小型休闲吧营销策划书
休闲吧策划书(共4篇)
休闲吧策划书（共4篇）休闲吧策划书（共4篇）第1篇：休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人：章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋（暂定）事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立，主创团队经过大量的社会调查，收集整理大量各方面有用信息，综合分析各方意见达成了此次创业共识。
主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店，在提供咖啡，果汁，茶水等饮品的同时也提供各种糕点。
但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。
饮品和糕点不是经营项目的全部，只是一小部分。
我们的服务范围广泛，细致，能够非常好的满足您的需求。
详细经营事务会在稍后介绍。
这不仅仅是一个供大众休息的场所，更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。
公司多元的服务项目，能够更充分的利用到每一点人力物力，大量节约资本创收更多的利益。
经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。
公司的规模不能太小，太小就无法完成预期目标。
但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。
所以初步设想由主创团队的成员集体集资，再向银行贷一部分款。
这样基本上够休闲屋的启动资金了。
团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生，他们来自不同的院系，但是为了一个共同的目标走到了一起。
下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍：A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生，大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动，培养了很强的专业能力，并且专业对口，是主创团队的核心人物和发起人。
有多年的管理经验，眼光独到，艺术修养较高。
B同学与A同学是校友，也是同一系的，在能力方面也毫不逊色。
能够在工作中对A起到很好的辅助作用，同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生，从步入大学校门起就开始在学生联合会工作，做过多次的活动策划，很有经验，有创造力，策划能力强，并且有很强的现场调配能力。
休闲书吧营销策划方案
休闲书吧营销策划方案一、背景分析伴随着现代人生活节奏的加快和生活压力的增大，越来越多的人开始寻求休闲放松的方式。
阅读是一种受欢迎的休闲方式，而休闲书吧作为提供阅读场所和服务的地方，成为了现代人放松心灵、丰富知识的场所。
然而，在众多休闲书吧中，要吸引并留住读者，需要有一套切实可行的营销策划方案。
二、目标客户群体1. 学生群体：学生是休闲书吧的主要客户群体之一。
学生在学校期间，经常需要阅读各种教材和参考书，而休闲书吧能够提供专业的图书资源，并提供一个安静舒适的阅读环境。
此外，休闲书吧还可以举办一些与学习相关的活动，吸引学生的兴趣。
2. 白领群体：白领人群由于工作压力大，时间有限，通常没有太多时间去书店购买书籍。
休闲书吧可以提供个性化的阅读推荐和积极服务，满足白领人群对阅读的需求。
3. 读书爱好者：读书爱好者对于阅读的热爱无法割舍，并且愿意为阅读体验投入时间和金钱。
休闲书吧可以与读书社群合作，举办读书分享会和讲座等活动，吸引读书爱好者的关注。
三、市场分析1. 竞争分析：休闲书吧市场竞争激烈，各种书吧层出不穷。
需要做好差异化经营，提供与其他休闲书吧不同的服务和体验。
2. 市场规模和增长潜力：休闲书吧市场的规模庞大，且有增长潜力。
人们对休闲放松的需求不断增加，特别是年轻人和白领群体。
3. 市场定位：休闲书吧可以定位为高品质的休闲阅读场所。
