试述产品生命周期在国际市场营销中的影响
XXX2020大作业-1市场营销学
XXX2020大作业-1市场营销学一、论述题（共4道小题，共40分）1.试述品牌对生产者和消费者的主要作用。
答：品牌的作用主要体现在对企业和对消费者两方面，现简要阐述如下：（1）品牌对营销企业的重要作用。
第一，品牌有助于促进产品销售，树立企业良好的社会形象。
第二，品牌有利于保护品牌所有者的合法权益。
第三，品牌有利于约束企业的不良行为，督促企业着眼于消费者利益、社会利益和自身的长远利益，规范自己的营销行为。
第四，品牌有助于扩大产品组合。
主要针对消费者偏爱的品牌，在该品牌标定下的产品组合扩大，较容易被消费者接受，例如，XXX成功地推出了XXX（Hair）冰箱之后，又利用这个品牌及其图样特征成功地推出了洗衣机、电视机等新产品。
第四，品牌有助于扩大产品组合。
主要针对消费者偏爱的品牌，在该品牌标定下的产品组合扩大，较容易被消费者接受，例如，XXX成功地推出了XXX（Hair）冰箱之后，又利用这个品牌及其图样特征成功地推出了洗衣机、电视机等新产品。
2）品牌给消费者带来的作用。
第一，品牌便于消费者辨认、识别所需商品，有助于消费者选购商品。
第二，品牌有利于维护消费者利益。
第三，品牌有利于促进产品改良，最终使消费者受益。
2.试述产品生命周期理论对企业开展营销活动的启示。
答：产品生命周期理论用于企业营销实践中，有以下几方面的启示：1）产品生命周期是由需求与技术的生命周期决定，要求企业开展市场营销活动，要从需求出发，任何产品都只是作为满足特定需要或解决问题的特定方式而存在，同时必须跟踪最新的科学技术开发新产品，设法运用科技创新延长产品生命周期。
2）运用产品生命周期理论时，要善于区别产品种类、产品形式、产品品牌的生命周期。
3）不同种类的产品，其生产周期表现的形态也不尽相同，并非所有的产品都呈现S型曲线。
同样的产品，可能在国内市场与国际市场上生命周期也不尽相同。
（4）影响企业产品生命周期的因素很多，有企业外部因素也有企业内部因素。
国际经济学-简答论述题
国际经济学贸易乘数公式推导?在开放条件下,对外贸易的增长可以使国民收入成倍增加,贸易乘数探讨对外贸易与国民收入和就业之间的关系,描述了开放经济体系内部出口促进经济增长的动态过程。
从总需求角度有Y＝C+I+G+X从总供给角度有Y＝C+S+T+M令T＝G,变换:C+I+X＝C+S+MI+X＝S+M设dI为投资增量,dX为出口增量,dS为储蓄增量,dM为进口增量,则有dI+dX＝dS+dM变形后dI+dX＝(dS/dY+dM/dY)dY整理dY＝(dI+dX)×[1/(dS/dY+dM/dY)]若令dS＝dI＝0则有dY＝dX×[l/(dM/dY)]即：贸易乘数是边际储蓄倾向与边际进口倾向之和的倒数。
从以上分析中还可以发现,在出口增加时,边际储蓄倾向和边际进口倾向越小,国民收入最终增加的倍数就越大;反之则越小。
在现实中,边际储蓄倾向和边际进口倾向之和总小于1,即出口扩大所增加的收入中总会有一部分用于购买本国产品,这样便可循环往复地连续推动国民收入和就业量一轮一轮地增加。
试述李嘉图比较利益说的基本内容，并予以评价。
(l)比较利益说的基本内容。
比较利益说是由英国古典经济学派集大成者大卫·李嘉图给予详细描述的。
建立在克服绝对利益说的缺陷之上，目的在于说明决定国际贸易的基础是比较利益，而不是绝对利益。
比较利益是利益比较的结果，在进行利益比较时，人们所遵循的原则是：“两利相权取其重，两弊相衡取其轻”。
如果两个国家生产力水平不等，甲国在任何产品的生产上成本都低于乙国，处于绝对优势，而乙国相反，处于绝对劣势，贸易的可能性依然存在。
因为劳动生产率的差异并非在所有的商品上都是一样的，因此处于绝对优势者不必生产所有商品，而是集中生产本国具有最大相对优势的产品，乙国也不必停产所有产品，只需停产最大劣势的产品，继而自由交换，节约社会劳动，提高社会福利。
(2)评价。
