茶楼工作计划
茶楼服务员个人工作计划
茶楼服务员个人工作计划第一部分：工作目标1.1目标制定作为一名茶楼服务员，我的工作目标是通过提供优质的服务，为顾客营造舒适愉快的用餐环境，提高顾客的满意度，增加茶楼的客流量和营业额。
同时，我也要不断提升自己的专业素养和服务水平，使自己成为一名受顾客信赖和尊重的服务员。
1.2目标细化为了达成上述工作目标，我将具体做到以下几点：- 提供高效、热情、礼貌的服务，主动为顾客解决问题和需求；- 关注顾客的用餐体验，及时了解顾客的反馈和意见，并根据情况进行改进；- 不断学习和提升自己的专业知识和技能，不断改进服务水平；- 配合茶楼其他部门的工作，共同致力于提升全店整体的服务品质和形象。
第二部分：任务分解2.1个人任务作为一名茶楼服务员，我的主要任务是为顾客提供优质的餐饮服务。
具体包括：- 热情接待和引导顾客就座，介绍菜单和推荐特色菜品；- 耐心倾听顾客的需求和要求，及时为顾客提供服务；- 维护餐桌的整洁和环境的卫生，定时清理餐具和餐桌；- 及时、准确地传达顾客的点菜信息给厨房，并确保厨房按时出餐；- 配合其他部门，协助顾客处理退换货、结账等问题。
2.2岗位职责我作为服务员，要承担以下的岗位职责：- 熟悉茶楼的菜单和特色菜品，能够熟练向顾客介绍菜品和推荐；- 了解顾客的需求和满意度，及时解决问题和提出建议；- 维护餐厅环境的整洁和卫生，提升顾客的用餐体验；- 配合其他部门，保持餐厅的整体形象和服务水平；- 按照茶楼的规章制度，保证个人工作的质量和效率。
第三部分：个人成长3.1提升自身服务水平为了不断提升自己的服务水平，我将通过以下几个方面来提高自己的专业素养和工作能力：- 不断学习和了解新的餐饮知识和技巧，提高自己的专业水平；- 积极参加茶楼组织的培训和学习活动，提升自己的岗位技能和服务意识；- 参与餐饮行业的交流活动，多了解行业动态和先进经验，不断改进自己的工作方式和方法。
3.2开展团队合作作为一名茶楼服务员，我将积极主动地和同事合作，在工作中协助和支持同事，增强团队的凝聚力和合作意识。
茶楼经营计划书（共五篇）
茶楼经营计划书（共五篇）第一篇：茶楼经营计划书茶楼经营计划书一茶楼摘要：我国是一个茶叶大国。
将茶楼安排在繁华的市区中心，让喧闹繁华的城市间有一个安逸的、幽雅的，气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。
二、经营指南喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格，所以茶楼必须是精致而典雅的场所。
这样的场所符合休闲娱乐的心情外这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
三、茶楼业务描述：以人人平等为宗旨，我茶楼气氛一定要安逸。
人群从公司大老板到学生。
从少年到老年。
我茶楼既可以是学习看书的场所，也可以是商场业务交谈场所。
为了避免别人的打扰，我会增加包厢的数量，每个包厢气氛一定要幽雅，安逸。
四，营业员的素质1、具有吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚。
2，具有对品茶深有研究的人员优先录用，以便为一些品茶高的人服务。
五，目标定位1.面对竞争我必须发扬我公司的优点，定期派我公司的员工到各国好的茶馆吸取经验。
我公司人员必须相处融洽，以为客人服务为宗旨。
管理科学化、经营连锁化。
2、为打好我公司的名声，我决定花一部分基金在广告上，如街边路牌标志，我还决定成立我的小蜜蜂团队。
就是逢节日高活动，以及与一些高级公司联系，给她们一些优惠劵，提高我茶楼的名声。
为我茶楼进一步提供客源。
2、“从前……”茶馆创业项目计划书项目名称“从前……”茶馆创业策划书团队名称“从前……”茶馆创业小组所属高校北京服装学院团队介绍小组成员分别来自国际经济与贸易专业和装潢专业，兴趣相投，一拍即合。
