财务部应知应会培训模板

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行政财务制度培训通知模板

行政财务制度培训通知模板

行政财务制度培训通知模板大家好!随着公司业务不断拓展,行政财务制度的有效管理越来越成为公司发展的重要基础。

为了提高公司全体员工对行政财务制度的认识,规范公司的财务管理工作,公司决定开展行政财务制度培训活动。

现将有关培训事宜通知如下:一、培训时间根据公司计划,行政财务制度培训将于XX年XX月XX日上午9:00在公司会议室举行,预计为时两个小时。

二、培训内容1. 公司行政财务制度的基本概念和主要内容;2. 公司财务管理的流程和要求;3. 公司各项财务制度的执行标准和操作步骤;4. 如何正确地填写公司财务制度相关的表格和报表;5. 针对员工在日常工作中可能遇到的财务管理问题的解决方案;6. 培训过程中将邀请公司内部财务专家进行讲解,并现场解答相关问题。

三、培训对象公司全体员工,特别是所有与财务管理相关的岗位人员,包括财务部门、行政部门和其他部门。

四、培训形式本次培训采取线下讲解和案例分析相结合的形式,以保证培训效果和参与度。

五、培训要求1. 所有员工必须参加培训,如有特殊情况无法参加,请提前请假并安排其他同事代为参加;2. 参加培训的员工需自觉遵守培训纪律,按时到场,认真听讲,积极参与讨论。

六、培训效果通过本次行政财务制度培训,旨在增强公司员工对财务管理的理解和掌握,规范公司的财务管理流程,提高公司的财务管理水平和效率。

最后,请各位员工积极参与本次培训,互相学习,共同进步。

希望通过大家的努力,公司的财务管理水平能够得到进一步提高。

感谢各位的支持与配合!特此通知。

谨启公司行政部敬上日期:XX年XX月XX日.。

财务培训计划通知文案模板

财务培训计划通知文案模板

尊敬的各位财务同仁:为进一步提升我司财务团队的业务能力和综合素质,增强财务管理水平,确保公司财务工作的规范性和高效性,经公司研究决定,特制定本年度财务培训计划。

现将有关事项通知如下:一、培训目标1. 提升财务人员的专业知识和技能,使其能够熟练掌握财务核算、税务筹划、风险控制等专业知识。

2. 加强财务团队之间的沟通与协作,提高工作效率。

3. 培养财务人员的职业道德和职业素养,树立良好的职业形象。

二、培训对象1. 公司全体财务人员;2. 各部门涉及财务业务的同事;3. 对财务工作感兴趣的其他同事。

三、培训时间及地点1. 培训时间:2023年全年,每月安排2-3次培训,具体时间将根据实际情况进行调整。

2. 培训地点:公司培训室(具体地址另行通知)。

四、培训内容1. 财务基础理论:会计准则、财务报表分析、财务比率分析等;2. 财务实务操作:成本核算、预算管理、税务筹划、审计实务等;3. 财务软件应用:财务软件操作、电子发票、税务申报系统等;4. 财务风险控制:内部控制、合规管理、风险管理等;5. 财务职业道德与职业素养:职业道德规范、职业操守、沟通技巧等。

五、培训形式1. 邀请业内专家进行专题讲座;2. 内部经验分享会;3. 案例分析与实践操作;4. 考试与考核。

六、培训考核1. 参加培训的员工需全程参与,不得迟到、早退;2. 每次培训结束后,将进行考核,考核合格者可获得相应学分;3. 年度培训结束后,根据学分情况,评选优秀学员。

七、报名方式请有意参加培训的员工于2023年X月X日前,将报名表(见附件)发送至邮箱:[邮箱地址],邮件主题请注明“财务培训报名”。

八、注意事项1. 请各部门负责人督促下属员工积极参加培训;2. 培训期间,请保持手机静音,以免影响他人;3. 培训期间,如有特殊情况,请提前向培训负责人请假。

感谢各位同仁对本次培训工作的支持与配合,让我们共同提升,共创美好未来!特此通知。

【公司名称】【发布日期】。

财务部应知应会

财务部应知应会

财务部应知应会
财务篇
⼀、要基本了解公司的经营、管理流程
要了解公司按GSP要求从采购⼊库、验收、配送出库、售后服务等经营流程
⼆、应熟练了解、操作公司的物流操作软件“千⽅百剂”
要了解公司按GSP要求下公司物流操作软件“千⽅百剂”中规范化的操作步骤、操作细节、操作要点、操作⽅法。