①比较利益学说决定贸易的基础不是绝对优势而是相对优势。
产品生命周期管理在市场营销策略中的应用
产品生命周期管理在市场营销策略中的应用现代市场竞争激烈，任何一家企业都希望自己的产品在市场上取得成功，获得持久竞争优势。
而产品生命周期管理（Product Lifecycle Management, 简称PLM）作为一种全面管理产品从诞生到消亡的过程的策略，为企业实现这一目标提供了有力的支持。
本文将探讨产品生命周期管理在市场营销中的应用，并分析其对企业的重要性。
一、产品生命周期管理概述产品生命周期管理指的是企业对产品从研发、生产、销售到报废的全过程进行全面、协调管理的一种策略。
它包括产品规划、设计、制造、营销及售后服务等各个环节，并依据产品不同阶段的特点进行有针对性的管理。
PLM通过整合企业内外部资源，提高产品开发和制造效率，降低成本，提升产品质量，进而增强企业的市场竞争力。
二、产品生命周期管理与市场营销策略的关系1. 产品定位产品生命周期管理通过对产品市场需求的调研和分析，帮助企业准确定位产品。
在产品规划阶段，企业可以根据市场需求，确定产品的特点和定位，选择最适合的目标市场和消费群体。
通过精确的产品定位，企业可以更好地满足消费者需求，提高市场占有率。
2. 产品设计产品生命周期管理在产品设计阶段应用广泛，通过整合各个相关部门的资源和信息，提高产品的设计质量和效率。
在设计过程中，PLM可以帮助企业减少设计缺陷，改进产品的功能和质量，提高产品在市场上的竞争力。
3. 产品推广产品生命周期管理在产品推广阶段发挥重要作用。
通过收集市场营销部门的数据和信息，PLM能够帮助企业制定有效的推广策略和计划。
同时，PLM也可以协调不同渠道和媒体的资源，提高产品推广的效果。
通过合理的市场推广活动，企业可以提高产品的知名度和美誉度，促进销售增长。
4. 产品服务产品生命周期管理对产品的售后服务具有重要意义。
通过收集和分析用户反馈，PLM可以帮助企业及时解决产品问题，改进产品性能和质量。
同时，PLM也可以提供在线支持和维修服务，提高用户满意度，增强用户忠诚度。
喜力啤酒国际市场营销策划
喜力啤酒国际市场营销策划一、喜力概况总部位于荷兰，且由世界第四大啤酒公司生产的喜力啤酒，凭借着出色的品牌战略和过硬的品质保证，成为全球顶级的啤酒品牌。
喜力啤酒在全世界170多个国家热销，其优良品质一直得到业内和广大消费者的认可。
喜力是一种主要以蛇麻子为原料酿制而成的，口感平顺甘醇，不含枯涩刺激味道的啤酒。
今年，为了提高竞争力，喜力啤酒又推出了全新包装，不仅使其增添了一份年轻活力，而同时又带点酷的性格，这正是时下年轻一代所拥有而且追求的生活个性。
喜力啤酒形象年轻化、国际化的特点，成为酒吧和各娱乐场所最受欢迎的饮品。
二、喜力营销环境分析（一）喜力啤酒进军中国市场环境分析1宏观环境分析(1)人口环境我国是一个具有13亿人口的庞大的市场，农村人口占70%，城市人口仅占30%，喜力啤酒的定位偏高端，主要针对城市人口中的18~40岁的男士，消费市场收到地区的限制。
但随着城市化的进程，城市人口不断的增加，喜力消费群体人数也不断的增加。
我国人口分布存在地域性性，东部多，西部少，喜力主要针对东部的大中城市，加大对东部地区的广告宣传和销售，减少对西部地区的投。
，(2)经济环境A总体经济环境随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善。
b总体的消费态势据报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%，到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%，自1990年以来,亚太地区贸易上升了11%，而全球仅上升了2%。
我国啤酒工业自90年代高速发展之今，增长速度开始放慢。
市场竞争激烈，大中啤酒企业相互竞争行业利润下降。
