普义中心学校小学班主任津贴汇总表
教师工资发放明细表
二.课时工资：（16或18）×课时数=
三.全勤工资 ：100元
四.班主任工资：20人以下200元，每超一人加10元
五.领导津贴（全校学生数×1.5）
六.教龄工资 ：每在满一年，每月加10元，以次类推计算
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教师工资发放明细表
姓名项目
应 发 工 资
应 扣 工 资
实 发 工 资
姓名
基础工资
课时工资中 小 学
代课工 资
代班主 任工资
班主任津 贴
领导津贴
全勤
工资
教龄
工资
其他补贴
合计应得
缺席
迟到早退
事假
病假
月生活费
其他
合计应扣
合计应 领
签字
陈宝祥Байду номын сангаас
李平忠
李有志
田兆富
梁 忠
刘 丽
徐荣贵
李兴丽
王章君
工资构成
一.基本工资：小学 4×学生基数=
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小学班主任工作考核及津贴发放办法
小学班主任工作考核及津贴发放办法可以根据以下几个方面来制定：
1. 教学质量：班主任在教学工作中，要求能够全面贯彻学校的教育教学方针，确保学生学习进度，提高学生学业成绩和综合素质发展水平。
2. 班级管理：班主任在班级管理中，要求能够切实负责全体学生的学习、行为、纪律和安全等问题，保持班级秩序良好，形成良好的班级氛围。
3. 家校沟通：班主任要求能够积极与学生家长进行沟通，及时反馈学生学习和行为情况，解答家长关于学生教育方面的问题，促进家校合作。
4. 师德师风：班主任要求具备高尚的师德师风，以身作则，言传身教，为学生树立良好的榜样形象。
根据以上考核指标，可以制定相应的评分标准，对班主任的工作进行综合评估。
根据评估结果，可以设定不同档次的津贴发放标准，如优秀班主任可享受全额津贴，合格班主任可享受部分津贴等。
此外，还可以将班主任工作与学校绩效考核挂钩，通过班级各项工作的评估结果，作为衡量学校整体绩效的一部分。
这样既能激励班主任积极工作，也能提高整个学校的管理水平。
同时，要注重对班主任的培训和培养，不断提升他们的专业能力和管理水平，建立完善的培训体系和评估机制，为他们提供
更好的发展机会和晋升空间。
这样可以进一步激发班主任的工作积极性，提高整体工作质量。
小学班主任工作考核及津贴发放办法模版
小学班主任工作考核及津贴发放办法模版一、背景介绍随着教育事业的发展，小学班主任作为学校教育工作的重要一环，承担着管理班级、育人成才、家校沟通等多项职责，对于学校教育事业的发展具有重要意义。
为了激励和引导班主任积极履行职责，我们制定了小学班主任工作考核及津贴发放办法。
二、工作考核办法1.考核目标班主任工作考核目标是促进班主任教师全面发展，提高班级管理和教育教学水平，加强学生思想品德素质的培养，倡导家校合作，增进学生和家长的满意度。
2.考核内容（1）班级管理：包括班级纪律管理、班级卫生整治、学生学习积极性激发等方面的工作。
（2）教育教学工作：包括备课、教案设计、教学反思、学生评价等方面的工作。
（3）学生思想品德教育：包括班级活动组织、家庭访谈、学生心理疏导等方面的工作。
（4）家校沟通：包括家长会、家长信箱、家校合作等方面的工作。
3.考核方法（1）定性考核：根据各项工作目标的完成情况和工作态度，评定分数。
（2）定量考核：每学期根据考核内容确定一定数量的指标，班主任根据指标完成情况得分。
4.考核结果考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
优秀者奖励津贴，其他等级获得相应的工作指导和培训。
三、津贴发放办法1.津贴额度（1）优秀：根据班主任的工作表现、带队实绩，发放一定比例的津贴。
