上海静安区72街坊超高层现代豪宅T2T3项目投标方案水石国际
金茂崇明滨江4号地块项目标识设计任务书
金茂崇明滨江4号地块项目标识设计顾问任务书一、项目概况本项目为方兴地产·金茂（上海）置业有限公司（以下简称业主）在上海投资的一个高端别墅度假综合体项目，地块位于上海崇明休闲度假社区—崇明县陈家镇，东至规划纵三河，西至规划纵二河，南至规划中心河，北至揽海路。
地块呈微微弯曲的四边形，地势较为平坦。
整个建设用地地块面积22万平方米，总容积率为0.47，其中住宅用地占总用地面积的48.5%，商业用地占总用地面积的51.5%。
此外，在红线南侧我们还设计了70亩左右的绿地景观，做为社区公园和酒店室外活动用地。
整个项目分以下三期开发：1. 一期：一期位于基地东侧，含全部住宅用地和部分商业用地，一期住宅用地内的产品为低密度住宅；商业用地内的产品为独栋式酒店。
低密度住宅和独栋式酒店采用充满阳光气息的具有托斯卡纳特征的西班牙风格，简瓦铺就、色彩斑斓的屋顶，STUCCO外墙面，文化石基座，运用阳台、露台形成建筑单体的体貌特征，巧妙安排木构架，墙面点缀各类装饰小构件，演绎出简朴、大气而精致的住宅特征。
景观资源分配合理，充分利用基地东、西、南侧的外部水景资源和基地南侧的社区公园景观，强调景观与建筑的结合，塑造了具有典型地中海式阳光休闲气质的社区氛围。
2. 二期：二期位于基地西侧，用地内的产品为酒店式办公，共6栋单体，除北侧临揽海路的一栋为3层外，其余均为4层，共398套房间。
3. 三期：三期位于基地中部，用地内的产品为凯悦度假酒店、运动会所和企业会所。
⏹金茂崇明凯悦酒店：酒店是以休闲度假为主，具会议、餐饮、休闲功能的度假酒店，将由凯悦国际酒店管理（北京）有限公司旗下的凯悦品牌承担经营与管理。
金茂崇明凯悦酒店地上局部6层、地下1层，地上建筑面积约34192.70m2，地下建筑面积约15292.00m2，共有220间/套客房；⏹运动会所：会所以体育公园为依托，旨在为社会精英提供一种尊贵、优雅、浪漫的生活情趣，将由IMG管理集团承担经营与管理。
上海市规划和自然资源局关于同意静安区2023年度国土资源利用计划方案的批复
上海市规划和自然资源局关于同意静安区2023年度国土资源利用计划方案的批复文章属性•【制定机关】上海市规划和自然资源局•【公布日期】2023.07.04•【字号】沪规划资源施〔2023〕237号•【施行日期】2023.07.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文上海市规划和自然资源局关于同意静安区2023年度国土资源利用计划方案的批复沪规划资源施〔2023〕237号静安区规划和资源局:你局《关于上报静安区2023年度国土资源利用计划及2023-2025年滚动计划的请示》（静规划资源办〔2023〕5号）及相关材料收悉。
按照《关于编报国土资源利用计划联动方案的函》（沪规划资源施〔2022〕502号）和相关工作要求，经审核，现对静安区2023年国土资源利用计划方案批复如下：一、总体要求按照“上海2035”总规及国土空间近期规划确定的规划目标，结合你区国土资源利用现状和潜力，统筹下达2023年国土资源利用计划。
国土资源利用计划执行应引导开发建设向重点区域集聚，充分保障重大项目用地需求，持续提升土地资源节约集约化水平，强化国土空间高质量利用，切实保障国民经济和社会发展用地需求。
二、计划下达（一）土地准备计划1.土地储备计划下达静安区2023年土地储备计划24.55公顷，包含393街坊55、56丘百联汽车广场地块等14幅地块（详见附件1，面积以实测为准），有效期1年。
请你区按照国家和本市有关要求，统筹项目和资金管理，加强储备土地临时利用监管，加快土地储备实施，优化地类结构，完善地块实施情况台账，做好自然资源部全民所有土地资产管理信息系统、上海市土地储备信息系统的填报和动态维护，及时补充填报历年结转地块信息，实现储备土地全覆盖、标准化、信息化管理。
同意321街坊白遗桥地块（胶合板市场、易初莲花超市）等68幅地块列入静安区2024—2025年土地储备滚动计划，总面积约48.47公顷（详见附件2，面积以实测为准）。
信息化设计项目招标文书(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国有关法律法规及项目需求，我单位现对信息化设计项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下：1. 项目名称：信息化设计项目2. 招标编号：[招标编号]3. 招标内容：信息化系统设计、开发、实施及维护4. 招标范围：本项目涉及的信息化系统设计、开发、实施及维护工作，包括但不限于以下内容：（1）需求分析：对用户需求进行调研，明确系统功能、性能、安全等方面的要求。
