寸为8开素描纸。 2.素描图1张 要求:通过分析,从以上3个方案中,筛选出一个新颖、别致,富有创意的灯具造型(教师指定)画详细的素描图,结构素描或全因素素描均可,纸张尺寸为4开素描纸。

TTT培训师培训(专业课程设计).doc

TTT培训师培训(专业课程设计) 专业课程设计课程被设计得比资格更重要。黄金法则白金法则你可以像你希望别人对待你一样对待他们。成人学习特征、长时间不容易保持学生注意力集中成人学习特征、快速遗忘速度成人学习特征艾宾浩斯遗忘曲线成人学习特征、以解决问题为核心的强烈目的性。 学习的目的是为了技术而学习(生存之道),为了晋升而学习(领导力),全面提高(高质量要求)和学习兴趣(个人职业发展)学习障碍学习热情降低内在知识障碍工作压力(精神状态) 时间观念和不良纪律成年人学会为自己说话并付诸行动%为自己说话%为自己说话%为自己说话并听和读讲座阅读视听、演示小组讨论、实践教学他人、立即使用成人学习金字塔效果快速课程设计步骤培训需求调查解决实际问题根据培训需求学习者目标结果、培训应该都是为了解决问题、培训师应该明确定义这个问题和培训中要解决的基本问题。这个问题应该贯穿培训内容的第二步:目标设定。设定培训目标的原则:智能具体说明具体说明、明确衡量可量化的成就可实现的目标相关的时间限制的问题线分为两种类型过程类型:如何做原则类型:为什么概念类型:第三步是什么:课程结构设计培训有一个过程关联线来解决问题,当有问题需要解决时。这个过程的每个部分都是相互关联的。每个训练单位必须给出并且只能给出一条相关线。相关线必须对准问题线。课程结构是简化复杂问题的阶梯。这个阶梯的起点是激发兴趣的问题线和相关线标准课程结构模型。对建立可信度的兴趣、预测主题

结构、宣传思想、传授知识、训练技巧、加深理解、强化印象、刺激动作内容、结构、大模式、平行或对比排列的单元、主次或深度排列的单元、平行且正向交错的四种模块化训练设计、不同主题之间的递进联系、同一主题的不断深化,呼吸训练内容在时间段内交替,交替训练形式在时间段内交替,第四步分时段进行:培训资料收集以往经验互联网专业书籍专业期刊报道行业信息资料选择四性资料新鲜度第五步:如何设计教学形式比说什么更重要不同培训方法的效果评价表1培训目的和相应的培训方法效果评价(最高分、最低分)角色扮演游戏教学研讨会案例研究视频视频视频目的问题解决态度知识人际参与知识方法技能变化获得技能接受记忆基础分类教学目标状态(最高为最低)、培训方法选择原则、培训方法、培训对象、培训目的、培训资源、培训内容、第6步:制作课程材料、教学PPT、教师手册、学生手册、培训辅助材料、幻灯片分类、第7步:评估和改进培训课程的设计永远不会结束。他开始时正在纠正自己。 课程设计员工时间线内容线方法线资源线情感线上午:公司现状和愿景教学演示方法投影仪具体感知:员工任务教学法投影仪思维分析:我为什么选择我们公司的讨论方法白板纸笔感知和感染午餐、午休时间下午:优秀员工成功之路案例方法讲座笔记感知和分析:公司组织和系统教学方法投影仪感知和理解:新员工职业规划竞赛法语白板笔触发动作时间线、开始时间、结束时间、时间内容的合理分布线、介绍课程内容作为线索线、剪裁是最关键的线、内容设计和组合的可操作性和灵活性线介绍身体需要移动的内容的方法和手段