（2）良好：根据班主任的工作表现、带队实绩，发放一定比例的津贴。
（3）合格：根据班主任的工作表现、带队实绩，发放一定比例的津贴。
2.津贴发放办法（1）优秀：每学期人事部门评定优秀后，由财务部门按照一定比例发放。
（2）良好：每学期人事部门评定良好后，由财务部门按照一定比例发放。
（3）合格：每学期人事部门评定合格后，由财务部门按照一定比例发放。
3.津贴发放时间津贴发放时间为每学期结束后的两个月内，确保及时发放给班主任。
四、监督和评估机制为了确保考核和津贴发放工作的公平公正性，我们建立了监督和评估机制。
1.评估委员会学校成立班主任工作考核评估委员会，由校领导和教务处负责人组成，负责对班主任的工作进行评估和审核，确保评估结果的客观公正。
班主任津贴实施方案试行办法
班主任津贴实施方案试行办法第一章总则第一条为了进一步加强对班主任的关怀和激励，提高他们的工作积极性和责任感，特制订本办法。
第二条本办法主要目的是确保班主任的合法权益，推动他们做好班级管理工作，促进学生全面发展。
第三条班主任津贴实施方案试行办法适用于本学校全体班主任。
其他事项另有规定的，按照有关规定执行。
第二章津贴的确定和调整第四条班主任津贴分为基本津贴和绩效津贴两部分。
第五条基本津贴按照以下标准确定：1.普通班级班主任：200元/月；2.高年级班级班主任：300元/月；3.特殊班级班主任：500元/月。
第六条绩效津贴按照以下标准确定：1.98分及以上：500元/月；2.90分及以上：400元/月；3.80分及以上：300元/月；4.70分及以上：200元/月；5.70分以下：不发放绩效津贴。
第七条基本津贴与绩效津贴相加得到班主任的总津贴金额。
第八条班主任津贴每年进行一次调整，调整幅度不超过10%。
第三章津贴的发放第九条班主任津贴由学校财务部门按照相关规定进行发放。
第十条班主任津贴按月发放，每月最后一个工作日支付。
第四章津贴的评定第十一条班主任的基本津贴和绩效津贴评定由学校成绩评定委员会负责。
第十二条班主任的基本津贴评定主要考察其日常班级管理工作情况，包括班级纪律、学生表现等方面。
第十三条班主任的绩效津贴评定主要考察其带领班级学生的学习成绩和学术竞赛成绩。
第十四条学校成绩评定委员会应当公正、公平地进行评定，确保评定结果的准确性和公信力。
第五章法律责任第十五条违反本办法规定的，学校有权对相关人员进行批评教育、责令改正或者给予相应的行政处分。
第十六条在津贴发放过程中出现违规操作或者不当行为的，学校财务部门应当及时纠正，并向津贴受益人进行解释说明。
第六章附则第十七条本办法自发布之日起施行。
第十八条对本办法解释权归学校所有。
第十九条本办法的修订和解释权归学校负责。
班主任津贴的计算与量化实施方案
安顺开发区三联学校班主任津贴的计算方法班主任津贴投入：小学部每班每月800元；初中部每班每月1100元。
每个月班主任津贴按照五大块核算：学生人头费40%；生活区、教学区量化考核30%；安全10%；巩固10%；激励10%。
1、人头费（40%）：按班级实际人数计算。
如小学部班主任津贴班平800元。
班级数*800=总金额，所得总金额*0.4＝人头总费，人头总费/小学部学生总数*班级人数=班级人头费。
初中部计算方法一样。
2、两区量化考核（30%）：学部班主任总津贴*0.3=两区考核金额。
分学部按班级多少算出平均数：两区考核金额/班级数=班级平均数。
再根据两区当月累计扣分的实际分数，按学部班级多少分为三个等级：考核分高的为一等，在平均数的基础上上浮基础的20%；中间为二等，得平均数；低的为三等，在平均数基础上下降20%。
（小学部学前班——2年级为一组，其比例下降10%；3—6年级为一组）。
如果连续两月生活区、教学区两项量化扣分累计都是最多的，那么这个班的班主任当月的班主任津贴要少200元。