（2）系统设计：根据需求分析结果，进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
（3）系统开发：根据设计文档，进行系统编码、测试等工作。
（4）系统实施：将开发完成的系统部署到用户指定的环境，进行调试、培训等工作。
（5）系统维护：对已部署的系统进行日常维护、故障排除、性能优化等工作。
5. 投标人资格要求：（1）具有独立法人资格，注册资金不低于100万元。
（2）具有信息化系统设计、开发、实施及维护的相关资质和经验。
（3）具备良好的信誉和业绩，无不良记录。
（4）具备较强的技术实力和团队协作能力。
6. 招标文件获取：（1）招标文件售价：人民币[招标文件售价]元。
（2）招标文件获取方式：[招标文件获取方式]。
7. 投标截止时间：[投标截止时间]。
8. 开标时间：[开标时间]。
9. 开标地点：[开标地点]。
二、招标文件内容1. 招标文件封面2. 招标公告3. 招标文件目录4. 招标文件正文4.1 项目概述（1）项目背景：[项目背景]（2）项目目标：[项目目标]（3）项目范围：[项目范围]4.2 技术要求（1）系统架构：[系统架构]（2）功能模块：[功能模块]（3）性能要求：[性能要求]（4）安全要求：[安全要求]4.3 投标人须知（1）投标文件编制要求：[投标文件编制要求]（2）投标保证金：[投标保证金]（3）投标文件递交方式：[投标文件递交方式]（4）投标截止时间：[投标截止时间]4.4 评标标准（1）技术方案：[技术方案]（2）项目管理：[项目管理]（3）团队实力：[团队实力]（4）价格：[价格]4.5 合同签订及履约（1）合同签订：[合同签订]（2）履约保证金：[履约保证金]（3）履约期限：[履约期限]4.6 其他事项（1）保密条款：[保密条款]（2）争议解决：[争议解决]（3）附件：[附件]三、招标文件附件1. 投标文件编制要求2. 投标保证金缴纳证明3. 投标人资质证明文件4. 项目团队介绍5. 业绩证明文件6. 其他相关文件四、联系方式1. 招标单位名称：[招标单位名称]2. 联系人：[联系人]3. 联系电话：[联系电话]4. 电子邮箱：[电子邮箱]5. 地址：[地址]特此公告。
中建总公司《项目管理手册》修订印刷版
项目管理手册（2015年修订版）二〇一五年九月修订委员会组成名单目录发布令中国建筑股份有限公司《项目管理手册》（2015年修订版）已由中国建筑股份有限公司（2015年）第九次董事长常务会议于2015年9月10日审议通过，现予以发布，自2015年10月1日起施行。
中国建筑股份有限公司董事长：2015年9 月10日修订说明自2009年底中国建筑股份有限公司颁发《项目管理手册》（第一版）（以下简称《手册》）以来，经过近五年的执行，各单位都积累了宝贵的经验，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效提高，中国建筑项目管理工作有效促进，项目管理水平明显提升。
随着企业的发展，管理能力和技术水平的不断提升，为进一步提高《手册》的适用性、系统性、科学性，保持《手册》的先进性和引领作用，由中国建筑股份有限公司安全质量环境部组织系统内各有关单位的项目管理专业人员，对《手册》进行本次修订。
本次修订的原则是保持《手册》第一版的整体架构及各章的顺序，坚持《手册》第一版中的“项目管理方针”，坚持“11233”的核心思想，即“一个核心（以项目成本管理为核心），一条主线（以项目生命发展全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目策划书》、《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目每日情况报告》、《项目部商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行效果），提升项目管理标准化，促进项目管理信息化，推动项目管理人员职业化，实现项目管理科学化。
”本次修订主要是针对《手册》第一版执行过程中积累的经验和各二级单位执行过程中发现的操作层面的问题,依据股份公司最新发布的各业务制度的规定，强化对容易滋生腐败的五个关键环节——招标环节、决策环节、采购环节、结算环节、支付环节的管控，针对实际工作和各二级单位的个性化管理及今后的管理创新等，按照有利于“两化融合”的原则对《手册》各章节的内容、业务流程、表单等进行了适应性、通用性修改。
标准施工招标文件(2007年版)
附件二：中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版）使用说明一、《标准施工招标文件》适用于一定规模以上，且设计和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。
