年终总结会议记录范文
商砼年终工作总结会议纪要

商砼年终工作总结会议纪要尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这个辞旧迎新的时刻,我们召开了商砼公司年终工作总结会议,对过去一年的工作进行了全面梳理和总结,同时也对未来的发展方向进行了深入讨论。
以下是本次会议的纪要:一、回顾过去,总结经验。
在过去的一年里,商砼公司全体员工团结合作,努力拼搏,取得了一系列可喜的成绩。
我们在市场竞争中稳步增长,产品质量得到了客户的一致好评;在管理上,我们不断优化流程,提高效率,降低成本,取得了显著的效益;在团队建设方面,我们加强了内部沟通和协作,形成了良好的企业文化。
二、分析问题,找出症结。
然而,我们也要清醒地认识到,过去一年我们所取得的成绩离不开市场环境的支持,同时也存在着一些问题和不足。
比如,产品创新不够,市场拓展不够积极,内部协作仍需加强等等。
这些问题如果不及时解决,将会影响到我们未来的发展。
三、展望未来,制定计划。
针对以上问题,我们需要采取一系列措施来加以解决。
首先,我们要加大产品研发力度,提高产品质量和技术含量;其次,我们要积极开拓新的市场,拓展销售渠道,提高市场占有率;最后,我们要进一步加强内部协作,形成更加紧密的团队合作,提高工作效率。
四、号召合力,共谋发展。
在新的一年里,商砼公司将继续秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,不断提高产品质量和服务水平,为客户提供更好的产品和服务。
同时,我们也希望全体员工能够团结一心,齐心协力,共同为公司的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢各位领导和同事们在过去一年里的辛勤付出和努力,相信在新的一年里,商砼公司一定会迎来更加辉煌的成绩!谢谢大家!商砼公司总经理,XXX。
日期,XXXX年XX月XX日。
班组年终总结会议记录

会议时间:2023年1月15日会议地点:公司会议室参会人员:生产部全体成员主持人:张经理一、会议目的本次会议旨在对2022年度班组工作进行总结,分析存在的问题,表彰先进,鼓舞士气,为2023年的工作奠定基础。
二、会议议程1. 各班组负责人汇报2022年度工作总结2. 优秀班组及个人表彰3. 张经理总结发言4. 2023年工作计划讨论三、会议内容1. 各班组负责人汇报(1)生产一班:2022年,生产一班在产量、质量、安全等方面均取得了显著成绩,完成了全年生产任务。
但在设备维护和人员培训方面仍有不足。
(2)生产二班:过去的一年,生产二班在保证生产任务的同时,积极进行技术创新,降低了生产成本,提高了生产效率。
但在团队协作方面还有待加强。
(3)生产三班:生产三班在2022年完成了各项生产任务,质量稳定,安全生产无事故。
但在人员积极性调动方面存在一定问题。
2. 优秀班组及个人表彰经全体成员投票,评选出以下优秀班组及个人:优秀班组:生产一班优秀个人:李强、王丽、张伟3. 张经理总结发言张经理首先对各班组在过去一年的辛勤付出表示肯定,并对优秀班组及个人表示祝贺。
接着,张经理指出,2022年我们在工作中取得了一定的成绩,但同时也暴露出不少问题。
针对这些问题,张经理提出了以下几点要求:(1)加强设备维护,提高设备利用率;(2)加大人员培训力度,提高员工技能水平;(3)加强团队协作,提高工作效率;(4)注重安全生产,确保生产安全无事故。
4. 2023年工作计划讨论针对2023年的工作计划,各班组负责人结合自身实际情况进行了讨论,提出以下建议:(1)生产一班:加大技术创新力度,提高生产效率;(2)生产二班:加强团队建设,提高员工凝聚力;(3)生产三班:加强人员积极性调动,提高生产效率。
四、会议总结本次年终总结会议圆满结束。
通过会议,我们充分认识到过去一年工作中取得的成果和存在的不足。
在新的一年里,我们将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
年终总结大会会议纪要范文

年终总结大会会议纪要范文年终总结大会会议纪要范文在不断进步的时代,用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
会议纪要到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的年终总结大会会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家!年终总结大会会议纪要篇120xx年2月4日上午总公司20xx年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。
范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。
20xx年度定为“企业文化年”。
致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。
年终总结大会会议纪要篇2寒冬腊月,春之将至,西安医学会于20xx年1月9日在西安市第一医院隆重召开了20xx年度年终总结大会。
55个专业委员会共计104位主委、秘书及20位常务理事出席了此次会议,会议由西安医学会副会长兼秘书长葛移繁主持。
会议共有两部分:一、全体人员听取20xx年西安医学会业务、财务、医鉴工作报告及20xx年工作发展思路西安医学会副秘书长姚智对20xx年学会工作进行总结并宣读了《西安医学会专科分会管理规定》,报告从学术交流、科学普及、学会建设等方面进行了详细的阐述。
年终工作会议纪要范文

