新产品会议纪要
公司新产品发布会议纪要
公司新产品发布会议纪要公司新产品发布会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（人力资源行政专家）与会人员：XXX（产品经理）、XXX（市场营销经理）、XXX（研发团队）、XXX （销售团队）、XXX（财务部）、XXX（人力资源部）会议内容：1. 会议开场- 主持人欢迎与会人员，介绍会议目的和议程。
- 强调会议的重要性和新产品发布对公司发展的意义。
2. 产品经理介绍新产品- 产品经理详细介绍公司即将推出的新产品，包括产品特点、功能、优势等。
- 重点强调新产品与市场需求的契合度，以及对公司竞争力的提升作用。
3. 市场营销经理的市场分析- 市场营销经理分享对目标市场的分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。
- 提出针对新产品的市场推广策略和计划。
4. 研发团队的技术介绍- 研发团队成员介绍新产品的技术背景和研发过程。
- 详细解释产品的技术特点和创新之处。
5. 销售团队的销售策略- 销售团队成员分享新产品的销售策略和目标客户群体。
- 提出销售团队的销售计划和培训需求。
6. 财务部的成本分析- 财务部门对新产品的成本进行分析，包括研发成本、生产成本、市场推广费用等。
- 提出对新产品销售的预期收入和盈利能力估算。
7. 人力资源部的支持计划- 人力资源部门介绍对新产品发布的人力资源支持计划，包括人员配备、培训等。
- 强调人力资源在新产品发布过程中的重要作用。
8. 会议总结与行动计划- 主持人对会议内容进行总结，强调各部门合作的重要性。
- 提出下一步行动计划和责任分工，明确各个部门的任务和时间节点。
会议结束，感谢与会人员的参与和贡献。
附件：会议议程、产品介绍资料、市场分析报告、销售计划、财务分析报告、人力资源支持计划。
会议纪要范文 新产品发布会议纪要
会议纪要范文新产品发布会议纪要日期：[会议日期]地点：[会议地点]主持人：[主持人姓名]与会人员：[列出与会人员姓名及职务]会议目的：本次会议的目的是就公司新产品的发布进行讨论和决策，确保各相关部门之间的合作顺利进行，并明确下一步工作计划。
会议内容：一、会议开场1. 会议主持人致开场词并介绍与会人员。
2. 调整会议议程（如果有必要）。
二、公司新产品概述1. 产品经理向与会人员介绍了新产品背景、目标市场以及主要特点。
2. 技术部门对新产品的技术参数和开发进展进行了汇报。
3. 销售部门根据市场调研结果提出了新产品的销售预期和营销策略。
三、产品发布和营销计划1. 市场部门详细介绍了新产品的发布时间表以及宣传方案。
2. 销售部门提出了分销渠道和销售目标，并就销售策略进行了讨论。
3. 宣传部门介绍了新产品的宣传物料及广告计划。
四、相关部门协调1. 生产部门根据销售预期提出了生产计划，并说明可能面临的生产难点。
2. 采购部门提出了为新产品生产所需的原材料采购计划。
3. 财务部门对新产品的投资和销售收益进行了初步分析和预测。
五、决策和行动计划1. 与会人员对新产品的市场前景、技术可行性、生产成本以及销售收益等方面进行了讨论。
2. 重点讨论了销售目标的可行性和实现路径，并对市场营销计划进行了最终确认。
3. 各部门就下一步工作提出了具体的行动计划，并明确责任人和时间节点。
六、会议总结1. 主持人对本次会议进行了总结和回顾，确认了各部门的行动计划。
2. 会议纪要将由秘书部门整理并发送给与会人员，以确保大家对会议内容和决策有清晰的共识。
3. 下一次会议的时间和议题提前确定。
会议结束，主持人致闭幕词。
以上内容为会议纪要范文，旨在记录新产品发布会议的主要内容和决策。
各部门将根据会议纪要展开进一步的工作，并定期汇报进展情况。
新产品发布会议纪要
新产品发布会议纪要会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议室主持人：xxxx参与人员：xxxx、xxxx、xxxx会议目的：新产品发布会议会议内容：一、会议开场会议准时开始，主持人介绍了会议的目的和参会人员。