内部-培训师培训课程方案

内部培训师培训课程方案 培训对象:内部培训师培养对象 培训目标:通过授课,培训一支具有职业水准的内部培训师队伍 具体包括: 识别现代培训与传统教育的异同 熟练掌握现代培训的专业授课技巧 感受并掌握现代培训常用教学方法 树立良好的培训师职业形象 提高培训资源配置能力 了解培训体系的构成及建立维护的方法 接受前沿培训理论洗礼 培训人数:40人以内 培训助理:2名(一名负责摄影、录相,一名负责计时、配合活动、发放资料、维持纪律等) 授课时间:33课时,6-7小时/天 培训方法:讲授法 演示法

案例分析法 角色扮演法 游戏法 小组讨论法等 课程特色:关注实际运用,关注行为改变,快速提高培训师的授课技能、课程开发能力、提高培训效果。 操作流程 我们认为,要使培训真正的有效果,达成培训目标,必须结合教练技朮,采用一系列的方法,对学员进行全面的辅导,而授课只是众多环节的一个。因此,我们规范了操作流程,采取了最全面的培训方法。 1 、调查:培训师采用员工电话访谈、书面交流等形式获取有关资料,发现、分析企业的真正需求,及现在的状况,并辅导培训管理者选拔合适的学员; 2 、开发:培训师根据所获得的信息,针对学员实际情况及企业真正需求调整授课内容﹔ 3 、授课:培训师为学员授课,传授理念、知识和技能; 4 、练习:学员自己学习、实践培训师在课堂所传授的理念、知识和技能; 5 、辅导:学员开发课程,培训师提供资料、建议,进行一对一辅导。 6 、点评:学员试讲开发的课程,培训师进行面对面、一对一的辅导。 7 、后续辅导:培训师为培训管理者、所有学员提供一年内的免费电话、电子邮件辅导。

10级空乘《形体训练3》课程标准

《形体训练(三)》课程标准 课程代码:适用专业:空中乘务 学时: 48 学分: 编写执笔人:霍利华完成日期:2011年8月 审核小组:外国语言文学系课程建设指导组委会审核日期:2011年9月 审批人:审批日期:2011年9月 1. 课程定位和课程设计 课程性质与作用 《形体训练》课程是空中乘务专业课。通过本课程的学习,使学生掌握形体训练的基本知识及方法,提高学生身体的协调、控制及表现能力,矫正不良姿势,陶冶情操,培养高雅的气质和风度,提高审美情趣。使自身的形体姿态适应所从事工作的需要 《形体训练》课程在专业教学上,起着承上启下的作用。与《音乐欣赏》同步进行教学,目的是培养学生对舞蹈音乐的理解能力、让学生熟悉音乐的基本类型,提高学生对舞蹈音乐感知能力、认知能力,为舞蹈音乐奠定一定的基础。其后续课程包括《职业形象设计》、《社交礼仪》、《美容与化妆》、是对《形体训练》所培养的高雅气质和优美姿态进一步的升华,同时完善和提高学生的整体形象素质。 课程设计思路 2.课程目标 课程总体目标设置为:知识目标、能力目标、思想目标 专业能力:增强人体支撑能力、柔韧性、协调性,创造健美形体、掌握服务姿态训练基本方法,提高体态语言表现力 方法能力:理论知识应用能力、工作能力、解决问题能力 社会能力:独立编排舞蹈、组织能力 素质:提高学生欣赏美、鉴赏美的能力、集体主义精神和良好的个人意志

具体目标 1)知识目标: (1)掌握形体训练的基本原理和基本要求。 (2)掌握形体基本功训练的要求、方法和技巧。 (3)掌握形体基本形态训练的要求、方法和技能技巧。 (4)了解姿态美、形体美、服务姿态美与提高工作效率、服务质量的密切 联系,培养学生的集体主义精神和良好的个人意志,提高审美素质。 2)能力目标 (1)掌握形体训练基本方法,增强人体支撑能力、柔韧性、协调性,创造 健美形体。 (2)全面训练人体运动系统,增强耐力。 (3)锻炼肌肉,控制体重,塑造匀称的身材。 (4)掌握服务姿态训练基本方法,提高体态语言表现力。 3)思想目标 (1)培养学生的集体主义精神和良好的个人意志,提高审美素质。 (2)陶冶情操,培养高雅的气质和风度,提高学生欣赏美、鉴赏美的能力 3. 教学内容 课程教学内容 五大任务37项子任务。 实 1