在合作过程中充分发挥每个人专业特长，在市场营销、财务计划，室内3D效果图制作等方面各显其能。
此外小组成员在其他比赛中也有过愉快的合作。
第二篇：茶楼计划书茶馆创业计划书一、茶馆背景我国是一个茶叶大国。
将茶楼安排在居民区附近，让人们生活的周围有一个安逸的、幽雅的，气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格的小茶馆。
茶馆策划书（精选五篇）
茶馆策划书（精选五篇）第一篇：茶馆策划书茶馆计划书一．定位：（1）现代人生活节奏快，压力大，在空余时间最需要的就是得到舒心的服务，使自己可以尽可能地放松。
此时，人们需要一个符合自己心意的松弛空间，以便交流信息和感情。
同时，在闲暇时间聚会或款待朋友，或商务洽谈，需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。
那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。
（2）为传播茶文化，秉承千百年来的饮茶习俗，将传统的茶文化注入新鲜的元素，不仅要能够吸引老龄顾客。
还要吸引新一代的年轻人，让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化，为茶文化注入新鲜血液。
功能定位的准确与否，关系到整个茶馆的成败与否，因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。
主题定位为“具有高雅文化元素，并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。
1.风格定位：复合型茶馆：茶饮与茶食复合，自助与服务复合，传统与现代风格复合，中国与国际复合。
经营场所内设中国传统风格茶室，中国新现代风格茶室，日系和风茶室，韩国高丽风茶室，东欧风茶室，欧美风茶室，具地方特色的散座、自主选食广场，交流表演茶艺等。
顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境，还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等，具有国际特色的服务，满足消费者的不同需求。
2.功能定位：（1）休闲功能：会友、下棋、喝下午茶（2）商务功能：接洽、商谈、签约、应酬等（3）情感功能：情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。
只有想不到，没有做不到（4）教育表演功能：专业茶艺师为消费者表演茶艺，还接受茶艺技术培训。
（5）延伸服务：主要代客养壶、代客存茶（例如：陈年普洱的贮藏保存，可以代劳）、代客配具（依照顾客的要求描述进行茶具采购，搭配购买）.3.档次定位：对商务层定位为：高档次的商务客户群。
对待普通白领，上班一族，普通家庭的闲暇交流去处定位为中档次以吸引更多的消费者。
4.茶馆理念：以最好的服务让客人享受茶之趣二．选址：老话说的好“上铺是金” 所以选址非常重要。
茶楼年度工作计划怎么写
茶楼年度工作计划怎么写一、引言茶楼作为一种饮食文化的重要形式，是中国传统饮食文化中的一部分，茶楼的运营和管理，对于保持茶文化传统和发扬民族饮食文化有着重要的作用。
为了更好地促进茶楼发展，提高企业的经营水平和服务质量，本文将对茶楼年度工作计划进行详细的阐述和分析。
二、茶楼年度工作计划目标1. 提高茶楼的服务质量和管理水平2. 增强品牌形象和市场竞争力3. 拓展销售渠道，增加市场份额4. 增加营业收入和利润三、茶楼年度工作计划内容1. 品牌建设通过品牌形象塑造和市场宣传，提升茶楼的知名度和美誉度。
加强品牌营销，在当地和周边地区举办茶文化活动，推广公司品牌，提高品牌影响力。