并提醒大家遵守会议纪律，保持会议秩序。
二、产品背景介绍xxxx同学向与会人员介绍了新产品的背景信息。
他详细介绍了市场需求、竞争形势和公司目标，为大家提供了充分的产品背景信息。
三、新产品特点及优势xxxx同学详细说明了新产品的特点和其与竞争产品的差异化。
他重点突出了新产品的创新性、高性能和可靠性特征，并强调了新产品的优势，以赢得市场份额。
四、产品研发过程xxxx同学向与会人员介绍了产品的研发过程和团队组成。
他提到了产品从概念设计到样品测试再到批量生产的各个环节，并对团队成员的辛勤付出表示感谢。
五、市场推广计划xxxx同学详细介绍了新产品的市场推广计划，包括市场定位、目标客户群体和推广渠道。
他提出了针对不同客户需求的差异化营销策略，并强调了团队的市场拓展能力。
六、销售预期及目标xxxx同学分享了新产品的销售预期和目标。
他介绍了市场调研结果和前期预订情况，并详细说明了新产品的销售预测和目标要求，希望通过团队共同努力实现销售目标。
七、其他讨论事项- 与会人员提出了一些关于新产品的问题和建议，xxxx同学一一进行解答，并表示将继续关注相关的问题并改进产品。
- 与会人员纷纷表示对新产品的市场前景和发展潜力抱有信心，并提出了一些针对推广方案的建议。
八、会议总结主持人对会议内容进行总结，并对与会人员的参与和贡献表示感谢。
他强调了新产品的重要性和市场推广的紧迫性，呼吁大家共同努力，达到销售目标。
会议结束，共耗时xx分钟。
敬请各位会议参与人员回顾会议内容，确保各项决策和任务得到及时落实。
关于新产品研发计划的会议纪要模板
关于新产品研发计划的会议纪要模板【会议纪要】新产品研发计划会议会议时间：2022年12月1日会议地点：公司会议室与会人员：XXX（部门经理），XXX（产品经理），XXX（市场营销经理），XXX（研发团队成员）会议目的：讨论并制定新产品研发计划，明确工作目标和时间安排。
会议纪要：一、产品研发需求分析在会议开始时，与会人员就新产品研发的需求进行了全面分析和讨论。
重点关注以下几个方面：1. 市场需求：XXX（市场营销经理）汇报了市场调研结果，提出了针对当前市场趋势和竞争对手产品的分析和研究，以明确产品需求。
2. 技术可行性：研发团队成员共同探讨了技术可行性和实施可能遇到的挑战，确保新产品的技术可行性和可靠性。
3. 成本控制：产品经理给出了成本估算和市场定价建议，研发团队对成本和利润进行了全面评估。
二、产品研发计划制定基于需求分析的结果，与会人员确定了以下工作重点和时间安排：1. 产品设计：XXX（产品经理）负责组织研发团队进行产品设计和功能规划，以满足市场需求。
时间安排为2023年1月1日-1月31日。
2. 技术开发：研发团队成员将开始具体的技术开发工作，包括软件开发、硬件设计等。
时间安排为2023年2月1日-4月30日。
3. 原型测试：研发团队将在产品开发的中期进行原型测试，以验证产品的可行性和优化方向。
时间安排为2023年5月1日-5月31日。
4. 产品改进：根据原型测试结果和市场反馈，研发团队将进行产品改进和优化。
时间安排为2023年6月1日-6月30日。
5. 生产准备：研发团队将在2023年7月1日-7月31日进行工艺设计和生产准备，确保产品量产的顺利进行。
三、工作分工与责任根据产品研发计划，确定了各个成员的工作分工和责任：1. XXX（产品经理）负责项目整体的推进和协调，包括需求分析、产品设计和市场推广等。
2. XXX（市场营销经理）负责市场调研、竞争分析和市场推广计划的制定。
3. XXX（研发团队成员）分工合作，负责具体的技术开发、测试和改进工作。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题：关于新产品推广方案的讨论会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：列出参会人员姓名会议内容：一、开场主持人主持人姓名对本次会议的主题和目的进行了简要说明，强调了新产品推广对于公司业务发展的重要性。
