财务管理制度建设及执行情况说明
学校财务制度情况说明
学校财务制度情况说明一、学校财务制度的概念学校财务制度是指在国家有关法律、法规和制度的指导下，学校根据自身实际情况建立和完善的财务管理规定和程序。
学校财务制度是学校财务管理的基础，包括财务管理体制、财务管理制度、财务管理程序等。
学校财务制度是学校财务管理工作的规范和标准，保障学校财务资源的安全、有效的使用和监督。
二、学校财务制度的特点1. 财务制度的法律性。
学校财务制度是根据国家法律、法规和制度制定的，具有法律相对性，必须依法执行。
2. 财务制度的科学性。
学校财务制度是根据学校实际情况和财务管理要求制定的，具有针对性和实际操作性。
3. 财务制度的完整性。
学校财务制度是包括财务管理体制、财务管理制度、财务管理程序等各方面的规定和程序的集合。
4. 财务制度的灵活性。
学校财务制度是随着学校的发展和需要不断调整和更新的，具有较强的灵活性和适应性。
5. 财务制度的公开性。
学校财务制度是公开透明的，必须经过相关管理机构和成员的知晓和同意，保证财务管理的公开公平。
三、学校财务制度的现状目前，我校的财务制度建设还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 体系不完善。
我校的财务制度体系还不够完善，各方面的规章制度还有缺失和欠缺，导致财务管理不够规范。
2. 程序不规范。
我校的财务管理程序还不够规范，一些重要程序和细节没有得到严格执行，导致财务管理不够严密。
3. 监督不到位。
我校的财务管理监督和内部控制还不够到位，一些关键环节缺乏有效的监督和控制，存在一定的风险隐患。
4. 资金使用不透明。
部分资金的使用和管理存在一定的不透明度，容易引发一些问题和纠纷，需要引起重视和处理。
5. 人员素质不高。
一些财务管理人员的素质和能力还亟待提高，管理水平和服务意识有待提升，对财务管理工作的质量和效率有一定的影响。
四、学校财务制度的建设方向为了进一步健全和完善学校的财务制度，提高财务管理工作的质量和效率，建设方向主要有以下几点：1. 完善财务制度体系。
村级财务制度落实的情况
村级财务制度落实的情况
首先，村级财务制度必须建立在法律制度基础之上。
村级财务管理应当依据中央和地方政府颁布的法律法规进行，确保财务管理工作符合国家相关政策、法规和规定。
同时，村委会应当定期进行财务制度培训，提高村委会成员的财务管理意识和能力。
其次，村级财务管理应当规范村级收支活动。
村级财务管理应当建立健全收支管理制度，确保村民集资、财政拨款、项目资金等资金来源合法合规。
村级财务管理应当严格依据村级财务制度执行，不得私划公款、挪用资金等违法违规行为。
村级财务管理应当及时纠正违法违规行为，维护村民集体利益。
再次，村级财务管理应当强化内部控制。
村级财务管理应当建立健全内部控制体系，确保财务管理工作的规范性、透明性和效率性。
内部控制应当包括财务内控、风险管理、会计核算等内容，为村级财务管理及时发现和纠正问题提供保障。
最后，村级财务管理应当建立健全监督机制。
村级财务管理应当设立财务监督部门，加强对村级财务管理工作的监督和检查，确保财务管理工作的合法合规和有效性。
同时，村级财务管理应当定期公布村级财务信息，接受村民和社会的监督。
总的来说，村级财务制度的落实情况，需要各级政府、村委会和村民共同努力，确保财务管理工作规范、透明、高效。
只有这样，才能为农村经济发展和村民生活改善提供有力支持，实现“小康村”的目标。
希望我们能够共同关注村级财务制度的建设，共同推动村级财务管理工作的规范和有效进行。
财务管理制度执行情况说明
财务管理制度执行情况说明引言财务管理制度是企业内部重要的管理制度之一，是企业实现风险控制、经济效益的有力保障。
本文旨在对公司财务管理制度的执行情况进行说明。
准确性审核制度的执行情况公司在准确性审核制度的执行方面表现较好。
每月底会进行月度财务结算并由财务部门审核，确保数据的正确性。
同时，公司也会根据需要对具有风险的数据进行反复核对，保证数据真实性。
在年度审计工作中，审计团队对财务数据进行审计，发现的问题也及时提出并得到解决。
预算控制制度的执行情况公司在预算控制制度的执行方面存在一些问题。
虽然公司每年都会制定相应的年度预算，但过程中预算的编制、审核、监控等步骤都不够严格，导致部门对预算的理解和执行存在偏差。
而且，公司也过于关注预算的总金额，却忽视了预算的实际情况变化，导致预算与实际情况出现较大的偏差。
解决这个问题需要更加严格的预算审核、监控和动态调整。
报销制度的执行情况公司在报销制度的执行方面也存在一定的问题。
公司的报销流程不够明确，导致员工对报销规定的理解存在偏差，进而导致报销审批的滞后和不准确。
而且公司也没有建立报销流程的信息系统，人工处理速度较慢，难以进行准确审批。
