企业信用管理建设的必要性
(完整版)信用管理意义和做用
信用原意指在为人处事及各种社会交往中，人们必须遵守的“诚实、守信”的道德规范和行为准则。
在经济范畴中，信用是一种建立在对受信人在特定期限内付款或还款承诺信任的基础上的能力，也可以是受信人无须付现就可以获取商品、服务或资金的能力。
诺贝尔经济学奖获得者肯尼思•阿罗认为，信用是构成市场经济的灵魂。
一、加强企业信用管理具有重要的现实意义1、市场需要加强企业信用管理，是维护社会主义市场经济秩序的需要。
市场经济是建立在法制基础上的“信用经济”或者说，，“信用经济”是市场经济的最高阶段。
良好的社会信用是现代经济正常运转的根基，是社会主义市场经济健康发展的前提和保证。
多年来，制售假冒伪劣商品、发布虚假广告信息、偷税漏税、恶意拖欠逃废债务等各种违法违章和商业欺诈行为一直比较突出，屡禁不止，其中重要原因之一，就是企业信用缺失、信用管理薄弱。
因此，只有下大力气加强企业的信用管理，从源头上消除失信、欺诈的根源，才能从根本上规范企业经营行为，促进市场经济秩序好转，保障社会主义市场经济的健康发展。
企业信用管理是整个社会信用体系建设一个重要组成部分，抓好企业信用建设，必将对社会信用体系建设起到积极的推动作用。
企业只有讲求诚信，自觉防范和抵制违法违章行为，才能正确处理与消费者及其他经营者的关系，才能真正赢得广大消费者及其他经营者的信赖。
在这方面，儒家的诚信文化需要继承、弘扬。
其诚实不欺、信守诺言的诚信观，培育了中国儒商的优良商业道德，也可以融通于现代市场经济伦理之中，对市场经济的发展必将产生积极促进作用。
2、企业需要一个企业的生存、发展离不开借贷。
如果没有信用，企业的生产活动只能断断续续地进行，任何企业都不可避免的要利用信用手段来保障生产连续进行或扩大生产；如果没有信用，企业的生产活动只能在自有资金狭小的范围内进行和维持，就不可能吸纳社会资金使企业规模扩大到无以伦比的程度，就形不成社会化大生产的规模和能力；如果没有信用，生产和流通的速度达不到空前的速度，只能在自给自足的范围内维持，不可能使生产和流通的发展速度超过任何时代而飞跃前进。
信用管理制度体系建设
信用管理制度体系建设一、信用管理制度体系建设的重要性1. 信用管理制度的作用信用管理制度是企业用来管理和规范信用行为的一系列规章制度和管理制度的总称。
借助信用管理制度，企业可以加强对外部和内部信用风险的监控和管控，提升企业在市场中的信用形象和声誉，增强企业与各方合作伙伴的信任度，推动企业的长期发展。
2. 信用管理制度的意义建立完善的信用管理制度可以帮助企业降低信用风险，避免因信用问题造成的经济损失，提升企业的信用品质和竞争力。
此外，信用管理制度也可以规范企业员工的行为规范，推动企业内部管理的规范化和制度化，有利于企业的健康发展。
二、信用管理制度体系建设的基本内容1. 信用政策和目标建立信用管理制度的第一步是确定信用政策和目标。
公司需要明确自己的信用管理理念和目标，制定相应的信用政策和方针，明确信用工作的基本原则和要求，为信用管理制度的建设提供指导和依据。
2. 信用管理组织和责任建立一个完善的信用管理组织是信用管理制度的基础。
公司应该设立信用管理工作机构或委员会，明确各部门的信用管理职责和权限，制定信用管理工作的工作流程和程序，建立起一个高效的信用管理体系。
3. 信用评估和监控信用评估是企业信用管理的核心内容，是确定客户信用额度和信用额度的重要依据。
企业可以根据客户的信用状况、经营状况、经济实力等情况，使用各种评估方法和工具进行客户信用评估，建立客户信用档案，不断监控客户的信用状况，及时调整信用额度。
4. 信用管理流程和控制建立健全的信用管理流程和控制制度是保证信用管理工作有效进行的关键。