二、《标准施工招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。
三、招标人按照《标准施工招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。
其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。
四、《标准施工招标文件》第三章“评标办法”分别规定经评审的最低投标价法和综合评估法两种评标方法，供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。
招标人选择适用综合评估法的，各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。
国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的，从其规定。
第三章“评标办法”前附表应按试行规定要求列明全部评审因素和评审标准，并在本章（前附表及正文）标明投标人不满足其要求即导致废标的全部条款。
五、《标准施工招标文件》第五章“工程量清单”由招标人根据工程量清单的国家标准、行业标准，以及行业标准施工招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”、“技术标准和要求”、“图纸”相衔接。
本章所附表格可根据有关规定作相应的调整和补充。
六、《标准施工招标文件》第六章“图纸”由招标人根据行业标准施工招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”、“技术标准和要求”相衔接。
七、《标准施工招标文件》第七章“技术标准和要求”由招标人根据行业标准施工招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制。
“技术标准和要求”中的各项技术标准应符合国家强制性标准，不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。
评标方法选择和评标标准编制规范( 征求意见稿)
Q/SY 中国石油天然气集团公司企业标准Q/SY xxxx--2013评标方法选择和评标标准编制规范Specification for selection of evaluation methodsand formulation of evaluation criteria(征求意见稿)×××-××-××发布×××-××-××实施中国石油天然气集团公司发布IIQ/SY XXXX—2013目次1 范围 (2)2 术语和定义 (2)3 常用评标方法 (2)3.1 经评审的最低投标价法 (2)3.2 综合评估法 (3)3.3 其他评标方法 (3)4 评标因素 (4)4.1 商务因素 (4)4.1.1 投标价格 (4)4.1.2 投标人资质 (4)4.1.3 投标人业绩 (5)4.1.4 投标人管理水平 (5)4.1.5 投标人信誉评价 (5)4.1.6 投标人财务状况 (5)4.1.7 服务承诺 (5)4.1.8 投标人资源状况 (5)4.1.9 其它商务因素 (5)4.2 技术因素 (5)4.2.1 工程类技术因素 (5)4.2.2 物资类技术因素 (6)4.2.3 服务招标技术因素 (7)5 评分方法 (8)5.1 主观评分法 (8)5.2客观评分法 (9)5.2价格评分方法的运用 (9)6 评标方法的选择 (12)6.1 工程类招标评标方法的选择 (12)6.2 物资类招标评标方法的选择 (12)6.3 服务类招标评标方法的选择 (12)7 评标标准的编制 (13)7.1 编制原则 (13)IQ/SY XXXX—2013II 7.2 工程类评标标准编制 (13)7.2.1 商务因素的选取 (13)7.2.2 技术因素的选取 (13)7.2.3 权重设置要求 (13)7.2.4 评标标准示例 (13)7.3 物资类评标标准编制 (13)7.3.1 商务因素的选取 (13)7.3.2 技术因素的选取 (13)7.3.3 权重设置要求 (14)7.3.4 评标标准示例 (14)7.4 服务类评标标准编制 (14)7.4.1 商务因素的选取 (14)7.4.4 评标标准示例 (14)附录 A (15)附录 B (19)附录 C (22)Q/SY XXXX—2013前言本标准根据GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》的规定制定。
上海万科房地产开发有限公司壹品园项目电梯招标文件