年终工作会议纪要范文
xxx
一、会议基本信息
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:xxx
参会人员:公司全体员工
二、会议记录
1. 总结今年工作成果和亮点:今年,公司在各个领域都取得了显著的成果,特别是在xxx方面,我们成功地完成了xxx项目,得到了客户的高度评价。
2. 分析工作中存在的问题和不足:在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,例如,团队成员之间的协作不够顺畅,部分项目进度滞后等。
3. 展望明年工作目标和计划:明年,我们将继续加强团队建设,提高工作效率,同时,我们也将积极开拓新的业务领域,争取在xxx领域取得更大的突破。
4. 讨论公司未来发展方向:在会议上,大家就公司未来的发展方向进行了深入的讨论,一致认为,我们应该坚持创新,不断提高我们的核心竞争力。
5. 员工意见和建议:许多员工都提出了自己的意见和建议,包括改进工作流程、提高福利待遇、加强培训等,公司领导表示会认真考虑大家的建议。
三、结束语
此次会议总结了今年工作的成果和经验,分析了存在的问题和不足,明确了下一年度的目标和计划,使大家对公司的未来充满信心。
希望大家在今后的工作中,能够团结协作,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
标题:xxx
正文:xxx
以上为本次年终工作会议纪要,如有疑问,请联系人事部。
公司工作总结会议记录

公司工作总结会议记录会议时间:XX年XX月XX日会议地点:XX会议室参会人员:XX部门经理、XX部门经理、XX部门经理、XX团队成员等会议记录:一、会议目的和背景介绍本次会议旨在汇报公司XX年度工作进展情况,并就下一阶段的工作目标进行沟通和讨论。
公司秉承客户至上、团结合作的原则,致力于提供高质量的产品和服务。
我们将分别从市场拓展、销售业绩、产品研发、客户满意度等方面对公司的工作进行总结,并就下一阶段的工作计划和具体措施进行讨论和决策。
二、市场拓展工作总结及计划1.XXX部门经理对过去一年的市场拓展工作进行了总结,提出了以下几点观点:(1)市场竞争激烈,公司优势明显,但仍需加强市场宣传和推广,提升品牌影响力;(2)市场分析和调研工作要更加深入,不断了解客户需求和竞争对手动态;(3)明确目标市场和客户群体,采取差异化策略,开拓新市场。
2.根据市场调研结果,会议确定了下一阶段的工作目标和计划:(1)加大市场宣传力度,推出一系列广告、促销活动,提升品牌知名度;(2)加强与合作伙伴的合作关系,争取更多的合作机会;(3)团队成员要深入了解目标市场和客户需求,开展市场调研,并及时调整市场战略。
三、销售业绩总结及计划1.销售部门经理对过去一年的销售业绩进行了总结,提出了以下几点观点:(1)销售目标实现情况总体较好,但仍有提升空间;(2)要加强团队培训和人员激励,提高销售人员的专业素质和工作积极性;(3)要加强与客户的联系和维护,提升客户满意度。
2.会议讨论并确定了销售部门下一阶段的工作计划和具体措施:(1)制定明确的销售目标和计划,落实到个人及团队,并建立有效的考核机制;(2)加强销售人员的专业培训,提高销售技巧和工作效率;(3)建立客户管理体系,加强对客户关系的维护和跟踪。
四、产品研发工作总结及计划1.技术部门经理对过去一年的产品研发工作进行了总结,提出了以下几点观点:(1)产品研发取得了一定的成绩,但在技术创新和产品差异化方面还存在不足;(2)要加强与市场部门的沟通,了解市场需求,提供更加符合客户需求的产品。
公司各部门年终总结会议记录3篇

公司各部门年终总结会议记录3篇公司各部门年终总结会议记录 1时间:x年xx月xx日上午10点会议主题:xx项目x年度工作总结及会议纪要项目经理——在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。
在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中指出:xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目,也是最具有挑战性的项目。
虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事。
团队力量非常之强大,销售策略不断提升和改善,在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高,团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展,为公司造出了一支优秀的团队,也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。
通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。
会议纪要工作年度总结范文(3篇)

会议纪要工作年度总结范文(3篇)会议时间:____年__月__日下午__时会议地点:办公室主持人:___参与人员:___、___、___、___、___、___、___、___、___、___ 会议记录:___会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地工程进展状况及本周工作规划,公司领导对本周重点工作进展了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):___:工程施工总负责,以工地施工细节把控,工程总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。
___:公司技术支撑,与设计院赵工就工程相关变更进展沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,工程技术难关的攻克,工程相关设备招投标事宜的跟进,其他工程技术方案的起草及与上海公司的协调协作。
___:后勤治理,工地支撑、帮助与售后,材料选购。
___:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
___、___、___:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,详细分工待定。
___:公司负责人,负责工程开发、跟进,公司外围事务协调、处理,工程业主、治理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假时机,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩嬉戏,发觉一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发觉一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特别状况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
会议纪要怎么写优秀6篇