《TTT培训授课技巧与课程设计》

《TTT——授课技巧与课程设计实战体验坊》【课程收益】 ●学员能够理解培训师“编、导、演”角色的内涵,能够清楚地表述内训 师应具备的能力要求,能够掌握成人学习的心理及行为特征; ●学员能够掌握破冰开场、表达呈现、气氛调动、激发动机、课堂互动、 课堂掌控等培训师的关键技术,轻松、自然而有序地进行培训教学; ●学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,能够根据不同的课程内容 设计课程目标,有针对性地进行课程的整体设计与开发。 【课程对象】 企业内部培训师培训主管、培训经理、培训总监 销售人员/服务人员/需要在公众面前呈现的人员 【课程特色】 1.讲授引领,现场演练为重:在现场演练中充分运用所学技能,其中,“讲 授”与“现场演练”的比例约为40%:60%; 2.以点评促学,跟老师学点评:从点评中加深理解,在理解中反观自我表现, 实现自我认知调节到固化正确行为的目的; 3.系统化教学:不是碎片式技能的传授,而是基于加涅九个教学事件的内在 逻辑进行教学,使学员从系统化的视角学会使用授课的技巧等。 【课程时长】 2天(6小时/天) 【课程老师】

李罡老师 【课程大纲】: 单元一:TTT导论 1、TTT经典释义 2、培训、教育、指导与学习的区别 3、培训师三大角色:编、导、演 4、掌握学习的秘密——学习的金字塔 5、不可不知的成人世界——成人学习心理与行为特点 6、培训师之道——培训师的三大职责 7、培训师的八大能力 8、培训师的三个标准行为准则——“首善”、“乐从”、“对接”同步练习: 首善、乐从、对接表达方式的训练 一、以形助势——培训师的形神兼备 1.女性培训师的职业形象 2.男性培训师的职业形象 3.培训师专业形象之规范 4.培训师的形神兼备 同步练习: 身法、手法、步法、眼法训练 单元二:以法助力——培训师的授课呈现技巧 1.培训师课前的四个关键检查

形体塑造训练课程标准

《形体塑造训练》课程标准课程名称:形体塑造训练课程类别:专业学习领域适用专业:文化创意与策划(奢侈品文化与营销管理方向)48 时:学4学分:一、课程性质课程性质:本课程通过形体礼仪、形体操、健美操、舞蹈等不同阶段训练,使学生形成正常优美的体态,身体柔软、协调、匀称,培养学生正确优美的形体动作和形体语言,使学生的气质形象得以提高,塑造学生日常生活和工作中的健康体魄和良好形象,为从事奢侈品文化与营销管理行业打下夯实的基础,同时又具备综合素质能力的复合型人才。二、课程设计思路《形体训练》课程设计的理念与思路正是根据学生的就业岗位及岗位需要学生具备的能力来制订和设计的。因此,本课程的设置具有双重意义与作用,一是塑造学生美的个人,是专业形象,二是培养学生具有直接胜任岗位资格所需要的相关素质,提高职业能力职业能力提升的支撑课程。通过本课程的教学,能塑造体形、培养学生高雅优美的身体姿态和良好的道德品质,并通过练习使学生了解形体训练基本理论和常识,初步掌握形体训练基本技术、基本技能,提高职业能力,为从事奢侈品文化与营销管理行业工作奠定基础。 三、课程目标通过教学使学生了解和掌握舞蹈形体的基本知识、基本技术和基本技能,全面发展身体素质,掌握良好形体、礼仪、个人形象塑造的基础知识和基本技能,使学生有个良好的基本姿态标准,并养成良好的锻炼习惯,全面提高学生的综合素质。1、知识目标: (1)以健康第一为指导思想,塑造健美形体,增进身心健康 (2)掌握一定的舞蹈理论知识,了解舞蹈形体的起源,发展,对舞蹈形体课有正确的认识和了解 (3)掌握舞蹈形体训练科学形体塑身的训练方法,培养学生积极健康的舞蹈表现力 (4)熟悉与掌握形体、礼仪、个人形象塑造的基本理论知识。 (5)熟悉与掌握形体训练的方法与内容。 、能力目标:2. (1)通过课堂实践教学,培养身体的柔韧性,协调性,灵活性以及美观性。(2)能主动展示形体与动作美,在与同伴的合作与交流中增进交往能力和团队的合作能力,培养学生适应未来社会竞争和发展的能力。 3、素质目标:(1)培养学生各类综合素质,使学生有丰富的艺术修养,健康的审美能力,优雅的形体气质。 (2)培养学生健康的思想作风,认真的学习态度,以及团队合作意识。(3)营造健康优雅的艺术氛围,推进校园艺术文化建设,提高学生艺术文化素质。 (4)强化心灵美与动作美的统一,培养学生认真学习的态度、不怕吃苦的精神