提供舒适的环境、丰富的图书资源和多样化的文化活动，吸引不同层次和需求的读者。
四、产品和服务1. 环境舒适：休闲书吧提供宽敞明亮的阅读环境，舒适的座椅和桌子以及良好的照明设施，让读者能够得到安心放松、专心阅读的体验。
2. 丰富的图书资源：休闲书吧需要提供各类图书和期刊的借阅服务，涵盖不同领域的知识和兴趣。
通过与出版社和书店的合作，保持充足的图书供应和更新。
3. 个性化推荐服务：通过读者注册设立个人账户，收集读者的阅读偏好，推荐符合其兴趣的图书和阅读活动。
4. 文化活动：休闲书吧可以定期组织阅读俱乐部、读书分享会、讲座等文化活动，提供一个交流和分享的平台。
小型休闲酒吧策划书3篇
小型休闲酒吧策划书3篇篇一《小型休闲酒吧策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和社交需求的增加，休闲酒吧市场逐渐兴起。
本策划书旨在打造一个独具特色的小型休闲酒吧，为顾客提供舒适、放松的消费体验。
二、酒吧定位1. 目标客户：以年轻人和都市白领为主要目标客户群体。
2. 酒吧特色：提供多样化的饮品和美食，营造温馨、时尚的氛围，举办主题活动，增加顾客粘性。
三、酒吧选址及装修1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边配套设施完善。
2. 装修：采用现代简约风格，注重灯光和色彩的搭配，营造舒适的氛围。
设置舒适的座位和休闲区域，提供多样化的消费场景。
四、酒吧产品及服务1. 饮品：提供丰富的酒类饮品，包括啤酒、葡萄酒、鸡尾酒等，同时提供无酒精饮品和特色饮品。
2. 美食：提供小吃、下酒菜等轻食，注重品质和口感，与知名餐厅合作或引入专业厨师。
3. 服务：培训专业的服务人员，提供热情、周到的服务，确保顾客满意度。
五、市场推广策略1. 社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台进行推广，发布酒吧活动信息和特色饮品推荐，吸引目标客户关注。
2. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性和忠诚度。
3. 合作推广：与周边商家、社区等进行合作推广，举办联合活动，扩大品牌影响力。
六、酒吧运营管理1. 人员管理：招聘专业的调酒师、服务人员等，进行培训和管理，确保服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制成本和避免浪费。
3. 财务管理：制定合理的定价策略，控制成本，确保酒吧的盈利能力。
七、风险评估及应对措施1. 市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略，应对市场变化。
2. 竞争风险：分析竞争对手，提供差异化服务，保持竞争优势。
3. 经营风险：建立健全的管理制度，控制成本，提高经营效率。
篇二《小型休闲酒吧策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和社交需求的增加，休闲酒吧行业逐渐兴起。
本策划书旨在打造一个独具特色的小型休闲酒吧，为顾客提供一个放松身心、享受生活的场所。
syb创业计划书休闲吧
syb创业计划书休闲吧一、业务概述休闲吧是一家以提供休闲娱乐服务为主打的企业，主要经营范围包括休闲餐饮、娱乐活动、互动游戏等。
我们致力于打造一个融合美食、娱乐和休闲的综合性场所，让顾客在这里享受美食的同时，还能尽情放松身心、体验快乐。
二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，休闲娱乐已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
传统的休闲场所往往存在单一性和同质性问题，无法满足人们多样化的需求。
因此，休闲吧应运而生，为顾客提供更加丰富多样的选择。
2. 市场需求当前社会，尤其是年轻一代对休闲娱乐有着强烈的需求，他们追求不仅仅是舒适的环境和美味的食物，更希望在休闲的同时能够获取乐趣和快乐。
因此，休闲吧将以满足这种需求为核心目标。