企业可以制定信用审批、合同签订、收款管理等各个环节的具体流程和控制措施，保证信用管理工作有序进行，有效避免各种信用风险。
5. 信用政策宣传和培训信用政策宣传和培训是建立信用管理体系的重要环节。
公司应当通过不同途径向员工传达信用政策和要求，培训员工的信用管理意识和能力，提高员工对信用管理工作的重视程度，推动信用管理体系的有效实施。
企业加强信用管理的意义及对策
、
加 强企 业 信 用 管理 具 有 十分 重 要的 现 实 意 义
１ ．市 场 经 济发 展 的 需 要
加 强企业信用 管理首要从 道德源头
在 交易过程 中 ，卖方可 以利用信 息不对 称对买方进行质 抓 起 ， 加 强全社会信用意识 ， 树 立社会 良
量、 价 格或者服务上的欺骗 ， 以谋取超额利润 。 现在中国市场上 好信 用意识观念和诚 实守信原则 ：从道
企业 天地
ＭＡＲＫＥＴＩ ＮＧ ＲＥＳ Ｅ ＡＲＣＨ
信用是每个经济主体 长盛 不衰 的必要保证 。在我 国， 随着
条件和有力保障。
二、 加 强 企 业 信 用 管 理 的 有 效措 施
１ ． 枸 建 秩 序 优 良的 社 会 诚 信 空 间
市场经济的不断发展 ， 诚信 问题也越来越为人们所重视 。
企业 拖欠货款或贷款 已是屡见不鲜 ，这 些成为我们 每个企业 人 民银 行对企业 的银 行信用信 息设立的 都要 面对的问题 ，分析其原 因关键 在于企业 的信 用管理缺失 征信管 理数据库 系统 就是～个大 胆的尝
或不 到位 。
试， 并在 实际应 用中得到了较好的效果。
３ ． 加 强 信 用评 级 体 系建 设 ． 完善 市 场监 管
我 国企业 信用管理制度比较滞后 ， 信用管理 水平较低 ． 管 理的 方法 和技术手段比较单一 ，这与当 前经 济发展和 我国的 贸易大 国形象是不相称的 。 统计表明 ，律法规来明确信用评级机构 的资质 、 市 场准入 、 业 务范围 、 监 管方式等具体内容 ， 同时要加 强信用评级机构 的监
９ ０ ％的企业是采用信用赊销的方式和手段 ； 欧 洲的信 用销售 率
建立建筑企业信用管理制度的必要性与可行性探讨
建立建筑企业信用管理制度的必要性与可行性探讨【摘要】建筑企业的信誉情况不仅影响到企业自身的发展，也会影响到建筑市场的健康发展，而建筑企业信用管理制度能够按照市场经济的要求，在建筑市场中营造出良好的诚实守信氛围，提高建筑市场监管水平，保证建筑市场健康发展。
本文详细论述了建立建筑企业信用管理制度的必要性，以及实施的可行性，并就今后的建设工作提出一些浅薄之见，以期能够促进科学、完善的建筑企业信用管理制度尽早形成。
【关键词】建筑企业；信用管理；必要性；可行性随着我国经济的快速发展，建筑市场已经走上了快速发展之路，建筑企业的信用不仅会对企业自身的发展产生影响，也会对建筑市场是否健康发展造成影响。
目前我国建筑企业的信用情况并不乐观，不仅转包、挂靠、违法分包的现象在一定范围内存在，企业内部信用管理制度缺失的情形屡见不鲜，一些企业还存在不正当竞争的现象，导致建筑市场发展比较混乱，部分建筑工程质量得不到有效的保证。
由此可见，建立建筑企业信用管理制度已经成为当务之急。
1.建筑企业信用管理制度建立的必要性1.1 建筑企业急需信用管理制度的规范发展当前，在建筑行业的蓬勃发展的大形势下，勘察、设计、监理、施工、检测机构、招标代理等建筑企业也呈现出多样化、多元化的发展趋势，但是在建筑行业中一些建筑企业严重缺乏信用感，在建筑市场活动中中置合同义务于不顾，在建筑施工过程中出现了各种违法违规行为，这对于建筑企业自身的发展无疑是不利的，更不能让建筑市场积极、健康、持续的发展，而建立建筑企业信用管理制度能够有效法人规范企业在施工建设中的行为，用完善的制度约束其在法律规定的范围内参与建筑市场竞争，并在市场竞争中积累起企业的信用，从而在市场竞争中凸显自身的优势。