内训师如何能做好课程设计开发

内训师如何做好课程设计开发 讲师:吴文辉 一、优秀课程的三大特点 从内训师模型来讲,一个优秀的课程必须要具备三个特点,如图1所示: 图1 优秀课程的三大特点 1.内容易懂 课程的内容易懂,就是让学员听起来能够接受,这是课程设计必须要遵循的一个原则。比如,在培训过程中,学员的学历有高有低,课程的内容和案例就要适应大部分人的理解能力,如果课程内容过于艰深,很多学员都听不懂,培训就难以取得好的效果。 2.结构简单 课程的结构简单,指的是课程的整体结构应当简洁、清晰,让学员能够一目了然、容易理解。 3.呈现优雅 课程呈现优雅,就是要让学员听起来感到赏心悦目。当然,课程在呈现优雅的同时,也可以适当加入一些“俗”的内容,如流行的小笑话等,这样可以迅速集中学员的注意力,还可以有效地调节课堂氛围,帮助学员释放日常工作的压力。 二、学员最易接受的课程结构 如图2所示,在培训过程中,学员最喜欢的三大课程结构:精彩而吸引人的“虎头”、漂亮修长的“龙优秀+课程 =呈现优雅结构简单内容易懂+

开场白 在开场之前,内训师应当对学员进行分组。一般来说,学员超过10人时就应进行分组,这样可以让各个组长帮助内训师承担管理任务和管理风险。选组长时可以让各组的成员自主沟通选择。组长指定后,内训师可以简单告诉组长负责好本组的纪律,如果有人违反纪律就要做俯卧撑或表演节目等,这样也可以调节课堂的氛围。 课程的开场白一定要能够吸引学员注意力。开场白可以讲一个小故事、小笑话或名言、诗歌等与学员分享。内训师在开场白环节讲述和分享的内容一定要对课程有帮助,能够顺利导入后面的内容并为其奠定一个好的基础。比如,内训师走进教室后发现很多学员在吃早点,这时就可以即兴讲讲早餐的重要性和营养搭配,长期不吃早餐会造成什么样的疾病等,既为课程讲解奠定基础,又能拉近与学员的距离。 主题句 开场白之后就要有主题句,主题句要清楚地介绍授课的目的和课程的主要内容,比如,“大家好,今天我主要跟大家分析一下……内容,主要有几个方面”。 主题句中,千万不要把课题讲得太过详细,否则不利于后面的讲述,只需简单带过即可。同时内训师切忌把自己的身份“架”得太高,要低调一些,否则很容易引起学员的反感。比如,可以采用“今天我准备和大家谈谈/分享/交流……”,或者“大家今天参加这个学习/分享”之类的句式。 以时间管理培训为例,内训师在培训开始时可以这样介绍:“大家好,今天我主要跟大家分享一下关于时间管理的问题,那我想先问一下大家,我们在座的谁每天早上起床是不需要闹钟就可以自己起来的?”这时就会有人举手回答,“我是自己起来的”,然后内训师继续问,“那你平时是几点起床的”,有人说是7点,有人说是8点。内训师可分别问几个自称是7点起床的学员,“你觉得你能自己起来是什么原因”,这时学员可能会回答,“我原来在部队当过兵,养成了习惯”、“我家有小孩,孩子一到那个时间就醒了,我也就起来做早餐”或“我家离公司很远,要早起,习惯了”等。这时,内训师就可以进行总结:“好,刚才大家都说出了自己的答案,我们可以发现大家的回答有一个共同的特性,就是时间管理是可以养成一种习惯的,那么如何培养这种好习惯呢,这就是我们接下来要讲的内容。”这样就引入了课程的内容。 信息句