上海万科房地产开发有限公司壹品园项目上海万科房地产开发有限公司2009年2月6日目录一、招标公告二、招标项目要求三、投标方须知四、投标文件格式五、开标和评标须知一、招标公告：招标公告一、建设单位：上海万科房地产开发有限公司。
二、工程名称：壹品园项目乘客电梯采购与安装。
三、工程地点：上海。
四、工程概况：总建筑面积15万平方米，住宅总户数1024户，电梯共计39部。
五、资质要求：凡国内具有独立法人资格，有相对独立的电梯设备生产、销售、安装能力，并具有较强的经济实力、良好信益和具有售后服务能力的商家，均可参加投标。
六、投标要求：凡具备第五条要求并愿意承担本工程的企业，请携带单位营业执照副本原件（复印件加盖单位公章）、相关资质证书副本原件（复印件）、法人授权委托书原件、证件代码以及相关资质证明，近三年来完成类似项目业绩（2006—2008年）。
七、标书发放时间：2009 年2月 6 日。
八、报名地点：上海万科房地产开发有限公司九、投标截止时间：2009年2月13日下午2点整十、开标地点及开标时间：地点：上海万科房地产开发有限公司时间：2009年2月13 日十一、联系人：联系投标须知前附表二、招标项目要求1、本次电梯采购的项目是上海万科房地产开发有限公司，壹品园项目乘客电梯采购与安装、验收以及保修期满后的维保服务收费，电梯数量为：无机房电梯共计39部，详见《电梯设备招标一览表》。
2、凡国内具有独立法人资格，有相对独立的电梯设备生产、销售、安装能力，并具有较强的经济实力、良好信益和具有售后服务能力的商家，均可参加投标。
3、参加安装工程施工人员应具有相应的资格证明。
4、投标方须提供现货、全新、符合国家质量监测标准，有合格证明的电梯设备（包括零部件）并符合《电梯设备招标一览表》中要求的规格型号和技术性能，随机持有产品合格证书，保修卡。
5、投标方需负责电梯安装调试工作，并免费提供 1 年维修保养期（设备另有超过年质保规定的，按原规定执行）。
中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件
附件二：中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件（2012年版）使用说明一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。
二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。
三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。
其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。
四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法，供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。
招标人选择适用综合评估法的，各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。
国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的，从其规定。
第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准，并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。
五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。
六、采用电子招标投标的，招标人应按照国家有关规定，结合项目具体情况，在招标文件中载明相应要求。
七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012年版，将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。
各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议，可向编制工作小组反映。