3、安全（10%）：总金额*0.1=安全管理。
班级学生出现打架、翻墙现象的等影响较大的安全问题，就扣去班主任当月津贴中的安全管理经费。
4、巩固（10%）：总金额*0.1=巩固管理。
学生中途非正常流失，班主任不享受此管理费。
5、激励（10%）：总金额*0.1=激励管理。
当月班级被评为文明班级、文明寝室，参加学校或上级组织的竞赛活动获奖（学校另奖的不重复计算）给予奖励。
本奖励可根据得奖情况，对金额作调整。
6、班级人数超过规定数，小学班级人数超过50人，初中达到55人，班主任津贴提高本人当月津贴总数的10%。
班级人数低于30人的，班主任津贴下降本人当月津贴总数的10%。
开发区三联学校。
小学班主任工作考核及津贴发放办法范本
小学班主任工作考核及津贴发放办法范本班主任工作考核及津贴发放办法第一章总则第一条为了规范小学班主任工作考核与津贴发放，提高班主任工作质量和效益，根据学校实际情况，制定本办法。
第二条班主任是小学教育教学工作的重要一环，对于学生的成长和发展起着重要的作用。
班主任工作是一个综合性的工作，需要具备较强的组织能力、沟通能力和管理能力。
本办法旨在通过考核与津贴发放的方式，激励班主任主动担当、努力进取，提高工作质量和效益。
第三条班主任工作考核与津贴发放遵循公开、公平、公正的原则，依据班主任工作目标和绩效指标进行评估。
第四条本办法适用于全校小学班主任的工作考核与津贴发放。
第二章工作考核第五条班主任工作考核以一个学年为周期进行，具体考核内容和评分标准由学校根据实际情况制定。
第六条班主任工作考核主要根据以下方面进行评估：（一）各项工作任务是否按时、有效地完成；（二）班级学生综合素质的提高情况；（三）班级管理的规范程度；（四）家校合作的开展情况；（五）班级团队的协作能力；（六）班级精神文明建设的开展情况等。
第七条班主任工作考核的评分标准应当具有一定的可操作性和衡量性，分数范围为100分。
第八条班主任工作考核评分分为定量评分和定性评分两部分。
（一）定量评分：根据各项工作任务完成情况进行评分，按照完成情况的百分比计算得分。
（二）定性评分：根据班级学生综合素质的提高情况、班级管理的规范程度、家校合作的开展情况、班级团队的协作能力、班级精神文明建设的开展情况等方面综合评定得分。
第九条班主任工作考核评分结果由学校考核小组评定，要求考核小组成员熟悉班主任工作考核标准和评分要求。
第十条班主任工作考核结果以年度考核总分为依据，根据得分排名确定年度考核级别。
第十一条年度考核级别共分为五个等级：优秀、良好、称职、基本称职、不称职。
第十二条年度考核级别的具体标准由学校根据实际情况制定。
第十三条年度考核优秀者，学校将以表彰、奖金等形式予以嘉奖奖励。
(二----2)(学校表格)教师待遇
小学教师绩效工资实施情况统计表
学校：
填表人： 审核人：
填表日期：
教职工数
年度绩效 工资总数
是 否 全面实施 是 否 足额发放
初中教师绩效工资实施情况统计表
学校：
填表人： 审核人：
填表日期：
教职工数
年度绩效 工资总数
是 否 全面实施
是 否 足额发放
小学农村教师补贴情况统计表
学校：
教职工数享受补贴人数每月补贴标准
填表人：审核人：
填表日期：
初中农村教师补贴情况统计表
学校：
教职工数享受补贴人数每月补贴标准
填表人：审核人：
填表日期：
小学农村教师周转房建设情况统计表学校：
教职工数规划周转房建设数完成建设数完成比例
填表人：审核人：
填表日期：
初中农村教师周转房建设情况统计表学校：
教职工数规划周转房建设数完成建设数完成比例
填表人：审核人：
填表日期：
小学农村教师周转房安排情况统计表
学校：
序号教师姓名安排房号备注
填表人：审核人：
填表日期：
初中农村教师周转房安排情况统计表
学校：
序号教师姓名安排房号备注
填表人：审核人：
填表日期：。