二、各部门汇报1、市场部市场部负责人市场部负责人姓名首先发言，介绍了市场调研的情况。
指出目前市场对于类似产品的需求趋势，以及竞争对手的产品特点和市场份额。
同时，提出了初步的市场推广策略，包括线上线下的广告投放、参加行业展会等。
2、销售部销售部经理销售部经理姓名接着汇报，分析了现有销售渠道的优势和不足，并根据市场部的调研结果，预估了新产品的销售潜力。
提出了针对不同客户群体的销售方案，以及与经销商合作的建议。
3、研发部研发部主管研发部主管姓名介绍了新产品的技术特点和优势，强调了产品的创新性和独特性。
同时，对产品可能出现的技术问题进行了预估，并提出了解决方案。
4、财务部财务部经理财务部经理姓名汇报了新产品推广的预算情况，包括研发成本、市场推广费用、销售成本等。
并对不同推广方案的成本效益进行了分析，提出了资金合理分配的建议。
三、讨论与决策1、针对市场部提出的推广策略，参会人员进行了深入讨论。
销售部认为应加强对重点客户的直接推广，研发部建议在宣传中突出产品的技术优势。
经过讨论，决定采取多元化的推广方式，结合线上广告、线下活动和客户案例分享。
2、对于销售部提出的销售方案，大家普遍认为要加强与经销商的合作，同时拓展新的销售渠道。
决定成立专门的销售小组，负责与经销商的沟通和新渠道的开拓。
3、关于研发部提出的技术问题，要求研发部在产品上市前进行充分测试，确保产品质量。
4、财务部的预算方案获得通过，但要求在执行过程中严格控制成本，确保资金的有效利用。
四、下一步行动计划1、市场部在一周内制定详细的推广计划，包括具体的广告投放方案和活动安排。
2、销售部在两周内与主要经销商达成合作意向，并制定新渠道开拓的时间表。
会议纪要范文三篇
会议纪要范文三篇会议纪要范文一：时间：2021年5月20日地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 介绍公司最新的市场调研情况，分析市场趋势；2. 讨论公司新产品的开发计划，确定产品定位和目标用户；3. 确定公司下一步的销售策略和推广计划。
会议记录：1. 主持人首先介绍了公司最新的市场调研情况，分析了市场趋势。
大家对市场趋势的分析进行了讨论，并提出了自己的看法和建议。
2. 针对公司新产品的开发计划，大家就产品的定位和目标用户进行了讨论。
最终确定了产品的定位和目标用户，并讨论了产品的特点和优势。
3. 在确定了产品定位和目标用户之后，大家就公司下一步的销售策略和推广计划进行了讨论。
大家提出了一些切实可行的建议，并商定了下一步的具体行动计划。
会议总结：本次会议讨论了公司最新的市场调研情况、新产品的开发计划以及下一步的销售策略和推广计划。
通过大家的讨论和建议，确定了产品的定位和目标用户，并制定了具体的行动计划。
希望大家能够积极配合，共同推进公司的发展。
会议纪要范文二：时间：2021年6月1日地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 介绍公司最新的财务情况，分析公司经营状况；2. 讨论公司人事变动情况，确定人事调整方案；3. 确定公司下一步的发展战略和目标。
会议记录：1. 主持人首先介绍了公司最新的财务情况，分析了公司经营状况。
大家就公司经营状况进行了讨论，并提出了自己的看法和建议。
2. 针对公司人事变动情况，大家就人事调整方案进行了讨论。
最终确定了人事调整方案，并商定了具体实施时间。
3. 在确定了人事调整方案之后，大家就公司下一步的发展战略和目标进行了讨论。
大家提出了一些切实可行的建议，并商定了下一步的具体行动计划。
会议总结：本次会议讨论了公司最新的财务情况、人事变动情况以及下一步的发展战略和目标。
通过大家的讨论和建议，确定了人事调整方案，并制定了具体的行动计划。
关于新产品发布的会议纪要模板
关于新产品发布的会议纪要模板会议纪要模板会议主题：新产品发布会议会议日期：[日期]会议时间：[时间]会议地点：[地点]会议概述：本次会议旨在就公司新产品的发布进行讨论和决策。
与会人员包括产品开发团队、市场部门、销售团队以及运营团队的代表。