3. 竞争分析虽然休闲市场竞争激烈，但是休闲吧将通过独特的经营方式和服务理念来区别于其他竞争对手，建立自己的品牌优势和竞争优势，吸引更多的顾客。
三、创业理念1. 服务理念休闲吧的服务理念是“让每一位顾客都能感受到我们的用心和热情”，我们将以顾客的需求为导向，提供优质的服务体验，与顾客建立长久的关系，让他们在休闲吧度过愉快的时光。
2. 经营理念休闲吧的经营理念是“创新、多元、共享”，我们将不断创新经营模式和产品，丰富服务内容，打造一个多元化的休闲娱乐场所，让顾客能够共享美好时光。
四、运营策略1. 产品策略休闲吧将推出各类特色美食和饮品，满足顾客的口味需求。
同时，我们将举办各类主题活动和游戏互动，增加顾客参与度，提升用户黏性。
2. 营销策略休闲吧将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体和合作渠道来扩大品牌影响力，吸引更多顾客。
此外，我们还将不定期举办促销活动和优惠政策，吸引更多顾客前来消费。
3. 服务策略休闲吧将培训员工专业素质和服务意识，提升服务质量和水平。
我们将建立客户反馈机制，及时收集顾客意见和建议，不断优化服务流程，提升用户体验。
五、财务规划1. 投资规模休闲吧的投资规模将根据市场需求和企业规模而定，初期投资主要用于场所租赁、装修装潢、设备采购等方面。
小酒吧活动策划方案
小酒吧活动策划方案一、活动背景随着生活水平的提高，人们对休闲娱乐活动的需求不断增加，小酒吧作为一种时尚休闲场所备受青睐。
小酒吧活动不仅可以吸引消费者，也可以增加酒吧的知名度和美誉度。
本文旨在策划一场小酒吧活动，吸引更多的消费者，提升酒吧的营销效果。
二、活动目的1. 提升酒吧知名度2. 增加客流量3. 提高酒吧消费者的忠诚度三、活动内容1. 活动名称：酒吧人气之夜2. 活动主题：多姿多彩的夜生活3. 活动时间：周五晚上8点至12点4. 活动地点：酒吧内部四、活动策划1. 确定主题选择一个有吸引力的主题是活动成功的重要保障。
本次活动主题为“多姿多彩的夜生活”，旨在打造一种充满激情、活力和乐趣的夜晚。
2. 活动宣传为了确保活动能够取得成功，我们需要进行广泛的宣传。
可以通过以下渠道进行宣传：- 社交媒体宣传：在微信、微博等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多的目标消费者。
- 海报、传单宣传：在酒吧周边地区张贴海报，派发传单，提升活动知名度。
3. 活动特色为了吸引更多消费者参与，我们将在活动中设置以下特色亮点：- DJ现场音乐表演- 室内烟花秀- 鸡尾酒调酒比赛- 现场抽奖活动- 特色美食推荐4. 活动流程为保证活动的顺利进行，明确活动的流程是必不可少的。
具体流程可以按照以下步骤展开：- 8点：活动正式开始，迎接到来的客人，并进行签到登记。
- 8:30-9:30：DJ现场音乐表演，营造热烈的氛围。
- 9:30-10:00：室内烟花秀，为活动增添惊喜。
- 10:00-11:00：鸡尾酒调酒比赛，各种刺激、好玩的环节让客人亲临现场参与。
- 11:00-11:30：现场抽奖活动，吸引客人参与。
- 11:30-12:00：特色美食推荐，提供特色小吃和美食品尝。
五、活动经费预算活动经费预算包括宣传费用、人员费用、物料费用、奖品费用等，具体预算如下：- 宣传费用：5000元- 人员费用：2600元- 物料费用：3000元- 奖品费用：2000元六、活动评估与反思活动结束后，对活动效果进行评估，确定活动的成功度和不足之处。
休闲吧活动方案
休闲吧活动方案【篇一：校园休闲吧经营方案】“校园休闲吧” 经营方案为使我校学生更健康、自信的成长，达到锻炼、展示自我、提升自我，丰富课余文化生活的目的，打造一个健康、时尚、和谐而又不失快乐的娱乐休闲场所。
现结合实际拟定如下校园休闲吧的营销方案。
一、宗旨：倾心学生成长，营造欢乐校园。
二、规格：小型休闲吧三、地点：学校教学楼一楼四、目的：丰富学生课余生活、为学生提供一个实践锻炼的平台。
五、管理办法：休闲吧设负责人一名（由学校领导兼任，负责休闲吧的经营管理，并处理休闲吧的一些日常事务，以及突发事件）、货源负责人一名（由总务处领导负责兼任，负责贺源等各方面相关购买）。
（1）负责人：做好员工招聘和培训，并负责公关事务、广告宣传、市场拓宽、以及联系外界一些活动。
