电气质量评分表
电气专业设计质量等级评定表

1.均能达到标准和深度要求,表达正确,图面清晰无差错。
2.基本达到标准和深度要求,表达基本正确,图面较清晰,差错少。
3.未达到标准和深度要求,图面质量差,差错多
18~20
12~17
0~11
五
系统设计新技术、新理论、新工艺、新设备、新材料的合理应用。
5
1.构思独到,设计创新,效益显著,具有国内同类设计先进水平。
评定总分
审图机构技术负责人:评定人员:评定日期:
2.具有市同类设计先进水平。
3.达到基本设计水平。
5
3~4
0~2
六
工程的技术复杂性
5
1.工程规模大,功能复杂,设计难度大。
2.工程规模一般,功能较复杂,设计难度较大。
3.工程规模小,功能简单,设计难度小。
5
3~4
0~2
注:质量等级评定标准:优91~100分,良81~90分,合格60~80分,不合格0~59分。
电气专业设计质量等级评定表
单位工程名称: 设计单位:
序号
质量评定内容
满分
质量评定标准
评分范围
得分
一
国家建设方针、政策,现行规范、规定、标准、规程的执行情况。
25
1.全面贯彻执行,均能符合要求。
2.基本贯彻执行,主要原则符合。
3.贯彻执行不力,主要原则不符合。
23~25
,材料仪表选用,运行安全,能源消耗,方便施工维修。
25
1.均能满足要求,设计合理,效益显著。
2.基本合理,能满足要求。
3.不合理,不能满足要求。
23~25
15~22
0~14
三
设计依据、原则正确可靠,计算数据与结果的正确性。
机电标准化评分表

⑻各种仪表齐全,及时校准;
⑼使用低耗、先进、可靠的电控装置,有电动机及主要轴承温度和振动监测;
(IO)宜采用集中远程监控,实现无人值守
2.其他排水地点:
⑴排水设备及管路符合规定要求;
⑵设备完好,保护齐全、可靠;
⑶排水能力满足安全生产需要;
⑷使用小型自动排水装置
4
查现场和资料。第1项中的第⑴~⑻项不符合要求1处扣1分,其他项不符合要求1项扣0∙1分;第2项中的第⑴~⑶项不符合要求1处扣0.5分,第⑷项不符合要求扣0.1分
13.主井提升宜采用集中远程监控,可不配司机值守,但应设图像监视,并定时巡检
主要提升
(带式
输送机)
系统
1.钢丝绳牵引带式输送机:
Q腿升运输能力满足矿井、采区安全生产需要,人货不混乘,不超速运人;
⑵各种保护装置符合《煤矿安全规程》规定;
⑶在输送机全长任何地点装设便于搭乘人员或其他人员操作的紧急停车装置;
5
查现场和资料。第1〜9项提升人员绞车1处不符合要求
“煤矿机械”大项不得分,其他绞车不符合要求1处扣1分,第10、H项不符合要求1处扣0.5分,其他项不符合要求1处扣
0.1分
项目
项目
内容
基本要求
标准分值
评分方法
得分
11.地面机房安设有应急照明装置;
12.使用低耗、先进、可靠的电控装置,有电动机及主要轴承温度和振动监测;
10.电气工作票、操作票符合《电力安全工作规程》的要求;
11.防雷设施齐全、可靠;
12.供电电压、功率因数、谐波参数符合规定;
13.矿井主要变电所实现综合自动化保护和控制,实现无人值守;
14.变电所有应急照明装置;
电气工程师绩效考核表

考核期间:年月
姓名
岗位
任务
绩效
序号
考核项目
具体工作
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
进度控制
详见工作分析表二的具体工作
10%
严格按照施工总进度计划中分部分项工程的重要节点(线管预留预埋、室内穿线安装、外网工程)完成情况考核
1、节点提前完工或通过提前纠偏达到控制要求,10会落实
10%
会议纪要逐项落实并反馈
1、达到要求10分
2、落实不了又不及时上报,每项扣1分
8
开工前期协调
5%