班主任津贴量化实施方案
龙泉中心小学
班主任津贴量化实施方案
为了进一步调动班主任工作的积极性，进一步细化班主任工作，提升班级管理水平，为学校整体服务，特制订如下班主任津贴实施方案：
津贴来源:每月班主任津贴为120元,按学期实际教学月份（5个月）提取。
班主任津贴分为:班主任基础性津贴与班主任奖励性津贴。
一、班主任基础性津贴
班主任基础性津贴以班级人数40人，基础性津贴每月60元。
每增加或减少一人，增加或减少1元基础性津贴为原则，定出该班级的当月的班主任基础性津贴，按月计算。
二、班主任奖励性津贴
班主任津贴减去班主任基础性津贴为奖励性班主任津贴。
班主任奖励性津贴的50%按学校政教处每月各项检查的分值为依据进行核算。
班主任奖励性津贴30%按学期班级教学成绩量化积分进行核算。
班主任奖励性津贴的20%按学期各项临时性工作（校服、保险、报刊、活动等）积分进行核算。
三、特岗或工资关系不在本单位的班主任津贴，依据以上积分按照每月60元、70元、80元三个档次进行核算发放。
注：班主任津贴以各学校为单位计算。
龙泉中心小学
2013.2.25。
班主任津贴发放办法
班主任津贴发放办法为了充分发挥班主任工作的积极性、主动性和创造性，使教育教学管理更有成效，按照绩效与经济挂钩的原则，特制订本方案。
班主任津贴每月为800元，分为基础费用、绩效考核津贴两部分。
一、基础费用基础费用为180元，分为人头费和话费补助。
人头费为100元：班级人数29人以下，人头费为80元；班级人数30-34人，人头费为90元；班级人数35-55人,人头费为100元；班级人数56人以上，人头费为120元。
（班级人数每月核定一次）话费补助为80元：班级人数在30人或以下的班级补助70元，人数在31人一50人的补助80元，50人以上的补助90元。
二、绩效考核津贴绩效考核津贴为620元，其中常规工作津贴90元、千分竞赛考核津贴130元、卫生考核津贴180元、日常管理考核100元和安全考核津贴120元。
（一）常规工作津贴常规工作津贴为90元，根据以下条例进行考核。
1、班主任会议每旷会一次扣10元，迟到、早退一次各扣5元，病假、公假不扣钱,事假扣5元一次。
2、班主任早操及督起床每周不得少于三次，每少一次扣5元，晚查寝每周不得少于四次，每缺一次扣5元。
3、班主任工作手册（包括安全教育课备课、班会备课、家访、学生辅导、谈话等）、班日志抽查不交者扣10元，迟交者扣5元，内容不全者酌情扣罚。
4、主题班会、活动组织、资料上交、计划总结、评优评先名单、学生在校就餐、学生校服穿着、校徽佩戴等日常管理工作，没有按时（如质）完成的一次扣10元，完成质量不高者每次扣5元。
5、不假外宿、寝室翻窗外出等，每次扣5-10元。
（二）千分竞赛考核津贴千分竞赛考核津贴为130元：以学校千分竞赛为依据划分等级，一等奖班级20%,二等奖班级50队三等奖班级20队四等奖班级10%。
发放标准为一等奖150元、二等奖130元、三等奖120元、四等奖100元。
每月评选文明班级7个，奖励班级20元，每月评选文明寝室10个（男女各5个），奖励寝室10元。
班主任津贴学校补贴部分发放办法
班主任津贴学校补贴部分发放办法为进一步提高班主任工作待遇，激发班主任工作积极性，推进班主任工作规范管理进程，完善奖惩评价机制。
经学校研究决定在保持原财政划拨班主任津贴基础上，由学校自筹资金按照平均每人每月200元标准再度对所有班主任进行补贴，具体发放办法如下：一、发放时间：按照既定标准由政教处进行核算，每月报请学校批准逐月进行发放二、发放办法：基本原则：将200元津贴，按照80元基础性补贴+120元考核性补贴进行逐月发放。
具体方法如下：80元基础性补贴发放。
由政教处根据现任班主任日常出勤情况进行测算：每月基础性补贴=80/20×实际工作日（每月满勤实际工作日不足20天或超出20天按照20天计算）。