会议议程：1. 产品介绍2. 市场需求分析3. 定价策略和销售目标4. 推广和宣传计划5. 发布时间和渠道安排6. 其他事项讨论7. 下一步行动计划会议详情：一、产品介绍产品开发团队负责人介绍了新产品的设计理念、功能特点以及市场定位。
与会人员对产品进行了提问和讨论，并对产品的亮点和改进方向提出了建议。
二、市场需求分析市场部门代表分析了当前市场的需求状况和竞争态势。
通过市场调研数据和用户反馈，与会人员对产品在市场中的竞争力和前景进行了评估和讨论。
三、定价策略和销售目标销售团队的代表就新产品的定价策略进行了汇报，并提出了推动销售的目标和策略。
与会人员共同商讨了产品定价和销售目标的合理性，并就销售和利润预期达成了共识。
四、推广和宣传计划市场部门和运营团队的代表介绍了新产品的推广和宣传计划。
与会人员就宣传渠道、内容和时机进行了讨论，并提出了改进和补充的意见。
五、发布时间和渠道安排项目负责人提出了新产品的发布时间和渠道的建议，并与与会人员进行了沟通和协商。
最终确定了发布时间和渠道，以确保新产品能够尽快进入市场并获得顾客的关注。
六、其他事项讨论与会人员就其他与新产品发布相关的事项进行了讨论，包括售后服务、产品迭代和竞争对手的应对策略等。
七、下一步行动计划会议主持人总结了会议内容，并提出了下一步行动计划。
包括：产品开发团队根据讨论的意见进行产品的完善和优化；市场部门和销售团队制定具体的销售计划和推广方案；运营团队开始准备新产品的发布活动。
会议纪要由[主持人姓名]整理，于[日期]发送给各与会人员，并将重要决策结果上报给相关部门和管理层。
会议纪要签字：主持人：_________________与会人员：_________________（附注：此模板仅供参考，可根据具体情况进行调整修改。
会议纪要新产品发布会议
会议纪要新产品发布会议会议时间：2022年5月15日地点：公司会议室参会人员：全体员工会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议纪要：1. 会议开场主持人：各位同事，大家好！欢迎参加新产品发布会议。
今天我们将共同讨论公司即将推出的新产品，并确定相关发布计划。
请大家做好笔记，记录重要内容。
2. 公司简介主持人：首先，我们简要介绍一下公司的背景。
我公司成立于2005年，是一家专注于科技创新的企业。
我们一直秉持着“技术改变生活”的理念，致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
经过多年的努力，我们已经成为行业的领先者。
3. 新产品介绍主持人：接下来，我请XXX同事为我们介绍即将发布的新产品。
请开始。
XXX：感谢主持人。
我代表新产品研发团队向大家介绍我们的新产品。
新产品名为XXX，是一款具有颠覆性创新的智能设备。
它结合了先进的人工智能技术和便携式设计，能够帮助用户提高工作效率、提供更便捷的使用体验。
XXX详细介绍了新产品的功能、特点和优势。
为了确保产品质量和用户满意度，研发团队进行了大量的市场调研和测试，并对产品进行了多次优化。
新产品将在性能、安全性和用户友好性等方面有着明显的提升，相信会受到用户的热烈欢迎。
4. 发布计划主持人：非常感谢XXX的详细介绍。
针对新产品的发布，我们制定了以下计划。
首先，我们将在本月底前完成生产和包装工作，并进行质量检测。
同时，我们将启动市场推广活动，包括线上线下的宣传和推广，并与销售渠道合作伙伴展开合作。
其次，为了让用户更好地了解产品，我们将组织一系列的产品演示和体验活动。
我们计划在各大城市举办产品发布会，并邀请行业专家和媒体参与。
最后，我们将密切关注用户的反馈，并及时处理问题和改进产品。
我们相信，在全体员工的共同努力下，新产品一定能够取得巨大的成功。
5. Q&A环节主持人：现在，我们进入问答环节。
请大家就新产品发布相关问题提出疑问。
会议过程中，与会员工积极提问，对新产品的功能、售后服务等方面进行了深入讨论。
会议纪要讨论新产品发布策略