达到顺利开工条件
1、积极参与协调5分
2、每项工作不积极主动每扣1分
9
外部配合
5%
配合职能部门
1、积极参与配合5分
2、不配合职能部门0分
10
内业工作
5%
内业完整,施工日记工整清晰
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
团队合作
25%
1级:尊重他人,耐心倾听,接纳不同意见,合理和包容
2级:直言,分享他们的观点和信息使团队前进
3级:支持团队(领导者)的决定,即使自己有不同意见
4级:愿意提供即使是不属自己日常工作职责范围的帮助
5级:跨边界建立关系以发展非正式及正式工作网络
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
考核人
签字:
年月日
加权合计
行为
考核
序号
中职技能竞赛电气安装项目评分表

10
1)不符合图005走向与布局的要求,或横不平或竖不直,扣1分/处;
2)槽板端头未对准电箱出线孔或未处于开关盒、插座盒和灯座的中间位置并底槽进入底盒,扣0.5分/处;
3)未帖柱面,或接缝超过1mm,扣1分/处;
4)弯角角度不正确扣0.5分/处;
5)未盖盖板,每段扣1分,盖板未盖到位,或盖板接缝超过1mm,扣0.5分/处;
6)固定不符合规范要求(如40以上的线槽没有并行固定或固定螺钉不在一条直线上)或明显松动,扣0.5分/处;
7)用错附件,每处扣1分;连接处不牢固或少用连接件扣0.5分/处。
PVC线管敷设
6
1)不符合图005走向与布局要求,或横不平或竖不直,每段扣1分;
2)角度明显不对,或弯角处弧度不正确或曲度不正确,或明显扁塌,或有折皱扣0.5分/处;
职业与安全意识(10分)
完成工作任务的所有操作是否符合安全操作规程
5
根据赛场情况记录表,符合要求5分,基本符合要求3分,一般1分(有严重违规可以一项否决,如不听劝阻,可终止比赛)
安全防护、工具、器材摆放、工具使用、导线线头等的处理,是否符合职业岗位的要求
3
没有穿长袖工作服、没有穿绝缘鞋、不带安全帽等防护用品该项不得分,其余根据赛场情况记录表,符合要求3分,有2处错得1分,2处以上错得0分
3)连接件用错每处扣1分, 连接处不牢固或少用连接件或少安装螺钉或螺钉没有紧固或跨接线反圈露铜扣0.5分/处;
4)少用固定架,扣0.5分/处;固定架歪斜或固定不牢固扣0.2分/处;
5)少一块盖板扣0.5分/处,盖板未盖到位扣0.2分/处;
6)出线口没连接件或连接件选择不合适扣0.5分/处,或有电线裸露,或连接件固定螺钉没紧固扣0.2分/处。
施工用电检查评分表(标准版)

10
检查项目合计 检查人员:
100
年
月
日
J 59—2011 表B.7 实 得 分
59—2011 表B.14 实 得 分
年
月
日
施工用电检查评分表
GDAQ2030115 JGJ 59—2011 表B.7 序 号 检查项目 扣 分 标 准 应得 扣减 实 分数 分数 得 分
外电线路与在建工程及脚手架、起重机械、场内机动车道之间的 安全距离不符合规范要求且未采取防护措施扣10分 1 外电防护 防护设施未设置明显的警示标志扣5分 防护设施和外电线路的安全距离及搭设方式不符合规范扣5~10分 在外电架空线路正下方施工、建造临时设施或堆放材料物品扣10分 施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统未采用TN-S 接零保护方式扣20分 配电系统未采用同一保护系统扣20分 保护零线引出位置不符合规范要求扣5~10分 电气设备未接保护零线每处扣2分 2 接地与接 零保护系 统 保护零线装设开关、熔断器或通过工作电流扣20分 保护零线材质、规格及颜色标记不符合规范要求每处扣2分 