同时负责休闲吧的经营和管理，并处理休闲吧的一些日常事务，以及突发事件。
（4）货源负责人：采购休闲吧所需品，掌握休闲吧的存货量，负责跟供货商联系，做好日常财务管理。
六、经营形式：借鉴职校“校园休闲吧”的经营模式，具体由旅游专业学生（或学校较为困难的学生）兼职经营（采取校内勤工检学的形式），每周2到3名学生轮班负责。
（1）当班学生每天至少2人，主要负责休闲吧当天的营销、卫生等日常事物。
（2）学生工资以学期为单位来结算。
七、经营内容：各类饮料（咖啡、奶茶）、零食等。
八、开放时间周日至周四：18:20——21:20旅游服务与酒店管理专业2016年8月29日【篇二：陌路休闲吧策划案】第一章休闲吧目标市场分析1.1休闲吧具有良好的市场商机随着社会经济的高速发展，生活水平的不断提高，人们的消费能力也越来越来高。
但是，在很多时候，当人们有机会停下手中的事情时，却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲吧的服务就是以这些想要享受自己休闲时光的学生老师等人为服务对象娱乐场所，我们针对现阶段人们的特点，提供了良好的消费境，营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲吧则提供休闲区，让顾客体验休闲娱乐的轻松。
休闲吧策划书模板3篇
休闲吧策划书模板3篇篇一《休闲吧策划书模板》一、策划背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，休闲吧作为一种提供休闲、娱乐和社交的场所，越来越受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一个具有特色的休闲吧，为人们提供一个舒适、放松的环境，满足他们的休闲需求。
二、休闲吧概述1. 休闲吧名称：[具体名称]2. 休闲吧定位：提供各种饮品、小吃和舒适的环境，满足顾客休闲、娱乐和社交的需求。
3. 目标客户群：主要针对年轻人、上班族和学生等群体。
三、选址分析1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择竞争较小的地段。
3. 店铺面积根据实际情况和预算进行选择，确保有足够的空间容纳顾客和提供服务。
四、装修风格1. 营造轻松、舒适的氛围，采用柔和的灯光、温暖的色调和舒适的家具。
2. 可以设置一些特色区域，如阅读区、游戏区等，满足不同顾客的需求。
3. 注意装修材料的选择，保证环保和安全。
五、产品与服务1. 提供丰富的饮品选择，包括咖啡、茶、果汁、啤酒等。
2. 搭配各种小吃和甜点，提供多样化的选择。
3. 注重产品质量和口感，使用新鲜的原材料制作。
六、营销策略1. 制定优惠活动，如会员制度、打折优惠等，吸引顾客多次光顾。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引潜在客户。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 举办主题活动，如音乐演出、文化讲座等，增加休闲吧的知名度和吸引力。
七、人员管理1. 招聘专业的咖啡师、调酒师和服务人员，确保提供高质量的服务。
2. 对员工进行培训，提高服务水平和业务能力。
3. 制定合理的薪酬制度和绩效考核机制，激励员工的工作积极性。
八、财务预算1. 包括房租、装修、设备采购、人员工资、原材料采购等方面的费用。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、顾客需求变化等。
2. 制定相应的应对措施，如不断创新产品和服务、加强市场营销等。
休闲馆的策划书3篇
休闲馆的策划书3篇篇一《休闲馆的策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，对于休闲娱乐的需求日益增加。
我们计划打造一个集多种休闲方式于一体的休闲馆，为顾客提供一个放松身心、享受生活的舒适空间。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括上班族、学生、家庭等，他们渴望在繁忙的工作和学习之余找到一个能够放松和娱乐的场所。
