青年创新创效项目考核评价制度
青工创新创效成果审核评审标准
红塔集团青工创新创效成果评审标准
（暂行）
第一条、青工创新创效活动申报成果范围：
1、设备小技改类：有一定的创新性、创效性，从加强生产安全性、降低修理备件消耗、提高工作效率、降低劳动强度等方面成效显著的成果。
2、方法经验总结类：有推广应用价值，上升到一种方法可用于人才培训、检测故障、提高故障处理速度的成果。
3、实际应用的理论分析类：分析出的理论与实际情况相符合，能用于指导实践工作的成果。
4、管理成果类：已经实施，在实践中有效提高管理水平，必须持之以恒地实施的成果。
第二条、申报成果属于以下情况不予通过：
1、不符合《红塔集团青工创新创效活动实施方案评价机制》规定的项目，未实施改造、改进的项目，不予通过。
2、申报材料与现场情况不一致的，不予通过。
3、由于设备改造，现场无法审核且原方案未在现有设备上采用的，不予通过。
4、重复申报或实施多年才补报的项目，不予通过。
5、明显属于部门职责范围内应解决的问题，不予通过。
6、技术含量较低，没有创新性的项目，不予通过。
7、有所创新，但效果不明显的项目，不予通过。
8、在外协厂商施工前或施工中，由部门提出并经采用，收到较好效果的，降为合理化建议。
9、第三轮技改期间由工程指挥部统一实施的项目，不予通过。
10、改造后反而增加维修难度，并且没有创新的项目，不予通过。
11、改造后已经解决需要解决的实际问题，但同时带来了新的质量问题或更大的损失的项目，不予通过。
青工创新创效活动奖励实施办法
青工创新创效活动奖励实施办法铜发［2008］25号第一章总则第一条为充分发挥广大青工的主观能动性，挖掘青工的潜能，调动其工作积极性，树立良好的青工自主工作创新意识，特制订本办法。
第二条本办法规定了青工创新创效的内容、立项申报程序、立项申报流程，以及奖励等级、评比基准等内容。
第三条本办法适用于年龄在40周岁以下的铜坑矿在册职工。
第二章管理机构及职责第四条成立青工创新创效活动领导小组，小组办公室设在矿团委，负责对各种项目的收集、整理、审核、跟踪及组织项目的评审工作。
第五条成立青工创新创效评审小组，负责评审工作。
第三章项目内容第六条采纳的内容（一）“五小”项目可围绕全矿生产、经营、管理过程中的节能降耗、工艺革新、设备改进、流程改造及提高劳动工效等方面的内容进行技术攻关。
“五小”是指小发明、小设计、小改造、小革新、小建议。
（二）“合理化建议”内容可以涉及生产成本、效率、安全、卫生、环境、培训等。
同时不限定建议水平的程度和建议的大小，只要是对企业有利的，再小的建议都在接纳、实施、奖励之列。
第七条不采纳的内容（一）无具体内容或实施办法，纯为个人想象；（二）众所周知的事实，或正在改善的项目；（三）已被采用或以前已提交的项目；（五）非建设性的批评建议。
第四章项目的立项及申报程序第八条“五小”项目应在活动开展前先认真填写“项目书”，交到工区(车间)审查同意后，再由工区（车间）统一交到矿团委，由矿团委组织创新创效活动评审小组确认同意立项后才能开始进行攻关活动。
第九条“合理化建议‘金点子’”由个人填写好表格后交到班组、车间（工区），逐级审核后交到矿团委办公室。
第十条创新创效领导小组视具体情况不定期地组织评审小组对“青工合理化建议‘金点子’”进行评审（原则上为每季度一次）；“五小”成果在年底前由各工区（车间）申报，矿部组织评审小组成员进行评审。
第十一条项目的立项及申报流程（一）青工创新创效活动“项目书”立项流程图（二）项目的申报流程第五章奖励第十二条按等级相应奖励，具体见下表。
青工创新创效及“五小”活动成果管理办法
红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂企业标准Q/HY.CG.KM19.015—2011青工创新创效、“五小”活动成果管理办法2011—10—18发布 2011—11—01实施企业管理部发布Q/HY.CG.KM19.015—2011 青工创新创效、“五小”活动成果管理办法1 范围本办法目的是贯彻落实团中央和团省委开展创新创效活动的文件精神，提升青年员工技术技能水平和职业素质，持续培养适应现代企业生产需求的青年人才。
本办法适用于昆明卷烟厂创新创效和“五小”活动，规定了创新创效和“五小”活动的基本条件、成果申报、评审、表彰奖励等过程的管理要求，为昆明卷烟厂创新创效和“五小”活动成果的管理过程提供依据。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