会议纪要讨论新产品发布策略会议纪要 - 讨论新产品发布策略会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室与会人员：- 主持人：- 参会人员：会议内容及讨论：概述：本次会议旨在讨论公司新产品的发布策略，以确保产品上市后能够顺利推广和销售。
在会议中，与会人员共同探讨了市场调研、目标市场、产品特点和竞争对手等方面的问题，最终形成了针对新产品的发布策略。
1. 市场调研和竞争对手分析与会人员首先就目标市场进行了市场调研和竞争对手分析，以更好地了解市场需求和竞争情况。
通过对市场调研数据的综合分析，确认了新产品的受众群体和市场潜力，并且对竞争对手的产品定位、价格和促销策略进行了深入研究。
2. 产品特点和竞争优势基于市场调研和竞争对手分析的结果，与会人员一致认可了新产品的特点和竞争优势。
其中，产品特点包括外观设计、功能特性和使用便捷性等方面，竞争优势则体现在独特的技术、品质保证和有效的售后服务等方面。
3. 发布策略确定根据对市场调研、竞争对手分析和产品特点的深入讨论，与会人员共同确定了新产品的发布策略。
具体策略如下：- 渠道选择：通过线上线下渠道相结合的方式进行销售推广，包括自有网站、电商平台、实体店面等。
- 定价策略：根据产品特点、市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格，并同时考虑促销活动的设置。
- 推广策略：利用各种媒体渠道进行产品宣传，包括广告投放、媒体报道、网红推广等。
- 销售策略：建立强大的销售团队，培训员工提高产品知识和销售技巧，并与经销商建立良好的合作伙伴关系。
- 售后服务策略：建立完善的售后服务体系，提供及时的技术支持和客户满意度调查，以增强用户粘性。
4. 执行计划和责任分工为了确保发布策略的顺利执行，与会人员制定了详细的执行计划，并明确了各项任务的责任分工。
主持人将根据执行计划及时追踪进展，并协调解决可能出现的问题。
结论：本次会议就新产品发布策略进行了充分的讨论和研究，并形成了详细的发布方案和执行计划。
新产品发布会会议纪要
新产品发布会会议纪要日期：xxxx年x月x日
地点：xxxx会议室
主持人：xxx
记录人：xxx
会议内容：
一、会议开场
1. 主持人致辞
2. 自我介绍与热烈掌声
二、新产品介绍
1. 主讲人介绍新产品背景和意义
2. 展示新产品的外观和特点
3. 介绍新产品的技术创新与优势
4. 提供新产品的市场定位和目标用户群分析
5. 强调新产品带来的商机和潜在利润
三、市场推广策略
1. 讨论并确定新产品的市场推广目标和策略
2. 分析目标用户的需求和购买习惯
3. 确定传播渠道和宣传活动方案
4. 设计推广材料和广告内容
5. 制定定价策略和促销方案
四、销售计划
1. 设定销售目标和销售额预测
2. 制定销售渠道和分销策略
3. 完善市场布局和销售网络
4. 安排销售团队培训和销售额度分配
5. 确定销售数据监测和评估机制
五、售后服务规划
1. 设立售后服务团队和热线电话
2. 确定售后服务内容和时限
3. 提供用户满意度调查和反馈机制
4. 建立客户关系管理系统和维护手段
5. 安排售后培训和服务质量监控
六、会议总结
1. 主持人总结并对新产品发布会提出期望
2. 报告人发表总结发言
3. 表彰相关项目团队成员
4. 感谢与会人员的参与和支持
会议纪要由主持人审阅后，将发送给与会人员，并归档保存。
所有与会人员有义务积极执行会议纪要中确定的任务和行动计划。
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新产品会议纪要
篇一：产品会谈会议纪要格式
产品会谈纪要
Q/GaQYGL1401B-06-04编号：QY-HYXXXX-XXX
篇二：会议纪要
关于企业技术创新发展战略的会议纪要
会议时间：20XX年10月26日
会议地点：集团公司四楼会议室
主持人：王栋
参会机构：专家咨询委员会、技术委员会
参会人员：王栋、高占义、赵元忠、奥.尤里尔、杨继富
杨静、成自勇、王文虎、马庆安
会议议题：技术创新发展战略
会议内容：
20XX年10月26日就技术创新发展战略召开专家咨询暨技术委员会扩大会议。