据国家统计局统计01年销售收入为."4万元，同比增长4."31%，利润为170233."1万元，同比增长17."56%。
产品生命周期各阶段的特点及营销策略
产品生命周期各阶段的特点及营销策略一、产品生命周期各阶段的特点及营销策略1．导入期的特点及企业的营销策略导入期是新产品进入市场的最初阶段。
新产品在经过开发过程后开始投入市场销售，这时是新产品能否在市场上站稳脚跟的关键时期。
如果该产品在投入期即被消费者拒绝，那幺，企业为此做出的努力将前功尽弃。
产品只有度过艰难的投入期才能茁壮成长。
其主要特点是：1.生产成本高新产品刚开始生产时，数量不大，技术尚不稳定、不熟练，次品率也较高，因而制造成本较高。
2.促销费用大新产品刚投放市场时，其性能、质量、使用价值、特征等还未被人们认识，为迅速打开销路，提高知名度，需进行大量的广告宣传及其他促销活动，促销费用很大。
3.销售数量少因新产品还未赢得消费者的信赖，未被广泛接受，购买者较少。
4.竞争不激烈因新产品刚进入市场，销路不畅，企业无利甚至亏损，生产者较少，竞争尚未真正开始。
在导入期，企业主要的营销目标是迅速将新产品打入市场，在尽可能短的时间内扩大产品的销售量。
可采取的具体策略有：1.积极开展卓有成效的广告宣传，采用特殊的促销方法，如示范表演、现场操作、实物展销、免费赠送、小包装试销等，广泛传播商品信息，帮助消费者了解商品，提高认知程度，解除疑虑。
2.积极攻克产品制造中尚未解决的某些技术问题，稳定质量。
并根据市场反馈，改进产品，提高质量。
3.就产品与价格的组合策略看，可运用不同策略。
（1）高价高促销策略，即企业以高价和大规模促销将新产品推进市场，加强市场渗透与扩张。
采用这一策略的条件是：大部分潜在购买者根本不熟悉该产品，已经知道这种新产品的购买者求购心切，愿出高价；企业面临潜在竞争的威胁，急需以高价优质树立声誉，取得竞争优势。
（2）高价低促销策略，即企业以高价和低促销费用将新产品推进市场，以多获利润。
采用这一策略的条件是：市场容量相对有限，消费对象相对稳定；大部分购买者对产品已有所了解，愿出高价购买；潜在竞争的威胁较小。
国际市场营销公选课考试习题答案
国际市场营销公选课考试习题答案1。
什么是国际市场营销?国际营销同国内营销有何联系与区别?国际市场营销是指在一国以上把企业生产的商品或劳务引导到消费者或用户中去的经营活动；（一)国际营销与国内营销的联系1．基础的共同性国际营销与国内营销都以经济学的基本原理作为理论基础。
现代管理学、统计学、数学、会计学、社会学、心理学等诸多学科的内容，既可以指导国内营销活动,又广泛运用于国际营销之中。
2．观念的一致性在当代经济活动中，国际营销观念与国内营销观念本质上是一致的，都以“市场观念”作为指导原则,以满足消费者和用户的需求为中心。
所谓满足需求，一是指满足消费者和用户对商品或服务在使用价值上的需求；二是指满足消费者和用户的心理需求。
3．经营的延伸性在经营上，国际营销与国内营销往往存在一定的联系。
就其经营发生的过程来看，国际营销是国内营销的延伸。
粗略说来，企业先从事国内营销，再逐渐发展到国际营销。
也就是说，企业发展国际营销，一般都有一个渐进的过程。
(二）国际营销与国内营销的区别同时，国际营销与国内营销相比，又有重要区别，主要表现在以下四个方面.1．国际营销面临的市场环境更加复杂2．国际营销面临的不确定因素更多3．国际营销面临的营销方案选择更加多样4．国际营销面临的营销难度更大2.国际贸易与国际营销有何区别与联系?共同点：国际贸易与国际营销都是以获取利润为目的而进行的跨国界的经营活动；二者都是以商品与劳务作为交换对象;二者都面临着相同的国际环境；二者的理论基础都是早期的“比较利益说”和“国际产品生命周期理论”。