解决这个问题需要建立规范的报销制度，并提高报销流程的自动化程度，加快审批速度。
税务管理制度的执行情况公司在税务管理制度的执行方面表现良好。
公司定期对税务制度进行修订和完善，并根据相关税务法规进行操作。
税务审核方面，公司也会定期对财务和税务数据进行核对，确保数据准确性。
结论综上所述，公司在财务管理制度方面存在既有亮点，也有问题。
对于已经表现良好的方面，公司需要继续保持。
对于问题方面，公司需要加强管理、加强规范制订，并建立完善的内部流程和信息系统，从而保证财务管理制度的全面执行。
财务管理制度及执行情况说明
一、引言为规范公司财务行为，提高财务管理水平，防范经营风险，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本财务管理制度及执行情况说明。
二、财务管理制度1. 总则（1）本制度适用于公司及下属子公司。
（2）公司财务管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、控制风险”的原则。
（3）公司财务管理以《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规为依据，以公司章程为准则。
2. 财务管理体制（1）公司财务管理实行集中管理、统一政策、分级负责的财务管理模式。
（2）财务部负责公司财务管理的日常工作，对董事会负责。
（3）各部门负责人对本部门财务管理工作负总责。
3. 财务管理职责（1）财务部：负责公司财务计划的编制、执行、监督和调整；负责公司财务报表的编制、审核和报送；负责公司资金管理和结算工作；负责公司财务风险防范和内部控制。
（2）各部门：按照财务部的统一要求，负责本部门财务管理工作，确保财务数据的真实、准确、完整。
4. 财务核算（1）公司财务核算遵循《企业会计准则》的相关规定。
（2）财务部建立健全会计科目体系，合理设置会计科目。
（3）财务部严格执行会计核算程序，确保会计信息的真实性、准确性。
5. 资金管理（1）公司资金管理遵循“集中管理、统一调度、保证需求、防范风险”的原则。
（2）财务部负责公司资金预算、结算和支付工作。
（3）各部门在资金使用过程中，严格按照预算执行，不得超支。
6. 内部控制（1）公司建立健全内部控制制度，防范财务风险。
（2）财务部对内部控制制度执行情况进行监督，发现问题及时报告。
（3）各部门积极配合财务部开展内部控制工作。
三、执行情况1. 财务管理制度实施以来，公司财务管理水平得到显著提高，财务风险得到有效控制。
2. 财务部严格执行财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 各部门积极配合财务部开展财务管理工作，财务风险防范意识得到加强。
说明财务管理制度健全情况
说明财务管理制度健全情况概述财务管理制度是一个组织机构内部的内部规章制度，用于管理财务活动。
它是组织内部最基础且重要的管理制度之一，起到引导、规范和监督作用。
健全的财务管理制度能够有效促进财务规范运作和防范财务风险，对于维护企业、机构和组织健康稳定的发展具有重要意义。
本文将简要介绍财务管理制度的定义和重要性，并对财务管理制度健全情况进行说明。
财务管理制度的重要性一个组织机构的财务管理制度健全与否，关系到该组织财务活动的正常开展与否，同时还关系到该组织的发展和稳定。
一个完善的财务管理制度应该涵盖以下内容：1.财务预算管理制度2.费用支出管理制度3.客户与供应商账目管理制度4.资产管理制度5.财务审计制度6.财务纪律条例制度7.财务机密和安全保护制度只有拥有了完善、规范的财务管理制度，才能保证财务管理的准确性、透明度和有效性。
财务管理制度健全情况说明财务预算管理制度公司内部以财务部维护的财务预算管理制度十分规范，每个部门都有相应的财务预算管理制度，用以规范合理合规的开支，执行科学的财务管理。
准确的财务预算管理制度不仅可以优化经营决策，提高企业核心竞争力和市场占有率，更能够预防不必要的浪费，保证有限的资源充分利用。
费用支出管理制度公司内部的费用支出管理制度也十分完善，每笔费用支出都需要严格的审核流程，以避免对公司产生不必要的支出风险。
合理、规范、科学的费用支出管理制度不仅可以避免财务风险，更能体现出公司严谨的财务管理。
客户与供应商账目管理制度公司内部的客户与供应商账目管理制度针对每一个环节均有明确的规范制度，从客户信息的收集，到签署合同，再到中间的结算过程，都有相应的管理制度进行规定，以保证公司在销售与供应方面的稳定和有序进行。
资产管理制度公司内部资产管理制度也较为完善，每笔资产的建立、管理、维护在公司内都有相应的规范和流程，以保证公司的固定资产有效的保护和管理，并保证有限的资源充分利用。