工作接地与重复接地的设置、安装及接地装置的材料不符合规范 要求扣10~20分 工作接地电阻大于4Ω ,重复接地电阻大于10Ω 扣20分 施工现场起重机、物料提升机、施工升降机、脚手架防雷措施不 符合规范要求扣5~10分 保 证 项 线路截面不能满足负荷电流每处扣2分 目 3 线路的设施、材料及相序排列、档距、与邻近线路或固定物的距 配电线路 离 电缆沿地面明设、沿脚手架、树木等敷设或敷设不符合规范要求 扣5~10分 线路敷设的电缆不符合规范要求扣5~10分 室内明敷主干线距地面高度小于2.5m每处扣2分 配电系统未采用三级配电、二级漏电保护系统扣10~20分 用电设备未有各自专用的开关箱每处扣2分 箱体结构、箱内电器设置不符合规范要求扣10~20分 配电箱零线端子板的设置、连接不符合规范要求扣5~10分 4 配电箱 与 开关箱 漏电保护器参数不匹配或检测不灵敏每处扣2分 配电箱与开关箱电器损坏或进出线混乱每处扣2分 箱体未设置系统连接图和分路标记每处扣2分 箱体未设门、锁,未采取防雨措施每处扣2分 箱体安装位置、高度及周边通道不符合规范要求每处扣2分 做防雷接地机械上的电气设备,保护零线未做重复接地10分 线路及接头处理不能保证机械强度和绝缘强度扣5~10分 线路未设短路、过载保护扣5~10分
机电分包进度、质量、安全考评表

合 计
100
检查人
陪同检查人
实得分
考核评分表(1-2)
工程管理--质量
分包名称:检查日期:检查部门:
序号
检评
项目
检查
内容
标准
分
评 分 标 准
得分
1
2
质量
管理
人员配置
培训教育1ຫໍສະໝຸດ 1质量岗位是否按规定配备专(兼)职人员,分包方未明确岗位人员的扣1分。
4、排水支管管道安装出现倒坡 扣5分
5、塑料管与钢支架接触未加橡胶垫 扣5分
6、给排水管道安装水平度、垂直度不符合规范要求 扣5分
7、电气线盒、配电箱不正 扣5分
8、电气预留预埋质量不符合设计及规范要求 扣3分
9、电气墙体配电箱、线盒未加锁母、未封堵 扣3分
10、电气配线质量不符合规范要求 扣5分
11、同一层同一类开关插座线盒标高不统一、超过允许偏差 扣5分
进度
管理
0.4
3
表1-2
质量
管理
0.4
4
表1-3
安全
管理
0.2
分包负责人(签字)
最终总得分
汇总人
机电主管(签字)
机电经理(签字)
项目经理(签字)
注:汇总表格同时交商务与财务两个部门,按机电分包考核管理办法,考核低于85分的分包单位,扣除当月工程款的2%作为罚款;考核分数高于95分的分包单位,增发当月工程款的2%作为奖励。
分包名称:检查日期:检查部门:
序
号
检评
项目
检查
内容
标准
分
评 分 标 准
得分
电气工程实体质量检查评分表

电气工程实体质量检查评分表项目名称:年月日总分100序号分部工程检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数备注1建筑电气1、施工资料1、材料、配件出厂合格证及进场检(试)验报告;2、分部、分项、检验批工程质量验收记录;3、隐蔽验收记录和施工试验记录;4、安全和功能检验资料;5、竣工验收资料。
(竣工验收阶段提供)检查资料是否齐全,内容是否真实有效,满足设计及规范要求,每有一项不合格扣2分。
102、室内照明1、灯具、开关、插座符合设计要求;2、照明配电箱安装符合规范,回路编号正确;3、正确的接地和接零。
4、灯具控制性能良好上述每有一项不合格扣2分。
153、动力配电1、配管、桥架安装、线缆敷设符合规范要求;2、配电箱安装符合规范要求;上述每有一项不合格扣2分。
154、空调配电1、满足空调用电负荷,符合设计要求;2、标志正确;上述每有一项不合格扣2分。