可见从企业自身发展的角度来讲，建立完善的建筑企业信用管理制度是非常必要的，对企业发展具有重要意义。
1.2 建筑市场急需信用管理制度规范其秩序为了规范建筑市场秩序，国家出台了多样建筑市场发展管理措施，如2005年出台了《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》等等，但是目前建筑市场发展秩序依然比较混乱，一些企业在施工过程中不仅违法使用关联监理公司，还利用不正当的竞争手段垄断一些中小城市的建筑市场，给建筑市场的健康发展带来了很大的负面影响。
浅谈我国企业诚信建设发展中存在的问题及对策
当今，经济与科技的迅速发展加剧了企业间的竞争，良好的企业形象是参与市场竞争的最根本实力，诚信的形象是企业可持续发展的巨大潜力和保障。
因此,加强企业信用管理以提高企业信用，推进企业的诚信建设，已成为我国企业面临的一个紧迫问题.一、企业诚信建设的必要性诚信已经成为企业的立足之本，诚信是企业的灵魂.有了诚信，企业才能生存和发展,才能给企业带来效益，创造长足发展的条件,使企业的发展长久不衰。
诚信是现代市场经济的生命，是企业从事生产经营活动的一个必备要素，是一种无形资产，是“资本价值中的核心成本"。
一个成功的企业，卖给顾客的不仅是商品本身,往往还隐含着商品背后的文化。
在现代文明社会的市场经济中，失信会使自己、企业付出高昂的代价，失信会使企业倒闭，失信等于自弃。
无数事实证明，以诚信去创办企业、聚集财富，企业就会越办越好,财源也就会越开拓越广阔.相反，丧失诚信的企业必然是茫茫商海中的过眼云烟，最终将使财源枯竭。
因此，推进企业诚信建设势在必行。
企业诚信建设的必要性主要有以下三点:（一）有利于企业自身建设，并实现与相关行政机关双赢企业诚信建设是一个企业与行政机关相关互动的过程,在这种互动中，双方逐渐实现利益最大化。
如工商、税务实行企业等级评定、分类管理，有利于激励诚信企业更加诚信,能够帮助其树立良好形象，增加其无形资产，制约并引导失信企业，使其走上诚信之路.同时,也有利于工商、税务机关降低行政管理成本，提高行政效能，优化人力、物力、财力资源配置.(二）有利于降低交易成本和风险，增加交易机会，规范市场秩序在推进企业诚信建设中，有关诚信信息予以公开，这样便降低了交易成本和风险,提高了交易效率，同时使失信企业增加交易难度，而使诚信企业增大交易机会。
如在银行贷款、工程招标时，可参考申请企业诚信信息，签订合同时,可考虑诚信度高的企业作为合作对象。
（三)有利于推动社会整体诚信，提高全民族道德水平建立企业诚信制度可使失信者受损，守信者得益，这样企业在分析利害得失之后，会纷纷走诚信之路，进而可以影响到全社会，都讲诚信、守诚信，有利于净化社会空气,提升我们全民族的道德水平。
企业建立信用管理制度体系的必要性
企业建立信用管理制度体系的必要性一个企业的成长发展与企业的管理水平是密不可分的，先进的管理是企业快速发展的促进剂。
企业的信用管理是企业诸多管理中的重要组成部分之一，信用管理是规范评价约束单位、个人道德行为及履约能力的一门管理科学，信用管理的主要目的是防范、控制、解决企业内部、外部的信用风险。
加强企业信用管理不仅能促进企业其它管理水平的提高，同时能使企业的整体管理水平上一个新的台阶。
遗憾的是国内绝大数企业没有意识到加强信用管理的重要性。
.在现代市场经济条件下，由于企业信用交易面广、量大、复杂，对信用活动的管理便成为整个企业经营管理的重要组成部分。