区别：商品的交换主体不同;商品流通形态不同；国际贸易的作流程比国际营销狭窄;国际营销活动较国际贸易更富于主动及创造精神;评估二者的效益的信息来源不同；3.国际企业经营哲学的演变经历了哪几个阶段?目前我国出口企业经营哲学处于哪一阶段，为什么?以生产为导向的传统营销观念；以国外顾客为导向的营销新概念；以外部环境为导向的营销战略观念；以全球市场为导向的全球营销观念；目前我国企业的经营哲学主要处于以外部环境为导向的营销战略观念。
产品生命周期理论解析
(重定向自产品生命周期)产品生命周期理论(Product Life Cycle Theory) []生命周期曲线的特点：在产品开发期间该产品销售额为零，公司投资不断增加；在引进期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为负数；在成长期销售快速增长，利润也显著增加；在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路；在衰退期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。
如图所示：适用范围：该曲线适用于一般产品的生命周期的描述；不适用于风格型、时尚型、热潮型和扇贝型产品的生命周期的描述[]特殊的产品生命周期包括风格型产品生命周期、时尚型产品生命周期、热潮型产品生命周期、扇贝形产品生命周期四种特殊的类型，它们的产品生命周期曲线并非通常的S型。
风格(style)：是一种在人类生活基本但特点突出的表现方式。
风格一旦产生，可能会延续数代，根据人们对它的兴趣而呈现出一种循环再循环的模式，时而流行，时而又可能并不流行。
时尚(fashion)：是指在某一领域里，目前为大家所接受且欢迎的风格。
时尚型的产品生命周期特点是，刚上市时很少有人接纳(称之为独特阶段)，但接纳人数随着时间慢慢增长(模仿阶段)，终于被广泛接受(大量流行阶段)，最后缓慢衰退(衰退阶段)，消费者开始将注意力转向另一种更吸引他们的时尚。
热潮(fad)：是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚，俗称时髦。
热潮型产品的生命周期往往快速成长又快速衰退，主要是因为它只是满足人类一时的好奇心或需求，所吸引的只限于少数寻求刺激、标新立异的人，通常无法满足更强烈的需求。
扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸，这往往是因为产品创新或不时发现新的用途。
以上四种特殊生命周期的图示如下：[]在产品生命周期的不同阶段中，销售量、利润、购买者、市场竞争等都有不同的特征，这些特征可用表-1概括。
表--1 产品生命周期不同阶段特征[]产品生命周期理论的优点是：产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。
自考0098国际市场营销学练习题10
第十章国际市场产品策略一、单项选择题1、()是指企业在国际范围内生产经营的全部产品结构,包括所有的产品线和产品项目。
A.国际产品差异化策略B.国际产品线延长策略C.国际产品标准化策略D.国际市场产品组合策略2、产品组合的()指产品线所包括的产品项目数量。
A.宽度B.长度C.深度D.相关性3、产品组合的()指每种产品的品种规格数量。
A.宽度B.长度C.深度D.相关性4、当国际市场疲软或原料能源供应紧张时,企业要采取()。
A.缩减产品组合策略B.扩大产品组合策略C.产品线向下延伸策略D.产品线向上延伸策略5、()是指企业向国内市场和其他国家、地区都提供同一种产品。
A.缩减产品组合策略B.扩大产品组合策略C.国际产品标准化策略D.国际产品差异化策略6、强制性因素会迫使跨国企业采用()。
A.国际产品集中策略B.缩小产品组合策略C.国际产品标准化策略D.产品差异化策略7、()策略是指企业对产品不加任何改变,直接推向国际市场,并在国际市场上采用统一的促销策略。
A.直接延伸B.产品延伸,沟通调整C.产品调整,沟通延伸D.产品与沟通双重调整8、()是根据国际目标市场的不同需求,对国内现有产品进行局部改进,而沟通策略保持不变。