102智能建筑1、安防监控、门禁系统1、施工资料齐全;2、管线、设备安装符合设计要求;3、所用设备型号、规格与设计、招标一致;4、调试记录完整;5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
102、综合布线系统1、施工资料齐全;2、管线、设备安装符合设计要求;3、所用设备型号、规格与设计、招标一致;4、调试记录完整;5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
103、有线电视系统1、施工资料齐全;2、管线、设备安装符合设计要求;3、所用设备型号、规格与设计、招标一致;4、调试记录完整;5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
104、信息发布系统1、施工资料齐全;2、管线、设备安装符合设计要求;3、所用设备型号、规格与设计、招标一致;4、调试记录完整;5、培训移交手续齐全。
每有一项不合格扣2分。
105、消防电系统1、施工资料齐全;2、管线、设备安装符合设计要求;3、所用设备型号、规格与设计、招标一致;4、调试记录完整;5、各项功能正确,培训移交手续齐全每有一项不合格扣2分。
机电安装质量评分表1【2024版】

20
开关、插座及灯具安装
开关插座盒安装高度统一,面板水平,相邻面板不许存在高低差。灯具 排布整齐,开关对应相应的灯具启闭正常。
21
弱电箱
弱电箱盖紧贴墙面。
22
户内箱
户内配电箱盖紧贴墙面。开关标识清晰、控制合理,动作灵活。
23
应急指示
应急疏散照明可靠、导向清晰。应急指示灯如果导线外露必须加金属软 管。
燃气工程主管的阀门严禁接入小业主户内。室内燃气管道立管布设必须 加套管且收口美观。
强电和弱电线路,有条件时宜分别设置在不同竖井内.如受条件限制必须
13
电井布置
合用时,强电与弱电线路应分别布置在竖井的两侧或采取隔离措施防止
强电对弱电的干扰。
14
电缆敷设
电缆敷设排列整齐,按回路编号分段绑扎,电缆的首端、末端和分支处 应设标志牌。
已安装完毕的机房、设备间必须有门锁。
后期阶段弱电设施功能性检查
报警装置、可视对讲、门禁、监控、巡更、车库闸机感应、小区周 界安防均能达到设计及规范要求。
其他不符合规范项
酌情扣分。
应得分
分,实得分2ຫໍສະໝຸດ 1 1 1 1 1 1 1 1 2 5 5 分,得分率 %
序号
阶段
检查内 容
1
管道
2预
3 4
埋 阶 段
电气
5
通风
序号
阶段
检查内 容
1
2
3
4安 装管
5
阶 段
道
6
7
8 9
检查项目名称 出墙套管 预留孔洞 出墙套管 防雷接地 预留孔洞
检查项目名称 支(吊、托)架
管道穿墙 排水横管坡度 明装管道敷设
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
找平 找正 对中
主控项目: 主控项目:①设备不 平度, 平度,垂直度在允差 范围内, 范围内,并能满足现 场要求②垫铁规格、 场要求②垫铁规格、 数量、 数量、布置和厚度符 合技术要求③ 合技术要求③设备就 位能严格按照随机文 件或标准要求进行, 件或标准要求进行, 公差在允许范围内⑤ 公差在允许范围内⑤ 质检人员能对安装程 序和质量有效控制, 序和质量有效控制, 报验及时。 报验及时。 一般项目: 一般项目: ①无重大质量违规 主控项: 主控项:2分/项, 一般项: 一般项:1.5分/项
人员、 人员、机具准备