财务审计制度公司内部的财务审计制度也相对完善，每个财年结束后都会对公司的财务进行全面复核，以保证公司财务的准确性和可靠性。
机关财务制度建设情况说明
机关财务制度建设情况说明一、总体情况我单位作为一家机关单位，财务制度建设一直是我们非常重视的工作之一。
近年来，在领导的关心支持下，我们不断加强对财务制度建设的重视和推进力度，不断完善和优化机关财务管理体系，取得了一系列显著的成效。
二、财务制度建设的现状1.建立了完善的财务管理制度我单位已经建立了一套科学完善的财务管理制度，包括预算编制、执行、管理和监督，会计核算、财务报告编制、审计及风险评估等各个方面。
这些制度的建立和贯彻执行，使得我们的财务管理工作更加规范化、专业化。
2.加强了内部控制为了有效防范和化解财务风险，我单位加强了内部控制的建设。
建立了完善的内部控制制度，明确了各个部门的职责权限，强化了内部审计和监督，严格遵守财务管理规定和程序，确保了财务运作的合法合规。
3.推行了财务电子化管理为了提高财务管理的效率和准确性，我单位积极推行了财务电子化管理。
建立了财务管理信息系统，实现了信息共享和数据互通，使得财务数据的录入、核对、查询等过程更加便捷和高效。
4.加强了财务人员培训为了提高财务人员的业务水平和管理能力，我单位积极组织了各类培训和学习活动。
加强了财务人员的职业道德和责任意识，使得他们能够更好地适应和应对日益复杂的工作要求。
5.完善了财务监督机制为了加强对财务管理的监督和检查，我单位建立了严格的财务监督机制。
设立了审计监察部门，加强了对财务管理的内部审计和外部监督，保障了财务管理工作的公平公正和合规合法。
三、财务制度建设的成效1.提高了财务管理的效率和透明度通过财务制度的建设和完善，我单位的财务管理工作得到了极大的简化和标准化，提高了工作效率和透明度。
财务数据的准确性和可靠性大大提高，为领导决策提供了更加可靠的依据。
2.有效防范和化解了财务风险通过加强内部控制和监督机制的建设，我单位成功防范和化解了多起潜在的财务风险，确保了财务管理的平稳运行。
财务数据的真实性和完整性得到了有效保障，有效维护了单位利益。
遵守财务制度情况说明
遵守财务制度情况说明我系某某部门财务人员，范先生，就我所属部门遵守财务制度相关情况向领导做一下说明。
我所从事的部门是财务管理部门，作为财务人员，我及时学习和了解相关的财务法规和制度，严格遵守国家和公司的财务管理的相关规定，不断提高自身的专业素养和工作能力，保证财务工作的准确性和规范性。
首先，我每月按时完成财务报表的编制工作，确保账目清晰、准确无误。
在编制过程中，我严格执行公司的财务制度，严格按制度的规定记录、核算和报告财务数据，确保报表的真实性和准确性。
在编制报表时，我反复核对账目，认真查找错误，及时修正，以确保每项数据的准确性和可靠性，确保公司财务数据的完整性和透明度。
其次，在公司的资金管理方面，我严格执行公司的资金运作制度，合理安排公司的资金运作，保障公司的日常经营需求和项目的资金需求。
在日常的资金运作中，我做到财务资源的合理配置，加强资金的监督和管理，确保公司的资金安全和流动性。
在选择银行和金融机构合作方面，我注重对各个金融机构的信用度和专业性进行评估，并保持与其合作的稳定性和长期性，确保公司资金的安全性和稳定性。
另外，在公司的财务审计方面，我积极配合公司内部和外部的审计工作，主动向审计人员提供必要的财务数据和信息，确保财务审计工作的顺利进行。
在接受审计时，我认真对待审计人员提出的问题和意见，及时整改和改进工作中存在的问题和不足，确保公司的财务数据审计的真实性和合规性。
最后，在公司的财务风险管理方面，我努力加强对公司财务风险的监测和识别，积极采取措施加以规避和控制，保障公司的财务安全和稳定。
在财务风险管理中，我密切关注宏观经济形势和市场动向，及时分析和预测可能存在的财务风险，并采取相应的控制措施，降低公司面临的财务风险。
总之，作为一名财务人员，我时刻牢记自己的职责和使命，严格遵守国家和公司的财务管理制度，勤勉尽责、恪守原则、严守底线，努力为公司的经济效益和财务安全做出自己应有的贡献。
最后，再次感谢领导的关注和支持，我将不负重托，持续努力提高自身的财务管理水平，更好地履行自己的职责和使命。
执行财经制度不严格方面问题整改情况说明
执行财经制度不严格方面问题整改情况说明
在审计过程中发现我单位在执行财经制度方面存在一些问题，主要表现在财务记录不规范、内部控制不严格、资金管理存在漏洞等方面。
针对这些问题，我们高度重视，立即制定整改措施，并积极推进整改工作。
我们加强财务人员的培训教育，确保每位员工都能够熟悉并遵守财经法规和制度，提高财务人员的专业素质和责任意识。
同时，对财务记录进行全面梳理，确保所有账目清晰、准确，及时反映财务状况。
我们对内部控制流程进行了优化，建立了更为严格的财务审批和监督机制，确保每一笔资金的流动都有明确的用途和完整的记录，防止资金被挪用或滥用。