联系电话：（010）68502510（项目名称）设计施工总承包招标招标文件招标人：（盖单位章）年月日目录第一卷 (1)第一章招标公告（未进行资格预审） (3)1.招标条件 (3)2.项目概况与招标范围 (3)3.投标人资格要求 (3)4.招标文件的获取 (3)5.投标文件的递交 (4)6.发布公告的媒介 (4)7.联系方式 (4)第一章投标邀请书（适用于邀请招标） (5)1.招标条件 (5)2.项目概况与招标范围 (5)3.投标人资格要求 (5)4.招标文件的获取 (5)5.投标文件的递交 (6)6.确认 (6)7.联系方式 (6)第一章投标邀请书（代资格预审通过通知书） (7)设计施工总承包投标邀请书 (7)附件：确认通知 (8)第二章投标人须知 (9)投标人须知前附表 (9)1.总则 (13)1.1 项目概况 (13)1.2 项目的资金来源和落实情况 (13)1.3 招标范围、计划工期和质量标准 (13)1.4 投标人资格要求（适用于已进行资格预审的） (13)1.4 投标人资格要求（适用于未进行资格预审的） (13)1.5 费用承担和设计成果补偿 (14)1.6 保密 (15)1.7 语言文字 (15)1.8 计量单位 (15)1.9 踏勘现场 (15)1.10 投标预备会 (15)1.11 分包 (15)1.12 偏离 (16)2.招标文件 (16)2.1 招标文件的组成 (16)2.2 招标文件的澄清 (16)2.3 招标文件的修改 (17)3.投标文件 (17)3.1 投标文件的组成 (17)3.2 投标报价 (17)3.3 投标有效期 (18)3.4 投标保证金 (18)3.5 资格审查资料（适用于已进行资格预审的） (18)3.5 资格审查资料（适用于未进行资格预审的） (18)3.6 备选投标方案 (19)3.7 投标文件的编制 (19)4.投标 (20)4.1 投标文件的密封和标记 (20)4.2 投标文件的递交 (20)4.3 投标文件的修改与撤回 (20)5.开标 (20)5.1 开标时间和地点 (20)5.2 开标程序 (21)5.3 开标异议 (21)6.评标 (21)6.1 评标委员会 (21)6.2 评标原则 (22)6.3 评标 (22)7.合同授予 (22)7.1 定标方式 (22)7.2 中标候选人公示 (22)7.3 中标通知 (22)7.4 履约担保 (22)7.5 签订合同 (23)8.纪律和监督 (23)8.1 对招标人的纪律要求 (23)8.2 对投标人的纪律要求 (23)8.3 对评标委员会成员的纪律要求 (23)8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 (23)8.5 投诉 (24)9.需要补充的其他内容 (24)10.电子招标投标 (24)附件一：开标记录表 (25)附件二：问题澄清通知 (26)附件三：问题的澄清 (27)附件四：中标通知书 (28)附件六：确认通知 (30)第三章评标办法（综合评估法） (31)评标办法前附表 (31)1.评标方法 (35)2.评审标准 (35)2.1 初步评审标准 (35)2.2 分值构成与评分标准 (35)3.评标程序 (36)3.1 初步评审 (36)3.2 详细评审 (36)3.3 投标文件的澄清和补正 (37)3.4 评标结果 (37)第三章评标办法（经评审的最低投标价法） (39)评标办法前附表 (39)1.评标方法 (41)2.评审标准 (41)2.1 初步评审标准 (41)2.2 详细评审标准 (41)3.评标程序 (41)3.1 初步评审 (41)3.2 详细评审 (42)3.3 投标文件的澄清和补正 (42)3.4 评标结果 (42)第四章合同条款及格式 (43)第一节通用合同条款 (45)1. 一般约定 (47)1.1 词语定义 (47)1.2 语言文字 (49)1.3 法律 (50)1.4 合同文件的优先顺序 (50)1.5 合同协议书 (50)1.6 文件的提供和照管 (50)1.7 联络 (51)1.8 转让 (51)1.9 严禁贿赂 (51)1.10 化石、文物 (51)1.11 知识产权 (52)1.12 文件及信息的保密 (52)1.13 发包人要求中的错误（A） (52)1.13 发包人要求中的错误（B） (52)1.14 发包人要求违法 (53)2.1 遵守法律 (53)2.2 发出承包人开始工作通知 (53)2.3 提供施工场地 (53)2.4 办理证件和批件 (53)2.5 支付合同价款 (54)2.6 组织竣工验收 (54)2.7 其他义务 (54)3.监理人 (54)3.1 监理人的职责和权力 (54)3.2 总监理工程师 (54)3.3 监理人员 (54)3.4 监理人的指示 (55)3.5 商定或确定 (55)4.承包人 (56)4.1 承包人的一般义务 (56)4.2 履约担保 (57)4.3 分包和不得转包 (57)4.4 联合体 (57)4.5 承包人项目经理 (57)4.6 承包人人员的管理 (58)4.7 撤换承包人项目经理和其他人员 (59)4.8 保障承包人人员的合法权益 (59)4.9 工程价款应专款专用 (59)4.10 承包人现场查勘 (59)4.11 不可预见物质条件（A） (60)4.11 不可预见的困难和费用（B） (60)4.12 进度计划 (60)4.13 质量保证 (60)5.