会议纪要怎么写优秀6篇推文网精心整理会议纪要怎么写,希望这份会议纪要怎么写优秀6篇能够帮助大家,给予大家在写作上的思路。
更多会议纪要怎么写资料,在搜索框搜索会议纪要怎么写【篇1】安通公司20__年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个20__年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。
受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20__年中无法寻得合适地块。
全公司20__年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20__年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。
浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。
浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。
公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20__年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。
会议纪要怎么写【篇2】根据中央书记和国务院的指示,康世恩同志于月日至月日,召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会,对改革北京、太原铁路局管理体制,保证山西煤炭运输问题,认真作了研究。
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年终总结会议记录范文如何写年终总结会议记录?下面是我给大家整理收集的年终总结会议记录范文,供大家阅读参考。
年终总结会议记录范文1xx市建设协会xxx5年年终总结会于xxx6年1月19日下午在xx市江南工程监理有限公司召开。
会议由秘书长戴显吾主持。
会长xx,副会长赖小龙、刘志忠、林建平、陈静,张贤杰、钟道福、王鍏、秘书长戴显吾、副秘书长邱国红以及各专业委员会联系人参加了会议,龙峰建设集团有限公司林芳、鑫业集团有限公司黄名灯列席了会议。
这次会议得到市城乡建设局和市民政局的高度重视,市城乡建设局局长廖光斌前来看望大家,副局长肖烽以及相关科(室)负责人、市民政局副调研员陈佛招参加了会议,并对协会工作提了建议,作了指示。
本次会议的主要任务是总结xxx5年度工作,布置xxx6年工作任务。
现将会议的主要内容纪要如下:一、各会长、专业委员会主任委员汇报了xxx5年工作开展情况及xxx6年主要工作计划,并就建设企业面临的形势、存在的问题进行了分析,发表了意见。
相关科(室)负责人就协会工作也提出了建议。
二、xx会长总结汇报了工作,布置了工作任务。
xx在总结xxx5年工作情况时指出:xxx5年协会在市城乡建设局、市民政局指导帮助和支持下,积极贯彻落实党的xx大以来党的路线方针政策,紧紧依靠广大会员单位,认真履行"提供服务、反映诉求、规范行为、行业自律"职能,认清形势、创新思路、重点突破、务实工作,以服务会员为宗旨,不断完善基础条件,加强内部治理,增强服务意识、提高服务质量,在全年的工作推进中取得了一些成绩。
主要表现在:一是加强自身建设,优化协会服务功能。
制定和印发了《xx市建设专业委员会管理办法》(试行),使协会逐步走上制度化管理轨道;积极开展评优评先、认真搞好等级评估申报,向省建设协会推荐先进企业和优秀建设师工作;强化协会网站和会刊《城市经纬》的作用;办理了税务登记,拓展了服务范围;落实了精准扶贫工作。
二是坚持服务宗旨,努力为会员服务。
及时向有关部门、单位反映会员单位提出的在职称评审中支持建设施工企业资质就位的请求,收到好的效果;在会刊上宣传会员单位的新成果;三是提升行业素质,广泛开展专题培训。
协会及各专业委员会抓住会员单位关注的内容,多方位,多角度,联合多方力量,邀请知名专家,组织、参加大小培训、宣贯、研讨会近20次,参培人员达800人次。
比较大型的培训有"建设工程治理两年行动"专题培训班和"防火标准设计新版国家标准《建筑设计防火规范》"培训班;四是配合主管部门工作,参与行业治理。
完成和接受了市财政局对协会xxx4年度财政票据使用管理情况的专项检查;参与工程质量治理行动组织开展了安全生产论坛;派出技术专家20多人次服务行业工作;做好检测监管平台的管理和技术服务工作;协助搞好造价咨询工作。
五是组织人员参加对外交流,促进行业稳健发展;六是加强了行业自律,推进行业诚信体系建设。
xx在总结xxx5年工作有提高、有长进的同时,也分析和指出了协会存在的主要问题:一是班子建设有待加强;二是专业委员会的作用有待发挥;三是服务范围有待拓展;四是筹集经费的渠道有待疏通。
xx强调xxx6年是"十三五"的第一年,也是协会承接政府职能转移的关键之年,在新形势下,xxx6年协会拟做好以下工作:1.加快推进协会改革发展,激发协会活力。
2.组织相关调研活动,为行业发展出谋献策。
3.推进行业诚信自律,提高诚信自律水平。
4.抓好行业培训,提高行业人员素质。
5.搞好协会等级评估,争取协会向4A级迈进。
6.提升服务功能,增强协会凝聚力。
三、市城乡建设局肖烽副局讲话内容摘要他指出:xxx6年建筑业管理主要应抓好工程质量两年治理行动的落实;违法、违规建筑的打击治理;监管机制的创新;建筑产业化;提升整个队伍人员素质培训;诚信体系建设等工作的落实。
各专业委员会要对号入座,继续深化。
同时,生态文明建设和推进建筑节能与绿色建筑工作将是以后工作的重点,各施工参与方应抓住这个机会进行产业转型升级。
主攻工业是发展的基本目标,现在已经建立了十个产业推进小组,特别是新型建材产业推进小组,新型建材的发展要紧跟政策导向。
协会的所有单位都是服务工业、企业的参与者、责任者,相关责任科室应加强这方面的指导,打好主攻工业的第一个攻坚战,企业要为行业争气,在政府的重视中树立企业形象。
肖烽副局长对协会工作提出了要求:1、要带头自律。
会长、副会长单位、各专业委员会主任、副主任委员单位代表着技术和企业方面的力量,一定要加强自身的业务学习和人才培育,带头搞好行业自律,引导整个专业的发展。
2、要主动作为。
会长单位、会员单位都要解放思想,顺势而为。