专业培训师之课程设计课程大纲

《专业培训师培训之课程设计》 课程大纲 课程背景: 在当今这个知识大爆炸的年代,知识更新越来越快,技术变革日新月异。学习和培训越来越受到企业的重视,很多企业都在打造内部的培训师团队。但在内训师的培养过程中,总是发现培训质量不尽如人意,具体表现在: 培训的内容不符合企业和员工的需要; 培训的课程PPT没有美感,等同于word; 培训的课堂沉闷,没有互动,学员反映冷淡。 以上问题的出现,归纳起来由两个方面的原因造成:一是课程设计开发能力;二是培训师的现场授课能力。本课程着力于课程设计与开发能力的提升。通过两天的学习,学员可以获得以下收益: ●了解课程开发设计的完整流程,能够进行系统化的课程开发 ●掌握课程开发与设计的方法与工具,能够全面提升课程开发的质量 课程时长: 2 天 课程对象: 内训师、管理人员以及需要实施培训的相关人员 课程大纲: 第一部分:认识培训和培训师 ●学习目的 ?通过试讲和反馈,发现课程设计中的提升点 ?了解培训有关的基础理论,建立专业培训课程的衡量标准 ●学习内容 ?小组5分钟试讲 ?讨论:培训效果不佳的常见现象及原因 ?成人学习的特点 ?专业培训的标准 ?专业培训模型 ●学习方式 ?试讲演练 ?讨论反馈 第二部分:专业培训技能提升 ●学习目的 ?了解课程设计开发的全部流程 ?掌握课程设计开发各个流程所需要的技能与工具 ●学习内容 ?培训需求

?需求调研存在的问题 ?需求调研的作用 ?需求调研的方法与内容 ?设定培训目标 ?课程名称设计 ?需求调研的工具 ?练习:给自己的试讲课程命名并设定目标 ?结构设计 ?结构设计的作用 ?结构混乱的表现 ?课程结构化的流程和方法 ●“金字塔”原理运用 ●WWH课程开发模型(what, why, how) ?练习:用“金字塔”原理设计自己的试讲课程?课程链接 ?课程松散的表现 ?课程链接的作用 ?课程链接的原则和方法 ?课程链接的工具 ?练习:对课程的各个模块进行链接设计 ?开场白设计 ?开场白的作用 ?开场白的误区 ?开场白设计方法与运用 ●提问法 ●游戏法等 ?练习:对试讲课程进行开场白设计 ?案例组织 ?案例设置的常见问题 ?案例设置的作用 ?案例设置的方法与运用 ?练习:试讲一个故事(紧扣试讲内容) ?重点内容和时间控制 ?课程重点内容设置的问题 ?设置课程重点的作用 ?设置课程重点及时间管理的方法 ?结尾设计 ?课程结尾的问题 ?课程结尾的作用 ?课程结尾的原则与方法 ?练习:对试讲课程进行结尾设计 ?PPT设计 ?培训课件使用的问题 ?培训课件的作用