设计 (61)5.1 承包人的设计义务 (61)5.2 承包人设计进度计划 (61)5.3 设计审查 (61)5.4 培训 (62)5.5 竣工文件 (62)5.6 操作和维修手册 (63)5.7 承包人文件错误 (63)6.材料和工程设备 (63)6.1 承包人提供的材料和工程设备 (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备（A） (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备（B） (64)6.3 专用于工程的材料和工程设备 (64)6.4 实施方法 (64)6.5 禁止使用不合格的材料和工程设备 (64)7.1 承包人提供的施工设备和临时设施 (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施（A） (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施（B） (65)7.3 要求承包人增加或更换施工设备 (65)7.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 (65)8.交通运输 (66)8.1 道路通行权和场外设施（A） (66)8.1 道路通行权和场外设施（B） (66)8.2 场内施工道路 (66)8.3 场外交通 (66)8.4 超大件和超重件的运输 (66)8.5 道路和桥梁的损坏责任 (67)8.6 水路和航空运输 (67)9.测量放线 (67)9.1 施工控制网 (67)9.2 施工测量 (67)9.3 基准资料错误的责任 (67)9.4 监理人使用施工控制网 (68)10.安全、治安保卫和环境保护 (68)10.1 发包人的安全责任 (68)10.2 承包人的安全责任 (68)10.3 治安保卫 (69)10.4 环境保护 (69)10.5 事故处理 (70)11.开始工作和竣工 (70)11.1 开始工作 (70)11.2 竣工 (70)11.3 发包人引起的工期延误 (70)11.4 异常恶劣的气候条件 (71)11.5 承包人引起的工期延误 (71)11.6 工期提前 (71)11.7 行政审批迟延 (71)12.暂停工作 (71)12.1 由发包人暂停工作 (71)12.2 由承包人暂停工作 (72)12.3 暂停工作后的照管 (72)12.4 暂停工作后的复工 (72)12.5 暂停工作56天以上 (73)13.工程质量 (73)13.1 工程质量要求 (73)13.2 承包人的质量检查 (73)13.3 监理人的质量检查 (73)13.4 工程隐蔽部位覆盖前的检查 (74)14.试验和检验 (75)14.1 材料、工程设备和工程的试验和检验 (75)14.2 现场材料试验 (75)14.3 现场工艺试验 (75)15.变更 (76)15.1 变更权 (76)15.2 承包人的合理化建议 (76)15.3 变更程序 (76)15.4 暂列金额 (77)16.价格调整 (78)16.1 物价波动引起的调整（Ａ） (78)16.1 物价波动引起的调整（B） (80)16.2 法律变化引起的调整 (80)17.合同价格与支付 (80)17.1 合同价格 (80)17.2 预付款 (80)17.3 工程进度付款 (81)17.4 质量保证金 (82)17.5 竣工结算 (83)17.6 最终结清 (83)18.竣工试验和竣工验收 (84)18.1 竣工试验 (84)18.2 竣工验收申请报告 (84)18.3 竣工验收 (85)18.4 国家验收 (85)18.5 区段工程验收 (86)18.6 施工期运行 (86)18.7 竣工清场 (86)18.8 施工队伍的撤离 (87)18.9 竣工后试验（A） (87)18.9 竣工后试验（B） (87)19.缺陷责任与保修责任 (87)19.1 缺陷责任期的起算时间 (87)19.2 缺陷责任 (88)19.3 缺陷责任期的延长 (88)19.4 进一步试验和试运行 (88)19.5 承包人的进入权 (88)19.6 缺陷责任期终止证书 (88)19.7 保修责任 (88)20.保险 (89)20.1 设计和工程保险 (89)20.2 工伤保险 (89)20.3 人身意外伤害险 (89)20.5 对各项保险的一般要求 (90)21.不可抗力 (90)21.1 不可抗力的确认 (90)21.2 不可抗力的通知 (91)21.3 不可抗力后果及其处理 (91)22.