炼钢厂生产科科长职责通用版

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炼钢厂技术科科长职责通用版

炼钢厂技术科科长职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD248
炼钢厂技术科科长职责通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本
编号:YTO-FS-PD248
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使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。

文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。

1、对生产过程中各种工艺违规操作导致的环境、职业健康不安全因素负管理责任;
2、负责制定安全高效的工艺操作方式,对新工艺操作中存在的环境、职业健康不安全因素进行辨识,并定期消除新工艺中存在的不安全因素;
3、在组织新、改、扩和大修工程施工中,必须有环境、职业健康安全技术措施,对施工的安全负责;
4、协同安全科对现场进行环境、职业健康安全稽查,发现现场存在的不不安全因素,并提出整改措施;
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。

炼钢厂生产科科长职责正式样本

炼钢厂生产科科长职责正式样本

文件编号:TP-AR-L7718
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
炼钢厂生产科科长职责
正式样本
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L7718
第2页
炼钢厂生产科科长职责正式样本
使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1. 在全天生产内,严格按照各项规章制度,行使生产副厂长权利,全面协调解决各类生产事宜。

2. 有责任和权利组织调动全厂的人力,物力解决生产中发生的各类问题。

3. 在对各类计划的安排,实施,检查,落实,考核工作的过程要着重强调环境、职业健康安全。

4. 每天参加大班班前会,应着重强调近期生产情况,如何组织生产,环境、职业健康安全工作的布置几个方面的问题。

此处输入对应的公司或组织名字
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钢铁公司生产科岗位职责

钢铁公司生产科岗位职责

生产科岗位职责生产科长(一)工作职责1、负责整体生产组织、平衡工作。

2、负责年度、月份产量计划的拍定及完成。

3、负责计划检修的总体安排及落实。

4、负责日常与生产处、车队、炼铁、轧钢的组织协调工作。

5、负责老线山东队、铁块倒运,板坯中包倒运等外围生产保障及管理工作。

6、负责技改工作整体协调。

7、在炼钢厂厂长和分管厂长的正确领导下对新线生产科整体工作负全面责任。

8、配合总调度长协调好新老线铁水平衡和新日常检修计划的呈报及安排。

9、按厂部计划产量负责编排月生产计划以及生产经济责任制的落实工作。

10、负责督办完成公司指令性任务及厂部临时性任务。

11、经常对职工进行安全思想教育,严格贯彻执行各项规章制度,注意职工的思想动态,提高生产组织能力和安全产。

(二)工作标准1、在厂领导的领导下,确保公司、分厂产量任务完成。

2、在总调度长领导下开展工作。

3、组织好生产调度会、4:00调度会及其它各类专题会。

4、负责对计划检修的总体安排,督办检修进程及检修复产的全面指挥。

5、对重点生产问题、项目盯办到位。

6、生产科下达的各项指令准确率100%。

7、厂部年、季、月下达的生产作业计划完成率100%。

8、生产科、调度室人员野蛮指挥、违规、违制控制率100%o9、任务督办率100%。

10、各项工作要有全局意识,安全生产达到可控状态。

值班调度长(-)工作职责1、负责执行厂部制定的各项规章管理制度。

2、在生产科长的正确领导下对本班的整体工作负全面责任。

3、负责整个生产大班生产平衡,指挥协调和物流平衡。

4、负责完成生产科下达的月生产作业计划。

时性任务。

6、负责生产事故的处理分析、考核上报。

7、负责组织召开小调会。

(二)工作标准1、传达、贯彻厂部的各项规章制度,执行率100%。

2、生产科下达的月作业计划完成率100%。

3、调度室下达的各项指令准确率100%。

4、厂部、生产科指令性任务和临时性任务完成率100%。

5、班组软件规范、健全到位。

生产科科长工作职责(4篇)

生产科科长工作职责(4篇)