工程制图课程设计

工程制图课程设计 课程目标: 本课程是工科类专业的技术基础课,通过课程学习要求学生掌握正投影基本理论和作图方法,培养学生对三维形体的思维和表达能力。能正确地绘制和阅读零件图和装配图。绘制的图样必须:投影正确,视图选择与配置恰当,尺寸完全,符合《机械制图》国家标准。并培养学生利用计算机绘制图形的能力。知识模块顺序及对应的学时 本课程的知识模块如下,各模块对应的学时为: 学科概论:2学时 理论基础:36学时 绘图规则:16学时 绘图方法:20学时 工程训练:30学时 课程的重点、难点及解决办法 本课程的主要任务是培养学生学习阅读与绘制工程图样。工程图样是按一定的投影方法绘制的,投影的方法是按一定的规律在二维平面上表达三维空间的形体。这就要求学习者在绘制工程图样时,能够正确地使用投影的方法来表达空间形体;而在阅读工程图样时,又要求学习者能够根据二维平面上的投影想象出物体的空间形状来。因此本课程教学的重点和难点是如何有效地训练培养学生的空间思维想象能力和解决工程问题能力。 很强的空间想象能力并非与生俱来的,教学过程中注重空间想象能力的培养是本课程的主要教学特点。培养空间想象能力的方法很多,在课堂教学中注

重优化利用模型等教具,以帮助学生建立空间概念。在计算机技术大量进入课堂的今天,开发与运用具有效果逼真的三维动画的CAI课件是行之有效的方法。对于低年级学生缺乏实际生产经验的问题,我们通过组织学生参观实习工厂及在授课过程中引入工程实例和科研经典成果等方法加以解决。结合课程内容增加构形设计的创新作业练习,培养学生的空间思维想象能力和解决工程问题能力。 实践教学的设计思想与效果 制图课的实践性教学分成两大类:手工绘图(含测绘与徒手绘图)与计算机绘图(含计算机三维造型)。 手工绘图是本课程的传统实验环节,在计算机绘图日益普及的今天,手工绘图的重要性也在下降。为此,我们大幅度地削减了手工绘仪器图的比例,加强了徒手绘制草图的训练,同时增加了计算机绘图所占的比例,使得机械专业的学生能够做到基本掌握计算机绘图的方法,为学生在课程设计与毕业设计中使用计算机绘图打下了良好的基础。 为了保证机械专业的学生在大学四年中,基本做到绘图不断线,我们在学生二年级后的实践周中,增加了三维造型创新设计实践训练。通过一周的实践训练,使学生的计算机绘图水平得到进一步提高。 三维创新设计是北京理工大学机械基础系列课教学改革的一个环节。在工程制图的教学中,将计算机绘图(使用AUTOCAD,只介绍二维)融入其中。对机类学生,在第四学期末安排机械 CAD(1),介绍AUTODESK 公司的INVENTOR 软件,进行三维创新设计。对非机类学生,安排面向全校学生的自选开放实验(《基

内部培训师岗位职责及任职要求

内部培训师岗位职责及任职要求 初级培训师 岗位职责: 1.培训规划和计划:在培训经理的指导下,进行培训课程开发,确保培训计划符合培训需求; 2.培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道; 3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程。 任职资格: 1.工作经验:一年以上培训内容相关工作经验。 2.知识/技能:熟悉员工培训制度和流程;熟练运用ppt等办公软件。 3.素质要求: 1)良好的人际理解与沟通协调能力和组织能力,善于倾听; 2)较好的文字功底和语言表达能力; 3)思维敏捷; 4)愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流。 中级培训师 岗位职责: 1.培训规划和计划:协助培训经理进行培训需求调研工作,参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案,协助进行培训课程管理,确保培训计划符合培训需求; 2.培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资源的丰富性与适用性; 3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完身培训课程; 4.培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估,并提交分析报告; 任资资格: 1.工作经验:二年以上培训内容相关工作经历; 2.知识/技能:熟悉员工培训制度建设、方式方法及操作流程;能需求情况制定培训计划,并开发设计培训课程和编写教材;熟练运用ppt等办公软件。 3.素质要求: 1)人际理解与沟通能力:具备良好的沟通协调能力和组织能力,善于制造机会去接触和了解他人,能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等,理解他人思想和行为背后的原因,并且能通过倾听与观察预测他人的反应; 2)思维能力:能够将复杂问题进行有效分解,使之更容易被理解与把握,且能根据知识、经验和常识,迅速发现问题的实质; 3)团队合作:愿意与他人合作,主动与其他成员进行沟通交流,共同分享信息、知识、资源。 高级培训师 岗位职责: 1.培训需求调查:参与培训需求的调查分析,了解培训学员的现状及组织者对课程的期望,