违约 (92)22.1 承包人违约 (92)22.2 发包人违约 (93)22.3 第三人造成的违约 (94)23.索赔 (95)23.1 承包人索赔的提出 (95)23.2 承包人索赔处理程序 (95)23.3 承包人提出索赔的期限 (95)23.4 发包人的索赔 (96)24.争议的解决 (96)24.1 争议的解决方式 (96)24.2 友好解决 (96)24.3 争议评审 (96)第二节专用合同条款 (99)第三节合同附件格式 (101)附件一：合同协议书 (103)附件二：履约担保格式 (104)附件三：预付款担保格式 (105)第二卷 (107)第五章发包人要求 (109)第六章发包人提供的资料 (115)第三卷 (119)第七章投标文件格式 (121)目录 (125)一、投标函及投标函附录 (127)（一）投标函 (127)（二）投标函附录 (128)二、法定代表人身份证明 (129)二、授权委托书 (130)三、联合体协议书 (131)四、投标保证金 (132)四、投标保证金 (133)五、价格清单 (134)（一）价格清单说明 (134)（二）价格清单 (135)六、承包人建议书 (143)八、资格审查资料 (145)（一）投标人基本情况表 (145)（二）近年财务状况表 (146)（三）近年完成的类似项目情况表 (147)（四）正在实施的和新承接的项目情况表 (148)（五）近年发生的重大诉讼及仲裁情况 (149)（六）拟投入本项目的主要施工设备表 (150)（七）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (151)（八）项目管理机构组成表 (152)（九）主要人员简历表 (153)九、其他资料 (154)第一卷第一章招标公告（未进行资格预审）（项目名称）设计施工总承包招标公告1. 招标条件本招标项目（项目名称）已由（项目审批、核准或备案机关名称）以（批文名称及编号）批准建设，项目业主为，建设资金来自（资金来源），项目出资比例为，招标人为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
静安区·72街坊项目概念方案设计CONCEPTUAL DESIGN OF THE PROJECT IN JING'AN DISTRICT·72 BLOCK
01前期分析
江宁路文化剧演街，东近苏州河两岸人文休闲创业集聚带，北临昌平路公共活常州市
无锡市
苏州市
0.5KM 嘉里中心上海市眼科医院上海市静安区中心医院普陀区妇女儿童保健所石门二路地段医院
艺海剧院静安实验小学东校区武定路第三小学静致院附校小学部静安区第一中心小学时代中学
上海市育才初级中学上海市五四中学
静安体育中心
自然博物馆
南京西路购物中心
1KM
31°24‘N
121°45‘E
湖州市
嘉兴市
上海市
文
文文商
商学
小11576111111
412
2
2222334567423
3
4小中
中
中小小医
医医医医杭州市
2
•规划方案研究范围包含整个静安区72街坊，占地面积约31390平方米。
公建部分建筑面积60864.5平方米（包含保留保护石库门里弄房屋约8467平方米），住宅部分建筑面积60864.5平方米，地上总建筑面积不大于121729平米。
•轨道交通服务辐射比较良好
紧邻地铁轨道1号线、2号线、7号线、12号线和13号线。
基本上可以通过共享单车骑行换乘的最佳距离。
地块周边地面公共较为发达，步行100米范围内有四个公交站点（江宁路和康定路上），途径的公交线路有9条。
•土地用途：商、办、住综合•住宅区用地面积16286.79㎡•容积率3.8
•基地总限高180m
•地块名称：039-2
江宁
路
昌化路
昌
平路康
定路住宅
公建
静安区
来楚生
建筑风格庄重、古朴，建筑材料与细节渗透着自然的气息。
建筑材料：手工打
造的红砖、青砖，
铁艺栏杆，手工窗
饰拼花图案
高而窄的窗户
高耸的双面斜顶凸出于斜面屋顶的
老虎窗
山墙变化丰富
12
3
5
6
02规划设计
对话静安
文脉传承
建筑风格的延续及创新
降低单价
朝向、梯户比、间距、入户感受均需最佳
丨规划策略
社区公共开放空间
高端产品体验
底层架空泛会所与人文文化相结合
基地内有保留建筑，历史底蕴深厚。
基地周边人文资源丰富，名人故居颇多。
为了让新旧建筑相融合并彰显现代文化气息，因此我们采取了与人文文化相结合、引入底层架空泛会所概念、提升社区公共开放空间及高端产品体验。
•提升生活品质和居住氛围
•底层架空泛会所内，是儿童活动、艺术展廊、趣味活动、艺术沙龙与长者休闲等功能空间
•健身中心置于小区内部，与社区内部景观相结合，环境更加宜人
•将适用性、美化性、共享性有机结合•注重人景交融的生存空间•本源出发，服务于人•注重邻里之间的人文关怀
80