A.产品创新B.产品延伸,沟通调整C.产品调整,沟通延伸D.产品与沟通双重调整9、()指在原有产品基础上,性能有显著提高的产品。
A.全新产品B.换代新产品C.改良新产品D.仿制新产品10、()指采用新原理、新结构、新技术、新材料制成的产品,与现有产品基本无相同之处,体现了科学技术的新突破。
A.全新产品B.换代新产品C.改良新产品D.仿制新产品11、在产品生命周期的(),产品被市场接受,销售量迅速增加,销售利润大量增加的时期。
A.开发期B.导入期C.成长期D.成熟期12、在产品生命周期的(),产品已被大多数消费者接受,销售增长开始减缓。
A.衰退期B.导入期C.成长期D.成熟期13、()即以高价格和高促销费方式推出新产品。
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试述产品生命周期在国际市场营销中的策略摘要：在产品生命周期理论过程中，任何一项成功的产品都会经历一个从新颖到衰退的过程，即从投入市场到退出市场的过程。
这一过程叫产品生命周期。
产品生命周期一般包括四个阶段，即：投入期，成长期，成熟期和衰退期。
1、投入期。
投入期是产品生命周期的第一阶段，即产品开始按批量生产并全面投入企业的。
这一阶段最主要的特征是销量低、销售增长缓慢。
2、成长期。
新产品从投入期转入成长期的标志是销售量迅速增长。
对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买，并通过消费者交叉影响使新产品迅速向市场扩散。
这一阶段另一个最重要的特征是竞争者纷纷介入，当新产品盈利较高时更是如此3、成熟期。
成熟期的特点是产品在市场上基本饱和，虽然普及率继续有所提高，而销售量则趋于基本稳定。
4、衰退期。
由于竞争势态、消费偏好、产品技术及其它环境因素的变化，导致产品销售量减少而进入衰退期，从而诱发出更新的产品问世。
这时原有产品普及率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新品。
关键词：投入期成长期成熟期衰退期一，产品在投入期中应采用的策略投入期是产品生命周期的第一阶段，新产品在经过开发过程后开始投入市场销售，这时是新产品能否在市场上站稳脚跟的关键时期。
如果该产品在投入期即被消费者拒绝，那么，企业为此做出的努力将前功尽弃。
产品只有度过艰难的投入期才能茁壮成长。
产品在投入期的市场特点是消费者不了解新产品，购买者少，经销商不愿多进货，销售渠道少，因此，销售增长率十分缓慢。
由于产品还不能大批量生产，因而，产品生产成本高，企业无利甚至亏本。
对全新的新产品来说，一般没有直接的竞争者，因而，促销的重点在于介绍产品特点，刺激消费需求。
产品在市场投入期的行销策略，着重于新产品如何推销宣传和如何制订产品的收益目标，即制定价格。
企业必须把销售力度直接投向最有可能的购买者，尽可能缩短投入期的时间，一般有下列四种行销策略：1、快速掠取策略，就是利用高促销费用、高价格，以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本。
其具体做法是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。
2、缓慢掠取策略,其具体操作是给产品制定较高的价格，但只花费少量的资金作适当的广告宣传。
例如，某种珠宝加工新设备的问世，由于其本身属于高科技产品，不容易让竞争对手模仿，市场容量也比较有限，不适宜做大量的广告宣传，只需印制一些宣传册邮寄给珠宝加工商即可。
3、快速渗透策略,这里所说的“渗透”是指利用低价格去渗透购买者的心理。
其具体做法是：给产品制定较低的价格，花费大量资金做大规模的广告宣传，以迅速取得最大的市场占有率，着眼于利润的长期获得。
4、缓慢渗透策略,其具体做法是采用低价格，只花费少量的资金进行推销活动，着眼于长期的最大限度的市场占有率，从低价中获取最大利润。
