实操考核表
操作工实操考核表
通过
审核
继续考核 批准
20
操作流程是否是都按照作业指导书要求或相关培训
要求进行，操作员是否都可以独立完成该工序所有流 15
操作技能 程的操作
（总分值
30%） 工序进行过程是否有违规操作或危险操作
15
工序完成前后有没有进行工序“互检、自检”
Hale Waihona Puke 15工作完成后是否都检查、维护设备和区域卫生
5
工序不良率
20
考核得分 考核评价：
考核结果 考核员
日期： 被考核人 考核岗位
考核指标
车间实操考核表
所属部门 考核时间 考核内容
操作员素 质（总分值
70%）
纪律性考核 责任心考核 团队相处、协作考核 上进心考核
进厂时间
分值
50 30 10 10
自 评 考核分 分
上岗前是否有检查设备及工具是否齐全
10
操作前是否都对工件和辅料进行检查（物料是否都正 确、物料摆放是否符合要求）
岗位实操考核评定记录表
序号考核内容考核类别分值评分标准扣分得分备注1施工安全检查施工安全
15检查安全情况，检查出不符合安全的事项。
2施工进度施工进度情况
15检查施工进度是否正常进行。
3施工施工原因15及时查出现场出现施工
停止原因。
4施工记录施工记录情况15实时记录施工进度资
料,保存好施工进度资
料。
5施工调配调配施工人员10有计划，合理的调配现
场施工人员，保证施工
正常进行。
6施工遗漏检查检查施工方遗漏施工工程10检查施工方在图纸内没
有完成的工程。
7施工验收组织验收竣工工程15组织相关人员进行竣工
验收
8施工检查检查已完工程
15检查验收合格的工程，
在试用过程中的工程质
量情况100分E级--60分以下经考核，该员工技能等级为 级
考
核
人
确
认
签
字被考核人签字： 年 月 日 班组长 车间主任 生产部长 综合管理部ZT 岗位实操技能考核评定记录表
总分实际得分：
A级--90分～99分（含90分）特级--100分技能等级
车间： 工程部 岗位： 管理员 姓名： 王健 考核日期： 2011 年 08 月 31日B级--80分～90分（含80分）C级--70分～80分（不含70分）D级--60分～70分（不含60分）。
客房部实操考核表
知识创造
客房部实操考核表
以下是客房部实操考核表的一些常见项目：
1. 房间清洁：包括床铺整理、地板清洁、家具擦拭等。
2. 卫生间清洁：包括厕所、洗手盆、浴缸或淋浴间等的清洁。
3. 客房用品摆放：包括毛巾、浴巾、牙刷牙膏等的妥善摆放。
4. 床上用品更换：包括床单、被套、枕套等的更换。
5. 房间设施检查：包括电视、空调、热水器等设施的正常运行检查。
6. 客房用品补充：包括牙刷牙膏、洗发水、沐浴露等的补充。
7. 客房保养：包括家具的维护、地毯的清洁等。
8. 耐心周到的服务：包括及时响应客人需求、热情耐心地提供服务等。
9. 面部美化：包括客房服务员个人形象、仪容仪表等。
10. 应急处理：包括处理客人投诉、解决突发事件等。
以上只是一些常见的项目，具体考核内容和细则可以根据不同酒店和考核标准的要求而有所不同。
1。
新员工门店实操能力考核表(入职前三个月考核表)
3
26 中药拣取称量：抽检10种中药 正确说明“十八反”和“十九畏”；5分钟内完成拣取称量
5
加工工具 操作
27
切参机、打粉机、烤箱、铡刀 的使用
正确操作，并说明注意事项
7
合计
100
店长签名：
日期：
新员工门店实操能力考核表（入职第二个月）
门店： 项目
考核内容
姓名：
入职时间： 考核要求
1 各收款快捷键操作
8
正确讲解门店GSP方面的表格的填写，掌握温湿度记录、设 施设备维护登记、拆零管理
8
正确讲解门店打烊后被盗、营业中被盗、抢劫、停电、台风
、水浸、媒体采访的接待、政府相关部门考核的接待、顾客 在店面意外受伤处理、顾客在门店内被盗的处理方法及预防
5
措施
合计
100
小结： _____________ 门店员工 __________ 实习期间经过_______次门店实操考核，第一个月考核分数______ ,第二个月考核分数______, 第 三个月考核分数______, 累计平均考核分数______,成绩合格（ 是 / 否 ）。
5
书，每天抄写不少于5个
商品知识
第七周：抄写外用药、五官科
8
外用药、五官科内服药类销售 熟记每个抄写商品的位置、品名、规格、单价、产地、成分 毛利综合前10名的代理商品说 、服用方法、功效、禁忌等；抽查完成率需＞80％
5
明书，每天抄写不少于5个
第八周：抄写皮肤外用药、皮
9
肤骨伤科内服药类销售毛利综 熟记每个抄写商品的位置、品名、规格、单价、产地、成分 合前10名的代理商品说明书， 、服用方法、功效、禁忌等；抽查完成率需＞80％
酒店前台实操考核表
4、没有此房型推荐上一类房型
5、确认房价、预订姓名、联系方式、Email地址或微信，周末节假日提醒客人预付及相关要求（入住时间、取消政策）（本条2分）
6、询问是否需要接车
7、询问是否有其他要求
8、重复预订信息
9、感谢客人来电,礼貌道别
10、请客人先挂电话
11、西软系统正确做预订（本条2分）
12、来电记录本登记
13、给客人发确认函
4、引领客人到房间
项目
完成情况
1、微笑问候
2、向客人说明由本人引领客人到房间
3、正确的指引手势
4、介绍自己，说明在酒店有任何问题可以由本人服务
5、介绍酒店位置，出行路线
6、介绍酒店品牌含义和酒店理念
7、介绍酒店早餐（时间、地点、早餐形式）
8、询问出行意向，是否需要安排或预订，推荐目的地