2. 目前市场上已有一些类似的休闲场所，但我们的休闲馆将通过独特的服务和特色来吸引顾客。
三、休闲馆定位1. 打造一个综合性的休闲场所，提供多样化的休闲项目。
2. 营造温馨、舒适、时尚的环境氛围。
四、休闲项目设置1. 书吧：提供各类书籍、杂志，让顾客可以安静阅读。
2. 咖啡吧：提供各种咖啡、茶饮和小吃。
3. 游戏区：设置桌游、电子游戏等，适合朋友聚会娱乐。
4. 观影区：配备舒适的座椅和大屏幕，播放各类电影。
5. 手工区：提供手工制作材料和指导，让顾客体验手工的乐趣。
五、装修与布局1. 采用简约、时尚的装修风格，以暖色调为主。
2. 合理划分各个区域，保证空间的通透和舒适性。
六、服务与管理1. 培训专业的服务人员，提供热情、周到的服务。
2. 建立完善的会员制度，提供优惠和专属服务。
3. 严格管理休闲馆的秩序和卫生。
七、营销策略1. 通过线上线下的宣传推广，提高休闲馆的知名度。
2. 举办各类主题活动和优惠促销。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
八、财务预算1. 装修费用：[具体金额]2. 设备采购费用：[具体金额]3. 人员工资：[具体金额]4. 营销费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、盈利预测根据市场调研和分析，预计在开业后的[X]个月内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和特色，保持竞争优势。
3. 经营风险：加强内部管理，降低成本，提高运营效率。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《休闲馆的策划书》一、项目概述休闲馆将致力于打造一个集休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性场所，为顾客提供舒适、放松的环境和多样化的服务体验。
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饮居休闲吧
市场营销策划书
客户方：饮居休闲吧
策划人：
策划日期：
实施期限：
、八—
前言
市场调研结果显示：由于快餐种类的快速成长与其带来的冲击，已成为服务零售行业中竞争最激烈的行业。
[ 饮居休闲吧] 是****** 饮食场所之一，位于校园东侧，紧邻男生宿舍与第二教学楼。
是2011 年重新开张且正式营业的大学生休闲饮食场所。
主营快餐饮品等，包括汉堡系列奶茶奶昔系列手抓饼系列烧烤系列实惠套餐系列等。
主要客户群体是全体在校师生。
是构成校园饮食市场的的其中一部分。
为了达到[饮居休闲吧]扩大知名度，增加顾客群，提高营业额，熟知竞争市场的诉求，从而从而获得更多第一手资料，帮助饮居快速的了解快餐市场，进入市场，同时熟知竞争对手现状，进而制定出接下来的营销策略及改进方案，特制订此次市场营销策划。
本次计划的意义不仅是满足客户方诉求额及了解市场，分析市场，制订营销计划，达到客户诉求。
圆满的完成本次计划。
同时能达到制定方将课本上的专业知识转化为实践能力的学习效果和目的。
具有非常现实的意义。
望调研结果获得预期效果，赢得客户认同，以供客户做出实际决策。
目录
一、［饮居休闲吧］SWO■分析：................ -4 -
二、营销策划的目的..................... - 5 -
三、企业背景状况分析..................................... - 5 -
四、营销环境分析：....................................... - 6 -
五、市场机会与问题分析................................... - 8 -
六、营销目标....................... - 9 -
七、营销战略（行动方案）.................. - 10 -
八、方案调整（策划方案控制）................ - 12 -
九、结束语........................ - 12 -
飞［饮居休闲吧］SWO■分析:
饮居SWOT分析
饮居
1.??