关于在全国企业青年中开展创新创效活动的通知关于在云南省企业青年职工中开展创新创效活动的实施意见昆明市烟草企业关于开展青年职工创新创效活动的通知3 定义3.1 青工创新创效活动青年创新创效活动，是以企业青年职工为主体，以创新创效为目的的群众性实践活动；是推动企业加快技术进步、提高经济效益的有效措施；是引导企业青年职工加强学习、锐意创新，在企业改革和发展中成长成才、建功立业的重要途径；是企业团组织服务于企业中心工作、服务于经济发展的实际行动。
青工创新创效活动包含技术创新、管理创新和服务创新。
3.2 “五小”活动“五小”活动是指：小发明、小改造、小革新、小建议和小设计，涉及领域包括生产、管理、技术、服务、质量、安全等多方面。
“五小”活动的基本特征是“两低一高”，相对青工创新创效活动成果而言，它具有低投入、低技术难度和较高产出的特点，但同时又具有针对性强、实用性好、灵活度高、参与面广等优点。
4 职责4.1 团委4.1.1 下发开展青工创新创效和“五小”活动的通知和申报青工创新创效和“五小”活动成果的通知。
青年创新创效项目考核评价制度
根据考核评价结果，对表现优秀的项目负责人及团队进行表彰和奖励，对表现不佳的项目 负责人及团队进行必要的惩罚和督促整改。
推广经验
对具有典型性和代表性的青年创新创效项目进行宣传和推广，以点带面，发挥示范效应。
05
青年创新创效项目考核评价 制度保障措施
建立健全考核评价制度体系
01
建立科学合理的考核指标体系
反馈至个人
将考核评价结果向项目负责人及团队成员进行反馈，以便其了解自身及团队 的优势与不足，为后续改进提供参考。
公开透明
将考核评价结果在一定范围内进行公开，增强评价的透明度，提高社会认知 度。
结果应用措施制定
制定改进计划
根据考核评价结果，制定针对性的改进计划，包括培训、指导、实践等措施，帮助青年创 效项目负责人及团队提升能力水平。
建立考核评价机构
建立专门的考核评价机构或委员会，负责具体实 施考核评价工作，保证考核评价的公正性和客观 性。
结果反馈与应用
将考核评价结果及时反馈给项目团队和相关领导 ，以便团队改进和提高，同时将优秀项目成果加 以推广应用，促进科技创新和产业升级。
04
青年创新创效项目考核评价 结果应用
结果反馈与公开
团队协作
评价团队成员的协作意识、合作能 力和成果分享精神，以及团队在项 目实施过程中的组织和管理能力。
考核评价标准实施
制定详细的考核评价细则
根据上述考核评价标准，制定具体的考核评价细 则，明确各项指标的评分标准和权重，以便实施 考核评价。
定期开展考核评价
按照制定的考核评价标准和细则，定期对青年创 新创效项目进行考核评价，及时发现和解决问题 ，推动项目的顺利实施。
对典型案例进行分析，总结经验教训，指导 实践。
青年员工创新创效实施方案
青年员工创新创效实施方案青年员工是企业中极具活力和创新能力的一支力量。
为了提高青年员工的创新能力和工作效率，需要制定切实可行的实施方案。
本文将从培养创新思维、提供良好的工作环境、建立激励机制等方面，提出青年员工创新创效实施方案。
一、培养创新思维创新思维是青年员工创造力的源泉。
为了培养青年员工的创新思维，企业可以采取以下措施：1.开设创新培训课程，提供创新思维的理论知识和实践技巧，帮助青年员工掌握创新方法和工具。
2.组织创新活动，如创新大赛、创意分享会等，为青年员工提供展示创新能力和交流学习的平台。
3.鼓励青年员工参与跨部门或跨团队的合作项目，培养他们的跨界思维和团队合作能力。
二、提供良好的工作环境良好的工作环境可以激发青年员工的工作热情和创新潜力。
企业可以从以下方面改善工作环境：1.提供舒适的办公设施和工作空间，为青年员工创造一个舒心、自由的工作环境。
2.鼓励员工提出创新建议和改进意见，及时反馈并给予认可，让他们感受到自己的贡献被重视。
3.建立开放的沟通机制，鼓励员工与领导、同事进行积极的沟通和交流，促进思想碰撞和创新思维的碰撞。
4.提供学习和成长的机会，如培训、学习交流会等，让青年员工不断充实自己的知识和技能。
三、建立激励机制激励机制是激发青年员工创新创效的重要手段。
企业可以采取以下措施建立激励机制：1.设立创新奖励制度，对青年员工的创新成果进行奖励和表彰，激励他们持续创新。