二，产品在成长期中应采用的策略新产品从投入期转入成长期的标志是销售量迅速增长。
对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买，并通过消费者交叉影响使新产品迅速向市场扩散。
这一阶段另一个最重要的特征是竞争者纷纷介入，当新产品盈利较高时更是如此。
（一）、产品成长期：企业的营销策略要着重解决：1、建立良好的分销渠道，这不仅意味着适当扩大分销点，还必须处理好同批发商和零售商的伙伴关系，使他们优先分销本企业品牌产品。
2、促销重点从"产品"转向品质。
这当中一般有二种策略：（1）、品牌认知策略在成长期，消费者从接受产品的一个基本概念,逐渐成熟到接受一个个性的或者需求选择的不同概念产品上来。
一个产品在从导入到成长的过渡期这段时间,从一个5%～10%的市场普及率，会突然急速增长到50%以上的市场普及率。
这个成长过程，前期会有更多的企业加入，参与到竞争当中来。
因为市场每天都在急速地增长，不仅是企业能看到,消费者个体能感觉到，市场也能感觉得到。
中国20世纪90年代有很多产品都经历了这个成长期。
比如，经历了彩电的成长、微波炉的成长、手机的成长等。
还有很多产品都经历了这种成长。
因为中国市场经历了这个成长期，让我们也感受到了成长期的效果。
（2)、价格掠夺策略在成长期还有一种策略是比较至关重要的，就是价格策略。
在导入期的时候，很多企业由于产品成本及产品开发的原因,投入的资金和导入期教育的成本造成了产品的成本过高。
在进入成长期时,希望迅速地获得利润。
也就是把产品在导入期时花费在教育市场的资源捞回来，这时候不会降低价格进行销售和掠夺。
但是进入成长期的时候,大家都看到有利可图了,可以赚到更多的钱啦。
后加入的企业利用低价策略进行抢夺，因为他们看到了需求在增长，看到了这个市场与导入期不一样了，看到了回收资金的时间加快。
也就是说，在短期内市场的成长已经让企业看到了机会，所以，这些企业利用策略加快掠夺市场的速度，把成本压得更低，以价格优势进入市场，目的是迅速占住有利位置。
（二）、在高速成长的市场要忌讳哪几点：1、不能过分地细分市场在成长期的市场策略中，忌讳更多地将产品进行细分。
这个时候如果市场成长速度过快，企业要想掠夺市场最好的方法是用一种最畅销、最大众化的产品先把市场掠夺过来，而不是生产更多的细分产品。
因为把产品细分的时候就等于把消费人群作了更细的划分，造成人群的规模减少，消费者接受的理性程度增大。
另外，由于你细分了不同的人群,你的针对对象会有改变。
所以，在成长期的时候应尽量以大众化的、最畅销的产品先把市场垄断了，然后在垄断的基础上，根据垄断市场的规模和市场状况来细分你的产品，这就是成长期不要过分地细分产品类别的原因所在。
2、不要用成熟期的策略在成长期玩在成长期，不要过度地做品牌的形象广告。
市场在高速成长的时候，企业都希望让消费者认知自己的品牌。
这个节段点上消费者其实就是认知选择，而不是好感选择，因为消费者并不知道你的产品一定就好，所以是以高认知为选择条件的。
如果你要做好感，好感的广告作用是很慢的，而在成长期的时候，由于成长速度过快，掠夺市场的时间是有限的。
一两年内已经确立了市场的优势地位，或者是劣势地位。
如果这时候把广告资源过多地投入到形象性的广告上，就会丢失市场机会,甚至会被一些用产品打市场或者用简单广告打认知的企业给打败。
三，产品在成熟期中应采用的策略由于竞争日益激烈，特别是出现价格竞争，使产品差异化加剧、市场更加细分，顾客对品牌的忠实感开始建立，产品市场占有率主要取决于重复购买率的高低。
维护市场占有率所需的费用仍然很高，因此少数财力不足的企业被迫退出市场。
因此需采用以下策略：1、成熟期的细分策略是根据自己的资源能力选择的成熟期是因为市场的普及率很高，消费者对产品已经非常熟悉了。
如果这个时候你的产品进入市场，不要再教育什么产品，只需要让别人注意到你是谁,是什么品牌就行了。