班主任因各类原因请假不足一天不予计算，一天及一天以上按照每天10元予以扣除，并补贴给临时替代班主任。
政教处负责每周不少于一次不定期对班主任在岗情况进行抽查，班主任在工作时间遇事需临时有事外出，可向所在年级组长或政教处请假。
无请假记录，抽查两次不在岗视无辜缺岗一天，并按照每天20元标准予以扣发基础性补贴。
无特殊情况（特殊情况可向主管校长申请批准，并在政教处及时备案）每周临时性请假3次以上，按照请假一天，扣发基础性津贴。
班主任出勤情况依据“各处室组组长考勤记录、政教处班班主任请假考勤记录、政教处抽查记录”共同统计进行每月汇总，并经公示后由政教处测算各班主任当月基础性补贴。
120元考核性补贴发放考核性津贴按照班主任一日常规，分为以下三类进行统计、评价、测算。
（一）、参与组织类（二）、日常管理类（三）、其他临时性工作当月没有布置视为全部达标，布置按照以下标准执行三、其他说明1、300元财政划拨班主任津贴仍按照原班主任津贴发放办法执行，年终随绩效工资发放。
如遇班主任请假，300元财政划拨班主任津贴扣发方法不变,200元补助津贴按照本办法规定按日执行。
100元考核性津贴，若代替班主任任职满一个月按照一个月进行领取；如果不足一周仍由原班主任领取；若超过一周但不足一个月按照实际周按比例与原班主任共同领取，计算时不足一周按照一周分别给替代班主任和原班主任累积。
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1962
胡彩芳
1471.5
罗彩培
490.5
二(2)班
36
1953
杨妍
1464.8
白珍丽
488.2
三(1)班
46
2055
曹胤
1541.3
周华源
513.7
三(2)班
41
2010
刘学艺
1507.5
张崇梅
502.5
四(1)班
35
1973
胡启银
1479.7
李敬妍
493.3
四(2)班
33
1974
李丽芬
1480.5
张国钰
493.5
四(3)班
34
467.5
廖健
0
勐先已核
钱慕云
467.5
五(1)班
30
1944
朱秀蓉
1458
胡启文
486
五(2)班
33
1935
刘光芬
1451.3
邵芳
483.7
普义中心学校小学班主任津贴汇总表
学校
班级
人数
总金额
教师
分配金额
备注
中
心
小
学
五(3)班
31
1949
刀连艳
1461.8
肖家谷
487.2
六(1)班
35
1938
周兴梅
1453.5
尚智华
484.5
六(2)班
31
1951
罗彩芬
1463.3
白惠荣
487.7
六(3)班
36
1894
朱琴
1420.5
肖明俊
473.5
六(4)班
33
1901
黄波
1425.7
叶春勇
475.3
端
金
小
学
学前班
13
1440
陈光云
1440
一年级
7
1250.8
许斌
883.8
吴婷婷
普义中心学校小学班主任津贴汇总表
学校
班级
人数
总金额
教师
分配金额
备注
中
心
小
学
学前(1)班
48
2100
张崇云
1575
周永珍
525
学前(2)班
48
2004.5
毕俊萍
1582.5
唐雪艳
422
一(1)班
36
1930
张建明
1447.5
肖明华
482.5
一(2)班
33
1949
胡春华
1461.8
黄云
487.2
二(1)班
367
二年级
22
1434
李刚
860.4
赖国宏
573.6
三年级
15
1602.2
张颖
1050.2
陈维龙
552
漫
涯
小
学
学前班
1450
毕锦华
870
李树祥
580
二年级
13
1477
刘志友
886.2
张汝华
590.8
合计：42550元
注：上学期正副班主任一起参与管理五周，其余十五周由正班主任负责管理，下学期由正副班主任一起参与管理。