2.建立绩效考核机制，将创新能力和工作效率作为考核指标之一，将成果和激励相结合。
3.提供晋升和发展机会，为青年员工的创新能力和工作表现提供良好的发展平台。
4.鼓励员工参与创新项目，为青年员工提供充分的实践锻炼和成长机会。
四、加强青年员工交流与合作青年员工之间的交流与合作可以促进创新能力的提升和工作效率的提高。
企业可以采取以下措施加强青年员工的交流与合作：1.组建跨部门或跨团队的创新小组，为青年员工提供一个共同协作的平台，促进他们的交流与合作。
青年创新创效活动管理办法
集团青年创新创效活动管理办法第一章总则第一条为加强集团青年创新创效活动指导，规范管理，推动“二次创业电化青年成才工程”和“十百千万人才工程”的实施，加快企业“二次创业”的战略步伐，特制定本办法。
第二条本《办法》依据《中铁工程总公司青年创新创效活动指导意见》、《中铁电气化局集团青年创新创效活动实施方案》的有关要求，结合集团实情制定。
第三条开展青年创新创效活动要坚持以青年为主体，以市场为导向，推动企业的技术进步、市场营销、服务质量和管理水平的提高。
第四条开展青年创新创效活动要坚持“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越”的企业理念，坚持“建功育人”宗旨，实现经济效益、人才效益和社会效益的统一。
第二章组织领导第五条各单位成立以青年突击队领导小组为基础的青年创新创效活动领导小组（集团公司活动领导小组成员名单附后），负责活动的全面领导，从政策、经费、优化活动环境等方面为活动的顺利开展提供保障。
领导小组下设办公室和专家评审组。
第六条办公室设在各单位团委，负责课题的立项统计、申报和成果评审的组织等日常工作。
第七条专家评审组由企业有关部门负责人及各方面专家组成。
负责课题立项的审核批准、活动的检查指导和创新成果的评审等工作。
第三章课题立项第八条青年创新创效活动课题的立项每年申报一次。
由各单位团组织统计汇总后，在每年3月底前填写《集团公司青年创新创效活动课题立项申报表》（附后），逐级上报青年创新创效活动领导小组办公室备案。
第九条申报立项课题必须是青年职工积极参与创新创效活动，立足本职岗位，围绕企业科研、生产、经营、管理等需要，在技术、管理、服务、营销等方面确立的创新项目。
第十条申报立项课题必须是青年个人独立完成或70%以上青年参与，并以青年为主要研发人员，通过“四个一”（开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果）、青年“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）和QC 活动等形式完成的项目。
青年创新创效活动管理办法
集团青年创新创效活动管理办法第一章总则第一条为加强集团青年创新创效活动指导，规范管理，推动“二次创业电化青年成才工程”和“十百千万人才工程”的实施，加快企业“二次创业”的战略步伐，特制定本办法。
第二条本《办法》依据《中铁工程总公司青年创新创效活动指导意见》、《中铁电气化局集团青年创新创效活动实施方案》的有关要求，结合集团实情制定。
第三条开展青年创新创效活动要坚持以青年为主体，以市场为导向，推动企业的技术进步、市场营销、服务质量和管理水平的提高。
第四条开展青年创新创效活动要坚持“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越”的企业理念，坚持“建功育人”宗旨，实现经济效益、人才效益和社会效益的统一。
第二章组织领导第五条各单位成立以青年突击队领导小组为基础的青年创新创效活动领导小组（集团公司活动领导小组成员名单附后），负责活动的全面领导，从政策、经费、优化活动环境等方面为活动的顺利开展提供保障。
领导小组下设办公室和专家评审组。
第六条办公室设在各单位团委，负责课题的立项统计、申报和成果评审的组织等日常工作。
第七条专家评审组由企业有关部门负责人及各方面专家组成。
负责课题立项的审核批准、活动的检查指导和创新成果的评审等工作。
第三章课题立项第八条青年创新创效活动课题的立项每年申报一次。
由各单位团组织统计汇总后，在每年3月底前填写《集团公司青年创新创效活动课题立项申报表》（附后），逐级上报青年创新创效活动领导小组办公室备案。
第九条申报立项课题必须是青年职工积极参与创新创效活动，立足本职岗位，围绕企业科研、生产、经营、管理等需要，在技术、管理、服务、营销等方面确立的创新项目。