主控项目: 主控项目:①主要 技术和管理人员按 时进场, 时进场,并能坚守 岗位。 岗位。②施工工人 按时进场, 按时进场,能满足 施工进度要求。 施工进度要求。③ 主要工种技术熟练 程度, 程度,能满足施工 进度和质量要求, 进度和质量要求, 各种安装机具、 ④各种安装机具、 调试仪器按进度进 场并提供合格检定 证书, 证书,能满足施工 进度要求⑤吊车、 进度要求⑤吊车、 吊具等大型机具调 配灵活, 配灵活,满足进度 要求 评分标准:每项2 评分标准:每项2.5 分
及时签证
①现场发生 变更工程量 超过3 超过3天不 确认; 确认;②对 于事后无法 确认的工程 量不及时请 监理和甲方 确认。 确认。 以上每次扣 2分
增加工 程量
甲方安排的 合同外工 作,无正当 理由拒绝接 受,或未在 要求的时间 内完成又不 书面提出。 书面提出。 每次扣5 每次扣5分
细则
各项总分 各项得分 总得分 结论
5
15
10
10
15
105ຫໍສະໝຸດ 10510
施工方签字 各方签字
监理签字
业主签字
说明:此评分表每月评定一次,总分100分,如本月有的项目未发生,则此项不计入总分,得分为参与计分项目总分的80%(即80分)及其以上质量保证金全额支 付,低于80分大于等于65分支付1%,低于65分则不予拨付;以上是各项指标所占权重。
设备、 设备、材料接收 电气设备基础 、支架、就位 及产品保护 支架、
主控项目: 主控项目:①认真 做好三通一平, 做好三通一平,确 保设备材料顺利进 场,认真检查验 收,及时发现缺 陷,并办理交接手 续②配合业主做好 设备卸车工作。 设备卸车工作。③ 做好产品保护工 无碰撞、 作,无碰撞、蹬踏 等野蛮施工。 等野蛮施工。④电 气设备调试及时, 气设备调试及时, 准备充分, 准备充分,有方 检查认真。 案,检查认真。 一般项目: 一般项目:①做好 随机工具、 随机工具、配件保 管保护② 管保护②做好随机 资料使用及保管。 资料使用及保管。 主控项:2分/项 主控项: 一般项: 一般项:1分/项 主控项目: 主控项目:①基 础尺寸、 础尺寸、表面偏 差符合要求② 差符合要求②吊 装指挥、 装指挥、操作人 员人员持证上 操作熟练③ 岗,操作熟练③ 采用业主、 采用业主、监理 认可的吊装方 吊装机具④ 法,吊装机具④ 就位及时、 就位及时、满足 进度要求。 进度要求。 一般项 ①参加 基础交接, 基础交接,并办 理交接手续 主控项: 主控项:2分/项 一般项: 一般项:1分/项
交接试验
主控项目: 主控项目:① 认真核对MCC MCC等 认真核对MCC等 设备到货情 况,满足设计 及施工要求, 及施工要求, 熟悉调试项目 。②按标准调 试及时通知业 主监理。 主监理。③调 试人员按时到 位,整改及时 一般项: 一般项:①调 试程序符合设 备厂家或规范 要求② 要求②调试记 录真实, 录真实,同步 。 主控项: 主控项: 2分/ 项 一般项: 一般项: 1分/ 项。
现场 管理
①因施工 管理不到 位影响工 程质量或 影响工期 一天以上 每次扣 2.5分; ②过程控 制文件不 能与施工 同步每次 扣1分
施工协作
①与工程其 他参与方发 生冲突酿成 不良后果的 ②随意破坏 他人劳动成 果影响工期 4小时以上 或造成损失 500元以 500元以 上, 每次扣2 每次扣2.5 分
电气施工及服务质量评分表
项目指 标内容 技术准备
主控项目: 主控项目:①认真 熟悉施工图纸、 熟悉施工图纸、施 工规范、 工规范、提出详细 的设备、 的设备、材料计划 。②认真编制施工 技术交底、 技术交底、安全交 质量要求, 底、质量要求,做 好自检。 好自检。③自检做 到责任人自检、 到责任人自检、班 组自检、 组自检、项目部检 查。 一般项目: 一般项目:①主管 技术人员熟练掌握 施工图及相关规范 ②施工许可证办理 及时。 及时。 主控项: 主控项: 1.5分/ 一般项: 项,一般项:1分/ 项。