民航形体训练(二)教学大纲

《民航形体训练二》教学大纲 (一)教学目的和任务 教学目的: 随着社会的发展,现代审美标准正在发生着巨大的变化,追求形体美成为广大健身爱好者的直接诉求。安全、快捷、舒适是民航运输的最大特点,空中乘务工作是实现这一特点的一个重要部分,同时也是民航运输中直接面对乘客的窗口,它直接代表着中国民航和航空公司的形象。空乘人员的优质服务和职业形象有利于树立企业形象以及促进公司的经济效益。本课程为学生打造了科学的形体塑造训练方法,培养学生塑造空乘人员形体美的职业要求,使学生能够意识到优雅的形态姿态是成功面试上航空公司的基本要求以及对未来从事高端服务行业的重要性。 教学目标: 1.专业能力目标 (1)充分认识到优雅的形体姿态在工作中的重要性。 (2)掌握塑造优雅形态姿态的基础知识和专业技能。 (3)掌握并能完成矫正不正常体态的训练组合。 (4)全面提高学生的素质,达到培养高素质人才的基本目的。 2.方法能力目标 (1)能自主学习基本的舞蹈组合; (2)能通过各种媒体资源查找所需信息; (3)能正确认识自己的缺点,制定相应训练计划并独立完成; (4)能不断积累经验方法,完善自己; 3.社会能力目标 (1)具有较强的应变能力,灵活处理问题; (2)具有团队精神和协作精神; (3)具有良好的心理素质,不怯场; (4)具有良好的沟通交流能力以及表现能力; (5)负有责任感; (6)对工作积极上进、勇往直前、不忘初心。

教学任务: 通过本课程的学习,使学生了解空乘形体训练的必要性、形体姿态基础训练(头肩、颈背、臂腿、足踝的组合训练)、地面组合练习、芭蕾基础训练、形体塑造(瑜伽)、常见的形体缺陷与矫正训练、正确认识健康与肥胖(正确审视自己)。 (二)教学方式和基本要求 教学方式: 理论与实践结合、集体教学、启蒙示范教学等。 教学基本要求: 《民航形体训练》是以人体运动生理学和人体运动解剖学以及人体运动美学为理论基础,以人体的基本形态练习、基本动作练习和身韵气质练习,以及空乘专业学生求职面试对形体训练动作规范和气质的基本要求为主要内容,要求学生站、坐、行、蹲、跑、跳、转身以及举手投足,客舱安全演示动作、客舱服务过程中的各种形体动作的规范、美观。 《民航形体训练》以民航乘务员国家职业标准为依据,以职业活动为导向,以职业技能标准为核心,在总结多年教学训练实践活动基础上,遵循形体训练课程建设的客观规律,对空乘专业学生形体训练的专业知识、训练内容以及形体动作的标准及要求等方面都提出了具体要求。注重对学生操控肢体动作的能力训练。结合教材以及教学任务,分别从形体姿态基础训练(头肩、颈背、臂腿、足踝的组合训练)、地面组合练习、芭蕾基础训练、形体塑造(瑜伽)、常见的形体缺陷与矫正训练、正确认识健康与肥胖(正确审视自己)几个模块来培养学生以高素质人才发展。 (三)教学主要内容 本课程设计了8个章节:形体训练概述、空乘人员形体美的职业要求、形体美的评价标准、形体基础训练、形体舞蹈训练训练、形体塑造训练、常见的形体缺陷与矫正方法、健康与肥胖。共划分了35小节。每一小节是一个独立的学习任务,结合空乘人员的职业形象塑造标准进行训练。 (四)成绩评定(是否考级、考证) 1.评定标准

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