因为这时的市场已经非常成熟,各个品牌在市场上分兵割据，成长期的军阀混战都已经结束，各自的主要产品和品牌占据了不同的市场区间。
每个企业都可能在市场上占据一块，都以自己的品牌产品的性格去区隔出他们自己的一块市场。
2、成熟期不要创造新的产品概念刚才讲成熟期，主要是选择缝隙切入市场的策略或者选择无缝隙条件下的尾随策略。
这些策略对于企业来讲，要根据自身条件和自身的产品特点来对应市场的条件看问题。
如果这些条件都不具备，在成熟市场上参与竞争，企业是否选择创新性产品进入这个市场，如果有这种可能，这种创意性的概念产品，也一定是在市场空间里产生的，不可能是无本之木，脱离市场的需求条件而产生。
3、市场拓展性改进策略（1）、按用途不同开发系列新产品。
企业用于生产产品的原材料特别是新型材料往往有多种特性。
新产品投入生产初期，企业只是注意了其中的一种特性，产品也是用于一种作用，有些用途还没有被开发，随着生产经验的积累和市场信息量的增加，当产品进入成熟期时，企业可捷足先登，利用材料的其它特性突破原有的使用范畴向新的消费领域扩展。
（2）、利用需求被满足的时空差异开辟新市场。
企业在向市场提供新产品时，开始总是选择一些最适宜的目标顾客和地区范围，这样就会形成市场需求被满足的不同时序和不同地域，若成熟期产品在原来的细分市场上遇到了强有力的竞争对手，或者由于市场上出现了更新的产品，消费者对原来的产品失去兴趣出现产品销量减少时，可试着转移阵地，重新为产品销售寻求新的增长与活力。
有两种策略可采用：第一销售区域转移策略，即到新的地区去占领市场。
如某些产品在城市已不时髦，在农村可能正风行；在本省已饱和，在外省或许紧俏。
销售区域的变化，使企业可以摆脱原来的竞争者，在与新对手的较量中或许能改变力量对比；第二重新选择购买群体策略，这种策略较为灵活，它可在原有的销售区域内进行，也可在新发展的销售区域里使用。
企业在不涉及产品创新的前提下，主要采取以下思路：①转化从未使用过的潜在顾客，促使他们接受该产品；②由直接面对顾客，转向中间顾客或由中间顾客转向最终顾客；③争取被竞争者所忽视或放弃的潜在顾客；④进入新的细分市场，吸引那些正使用替代品的顾客。
四，产品在衰退期中应采用的策略由于竞争势态、消费偏好、产品技术及其它环境因素的变化，导致产品销售量减少而进入衰退期，从而诱发出更新的产品问世。
这时原有产品普及率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新品。
因此，营销的策略应有计划地逐步缩短以及撤出生产线，处理存货，考虑设备工具的再利用。
产品在衰退期营销者所应采取的对策。
销售旺期一过，产品将不可避免地步入衰退阶段。
此种衰退有的可能甚缓，有的可能来之迅速。
营销者面对此种状况，应该保持清醒的头脑，采取相应的对策。
1、强化和扩充滞销产品策略，这里的滞销产品是指市场上仍然需要该种产品，但因为产品部分结构、性能、工艺、材质、款式和使用上都存在某些缺陷，或者面临同类产品的激烈竞争而销售量逐渐下降的产品。
对于该种产品，营销者不必盲目采取退出市场的方针，而应该改进产品结构性能、扩充产品用途，提高产品质量、采取更新的促销措施，使之打开新的市场，促使销售量回升，以期待产品出现第二个成长期。
2、撤退或淘汰疲软产品。
这里的疲软产品是指销售量锐减不能为企业创造利润又不为市场所需要的产品。
营销者对该种产品应采取撤退或淘汰策略。
撤退或淘汰的方式应根据企业新产品开发情况和市场状况采取立即放弃和逐步放弃的两种方式。
五，产品生命周期的运用在产品生命周期中，四个不同阶段的不同运用会给企业带来不同的营销策略，因此，只有正确运用这其中的策略，产品才能立于不败之地，或者使其生命周期维持的更长。
参考文献：1、产品生命周期在国际市场营销的影响2、国际市场营销学3、顾问式行销专家吴玉龙4、产品生命周期各阶段不同介绍——百度文库组长:樊小龙副组长：赵玉娇成员：裴果熊志奎巫元玉贺永霞张宏宇。