同时，加强对财务报表的分析，及时发现并处理财务风险。
我们还加强了与外部审计机构的合作，定期进行财务审计，确保财务管理的透明性和合规性。
通过这些整改措施的实施，我们的财务管理水平得到了显著提升，财务记录更加规范，内部控制更加严密，资金管理更加安全有效。
虽然我们在执行财经制度方面曾经存在不足，但通过积极的整改措
施，我们已经取得了明显的改进。
我们将继续坚持规范化、科学化的财务管理原则，不断提高财务管理水平，确保单位财务健康稳定发展。
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财务管理制度一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属总经理已审批的计划内的支付，由相关部门经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
12、完成领导交办的其他工作。
（三）会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
（四）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。
2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。
3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。
现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。
作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后五天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。
3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。
4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理（计划外部分）签字后出纳方可开出。
5、所开出支票必须封填收款单位名称。
6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。
五、印鉴的保管1、银行印鉴必须分人保管。
2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。
六、现金、银行存款的盘查1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。
3、其它依据相关会计制度及法规执行。
支出审批制度一、目的1、为简化支出审批手续，提高工作效率。
2、防止因私占用公司财产。
二、适用原则（一）使用商业单位制，支出属于经营计划和财政预算内的，授权行使终审权。
（经理/部门负责人对该部门营业指标负全责）。
（二）部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。
（三）授权方式可分为两类：三、审批程序1、计划内报销：经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部2、超计划报销：经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、分管经理（部门负责人）、财务四、计划审批内容1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由行政部收齐汇总，报公司总经理审批。
原则上由行政部统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。
每月底由行政部向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
2、固定资产与办公家具：其购买由各部门报申请计划，经部门负责人签字，公司总经理批准，行政部统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经理审批。
3、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。
本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。
凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。
3、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。