三、要具备财务⼯作⼈员的必要知识、持能和性格素养
财务知识
1、政策依据
财务⼯作应执⾏《中华⼈民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》、《药品流通企业质量管理规范》等。

2、会计年度
财务⼯作的会计年度⾃公历每年⼀⽉⼀⽇起⾄⼗⼆⽉三⼗⼀⽇⽌。

3、记账本位币
财务⼯作以⼈民币为记账本位币。

4、记账基础
财务的会计核算采⽤权责发⽣制原则作为记账基础。

凡当期已经实现的收⼊或应该负担的成本、费⽤,不论款项是否收付,都应作为当期的收⼊、成本、费⽤;凡不属当期的收⼊、成本、费⽤,即使款项已在当期收付,也不作为当期的收⼊、成本、费⽤处理。

5、计量基础
财务核算应采⽤实际成本为计量基础。

公司登记⼊账的各种资产必须按取得时的实际成本计价,即按取得该项资产时所实际⽀付的货币总量计量,除了国家统⼀的会计制度另有规定者外,⼀经确定,不得调整其账⾯价值。

6、账账相符、账表相符、账物相符
7、财务核算的准则
8、财务资产负债表、利润表的关系及
9、要有⼀定的税法、税务、合同法、劳动法、经济法的知识
四、基本的办公软件的操作
要熟练操作EXCEL,WORD及办公操作软件。

财务部应知应会

财务部应知应会

财务篇
一、要基本了解公司的经营、管理流程
要了解公司按GSP要求从采购入库、验收、配送出库、售后服务等经营流程
二、应熟练了解、操作公司的物流操作软件“千方百剂”
要了解公司按GSP要求下公司物流操作软件“千方百剂”中规范化的操作步骤、操作细节、操作要点、操作方法。

三、要具备财务工作人员的必要知识、持能和性格素养
财务知识
1、政策依据
财务工作应执行《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》、《药品流通企业质量管理规范》等。

2、会计年度
财务工作的会计年度自公历每年一月一日起至十二月三十一日止。

3、记账本位币
财务工作以人民币为记账本位币。

4、记账基础
财务的会计核算采用权责发生制原则作为记账基础。

凡当期已经实现的收入或应该负担的成本、费用,不论款项是否收付,都应作为当期的收入、成本、费用;凡不属当期的收入、成本、费用,即使款项已在当期收付,也不作为当期的收入、成本、费用处理。

5、计量基础
财务核算应采用实际成本为计量基础。

公司登记入账的各种资产必须按取得时的实际成本计价,即按取得该项资产时所实际支付的货币总量计量,除了国家统一的会计制度另有规定者外,一经确定,不得调整其账面价值。

6、账账相符、账表相符、账物相符
7、财务核算的准则
8、财务资产负债表、利润表的关系及
9、要有一定的税法、税务、合同法、劳动法、经济法的知识
四、基本的办公软件的操作
要熟练操作EXCEL,WORD及办公操作软件。

财务部内部培训内容表

财务部内部培训内容表
财务部内部培训内容表
明细
人员名单
培训内容
每一段内容完成时间
预期目标
培训完成达标情况
全员
财务人员的基本素质及职业道德
2015.5.1-2015.5.15
提高工作积极主动性,变工作压力为动力,更好的为公司的业务发展服务
彻底改变思想懒惰及安于现状的状态,认知公司的文化建设,服丛指பைடு நூலகம்,团结协作。
全员
现金流量表的内容及编制方法
2015.5.16-2015.5.31
掌握现金流量表的各要素,各现金流量数据所反映的财务数据情况
能完成一个月的现金流量表的编制
全员
财务指标分析及运用
2015.6.1-2015.6.15
熟悉最常用的几个财务指标,从这几个指标的计算数据中能大体分析出公司资金的偿债能力、周转速度、盈利能力的
能熟练掌握常用指标的计算
李青
自学初级职称考试的有关知识,
在工作业余时间争取学习时间
2016年参加会计初级职称考试
取得初级会计职称
李峰
自学初级职称考试的有关知识,
在工作业余时间争取学习时间
2016年参加会计初级职称考试
取得初级会计职称
陈红霞
学习职称机算机,并参加考试
在工作业余时间争取学习时间
参加本年度的第二批职称机算机考试
职称计算机考试合格