我国企业在计划经济体制下在企业内部信用建设方面可谓一片空白，在市场经济体制已初步建立的今天，企业内部信用制度建设虽开始起步，但其基础仍较脆弱。
面对全面建设小康社会的新形势，认真总结现有经验，更新观念，勇于探索，推动企业内部信用制度建设显得十分紧迫。
一、企业信用管理的内涵企业信用管理是针对信用销售的管理，具体讲是指企业通过制订信用政策，指导和协调与信用销售有关的部门.以完成对信用销售中从客户信息收集和评估、信用额度的授予、债权保障到回收应收账款的各交易环节的管理。
信用销售俗称赊销，所以信用管理又可以称为赊销管理。
此外信用管理也称为风险管理，这是由于在信用管理当中，企业要解决的全部问题是其如何规避风险、化解风险以及如何在风险条件下安全运作。
二、进行企业信用管理的必要性企业面临的竞争压力来自很多方面，赊销是很多企业扩大销售、应对竞争的一种选择。
当企业运用赊销方式后，企业管理中要加入很多新的内容，如客户的选择、交易规模的控制和账款的追收等等。
同时，企业面临的交易风险也更大，怎样在扩大销售的同时降低风险，也是企业必须予以有效解决的问题。
这些工作仅仅靠企业原有销售部门的力量和旧的管理思路是很难做好的。
建立一个新的部门来对赊销的全过程负责，包括在相关部门之间进行协调、在技术上支持销售部门，成为赊销顺利推进的必需。
企业信用管理的重要性及规范实施方法
企业信用管理的重要性及规范实施方法企业信用管理是指企业在经营活动中遵守法律法规和商业道德，建立良好的信用体系，以提高自身信用水平和信用竞争力。
它对企业的发展和社会的可持续稳定发展至关重要。
本文将探讨企业信用管理的重要性，并提出一些规范实施方法。
一、企业信用管理的重要性信用是现代社会经济发展的基础和支撑，也是企业生存和发展的重要要素。
企业信用管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 信用作为企业竞争力的重要组成部分。
企业良好的信用可以树立企业形象，增强品牌竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴，从而获得更多的商机和合作机会。
2. 信用是企业获得金融支持的重要条件。
金融机构在评估企业信用状况时，往往注重企业的信用记录和信用水平。
只有信用良好的企业才能更容易获得银行贷款和其他融资渠道的支持，为企业发展提供资金保障。
3. 信用是企业开展国际贸易的关键要素。
在国际贸易中，信用是信任的体现。
拥有良好信用的企业更容易与国际买家和供应商建立信任关系，扩大海外市场份额，增加出口贸易收入。
4. 信用是企业的社会责任。
企业作为社会的一员，应该履行良好的社会责任，积极参与社会公益事业，遵守法律法规和商业道德，为社会和谐稳定做出贡献。
二、规范实施企业信用管理的方法为了有效实施企业信用管理，企业应采取以下规范方法：1. 建立完善的信用管理制度。
企业应制定信用管理制度，明确信用管理的目标、原则和具体操作程序，并落实到组织机构、岗位职责和绩效考核中。
2. 进行信用评估和监测。
企业应建立信用评估体系，对供应商、客户和合作伙伴的信用情况进行评估，及时了解信用风险，控制信用风险。
定期监测信用记录和信用评级，及时调整和更新信用信息。
3. 持续加强内部管理。
企业应强化内部控制，健全财务管理、风险管理和内部监督机制，确保企业经营活动的合法性和规范性。
加强员工教育培训，提高员工的法律意识和商业道德素养。
4. 加强与外部合作伙伴的沟通与合作。
企业应积极与政府部门、行业协会、金融机构和其他合作伙伴建立良好的沟通与合作关系，通过与合作伙伴的信用互认、共享信用信息等方式，提高整个供应链的信用水平。
