知识产权评估报告表
知识产权分析报告
知识产权分析报告知识产权分析报告一、xxxxxxxxxxxxxxx关键技术项目涉及的知识产权及其权属，合法性与稳定性分析；xxxxxxxxxxxxxxx是一家以XX大学粉末冶金工程研究中心为主发起人，以从事摩擦制动材料和炭/炭复合材料的研究、开发与生产，具有完全自主知识产权的高新技术企业。
公司立足摩擦材料领域，综合开发各类外延产品，产品涉及航空、航天、铁路、汽车等领域。
项目xxxxxxxxxxxxxxx启动于20XX年，现公司拥有专利如下表：主要专注在XX技术，主要围绕技术特征采用开发的xxxxxxxxxxxxxxx关键技术，在半金属、低金属、非金属xxxxCCCCxx的制备方法、摩擦材料应用的工艺上突破，技术稳定，专利集中在企业核心骨干的职务发明，所有权都为公司所有，研发团队相当稳定，技术人员梯度合理和衔接顺畅，专利检索和文献查新过程中在所检文献以及时限范围内，国内外未见文献报道。
二、知识产权对相关经济活动的作用及影响分析；公司以技术中心为主体，以项目小组为落实体，在研发阶段和生产、检测过程中提升知识产权的引导力。
让项目的知识产权成为科技、经济和法律相结合的典型形式，促进和保障科技进步和经济发展的基本法律机制，其内容和作用形式主要表现为激励机制、调节机制以及规范与保障机制。
为了有效地发挥知识产权机制促进和保障技术进步和经济发展的作用，必须注意对知识产权法律制度加以及时与合理的完善。
知识经济的兴起使现有的知识产权法律制度在保护范围、保护期限、保护力度等方面都面临新的问题，需要及时作出调整和变革。
但企业在完善时还应注意其合理与适度的问题，尤其要处理好鼓励知识的生产与促进知识的传播、利用的关系以及遵循专利申报与适当保护技术机密之间的关系。
知识产权之所以是科技、经济和法律相结合的产物，客体主要是科技成果，其内容是法定权利，其核心是法律的确认和保护，其目的和后果是企业和团队获得经济利益，促进产业经济的发展。
知识产权记录清单(参照模板)
重要竞争对手及行业领域知识产权风险分析
三年
知识产权部
62
IP-DXC-62 A-0
知识产权奖励台账
三年
知识产权部
63
IP-DXC-63 A-0
知识产权奖励表
三年
知识产权部
64
IP-DXC-64 A-0
专利调查报告
三年
知识产权部
65
IP-DXC-65 A-0
专利台账
三年
知识产权部
三年
采购部
52
IP-DXC-52 A-0
供应商调查评估记录表
三年
采购部
53
IP-DXC-53 A-0
供应商知识产权状况调查表
三年
采购部
54
IP-DXC-54 A-0
采购合同附属知识产权协议
三年
采购部
55
IP-DXC-55 A-0
产品销售前知识产权风险分析报告
三年
销售部
56
IP-DXC-56 A-0
市场监控跟踪报告
66
IP-DXC-66 A-0
商标管理台帐
三年
知识产权部
67
IP-DXC-67 A-0
著作权管理台账
三年
知识产权部
68
IP-DXC-68 A-0
合同知识产权条款审查表（采购、销售、技术、人事共用）
三年
采购、销售、技术、人事共用
69
IP-DXC-69 A-0
委外加工保密协议
三年
采购部
70
IP-DXC-70 A-0
32
IP-DXC-32 A-0
涉密人员清单
三年
知识产权风险分析评价报告
决定可通过使用相关软件进行网上搜索，或者寻求辅导机构老师的帮助。（六）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划。。。。。。企业下一年度经营目标是：。。。。。新的产品规划有：。。。。。。新业务规划有：。。为服务于上述经营目标和规划的实现，知识产权工作的重。。。。点是：。。（七）企业知识产权基本情况及风险评估的分析年知识产权基本情况如下：2015总计2015年专利类型2010-22014年
A0
。。。。。核奖惩表》，各部门考核情况如下：。存在问题：三、
根据本次管理评审会议评议的结果，还是发现本公司在知识。。。。产权管理体系运行方面存在如下一些问题：。。。四、改进措施：根据本次管理评审会议提出的主要问题，经过讨论形成如下。。。改进措施，具体是：。。。针对以上改进措施，依据《管理评审控制程序》的要求，体系中责任，心在会议后一周内向责任部门发出《内部审核矫正通知单》部门组织实施纠正和预防措施，并按时完成。管理者代表指定人评价和记录，员对纠正及预防措施实施效果和完成时间进行检查、对存在的问题，责成责任部门进一步采取纠正和预防措施，直到符合要求为止。
年013（项）（项）（项）234 78 115发明专利41申请86 41实用新型专利26 19项320 67 119总计134
21 2 4发明专利证书15
80
获取19
实用新型1
总计34
项，项专利（发明专利）本公司目前一共申请了（1320234
A0
项（发明专利101项）。获取专利证书共有实用新型专利86219项未申请成功；项，实用新型专利80项），有21项，实用新型项（发明专利78）2014年申请专利共119（2项，实用项（发明专利1152015年申请专利共13441项）；项，15年申请专利数量比20152014年多新型专利19项）；37年多2015年发明专利申请数量比2014增长率为5.9%。；2014年实用新型专利申请数量比19.1%；2015项，增长率为。项，增长率为—36.6%年少22项，实用新项（发明专利46153）2014年获取专利证书有（项，（发明专利42015年获取专利证书有34项型专利31项），少2014，2015年获取专利证书数量比项）实用新型专利30年少20142015年发明专利证书比15%12项，增长率为—；1项。201411项，实用新型专利证书比年少知识产权基本情况分析：年不仅需要20161（）本公司目前专利申请成功率较低，因此增加专利申请数量，且要注重申请前进行检索，评估申请项，提高专利申请成功率。年实用新型专利申请数量较低，说明专利申请盲点）20152（年不仅增加发明专利申请数量，2016在于实用新型专利，因此也要注重实用新型的专利项目，本公司的研发方向需要重新调整，减少专利申请遗漏，把握好每个机会，从而完善专利管理。年获取专利证书数量低，说明我们忽略了专利的质）（32015