经批准后方可执行。
4、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。
各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。
(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)。
5、工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。
6、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。
经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。
报销审核制度一、原则1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。
2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月3 日。
3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。
二、支出相关部门审核对所有报销内容，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行审核。
三、财务部门审核财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。
四、审核权限同审批权限。
五、费用报销及借款时间一览1、报销以部门为单位，各部门做好票据的统计工作，于每周一将报销单据交到财务部。
财务负责人审核时间为每周一10：00-15：00。
超出时间延期到下周。
2、财务部每周三为报销时间，15：30后不办理报销业务（财务核算）。
3、财务部每月26日-31日不办理现金报销业务，特殊情况除外（财务结帐）。
六、报销手续严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票交给财务。
由客户或分公司报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。
计划内报销必须提供的原始凭证：1.设备类：所有设备购买必须签订合同，必须有加盖供货商公章或合同章的合同原件。
1.1全额预付：财务部根据付款申请、合同安排付款。
1.2预付部分货款：财务根据付款申请、合同安排预付款；设备到后财务根据付款申请、工程设备部和生产部的付款确认单支付以后各期款项。
1.3设备到后付款：财务根据付款申请、工程设备部和生产部的付款确认单支付以后各期款项。
1.4尾款或质保金：财务根据付款申请、工程设备部和生产部的付款确认单支付款项。
1.5备注：合同原件可以同货物同时取得，全额预付和预付部分货款的可以传真件支付货款。
2.低值易耗品类、大小五金类：所有低值易耗品购买必须签订合同，必须有加盖供货商公章或合同章的合同原件。
2.1、全额预付：财务部根据付款申请、合同安排付款。
2.2、预付部分货款：财务根据付款申请、合同安排预付款；设备到后财务根据付款申请、辅助材料入库单的记账联及付款联、各使用部门的付款确认单支付以后各期款项。
2.3、货到付全款：财务根据付款申请、合同、辅助材料入库单的记账联及付款联、各使用部门的付款确认单支付以后各期款项。
2.4、月结：财务根据付款申请、合同、辅助材料入库单的记账联及付款联、各使用部门的付款确认单支付以后各期款项。
2.5、备注：合同原件可以同发票同时取得、付款时使用传真件即可。
3.物料类：按合同管理制度执行。
3.1全额预付：财务部根据付款申请、合同安排付款。
3.2预付部分货款：财务根据付款申请、合同安排预付款；设备到后财务根据付款申请、辅助材料入库单的记账联及付款联、各使用部门的付款确认单支付以后各期款项。
3.3货到付全款：财务根据付款申请、合同、辅助材料入库单的记账联及付款联、各使用部门的付款确认单支付以后各期款项。
3.4月结：财务根据付款申请、合同、辅助材料入库单的记账联及付款联、各使用部门的付款确认单支付以后各期款项。
3.5备注：合同原件可以同发票同时取得、付款时使用传真件即可。
4.费用：4.1、业务招待餐费：报销单上必须写明日期、人员、来宾工作单位、地点。
业务招待礼品：报销单上必须写明日期、人员、单位、地点。
特殊情况无法提供以上内容的须有副总裁签字。
财务人员根据签字齐全的单据报销。
4.2、福利医药费：报销单上必须写明就医日期、病因、必须有安全环保部出具的证明。
4.3、差旅费：4.3.1国外出差：一律由总裁审批后方能报销。
4.3.2国内出差：住宿和机票（火车票）由公司统一安排。