2.产品开发不断改进菜品和茶饮的口味和品质，开发新产品和菜式，满足不同层次客户的需求。
提高菜品和茶饮的特色，增加消费者对产品和服务的满意度。
3. 服务质量提高员工的服务意识和工作技能，加强对员工的培训和管理，提高服务质量和服务态度，改进服务流程，提高服务效率。
4.市场营销加大市场宣传力度，提高公司宣传的覆盖面和传播速度，与合作伙伴合作开展线上线下的促销活动。
提高茶楼的市场知名度，扩大市场份额。
5. 管理体系健全完善茶楼的管理体系，提高企业的运行效率和管理水平。
规范企业的各项管理流程和制度，确保企业各项工作有序开展。
6. 营销策略制定精准的营销策略，结合市场特点和行业发展趋势，根据不同的客户群体，定制不同的营销方案。
加强客户关系管理，提高客户忠诚度和留存率。
7.利润目标根据市场需求和企业的实际情况，制定合理和可行的营收目标和利润目标，制定具体的销售计划和利润计划。
8. 客户满意加强对客户的意见和反馈的收集，根据客户的需求和意见，不断改善产品和服务，提高客户满意度。
四、茶楼年度工作计划执行与考核1. 设立专门的年度工作计划执行部门，负责工作计划的落实和执行情况的反馈和分析。
2. 定期召开茶楼年度工作计划执行检查会议，总结工作计划的执行情况和效果评估，对执行情况进行全面评估并及时调整。
茶餐厅工作计划5篇
茶餐厅工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年茶楼服务员工作计划范文(二篇)
2024年茶楼服务员工作计划范文引言：茶楼作为传统文化的一部分，在社会中有着重要的地位。
作为一名茶楼服务员，我将充分发挥自己的优势，秉持着专业、细致、热情的服务态度，为顾客提供优质的服务，创造良好的服务环境，提升茶楼的竞争力。
本工作计划将详细阐述我的工作目标、具体工作内容和实施方法。
一、工作目标1. 提高顾客满意度：通过提供专业、周到的服务，使顾客在茶楼就餐时感到满意，促使他们成为忠诚顾客。
2. 提高服务质量：注重服务细节，提升工作效率，提供独特的服务体验，打造一流的服务质量，提升茶楼的品牌形象。
3. 加强沟通与团队合作：积极与同事、上级和顾客进行沟通和交流，加强团队协作，共同为茶楼的发展贡献力量。
二、具体工作内容及实施方法1. 提升服务技能- 学习茶艺知识：通过参加茶艺培训班，提升自己的茶艺水平，为顾客提供专业的茶艺服务。
- 学习服务礼仪：认真学习服务礼仪知识，包括微笑、倾听、礼貌用语等方面，增强服务的亲和力和专业性。
- 学习跨文化沟通技巧：针对茶楼的多样化顾客群体，学习跨文化沟通技巧，以更好地满足顾客的需求。
2. 营造良好的服务环境- 提高卫生标准：保持茶楼的清洁整洁，定期进行卫生清扫，确保每位顾客都能在一个干净舒适的环境中享用茶点。
- 营造舒适的氛围：通过合理的布局和装饰，营造舒适、温馨的用餐环境，使顾客感到宾至如归。
- 个性化服务：了解每位顾客的喜好和需求，并根据顾客的要求提供个性化的服务，让顾客感受到特别的关怀。
3. 加强团队协作- 持续学习和培训：定期组织团队学习和培训，提高团队成员的综合素质和服务水平。
- 加强沟通与协作：与同事保持紧密的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
- 健康管理与互助：关注团队成员的身体健康和心理健康，建立良好的心理支持机制，共同维护团队的和谐氛围。
三、工作重点和时间安排1. 第一季度：提升服务技能- 通过参加茶艺培训班学习茶艺知识，提高茶艺水平，为顾客提供更好的服务体验。
茶楼年终总结及工作计划
茶楼年终总结及工作计划茶楼年终总结及工作计划一、引言茶楼作为一个集文化、休闲、社交于一体的场所，在我们生活中扮演着非常重要的角色。
过去一年里，我们茶楼团队在市场竞争中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