第十条申报立项课题必须是青年个人独立完成或70%以上青年参与，并以青年为主要研发人员，通过“四个一”（开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果）、青年“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）和QC 活动等形式完成的项目。
青少年科技创新奖评规章制度
青少年科技创新奖评规章制度1. 引言为了促进青少年科技创新本领的培养和发展，激励青少年在科技创新领域取得优异成绩，特订立本规章制度。
本制度适用于全部参加青少年科技创新奖评比的个人和团队。
2. 管理标准2.1 申请与资格•参加青少年科技创新奖评比的个人必需年龄在13岁至18岁之间，团队成员均须年龄在13岁至18岁之间。
•参加者需提交申请料子，包含完整的项目介绍、项目成绩呈现、团队成员名单等。
•申请料子需在规定的日期内提交，逾期不予受理。
2.2 评比流程•评比分为初评和终评两个阶段，初评由专业评委构成的评审团进行评比，终评由高级评审委员会进行评比。
•初评依据申请者提交的料子进行评分，终评则通过面试和项目演示的形式进行评分。
•初评评委需依据料子内容、创新性、应用性等指标进行评分，在评审过程中要保持公正、客观的态度。
•终评评审委员会依据初评结果选出优秀的个人和团队进行面试，并依据面试表现和项目演示结果进行最终的评比。
2.3 评比标准本奖项评比重要参考以下标准：1.创新性：项目是否具有独创性以及解决问题的创新思维。
2.应用性：项目是否具有实际应用价值，能否解决实际问题。
3.完整性：项目是否有清楚的研究或开发设计过程，并形成完整的成绩。
4.可行性：项目是否能够在实践中得以实现，并有肯定的市场前景。
5.团队合作：团队成员之间的合作和沟通本领。
3. 考核标准3.1 初评考核标准初评委员会依据以下各项指标进行评分，总分100分。
1.项目创新性（30%）：项目是否新奇独特，是否有创造性思维。
2.项目应用性（20%）：项目是否具有实际应用价值，是否能解决实际问题。
3.项目完整性（20%）：项目是否有清楚的研究或开发设计过程，并形成完整的成绩。
4.项目可行性（20%）：项目能否在实践中得以实现，并具有肯定的市场前景。
5.团队合作（10%）：团队成员之间的合作和沟通本领。
3.2 终评考核标准终评委员会依据以下各项指标进行评分，总分100分。
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中国铁路工程总公司
青年创新创效项目考核评价制度
为推动总公司青年创新创效活动的顺利开展，引导各级团组织建立创新创效项目考核评价制度，探索建立青年创新创效项目的外部评价和量化考核办法，使项目考核与企业业务考核协调运作、同向联动、形成互补效应，根据中央企业团工委、中央企业青年联合会、国家科学技术奖励办公室、中国企业联合会联合下发《关于开展“中国铝业杯”首届中央企业青年创新奖评选活动的通知》（中企团发[2006]18 号）的文件精神，结合总公司实际，特制定总公司项目考核评价制度。
一、项目申报立项
采用项目化运作的方法。
积极争取有关职能部门的支持，通过自上而下的课题招标法和自下而上的项目申报三级联创法，广泛选题上报。
团组织和行政组织要充分协调沟通，及时立项，，建立青年创新创效项目库。
要通过明确项目目标、责任人、奖励机制和成果展示等，开展青年创新创效活动。
尤其是鼓励和支持青年立足本职岗位，围绕本单位科研、生产、经营、管理的需要，在技术、管理等方面确立创新项目。
鼓励和支持个人积极主动申报创新项目。
二、项目考核
通过成果发布会，成果鉴定会、成果交流会等，定期和
不定期地组织对青年创新项目的考核工作。
对重大创新项目要实行跟踪考核。
对已形成成果的项目，要及时推广，转化为现实生产力。
三、项目评价
按照中国中铁青年创新实用技术创新项目评价体系和中国中铁青年创新企业管理创新项目评价体系（见附件一、二），对创新项目进行定量评价，并依据评价结果和《中国铁路工程总公司青年创新创效活动的激励制度》给予奖励。
四、本制度解释权在总公司团委
附件：1、中国中铁青年创新实用技术创新项目评价体系
2、中国中铁青年创新企业管理创新项目评价体系
附件1 中国中铁青年实用技术创新项目评价指标体系
附件2 中国中铁青年管理创新项目评价指标体系。