3、要共谋互动。
规范有序的发展,做到真正履职尽责到位。
行业自律减少了局里面的工作之后,局里才有更多的精力去做实质上的工作。
四、市民政局陈佛招副调研员讲话内容摘要陈佛招副调研员对建设协会的工作给予了充分的肯定,她指出:建设协会xxx5年在市建设主管部门的精心指导下认真践行协会的宗旨,积极发挥联系党和政府的桥梁纽带作用,服务和服从于经济发展的大局,在加强自身建设、塑造行业形象,为会员企业助推行业发展和回报社会,参与公益事业方面做了很多的工作,取得了很好的成绩,为xx的经济、社会发展和繁荣做出了积极贡献。
陈佛招副调研员对建设协会的工作提出了要求:1、遵章守法,确保协会正确的发展方向。
做一个有信誉品牌的社会组织,自觉接受管理机构的监督、管理,使协会沿着法制化的轨道健康发展。
2、强化服务意识,不断提高服务会员和服务社会的能力。
协会需要树立会员至上的服务理念,增强服务意识,创新服务方式,提高服务能力,在服务上面既要雪中送碳,也要锦上添花,努力为会员企业提供优质、高效的服务,同时围绕经济社会发展的大局,将社会需求、政府要求、会员诉求有机统一起来,进一步提升服务水平。
3、实行政社分开,加强自身建设。
加强会员队伍建设,吸引更多的企业进入协会,将协会的规模扩大。
4、建立党支部,充分发挥党组织的战斗堡垒先锋模范作用。
5、健全机制加强行业诚信建设,自觉接受主管单位监督、检查,打造更加过硬的品牌,树立更加良好的形象。
陈佛招副调研员表示:市民政局作为社会主义职能登记管理部门,将按照市委、市政府的要求,会同业务主管部门城乡建设局一如既往地做好服务工作,在各部门主管领导的正确指导下,在协会领导和企业会员的共同努力下,协会一定会办成政府信任、社会认可、会员拥护的一流社会组织,为我市主攻工业工作大局,全面建设小康社会做出更大的贡献!年终总结会议记录范文2xxx4年1月10日下午,集团公司在厦门召开了xxx3年年度工作总结会议。
参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。
本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的xxx3年年度工作总结以及xxx4年的工作计划。
随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作xxx3年年度工作总结报告,布置了xxx4年主要工作任务和工作目标。
会议认为:刚刚过去的xxx3年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。
在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,xxx3年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成xxx3年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:一、行政管理方面:一是:要切实加强考勤工作。
各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。
二是:要加强员工工资管理。
员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能OA报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序OA报批。
三是:要加强招聘员工工作。
各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时OA报集团审批,同时要及时与员工签订劳动合同,员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。
四是:要加强绩效管理工作。
各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前OA上报集团审阅。
五是:要加强档案管理工作。
目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。
各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。
六是:要加强公司车辆及行车安全管理。
如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。
二、工程管理方面:一是:钦州公司要加快11号、号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。
二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。
三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。
四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。
三、财务管理方面:要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。
开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。
四、销售工作方面:一是:要结合当地房地产市场情况制定好销售策略,要稳定企划和销售人员队伍,提高管理和销售人员的业务水平;二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。
五、物业管理方面:要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。
集团决定:xxx4年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。
永定县客家博览园商业购物街项目在xxx4年年底前要基本完成建设任务。
各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。
工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成xxx4年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!。