2013年全国知识产权发展状况报告
三级指标
权重 100/60 100/60 100/60 100/60 100/60 100/60 100/60 100/60 100/60 100/60 100/48 100/48 100/48 100/48 100/48 100/48 100/48 100/48 100/48 100/48 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/32 100/24 100/24 100/24 100/24 100/36 100/36 100/36
5
2013 年全国知识产权发展状况报告
表 1 知识产权发展状况评价指标体系 一级指标 二级指标 序号 1 2 数量 3 4 5 6 创造 7 质量 8 9 10 11 效率 12 13 14 15 16 数量 运用 17 18 19 20 21 效果 22 23 24 25 司法保护 保护 行政保护 26 27 28 29 30 31 32 制度 服务 33 34 35 36 37 意识 38 39 专利授权量（件） 商标注册量（件） 版权登记量（件） 植物新品种权授权量（件） 集成电路布图设计登记发证数量（件） 发明专利申请比例（%） 专利维持率（%） 注册商标续展率（%） PCT 国际专利申请受理量（件） 马德里商标国际注册申请量（件） 每万人口发明专利拥有量（件/万人） 每千万元研发经费发明专利授权量（件/千万元） 每百户市场主体有效注册商标量（件/百户） 每百亿元 GDP 专利申请量（件/百亿元） 专利实施许可合同备案数（件） 专利申请权与专利权转让数量（件） 商标使用许可合同备案数（件） 商标转让数（件） 图书（出版物）输出量（件） 出版物版权输出品种数（种） 专利质押融资金额（万元） 专利实施许可合同金额（万元） 商标权质押融资金额（万元） 核心版权产业增加值占 GDP 比重（%） 法院新收知识产权一审案件量（件） 法院审结知识产权一审案件量（件） 检察机关批准逮捕涉及侵犯知识产权犯罪案件数（件） 提起公诉的涉及侵犯知识产权犯罪案件数（件） 专利行政保护指数（分） 商标行政保护指数（分） 版权行政保护指数（分） 海关行政保护指数（分） 知识产权法规规章量（部） 知识产权战略规划量（部） 知识产权服务机构数量（个） 知识产权服务业人员数量（人） 每万人口专利申请受理量（件/万人） 每万人口商标申请量（件/万人） 知识产权政府网站访问量（次）
知识产权内审检查表
备注：判定中“√”表示“符合项”；“○”表示“观察项”；“×”表示“一般不符合项”；“△”表示“严重不符合项”。
受审核部门
总师办（知识产权办公室）
接待人
审核组成员
审核时间
2014年4月16日
序号
标准（文件）条款
审核内容
审核方式
审核记录
判定
1
是否在手册中明确规范在企业中的适用条款
询问、查阅
《知识产权管理手册》的编写按照GB/T29490-2013要求编写，没有进行条款的删减。公司手册完全符合标准要求。
询问
知识产权和程序文件作为年度评审的内容之一，在评审中对不适用的部分进行修订。确保知识产权手册的有效性。
√
5
是否有形成文件的知识产权外来文件与记录控制的程序
询问、查阅
经查询，公司已经形成《知识产权外来文件与记录控制程序》，并经过批准发行使用。
√
6
外来文件的管理是否进行了有效管理
询问、查阅
经查询，暂无外来文件。
√
13
是否建立法律法规信息传达的渠道或途径，确保员工及时获得的法律法规信息
询问、查阅
在OA上建立知识产权法律法规文件夹，将相关法律法规文件进行公示。所有人员可进行知识产权法律法规的查询。
√
14
信息资源
是否建立形成文件的信息资源管理文件，规定信息资源管理所需的控制要求
询问、查阅
建立了《知识产权信息资源控制程序》对知识产权信息进行管理。
√
9
知识产权的运行中的各项活动是否得到策划，确保其在实施过程中的有效管理
询问
知识产权的有管理主要通过知识产权目标的考核，内部审核、管理评审三个方面进行。1-3月的知识产权目标均达成说明知识产权体系运行是有效的。
专利评估报告收费标准
专利评价报告，是国家专利行政部门对实用新型或外观设计进行检索、分析和评价后作出的有关专利有效性的报告。
常作为审理、处理专利侵权纠纷的证据。
另外，在实用新型、外观设计专利权侵权纠纷案件中，如果被告在答辩期间请求宣告专利权无效，专利评价报告还可用于法院考量是否应中止诉讼。
有很多人会想申请专利评估报告，但是对于价格又不太清楚，因此本文针对收费标准给大家分享以下内容。
专利评估收费一般是根据评估价值收费的，收取50%评估费。
《中华人民共和国专利法实施细则(2011修订)》将专利检索报告调整为专利权评价报告，2009年之后申请的专利检索就叫专利权评价报告，以前的则还叫专利检索报告。
依据国家知识产权局专利收费标准，专利检索报告费为2400元，且不得减免。
代理费则由代理机构酌情收取。