老静安
文化
将局部现有保留建筑做静安纪念馆与售楼处
将纪念馆与售楼处设置于基地保留建筑内，在流线上先进入纪念馆感受静安文化，在进入售楼处会谈。
这激活了历史建筑的新生命。
当穿过老建筑行走于青砖红瓦之间，能够感受悠久的历史文化沉淀。
居于此间，内心深处无形之中有一种文化自豪感。
在社区内部风雨连廊、底层架空会所以及公共室内空间设计中，加入传统英式建筑符号，与保留建筑相呼应。
在公共空间构建社
区文化，包括传统戏剧、传统美术、传统技艺等，以及项目周边的名人事迹等。
底
层
架
空
泛
会
所
风
雨
连
廊
风雨连廊
电梯厅展示
1
5.7m 住宅山墙与商
业距离＞13m
新旧建筑之间退13m 防火间距
新旧建筑之间退13m 防火间距
与甲方沟通绿
地可不退界
昌
平
路昌
化
路
江宁路
康
定路8m（H=24-60m）
退道路规划红线10m（H=60-100m）
15米（H ≥100m）
13m
13m
注：本方案为完全遵循甲方提供日照包络体方案，在层数与层高方面严格控制，日照图基本没有变化。
基地包络体分析
昌
平路
康定
路
江宁路
昌化
路
1该日照高度控制条件仅为基地外现状客体建筑及73#地块规划方案对本次研究地块的日照高度条件限制。
2基地内拟建方案在布置时应考虑拟建建筑之间的日照互相遮挡影响。
3本高度控制条件中暂未考虑73#南地块对本地块的高度限制条件。
丨方案一总平面图百米高层、两梯两户、南北通透、中央景观约80米超大间距、均好性最佳
纯100M 高层
昌
平
路康定
路
江
宁路昌化路
架空层活动空间
售楼处
趣味慢跑道
艺术长廊
亲水广场
阳光草坪
亲子休闲
生态农场
多功能场地
下沉庭院
休憩小站
儿童活动
艺术展廊
趣味阅读
社交沙龙
长者休闲
纪念馆
社
区
入
口
昌平
路
康定
路
江
宁
路
昌
化
路
2
3
2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
4
5
10
11
12
6
7
9
8
6
1
丨
方案一
总图分析
135㎡105㎡景观主轴市政道路165㎡中央景观住宅车行系统
车库出入口
人行出入口185㎡景观组团
内部人行系统消防扑救面220㎡
消防车道
户型分布
交通分析
景观分析
日照分析
0h 日照1h 日照2h 日照
3h 日照4h 日照
5h 日照
丨方案一示范区分析
景观前场下沉庭院预接待售楼处纪念馆实体样板房
会所阳光草坪景观对景墙
景观内院
架空泛会所9
9
162
7389
101145
丨方案一
衍生方案
•
方案一基础上，优化空间形态，每一栋楼均享有内部大景观花园，视距间距稍大；
•视角宽度相对前方案有所减小，与基地保留建筑及周边建筑肌理不协调。
纯100M 高层
丨方案二总平面图利润最大化
140M+100M+3F 别墅
53.
2M
数值单位备注
16286.8㎡根据给定规划用地范围计算得出
76301.73㎡60864.50㎡59719.5㎡联排别墅3600㎡高层56119.5
㎡0㎡1145.00㎡375.00
㎡居委会
200.00㎡50㎡/千人（最小面积200㎡）治安联防站
20.00㎡5㎡/千人（最小面积20㎡）
物业管理155.00
㎡30㎡/千人（最小面积120㎡,且不少于总建筑面积的2‰）
560.00㎡文化活动室
120.00㎡30㎡/千人（最小面积120㎡）康体活动室320.00㎡80㎡/千人（最小面积320㎡）服务站120.00㎡30㎡/千人（最小面积120㎡）150.00㎡2个、60㎡/千人（最小面积150㎡）60.00㎡3个、15㎡/千人（最小面积60㎡）
15437.23㎡32㎡/车位
3.7100m 住宅限高100
30％35％536辆54辆总停车数的10%
482辆317辆352户12户340户1232
人
3.5人/户其中
会所住宅总户数
容积率限高机动车停车位
其中
地上建筑密度高层
非机动车停车位垃圾站
地下建筑面积
其中
住宅
公建配套绿地率别墅其中
住宅总人数
静安区72街坊-住宅地块总指标
类别用地面积总建筑面积地上计容建筑面积
物业管理
其中
社区服务其中
配电房地下
产品：通过空间换取溢价，超高层+别墅的布局提升了项目整体溢价；
规划：别墅将原有保留建筑的肌理与文脉延续到基地内，使得城市空间得以相互呼应；内街尺度：别墅产品成为高层与原有建筑的空间过渡缓冲体，对于营造南北内街宜人尺度更有利，使得建筑更具亲近感；
丨
总图分析
景观节点
景观主轴
景观次轴交
通
分
析
景
观
分
析
0h日照
1h日照
2h日照
3h日照
4h日照
5h日照
高层185户型
高层165户型
高层135户型
高层220户型
别墅300户型
入口广场实体样板房预接待中央景观
售楼处
纪念馆景观连廊架空泛会所16278
34
5。