生产科科长工作职责1、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。

2、参与公司新设备规划、调研、选型的审查和论证,从模具、设备、工艺等方面评估制程能力是否满足客户需求。

3、协助下属完成年度生产工艺的设计与维护,模具、设备的定期维护保养。

4、对模具、设备、工艺提供技术支持,制定解决方案,促进生产稳定运行。

5、生产现场改善推进(包括效率提升及成本改善)。

生产科科长工作职责(二)1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

生产科科长工作职责(三)1、统筹公司项目的具体工作,协调和分配公司项目成员的工作内容和工作量;2、负责公司工程项目的实施,并能够及时把相关情况向公司领导反馈,对项目进行管理并提供初步方案;3、能够及时把控项目的进度,负责确保工程各项指标的完成;4、主持制定公司项目生产工作计划和生产信息跟踪、分析、总结执行情况;5、统筹公司在建项目的生产管理和生产对外协调工作;生产科科长工作职责(四)1.负责机械设备、特种设备、电器设备、电子设备等日常管理及维护:推行、实施全员设备维护工作,保证设备的正常转运及产品品质。

2.负责设备安全管理:制定安全操作规程、检修规程、应急预案,建立设备安全巡检制度。

3.负责管理配电室、锅炉房、污水站。

4.负责分公司设备引进、改造、安装、调试、验收等工作。

5.负责分公司能源管理工作,包含水、电、气等,保证工厂动力供给。

6.负责安全消防设施的维护保养工作。

7.负责固定资产的管理。

8.负责备品备件的管理。

9.管理部门年度费用预算。

10.管理及考核维修电工及锅炉班组人员,培养提升员工技能水平,优化员工结构。

炼钢厂生产科科长职责详细版

炼钢厂生产科科长职责详细版

文件编号:GD/FS-2239
(管理制度范本系列)
炼钢厂生产科科长职责详
细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
专业管理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-2239
炼钢厂生产科科长职责详细版
提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

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1. 在全天生产内,严格按照各项规章制度,行使生产副厂长权利,全面协调解决各类生产事宜。

2. 有责任和权利组织调动全厂的人力,物力解决生产中发生的各类问题。

3. 在对各类计划的安排,实施,检查,落实,考核工作的过程要着重强调环境、职业健康安全。

4. 每天参加大班班前会,应着重强调近期生产情况,如何组织生产,环境、职业健康安全工作的布置几个方面的问题。

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-第2页-。

炼钢厂生产科科长职责

炼钢厂生产科科长职责

炼钢厂生产科科长职责1. 职位背景与介绍生产科是炼钢厂中特别紧要的部门,它负责生产过程中的技术支持、操作引导和质量掌控等工作。

生产科科长作为生产科的负责人,起着领导、协调和监督工作的紧要作用。

职位要求科长在技术、管理和团队协作方面具备较高的本领,以确保生产过程的高效、稳定和安全。

2. 职责与权益2.1 领导和管理•订立和实施生产科的发展战略和目标,确保与炼钢厂整体业务和发展战略的全都性;•协调生产科各个小组的工作,确保生产任务得以顺利完成;•组织和领导团队会议,转达紧要信息,解决工作中遇到的问题;•建立并完善科内的管理制度,监督制度的执行情况;•进行员工绩效评估,供应有效的激励和嘉奖制度,激发团队的乐观性和创造性。

2.2 技术支持与优化•供应技术支持和引导,帮助解决生产过程中显现的技术问题;•进行生产工艺的研究和优化,提高生产效率和产品质量;•跟踪和研究行业动态和最新技术,及时引进和推广。

2.3 生产计划与实施•订立生产计划和调度布置,合理布置人力和资源,确保生产任务的完成;•监督和掌控生产过程,及时发现并解决生产中的问题;•分析生产数据,进行生产过程的优化和改进,提高生产效率和产品质量。

2.4 质量掌控与安全管理•确保生产过程严格依照相关法律法规和标准进行,保证产品质量和安全;•建立和完善质量管理体系,监督质量管理的执行情况;•订立并组织实施安全生产规章制度,加强安全教育和培训,确保生产过程的安全。