本文将对茶楼过去一年的工作进行总结，并制定明年的工作计划，以期提高茶楼的竞争力和服务质量。
二、茶楼年终总结1.经营情况过去一年，茶楼的客流量和销售额较去年略有增长，但增长速度较慢。
主要原因是市场竞争激烈，同类茶楼不断涌现，对我们的吸引力和竞争力构成了一定的威胁。
2.服务质量茶楼一直以来注重提供优质的服务，但在过去一年中，我们也发现了一些问题。
员工业务能力较为薄弱，对茶叶知识和泡茶技巧了解不够深入，需要加强培训。
同时，茶楼的环境卫生方面也存在一定的问题，需要加强日常清洁和维护。
3.产品创新我们茶楼一直以来以提供高品质茶叶和特色点心为主要卖点。
但是在市场上，顾客的口味和需求不断变化，我们需要不断创新产品，增加菜单的多样性和吸引力，以吸引更多的顾客。
4.营销和宣传在过去一年中，我们茶楼对于营销和宣传方面的投入较少。
虽然我们的客源主要来自于口碑和老顾客的推荐，但在市场竞争激烈的情况下，仅依靠传统的营销方式已经难以满足需求。
我们需要加大对于线上和线下宣传的力度，提升品牌的知名度和影响力。
三、茶楼工作计划1.提升服务质量为了提升服务质量，我们计划采取以下措施：（1）加强员工培训，提高茶叶知识和泡茶技巧。
（2）建立员工绩效考核制度，激励员工提供更好的服务。
（3）加强茶楼环境的日常清洁和维护工作，提供一个舒适的环境给顾客。
2.产品创新为了满足顾客的多样化需求，我们计划进行产品创新，增加菜单的多样性和吸引力。
具体措施包括：（1）引进新的茶叶品种，提供更多的选择。
（2）创新点心和茶饮配方，开发更多特色产品。
3.营销和宣传为了提升茶楼的知名度和品牌影响力，我们计划加大对于营销和宣传的投入。
具体措施包括：（1）加强线上宣传，通过社交媒体和电商平台展示我们的特色产品和服务。
茶楼工作计划书如何写
一、前言为提高茶楼的服务质量，增强员工业务能力，确保茶楼运营的稳定与持续发展，特制定本工作计划书。
二、工作目标1. 提升茶楼整体服务质量，打造舒适、温馨的茶文化氛围。
2. 培养一支专业、热情、高效的员工团队。
3. 优化茶楼运营管理，提高经济效益。
三、工作计划1. 接待工作（1）督导员工严格按照整改后的工作流程完成每一次的接待工作。
（2）着重关注员工的精神面貌和礼节礼貌，达到热情大方有活力。
（3）提高客户满意度，树立良好的茶楼形象。
2. 物品管理工作（1）每周对固定资产、酒水等进行盘点登记，每月月底做表格上交。
（2）严格控制易耗物品的使用，杜绝浪费。
3. 设施设备（1）每天对设备设施进行检查，有问题及时保修，解决不了，及时上报。
（2）确保设备设施的正常运行，为顾客提供良好的使用体验。
4. 卫生（1）每天对班组的卫生进行检查，找出不足，部门每周对部门的卫生进行评比。
（2）做好每周的卫生大清洁工作，保持茶楼环境整洁。
5. 考勤管理（1）合理安排班次，做好员工考勤工作，使当月无欠休和加班。
（2）定期检查考勤记录，确保考勤制度的严格执行。
6. 谈心制度（1）每周找一名员工谈心，了解员工的思想动态。
（2）关心员工生活，解决员工实际问题，增强团队凝聚力。
7. 安全管理（1）重视安全知识的教育，不定期的提问员工安全知识，通过率98%以上。
（2）每天下班以后，检查好门窗和电源情况，以防意外发生。
8. 培训工作（1）培训员工《茶楼个性化服务手册》。
（2）培训实习生应知应会的内容，掌握程度50%。
（3）服务技能类培训：酒水知识、安全知识、设备使用、专业知识。
（4）培训运动中心知识和流程。
（5）举行一次班组研讨会。
（6）本月举行两次以上的趣味活动，增强团队协作能力。
（7）考核：格调考核一次，服务技能两次，运动中心知识一次，实习生。
四、工作总结每月对工作计划执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施，确保茶楼各项工作稳步推进。