加强企业信用建设
加强企业信用建设在现代社会中，信用是商业活动中不可或缺的一部分。
企业信用建设对于企业的发展和商业伙伴的信任至关重要。
本文将从加强企业信用建设的重要性以及具体措施两个方面进行论述，以期提供有益的建议和指导。
一、加强企业信用建设的重要性企业信用是企业在商业活动中所展现的诚信和承诺的体现，不仅关系到企业自身的声誉和形象，也直接影响到企业与商业伙伴之间的互信关系。
在一个信用良好的企业中，合作伙伴更倾向于与其达成业务合作，政府机构也更愿意提供支持和便利。
因此，加强企业信用建设具有以下重要性：1. 增强企业竞争力：企业信用是企业核心竞争力之一。
在市场经济中，消费者和商业伙伴更倾向于与信用良好的企业进行合作，购买产品或服务。
通过信用建设，企业能够建立良好的企业形象和品牌，提升市场竞争力。
2. 加强企业形象：信用良好的企业往往会在社会上树立良好的口碑和企业形象。
企业形象的良好将带来更多的商机和合作机会。
同时，企业形象也是企业发展的重要标志，有助于塑造企业的市场地位。
3. 建立良好的合作关系：企业信用是建立合作关系中的重要因素。
合作伙伴通常希望与信任和守信的企业进行长期合作，这样可以降低合作风险，提高合作效率。
通过加强企业信用建设，企业能够建立良好的合作关系，为企业发展提供支持。
二、加强企业信用建设的具体措施在加强企业信用建设过程中，企业可以采取以下具体措施来提升自身信用水平：1. 诚信守法经营：企业应当合法经营，遵守国家法律法规和商业道德规范，不得从事欺诈、虚假宣传等违法行为。
企业要确保自己的商业活动合法合规，为消费者和商业伙伴提供真实可信的产品和服务。
2. 履行合同义务：企业在与商业伙伴签署合同时，应当严格履行合同约定的各项义务。
无论是产品交付、服务提供还是付款等，企业都要按照合同约定的方式和时间进行履行，确保合同的有效性和可信度。
3. 加强内部管理：企业应当建立健全的内部管理体系，提升企业运营效率和管理水平。
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企业信用管理建设的必要性
企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。
信用管理是企业管理中最重要的组成部分，也是诸多管理中最有效和见效快的管理之一。
****公司为提升企业信用管理水平，建立完善的企业信用管理评价体系，申请参加了由市信用办组织的“企业信用管理贯标”工程。
通过贯标，2013年该公司在增强企业竞争力、扩大销售规模、减少库存积压、改善财务应收应付等方面都取得了显著的效果；2014年1月，公司通过信用管理贯标的验收，并被评为“市级信用管理示范企业”。
一、我国企业信用管理现状
在我国，企业信用制度在政策法规层面上的发展现状不容乐观，尚无针对性法规规范的企业商业行为的信用结算制度。
企业交易过程中，只能间接参照《公司法》与《合同法》中的相关规定。
但是由于针对性不强，上述两种法规无法对商业信用制度起到全面的规范作用，主要起指导及参照作用，导致企业信用观念淡薄，信用水平低下。
而且，我国尚无专门对企业信用制度进行监管的官方机构。
著名经济学家厉以宁指出，市场经济既是法制经济，又是信用经济。
法制经济是从市场经济制度的角度上而言的，信用经济是从市场经济的道德基础上而言的。
自从有商品以来，市场交易行为也就伴随而产生。
无论市场交易行为有多么复杂的形式，共同一条就是必然也必须要遵守交易行为自身的要求：信用。
我国自古就有“人无信不立”
之说。
市场经济是法制经济，它需要有序地发展，同时它又是一种平等、开放、统一的竞争经济，也是一种不断扩大的分工合作经济和一切合作主体、交易主体的信用经济。