资产评估收费标准分为五档，各档差额计费率如下表：行计件收费的法定资产评估服务，可以按被评估资产账面原值（无帐面原值可按评估价值或重置价值，下同）为计费额度，采取差额定率累进计算办法收取评估费用，即按被评估资产的账面原值的大小划分收费档次，分档计算收费额、各档相加为评估收费总额。
差额定率累进收费率表档次计费额度（万元）基准价（‰）备注1 100以下（含100）8 上浮不超过20%，下浮不超过30%。
2 100以上-1000（含1000）3.53 1000以上-5000（含5000）1.24 5000以上-10000（含10000）0.755 10000以上-100000（含100000）0.156 100000以上0.1注：A、按上述计算收费总额不足1500元的按1500元收取。
B、对证券业务的资产评估服务收费标准，可不受上述上浮幅度限制，由双方协商确定具体收费标准。
C、对破产企业、特困企业和国家级贫困县（市）的法定资产评估服务收费标准，下浮幅度不限，由双方协商确定具体收费标准。
以上便是本文分享的相关内容，希望可以帮助到大家~。
(完整版)年度知识产权目标分解表样例
201 年度知识产权目标分解序号目标指标时间进度责任人责任部门1 (1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100%法务(2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。
合同审核率100% (3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。
积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督；——(4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(5)制定知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。
12月前完成2 (1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。
完成1次总经办(2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成(3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备；完成3 (1)建立、实施和保持管理体系；达成率100% 管理者代表(2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求；内审、绩效汇报各完成1次(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣1次(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率100%(5)确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。
贯标例会各部门总结每季度1次4(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划；达成率100% 知识产权科(2)建立知识产权管理绩效评价体系；达成率100% (3)参与监督和考核其他相关管理机构；——(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；完成1次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；完成1次(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；完成1次(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。
知识产权内部审核检查表
5.3.2
知识产权目标
2024年知识产权目标分解到各部门。
√
5.3.3
法律和其他要求
查有《法律法规和其他要求记录表》，获取了适用的法律法规，并传达给员工。
√
5.4.2
机构
其他各部门设有知识产权联络员，具体见手册的组织结构图和部门职责。
5.4.3
内部沟通
沟通渠道：会议、通知、书面文件、电话、邮件等等，保证了沟通的及时有效，保证了知识产权管理体系的有效运行。
管理层对目标与方针的理解到位，针对企业的需求制定了目标。目标分解到各部门。
√
5.4.1
管理者代表
管代对自己的职责了解。
√
5.4.2
机构
其他各部门设有知识产权联络员，具体见手册的组织结构图和部门职责。
√
5.4.3
内部沟通
沟通渠道：会议、通知、书面文件、电话、邮件等等，保证了沟通的及时有效，保证了知识产权管理体系的有效运行。
√
6.3
财务资源
查有《2024年度知识产权费用预算表》，有专利代理费、申请费、年费、贯标费用、知识产权工作人员工资、激励等预算费用，能够确保知识产权管理体系的有效运行。
√
6.4
信息资源
对竞争对手和所属领域的知识产权信息进行了收集。
√
7.1
获取
查有《2024年度知识产权工作计划表》，明确了获取的方式和途径。查有《知识产权检索报告》，在专利申请前进行了检索和分析。并保留了相关了获取记录，如受理通知书、证书等。通过查看证书发明人信息，保障了发明人的署名权。
√
8.2
研究开发
A建议将知识产权状况分析和竞争对手状况分析再明确一下。
B有知识产权规划。