茶楼服务员工作计划
茶楼服务员工作计划【篇一】1、随时保持工作服的干净、平整和佩戴名牌。
2、依照制定的服务标准为客人提供服务。
3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
4、以礼貌的态度询问客人所需。
5、提供有礼貌、热情的服务。
6、与同事保持友好的关系。
7、理解及掌握所制定的防火、健康、卫生和安全措施的条例。
8、充分具备高标准的仪容、仪表和卫生。
9、理解掌握茶馆所规定的员工手册及制度。
10、担负其他的责任和分配的工作。
11、积极依照茶楼对宴会的安排或更改。
12、服务员之要件：(1) 诚实不阳奉阴违，虚伪造假。
(2) 机警头脑灵活，反应灵敏，眼观四方，耳听八方。
(3) 勤俭做事认真，力求上进，生活朴实。
(4) 技能熟练，随时增进新知识。
【篇二】1、准时到岗，用2分钟时间核对预订;2、仪容仪表，着装符合茶楼规范;3、打开厅部分的灯具;4、当班迎宾员应随时关注茶楼门口车辆往来，当发现有车向茶楼门口驶来时，应立即走至门外的台阶上，当车速减慢时，应小跑上前替客人打开车门，其标准为：左手打开车门，右手扶住车顶，并微笑着向客人大声问好：您好!欢迎光临，走在客人左前方1米处，将客人引领到门厅，并大声转告其他同事，如：“小二，看座，三位客馆到!”待应答后，将客人引领到适当的餐桌前，拉椅、让座、微笑向客人行30度鞠躬礼并说：“祝各位在此度过一段愉快的时光”，再后退三步转身离开，回到原岗，准备接待下一批客人。
5、以上过程的执行要求有：a、亲切地注视客眼鼻三角区;b、如客人携带物品，应替其接过手中物品;c、在服务守程中，应始终保持亲切、热情的态度和迫切为客人服务的意原;d、尽可能地用姓氏或职务称呼客人。
【篇三】1、服务员迅速来到客人桌边，向来宾行30鞠躬礼，并说：“各位客官晚上好，我是茶楼服务员，很荣幸能为你服务，现在可以为你点单了吗”?利用20秒钟时间将台号，人数、服务员姓名、日期，各项清楚地写在点单上;2、点单时，应站在客人右后方半步处，侧身面对客人，并适当弯腰，与客人间的距离保持在45cm为宜;3、推销时，应根据客人来向，口味特点(熟客)，及相关的客户档案(回头客)向其推销;4、根据客人的需求，向其推销茶品，在推销时有特色的茶(指茶楼的各种招牌茶时)应做重点和相对详细的介绍请客人挑选;5、普通话标准，吐词清楚，语音语适中，面部表情轻松自然，关注客人的反映，及时加以调整。
2023年茶楼工作计划
2023年茶楼工作计划茶楼工作安排1近年来，随着社会的不断进步与发展，人们对于这项古老而又文明的文化好像已经不那么看准，甚至一些人已经渐忘，而是一味的追求西方文化。
茶文化是我们祖先留给我们的精神安慰，我觉得我们新一代应当将它发扬光大，因此，我想创设一个茶楼。
或许会有很多志同道合的挚友支持和激励我，同时我也对自己有足够的信念，我更信任它的前景是光明的，是可开创的。
一、管理理念1、敬重餐饮业人员的独立人格，敬重每个人的主观愿望，给每一位顾客一个会心的微笑，给每一位顾客一份满足的答卷。
2、下管一级：上级对下级进行规划和管理，夏季应听从上级的规划指挥。
3、相互监督，相互促进，员工可有自己的独立见解，也可向上级提出自己的意愿和建议。
4、公允对待，一视同仁，各尽所能，发挥才能。
5、营造集体氛围，让下属能够感受到茶楼纪律的严明，让他们也能感受到来自集体的暖和，有利于加强集体凝合力，提高工作效率，提高员工的主动性。
二、部门设置与职责店主：店主协调和管理各部门的工作，督促员工工作的主动性，做好与外主们的沟通与合作，为店内的生意带来更大的效益。
工作内容：督促员工们的工作，激励他们的工作热忱，听取员工看法，监督各项工作的顺当进行。
代表茶楼与学校进行沟通，向上级反映员工的看法及要求，向下级传达各项工作的进程及工作理念。