财务部出纳岗位培训计划

财务部出纳岗位培训计划

财务部出纳岗位培训计划
一、培训背景
财务部出纳岗位是公司财务管理部门重要的岗位之一,出纳员承担着公司资金管理、收支管理等任务。

为了提高出纳员的工作能力和专业素养,制定了本培训计划。

二、培训目标
1.了解公司的财务管理体系和政策规定;
2.掌握基本的出纳操作流程和技能;
3.能够熟练运用财务软件进行账务操作;
4.提高出纳员的沟通能力和团队合作意识。

三、培训内容
1. 公司财务管理体系介绍
•公司财务管理的基本概念和职能;
•公司财务部门组织结构及各岗位职责。

2. 出纳操作流程
•日常资金管理流程;
•账务处理流程;
•现金收支管理流程。

3. 财务软件操作
•财务软件的基本功能介绍;
•销售凭证录入、财务报表生成等操作演练。

4. 沟通能力和团队合作
•沟通技巧培训;
•团队协作训练。

四、培训安排
•培训时间:每周二下午,持续6周;
•培训地点:公司会议室;
•培训方式:理论讲解结合实际操作。

五、培训考核
1.考核方式:书面考核+实操考核;
2.考核内容:财务知识、出纳操作技能、财务软件操作;
3.通过考核者将获得培训结业证书。

六、培训效果评估
1.培训后对出纳员进行工作表现评估;
2.根据评估结果,不断调整和改进培训计划,提高培训效果。

结语
本培训计划旨在提高公司出纳员的专业能力和工作素养,希望通过培训的举办,能够为公司财务管理部门输送更加专业、高效的人才,实现公司财务管理水平的提升。

财务培训计划通知模板范文

财务培训计划通知模板范文

财务培训计划通知模板范文尊敬的员工:为了提高公司的财务管理水平和员工的财务知识,公司决定开展一次财务培训,现将有关培训计划通知如下:一、培训目的财务管理是公司运营的重要支撑,财务知识对于公司员工来说具有重要的指导意义。

通过此次培训,旨在提高员工的财务意识,规范公司财务管理,提高公司整体财务管理水平,有效降低公司的经营风险,为公司的可持续发展提供保障。

二、培训对象公司全体员工均为培训对象,特别是涉及到财务管理工作的员工需要重点参与。

三、培训内容1. 财务基础知识:包括会计基础知识、财务报表分析、成本与管理会计等内容,帮助员工建立起扎实的财务知识基础。

2. 财务制度与流程:讲解公司财务管理制度和流程,明确公司各项财务政策与规定,使员工了解公司的财务管理要求和流程,并且加强对公司财务制度的遵守和执行。

3. 财务风险防控:介绍财务风险防范的重要性和方法,教育员工如何识别和应对财务风险。

4. 会计软件操作:培训员工熟练使用公司相关会计软件,提高工作效率和准确性。

四、培训时间和地点培训时间:具体时间会在后期通知培训地点:公司会议室五、培训方式培训采取线上、线下相结合的方式,包括课堂授课、案例分析、互动讨论、实操演练等形式。

六、培训要求1. 参与培训的员工需全程参与培训内容。

2. 请提前做好培训准备,按时参加培训课程。

3. 培训期间手机静音,不能接打电话、短信,以免影响培训效果。

4. 培训期间若有突发情况,请提前向财务部门请假,不得擅自离开。

七、培训效果1. 通过此次培训,公司可以提高员工的财务管理能力,提高员工的工作效率和准确性。

2. 提高公司的整体财务管理水平,降低公司的经营风险,为公司的可持续发展提供保障。

八、培训后续培训结束后,公司将建立健全财务培训效果的评估机制,及时跟进员工在工作中的应用情况,对于培训效果不明显的员工将提供针对性的辅导和培训。

如有任何疑问,可以随时向财务部门进行咨询。

最后,希望全体员工能够积极参与培训,提升自身财务管理能力,为公司的发展贡献力量。

集团财务制度培训通知

集团财务制度培训通知

集团财务制度培训通知尊敬的各位员工:为了更好地规范集团财务管理工作,提高财务人员的专业水平和工作效率,集团决定组织进行财务制度培训,现将相关安排通知如下:一、培训内容本次培训主要围绕集团财务制度进行,包括但不限于以下内容:1. 财务管理基础知识2. 集团财务管理制度体系3. 资金管理4. 预算管理5. 成本管理6. 财务报表分析7. 税务政策及税务筹划8. 集团财务制度相关规定二、培训时间本次培训将于XX年XX月XX日上午9:00在公司大会议室举行,具体培训时间为两天,每天上午9:00-12:00,下午1:30-5:00。