1•产品价比高2.设施较齐全 3.老板性格质朴
1•营销策略差2.知名度低 3.开设时间短
1•广泛宣传2.促销打折 3.赞助校园活动
机会O
1•竞争者众多2•与竞争者相邻3.客户流失量大
威胁T
试竞争者SWOT分析
百味坊
1.从事快餐饮品较早
2.客户群稳定
3.市场占有率大
1.产品幵发滞后
2.服务不到位
3.产品口味
一般
劣势W
1.利用现有影响力2•改善产品口味丨3.提供优质服务机会
O
1.竞争者较多
2.行业现状
3.客户流失
威胁T
二、营销策划的目的
［饮居休闲吧］2011重新开张尹始，尚无一套系统营销方略，因而
需要根据市场特点策划出一套行销计划。
三、企业背景状况分析
［饮居休闲吧］正式营业于2011年，位于******* ，经营产品的种类主要属于西式快餐，在这多变的市场及竞争激烈的环境当中，想要赢得周围市场的一席之地，必须进行市场调查与研究，制定出有力的营销策略，才能后来者居上，成功进驻商院饮食市场。
对于消群体，大学生相较于其他消费群体而言属于挑剔一族，所以服务质量要不断改善提高，既然是快餐店，工作效率一定要高，没有几个大学生愿意花过多的时间来吃顿快餐。
如果待餐时间过长，他们会选择去食堂消费。
美誉度和知名度是快餐店迅速聚拢人气的两大法宝，对于大学生而言，只有这两大因素同时具备时，才愿意将其推荐给身边的同学。
快餐店大多数消费者更注重的是产品口味、点餐速度、产品性价比及卫生条件。
店家可通过着重改进产品口味、缩短供餐速度、改善产品卫生状况、提供轻松、舒适的消费环境，让消费者觉得在此消费是一种享受。
四、营销环境分析：
2011年12月，营销策略调研阶段在******* 范围内展开，以全体在校的全体师生为营销对象，前期调查发现，大学生在饮食方面以中低端为主，不追求生活的奢华，根据这些消费水平可以对快餐进行严格的控价，以真正的物美价廉来吸引更多的消费者。
①当前市场状况及市场前景分析：
A、［饮居休闲吧］产品的市场前景较为良好稳定、现实市场竞争压力比较大，竞争对手逐渐增多，而本店却在同行业中不够突出，成绩平平。
潜在市场状况广阔，产品性价比较高，经营者具有淳朴的个人魅
B、［饮居休闲吧］市场成长速度较缓慢，其产品目前处于市场生命周
期的成长阶段。
但是增长缓慢。
对于在这个阶段的产品，需求变化对产品市场的影响较大。
C对消费者的接受性分析
同类产“肯德基”“麦当劳”及校园附近快餐店的良好业绩说明［饮居休闲吧］进入市场风险小；另一同类产品“麦当劳”上市受普遍接受说明“肯德基”有缺陷；快餐饮食属消费品，前景好，市场大；生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
②对产品市场影响因素进行分析
宏观环境：
随着经济水平的逐渐提升，以及国际化程度加深，人们的生活节奏加快，快餐成为人们对效率追求的重要饮食消费品。
居民经济条件：大学生也不例外随着收入水平与日俱增，大学生的购买能力变强，家庭教育的开放化，使越来越多的独生子女受家长宠爱现象普遍明显，生活消费结构的变化不再只限于基本衣食住行及温饱，风多的追求享受及时行乐。
消费者追逐时尚前卫自由的心理改变了当今的消费心理。
五、市场机会与问题分析
［饮居休闲吧］位于藕塘职教园商院校园中，对于快餐而言，年轻的消
费群体众多，适销对路，市场机会众多，且快餐市场月一定的市场容量。
这个优越的前提将成为策划成功的良好开端。
①针对［饮居休闲吧］产品目前营销现状进行主要问题分析
六、营销目标
为了扩大知名度，增加顾客群，提高营业额，熟知竞争市场，实现具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量额同比提高30%预计毛利1.5兀，周边市场占有率实现30%
七、营销战略（行动方案）4P营销策略:
①营销宗旨：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展商院饮食市场, 为快餐
饮品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略；以产品主要消费群体在校大学生为产品的营销重点；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售
点等。
八、方案调整（策划方案控制）
方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，特制订以下方案改进。
因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
方案一：当任何一个套餐系列出现市场排斥现象时，应立即下架，及时更替为新的产品替补。
方案二：圣诞节与新年抽奖活动因不可抗力因素而未能执行，应将活动地点及时更改，或以其他优惠活动代替。
方案三：当价格策略受市场及竞争者恶意竞争而产生较大波动时，客户应采用全新的理性的价格策略，不可盲目跟从。
方案四：计划实施期保持与客户定期联系。
方案五：根据其他具体情况，及时与客户联系，再做分析。
九、结束语
饮居休闲吧市场营销策划书到此告于段落，忘计划能如期执行, 给客户切实际的制订营销策略予以帮助。