3. 岗位要求3.1 学历与专业•本科及以上学历,相关专业(如冶金、料子、机械等)背景优先。

3.2 技能与经验•具备较强的团队管理和组织协调本领,有肯定的管理经验者优先考虑;•熟识钢铁行业相关的技术、工艺和标准,具备丰富的生产实践经验;•具备良好的沟通本领和团队合作精神,能够有效解决问题和处理冲突;•娴熟掌握办公软件和相关的生产管理系统。

3.3 心理素养与工作态度•具备较强的应对压力和适应本领,能够在多而杂的工作环境中保持乐观的心态;•具备良好的职业道德和敬业精神,能够严格依照规章制度执行工作;•具备较强的学习本领和求知欲,能够不绝提升本身的专业水平。

炼钢厂综合科长职责范本

炼钢厂综合科长职责范本

岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017炼钢厂综合科长职责
Duties of General Manager of Steel Plant
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

1、进入生产现场,正确穿戴和使用劳动防护用品。

2、负责对职工进行环境、职业健康安全进行管理教育。

3、坚持劳逸结合原则,控制加班加点。

对患有职业病及女职工应按国家有关规定适时调整工作岗位。

4、认真贯彻执行劳动管理的规章制度,组织劳动管理专业检查,对因劳动组织严重不合理而造成的事故负责。

请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第1页/ 共1页。

炼钢厂生产科科长职责

炼钢厂生产科科长职责

炼钢厂生产科科长职责职位概述炼钢厂生产科科长是炼钢厂中负责生产调度及管理的重要领导,主要职责包括制定生产计划,协调生产任务,监督生产流程,保证生产质量等。

工作职责1.制定生产计划:炼钢厂生产科科长需要根据生产任务及生产能力,通过科学合理的方法计划生产流程,保证生产线高效率运转。

2.协调生产任务:在生产过程中,生产科科长需要密切协调与其他部门的工作,及时沟通生产任务之间的影响和调整,保证生产任务的顺利完成。

3.监督生产流程:生产科科长需要对生产过程进行全面盯控,及时发现并解决生产过程中的问题,保证生产过程的流畅和质量。

4.保证生产质量:生产科科长需全面考虑炼钢厂的整体生产情况,结合操作、施工等方面,保证质量标准得到严格实施,并提出改进措施,促进生产质量的不断提高。

5.确保生产安全:生产科科长需要始终坚持安全第一的原则,重视并且带领整个团队积极开展生产安全工作,保证安全生产经常性落实,预防和避免生产安全事故发生。

6.培养和管理员工:生产科科长需要对团队的管理和培养进行不断的优化和完善,制定培训计划,提高员工的专业水平和能力,提高生产质量、安全和效率。

任职要求1.具备广泛的生产管理、制造管理等相关技能和知识;2.能够熟练掌握生产流程和生产技术,有实际工作经验,能够独立制定生产计划和方案;3.具备团队管理和领导能力,能够积极参与团队建设和管理工作;4.具备较强的沟通能力和协调能力,能够与其他部门进行有效沟通和协调解决问题;5.具备较好的逻辑思维和分析能力,能够有效管理和分析大量的生产数据;6.具备较强的责任心和执行力,能够严格执行各项制度和流程。

总结炼钢厂生产科科长职位是一个非常重要的工作岗位,职责繁多、任务繁重。

除了在炼钢厂的生产任务方面表现优异以外,职位要求的领导能力和管理能力也同样重要。

生产科科长必须具备领导和沟通能力,以便能够顺利地实现生产计划和解决各种问题。

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管理制度编号:YTO-FS-PD600
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标准/ 权威/ 规范/ 实用
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2 / 2 炼钢厂生产科科长职责通用版
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1. 在全天生产内,严格按照各项规章制度,行使生产副厂长权利,全面协调解决各类生产事宜。

2. 有责任和权利组织调动全厂的人力,物力解决生产中发生的各类问题。

3. 在对各类计划的安排,实施,检查,落实,考核工作的过程要着重强调环境、职业健康安全。

4. 每天参加大班班前会,应着重强调近期生产情况,如何组织生产,环境、职业健康安全工作的布置几个方面的问题。

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