11、系统续住新房卡制作
12、询问合适的客人续住打扫时间与要求
13、送客人离开大堂，道别语，全程称呼客人姓氏至少2次
14、通知客房服务员客房续住（包含房间打扫事宜）
15、西软系统续住，修改相应房价并备注，RC单上修改李典日期并标注续住房价(价格相同可不用标注）
2、换房：
项目
完成情况
1、起立，微笑问候
10、送客人离开大堂，道别语
11、西软系统在喜好特要或投诉档案中记录换房原因
12、RC单中将房号更改,价格如有变动需写清
13、RC等单据更换存放位置
14、公安网房号变更
15、如房间因工程问题换房，联系客房报修，并将问题反映给部门负责人，做好记录
3、电话预订
项目
完成情况
1、主动问候/接听电话标准
2、询问客人姓名、抵离日期、房型
岗位工实操考核表
20
5
实习完对应检查各电源是否关闭。
10
6
是否掌握事故应急处置常识。
20
考核结果
实习 教师 意见
培训 机构 意见
□不合格 □合格 □优秀
考核 机构 意见
100 签字：
年 月日 年 月日
炼焦车间岗位工人实习操作考核表
姓名
性别
工种
序号
标准分 实际得分
1
实习人员是否配备了相应的劳动防护用品
20
上岗前实习人员是否检查设备设施的安全性
2
能，包括：设备接地，气瓶是否符合安全距 离，漏电保护器是否正常，各类仪表是否正
20
实
常，安全标示是否有无，安全包使用情况。
习
考
核
3
实习人员是否熟悉操作规程。
电工实操评分表
10
说错一项扣1分
正确叙述出电气图控制原理
10
叙述错误一项扣5分
按照电气原理图正确接线，要求规范整齐，各接线紧固无松动
20
错误接线一处扣2分，不规范扣2分，一处接线松动扣2分
考核时间
自时分起至时分止总时间：
评分人员：监考人员： 年月 日
XXXXXX有限公司
新取证电工实操考核表
姓名：
考核得分
总分：100分（80分及格）
序号
考核要点
考核要求
分值
评分标准
得分
1
穿戴安全
防护用品
1、带安全帽；
2、穿戴符合要求的工作服；
3、穿戴安全绝缘鞋。
10
未按要求穿戴每项扣2分
2
元器件识别
正确识别带路装置中各元件，并说出名称和符号.
10
说错一项扣1分
3
万用表档位识别
正确识别万用表各档位位置（交流电压、直流电压、电阻、交流电流、直流电流）
10
说错一项扣2分
4
工具、用具使用
根据工作内容合理正确选用工具
10
未正确选用工具扣2分
5
模பைடு நூலகம்停送电操作
根据停送电申请单内的申请内容，正确进行操作（停送电的操作步骤和安全防护）
20
未正确操作或未采取安全防护措施扣20分
6
电气回路接线操作
实操考核记录表
实操考核记录表
实操考核记录表
日期：__________________
考核人员：__________________
受考人：__________________
考核内容：__________________
评分标准：
1. 任务完成情况（满分10分）：
- 完全完成任务（10分）
- 任务完成度较高（7-9分）
- 任务完成度一般（4-6分）
- 任务完成度较低（1-3分）
- 未完成任务（0分）
2. 技术操作熟练度（满分10分）：
- 操作熟练，没有出现错误（10分）
- 操作基本熟练，少量错误（7-9分）
- 操作不够熟练，较多错误（4-6分）
- 操作不熟练，大量错误（1-3分）
- 操作失误，无法完成任务（0分）
3. 安全操作规范（满分10分）：
- 完全按照操作规范进行操作（10分）
- 大部分时间遵守规范，偶尔有疏忽（7-9分） - 偶尔遵守规范，多次疏忽（4-6分）
- 较少遵守规范，经常有疏忽（1-3分）
- 完全不按照规范进行操作（0分）
总分：___________________
评语：___________________
考核人签名：___________________ 受考人签名：___________________。
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14
下班时要做的工作是否按要求进行?（5分）
15
整个操作过程是否把握了关键步骤?（5分）
16
操作过程是否符合全要求?（5分）
实操考核综述（在相应的栏目中打“分”）：
实操最终考核结果为技术部、质量部、生产部考核分数的平均值：
1、95-100分岗位津贴300元
2、90-94分岗位津贴250元
实操考核表
姓名： 岗位： 考核目的：
序号
考核项目
考核
结果不 符 合 记 录 与 Nhomakorabea 殊 说 明
1
作业前准备是否符合要求?（5分）
2
是否严格按照作业指导书操作顺序进行操作？（15分）
3
作业过程中有无出现漏作业的现象？（15分）
4
是否随便改变设备的设置状态？（5分）
5
电源设备有无处于正常开启状态？（2分）
6
是否按求进行设备保养？保养的方法是否正确？（5分）
7
作业前是否对使用的材料和副材料进行正确确认？（5分）
8
是否按要求填写工艺流程记录？（5分）
9
填写的工艺流程记录有无划改现象？（3分）
10
有无及时填写工艺流程记录？（5分）
11
有注意各个步骤作业注意点？（5分）
12
不良品是否按规定放置?（10分）
13
3、85-89分岗位津贴200元
4、80-84分岗位津贴150元
5、75-79分岗位津贴100元
6、75分（不含）以下为不合格
考核人员考核时必须公正、公平保证对每个被考核人员无私人情感、情绪，考核结果必须公开。
部门： 考核者签名： 年 月 日