行政人事部职责：①工作人员的到职与离职的相关办理，相互交接工作；②各类相关人员资料的汇总、建档及管理，员工档案资料管理；③员工请假，调休假作业，出勤状况，统计作业；④员工考勤，督导并薪资核算；⑤对本店各项工作的纪律检查；⑥做好每次会议的记录，对会议提出的明确要求做出强调；⑦协调本部门与其它相关部门的联系；薪酬制度（因人而异，依据不同员工的时间支配进行分工）不同类型的工作人员时间上的薪酬不等，采纳此制度比较敏捷，可以精确地计算他们的工作时间，计算职员的工资。
三、员工设置及职责安排1、财务部长：审查，财务预算，业务预算。
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工作计划
2011年为了接手茶楼的生意，创造更好的业绩。
在此我做出以下工作计划。
望领导给出宝贵意见！
一、提升个人素质。
2010年忙碌而充实、疲惫却喜悦。
是啊，新的一年的工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。
我将吸取遗憾的教训、收获的经验，脚踏实地，不断学习。
在思想上，始终如一的热爱本职工作，关心公司的前途，以公司的利益放在首位。
在与同事的相处中，注意加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。
在实际行动中，培养主动意识。
勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法。
势必在2011年让茶楼的生意有个新的突破！
一、加强管理。
1)监督员工的服务标准、个人的仪容仪表、茶楼的清洁卫生、工作中
的纪律。
2)熟悉每位服务员，掌握它们的性格特征，关心员工生活。
工作上加
强管理，培养出精明能干、落落大方的服务员。
3)加强对茶楼服务用品，消耗用品及固定资产进行控制和管理
4)重视登记表所发挥的作用，无论是电话预约还是上门客都需要按要
求登记。
（表格如下）
5)观察员工的工作能力，进行绩效考评并给予奖惩，鼓励员工为公司
创收。
6)对客人账单赠送项目等内容负责检查、核对。
7)积极与客人沟通，征求客人反馈意见及建议，保持良好的客户关系
三、茶楼服务操作流程
1.准备工作
服务员准备好经过消毒的器具，以便客人来时及时取用；包厢内应摆放相关的用品（如烟缸、台卡、纸巾及娱乐用品）以便使用。
2.服务员到位
上客高峰期，为迎接客人的到来。
服务员应着装得体，保持优美的站姿于走道里，及时引领客人。
3.迎宾
客人来时应热情迎接，用姓氏、头衔称呼客人，“XX先生/女士，欢迎光临！”、“X总、欢迎光临！”并迅速把客人引领到合适的座位。
各服务员做好交接，互相配合。
4.登记客人资料并记录开始时间。
5.服务员接待客人
礼貌招呼，热情主动。
为客人上茶点、小吃等；记住客人习惯、爱好及特殊要求，作好相关记录。
使用“请”、“您好”、“打扰一下”、“谢谢”、“很乐意为您效劳”等礼貌用语。
6.服务员为客人取茶，并向客人展示所点的干茶。
7.巡台服务
包括客人如需要点饭、小吃等，应为客人热情推销。
执台期间应勤换烟缸，为客人续水，清洁台面等，保持客人饮茶和娱乐时的高雅环境。
8. 买单
客人叫买单时，到收银台为其打单，告诉客人消费数量及金额。
如有找零请客人点清收好。
9.送客
要求服务员为客人拉椅，提醒客人带好随身物品，“请带好随身物品！”，并且送客人离开茶楼。
10.按规定收回娱乐用品等，杯具收回到工作间清洗，迅速摆好台面物品，检查周边清洁度，迎接下一批客人。
四、申请
因想扩大茶楼的生意，计划中需要台麻将机和名服务员。
现在特申请，望领导给予批准。
最后，感谢公司领导的重视，我会加倍努力，不断学习，不负
众望，用心经营茶楼。
我要用全部的激情和智慧创造效益，让茶楼充满生机和活力，迈向每月保底1万力争1.2万的营业额。