信用经济的归宿只能是守信，市场经济条件下的各种经济关系，诸如商品、货币、买卖、支付、借贷、合同、证券等无不体现信用关系，市无信则乱。
市场经济条件下的法律最核心的内容就是维持市场经济的信用秩序，确保“公平、公正、公开”的信用法则不受践踏。
在现代市场经济中，信用的地位越来越重要。
随着市场竞争的进一步加剧，企业要把产品销售出去，越来越依赖于赊销等信用手段。
但是企业在通过信用销售提高竞争力、扩大销售的同时，会面临大量应收账款不能及时收回，甚至不能全部收回的风险，大量的货款拖欠、坏账给企业造成了巨大的风险损失。
据2011年5月4日经济参考报报道：我国企业坏账率高达1%至2%，且呈逐年增长势头，而成熟的市场经济国家，企业坏账率通常为0.25%至0.5%，截止2010年11月末，国家统计局发布的数据，全国规模以上的工业企业的应收账款总额达到6.46万亿，同比增长22.4%，比上年增长8.4个百分点，这说明应收账款的风险很高。
据商务部统计，我国企业每年因信用缺失导致的直接和间接经济损失高达6000亿元。
所以，建立企业信用迫在眉睫。
二、我省实施“万企贯标、百企示范”工程
2004年我省人均GDP突破2000美元，2007年突破4000美元，2011年突破9500美元。
我省已进入信用经济加速发展时期和
社会信用体系建设的关键时期，早在2004年省委、省政府明确提出建设“诚信江苏”。
根据省委、省政府《关于加快推进诚信江苏建设的意见》和《江苏省社会信用体系建设三年行动计划》的部署，引导企业加强信用管理，在全省范围内实施企业信用管理“万企贯标、百企示范”工程，是全面推进企业诚信建设的重要举措。
“贯标”就是贯彻《江苏省信用管理规范》的标准。
企业信用管理是对企业生产经营全过程进行监控，科学的评价销售风险，已达到收益与风险的最佳配置的目标，贯标是自我诚信的体现，也是对合作伙伴风险评估的一种机制，必将成为企业的必备标准。
我们可以设想：1万家企业信用管理做好了，那么与其相关的上下游企业每户按10家计算，就可以带动或影响10万家企业，这对引导和带动全省广大企业加强信用管理，规范和优化信用行为，提高全省企业信用管理水平，将会起到很大的作用。
三、我公司积极开展“贯标”工作
为实施贯标工作，我公司成立了贯标工作小组，由副总担任工作小组组长，对贯标责任落实到人，做到细化分工，责任明确，确保贯标工作的顺利进行。
并于2014年成为市级信用管理示范企业。
信用管理贯标执行以来取得的较好的成效：
1、完善对客户的信用管理
在建立健全企业信用管理组织构架的同时,明确信用管理的职能部门的职责，并配备专业人员。
建立健全了以客户资信管理为基础、风险防范为核心的信用管理制度并切实贯彻实施。
2、防范信用风险
我公司自建立信用管理贯标，加强了对客户本身及相关情况的调查，对客户进行筛选，将风险防范工作前移，从源头上防范和杜绝客户风险，大大减少因客户原因造成的信用风险；加强了营业决策阶段的控制，加强对合同的审查，加强对交易成本的控制，防风险于未然之中，将风险控制到最小程度。
3、提升企业综合竞争力
信用管理在企业管理中具有核心作用。
信用管理是企业管理中最重要的组成部分，也是诸多管理中最有效和见效快的管理之一。
我公司通过建立健全的信用管理机制，不断提升信用管理水平，适应信用经济发展，增强了企业竞争力，市场份额相比往年也有所提高，实现了应收账款收回最优化，坏账损失率也降到最低，最大程度的提升了企业的效益和价值。
一个企业的生存离不开良好的经营业绩，而良好的经营业绩是由完善的信用管理来做保障的。
如果企业想在未来有很大的发展空间，就必须树立良好企业信用及企业形象。