会议进一步研究明确了集团长期战略性技术创新发展战略，形成如下意见：
（1）负责集团长期战略性基础技术和核心技术的决策和前瞻性的研究开发；面向市场的应用技术研究和新产品的研发。
（2）人才吸引和培养。
包括科技人员资源的合理安排和整合，充分
发挥集团现有科技资源的优势。
（3）对外交流与合作。
充分利用国际国内的科技力量，包括产学研联合、课题委托、国际交流与合作等。
（4）技术中心各部门与各研究院所，与各公司技术中心及的生产、营销建立密切的合作互动关系，协调并促使集团的技术创新一体化、协同化，通过市场机制整合集团内部资源，从而保证技术创新的成果实现商业利润的最大化。
专家咨询委员会、技术委员会认为：在抓好战略性、基础性研究的基础上，要采取切实有效的措施，加大技术创新，加速科技成果转化和高新技术产业化的工作力度。
20XX年10月26日
呈报：董事长
主送：专家咨询委员会、技术委员会
抄送：各子公司总经理
关于“农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和
发展前景及是否合资”问题的会议纪要
会议时间：20XX年04月17日
会议地点：集团公司四楼会议室
主持人：王栋
参会单位：技术委员会
参会人员：王栋、高占义、杨继富、许迪、成自勇、杨静、薛克宗会议议题：1、农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景；
2、农业高效节水地下滴灌系统是否合资。
会议内容：为进一步确定技术中心具有创新活动的投融资评价功能，技术委员会就农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景及是否合资召开的技术委员会扩大会议，对地下滴灌系统的市场进行详细分析，对企业的发展前景及是否投资进行论证。
集团还制定了《甘肃大禹节水集团股份有限公司投资项目管理规定》，对重大技术改造项目实施管理。
会议形成以下意见：
（1）项目采用材料改性、结构改性、流道优化及系统集成等措施，研制出了高性能抗堵塞地下灌水器、高效自洁净过滤装置和多功能智能化布设回收机具等关键技术产品，开发出了具有高性能、智能化、自动化特点的地下滴灌系统并编写了相关技术操作规程
（2）该系统及关键技术设备可延长多年生作物的宿根性，适用于机械化，显著提高水肥利用效率及劳动生产率，具有很好的市场应用前景。
技术委员会认为该项目针对性强，技术路线正确，系统功能实用。
满足目前技术市场的发展需求，具有广阔的市场应用前景，可以招商引资，建议将该系统应用于苦碱水滴灌的研究。
20XX年04月17
主题词：高效节水；滴灌；
关于论证鉴定“铜祛根防负压抗堵塞紊流压力补偿地下
灌水器研究与开发”技术创新项目的会议纪要
会议时间：20XX年09月22日会议地点：集团公司四楼会议室会议
形式：普通会议主持人：王栋
参会单位：专家咨询委员会
参会人员：王栋、高占义、杨继富、赵元忠、段学义
会议议题：论证鉴定“铜祛根防负压抗堵塞紊流压力补偿地下灌水器研究与开发”技术创新项目
会议内容：
20XX年09月22日由专家咨询委员会组织召开的“铜祛根防负压抗堵塞紊流压力补偿地下灌水器研究与开发”技术创新项目论证鉴定会。
会议形成以下意见：
（1）该项目针对地下滴灌灌水器负压吸泥、根系入侵堵塞等关键技术难题，研究铜祛根、防负压、抗堵塞压力补偿地下滴灌技术，开发了新型防堵塞地下滴灌灌水器，主要创新点如下：①研发了铜粉祛根技术，抑制了作物根系入侵引起的滴头堵塞；②改进了硅橡胶膜片，实现了压力补偿功能，减少了灌水器流量偏差，提高了灌水均匀度；
③研发了梳型窄缝进水口、环形涡轮回环紊流流道、舌台舌片出水口结构、压力补偿紊流流道等四种新型流道结构，有效防止了流道栓赛发生，提高了系统抗堵塞性和灌水稳定性。
（2）性能试验测试表明，主要技术性能指标与国际同类产品相比有所提高，产品造价显著降低，性能达到国际一流水平。
专家咨询委员会认为：该项目资料齐全，选题准确，技术路线正确，方法科学，结论可信。
可报至省科技厅组织鉴定。
建议进一步通过田间试验，验证铜祛根材料的耐久性。