三、培训对象本次培训对象主要为集团财务部门相关人员,其他部门人员如有兴趣参加,需提前向人力资源部确认。

四、培训方式本次培训采取理论与实践相结合的方式进行,讲师将结合实际案例进行讲解,欢迎参与人员积极互动。

五、培训费用本次培训由公司承担相关费用,参与培训人员无需额外缴纳费用。

六、注意事项1. 参与培训人员务必按时参加培训,如需请假须提前向主管部门汇报。

2. 参与培训人员需自备笔记本和笔,在培训过程中做好记录。

3. 参与培训人员需认真学习,积极参与互动讨论,确保培训效果。

4. 培训期间需遵守培训纪律,不得随意离席或影响其他人员听讲。

七、结语希望各位员工能够珍惜这次培训机会,认真学习、不断提升自身的财务管理水平,为集团的发展贡献自己的力量。

如有任何疑问或建议,请随时与财务部门联系。

祝大家学习愉快,取得丰硕成果!谢谢!集团财务部敬上日期:XXXX年XX月XX日。

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发现问题,与出纳核对收入; 13:30-15:00出收入凭证及其他业务对帐工作。 出纳:每日上午负责收款及银行业务;13:30-16:00负责 各种付款业务;16:00-17:00负责内部整理对账工 作。
六、财务工作时间安排
日审:9:00-10:00出营业日报;11:00-12:30处理夜审 发现问题,与出纳核对收入; 13:30-15:00出收入凭证及其他业务对帐工作。
管理等。 成本控制:负责全酒店成本费用控制与核算,并做分析比
率表。 往来会计:负责酒店应收应付款及内部往来的管理工作等。 日审收入:负责收银、夜审的管理工作,并做相关的财务数
据分析等。 夜 审:负责餐饮、客务、商务、大堂等的一系列收入审核
等。
三、岗位职责
• 采购(外):负责酒店的大宗采购的洽谈以及合同的签署 工作等。
采购(内):负责酒店的日常所需物品的采购工作等。 库管:除酒店所有货物进行验收、入库、保管及发
放工作。 出纳:对酒店所有的现金收支及银行业务操作。
四、对外部门需求
• 各部门费用报销按制度、流程、标准操作。 • 成本组对收货的验货、市场询价、价格变动比率表;库房物
资的采购补货量控制,本着勤补、少补的原则,尽量减少 库存积压物资。 • 运营做好各营业点的收入环节,与收银员沟通操作细节, 尽量避免跑冒滴漏,造成损失。 • 各部门按经营计划指标严格控制各项成本费用指标。
• 加强财务核算的管理,提高会计信息的及时性和准确性。 会计核算遵循权责发生制原则,并按企业会计准则的规定 执行。
• 监督企业财产的购建、保管和使用,督促管理和使用部门 定期进行财产清查。
• 按期编制各类会计报表和财务说明书,做好财务分析。
二、组织构架图(计划满负荷人数:10人)
三、岗位职责
财务总监:负责财务内外全盘工作。 财务经理:负责财务所有帐务核算,对往来帐、辅助帐进行
财务部应知应会
讲解人:路人甲
一、部门概述
• 为了加强财务管理,规范财务工作,促进酒店经营业务的 发展,根据国家有关财务管理法规制度和企业章程有关规 定,结合酒店的实际经营情况,制定相关制度并负责培训落 实。
• 做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做 好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。有效 使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高 企业经济效益。
六、财务工作时间安排
• 夜审:21:00-00:00负责审核酒店所有单据,00:0001:00过房费,01:00-02:00汇总报表,制作业 绩提成等。
出纳:每日上午负责收款及银行业务;13:30-16:00负责 各种付款业务;16:00-17:00负责内部整理对账工 作。
库管:每日上午9:00-10:00办理客务部领货;10:0011:00餐饮部领货;11:00-12:00办理餐饮蔬菜、 肉类、调料等收货业务;13:30-15:00为采购入库 等业务;15:00-15:30办理其他部门领货;15:3017:00办理出入库录入工作。
五、社会资源情况的概述
• 银行 • 工商、税务机关 • 保险公司 • 信用卡管理部门 • 各相关供应商
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六、财务工作时间安排
• 财务总监、财务经理、成本会计、往来会计、日审、库管 出纳、采购:
每天9:00-12:00 13:30-17:00周日及法定假日休息 夜审:21:00-次日02:00 每周休息一天,由财务值班经理、或其他人员顶替 日审:9:00-10:00出营业日报;11:00-12:30处理夜审
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