探究建筑工程管理中创新管理模式
建筑工程管理创新模式应用与发展动向探讨
建筑工程管理创新模式应用与发展动向探讨摘要：近年来，建筑行业面临了日益复杂的市场环境和快速变化的技术趋势，对工程管理提出了新的要求。
为应对这些挑战，建筑工程管理需要不断创新和进步，在这个背景下，近年来出现了许多引领行业发展的创新模式。
这些模式涵盖了人才培养、生产管理、质量控制等多个方面，旨在提升效率、优化资源利用、提高质量水平。
本文将对近年来建筑工程管理创新模式进行综述，并展望未来的发展趋势，通过了解和借鉴这些创新模式，我们可以推动建筑工程管理朝着更加智能化、数字化和可持续化的方向发展，实现行业的跨越式进步和提升。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展动向；技术；人才培养引言随着建筑行业的快速发展，建筑工程管理正面临着新的挑战和机遇。
传统的管理模式已经难以适应复杂多变的需求，在这样的背景下，探索和运用创新的管理模式显得尤为重要。
本文旨在探讨建筑工程管理中的创新模式应用与发展动向，以期为行业提供新的思路和方法。
通过分析人才培养、生产管理、质量控制等方面的创新模式，并展望其未来发展趋势，我们可以促进建筑工程管理的进步与提升，实现更高效、安全和可持续的工程管理。
1.建筑工程管理的现状和问题当前，建筑工程管理面临着诸多挑战和问题。
由于建筑项目规模不断扩大、复杂性增加，传统管理模式已难以满足需求，信息化水平不高，造成信息不对称和沟通效率低下。
此外，供应链管理不够协同，导致资源浪费和进度延误。
同时，人才培养体系有待完善，缺乏全面发展的复合型管理人才。
另外，质量控制不稳定，工程质量问题频发，这些问题制约了建筑工程管理的提升和业绩优化。
因此，建筑工程管理需要创新模式和策略来适应新形势和需求。
2.1建筑信息化在工程管理中的应用建筑信息化在工程管理中的应用已成为提高效率和质量的重要手段。
信息化技术使得项目管理更加透明和精确，可以实时监控进度、成本和质量等方面的数据，减少误差和风险。
信息化系统提供了协同工作平台，促进各参与方之间的有效沟通和协作，提高项目团队的合作效率。
建筑工程施工管理模式的创新研究
建筑工程施工管理模式的创新研究摘要本文通过对工程项目的管理理念、运行机制等方面的研究，对工程项目的管理中出现的问题进行了深入的剖析，并提出了相应的理论体系；将不同的管理模式进行比较，从而构建一个具有创新性的施工项目管理体系。
关键词：管理模式；工程；建筑引言目前，我国的社会和经济发展迅速，对民生改善有很大的影响。
当前我国的土建项目管理模式已不能满足市场经济的发展需要。
在未来的发展中，要坚持以科学、实用的工程建设规划、严谨、高效的工程控制方法来持续改进建设管理。
通过改革管理体制，增强建设工程公司的竞争能力和强化公司的内部管理。
1 建筑工程管理现状1.1 建筑工程施工管理模式随着工程规模的扩大，参加人员的增多，对建筑施工的控制带来了新的考验，同时也使资料和信息的管理更加完善和完善。
研制开发了计算机系统，实现了工程建设的信息化。
在进行大规模、繁杂的工程建设中，承包商能够高效的进行大规模工程建设，增强其在施工领域的竞争力，进而提升其利润。
自70年代起，葛洲坝、三峡等重大基建项目相继开工。
运用有效的信息化和通讯技术，为大规模、繁重工程的成功实施奠定了坚实的基础。
1.2 当前我国国内施工管理存在问题1.2.1 违规现象频现不管是国企还是私营项目公司，都会出现非法的分包、转包行为，这就给建设项目的实际管理带来了极大的风险，非法的分包、转包行为将会破坏现行的建设项目的市场，导致相关的法律和法规不能得到切实的贯彻和实施，若不进行约束势必会危害到我国的建设事业的健康和可持续发展。
1.2.2 资质和监理制度管理不健全目前我国建筑工程管理当中的许多制度和标准缺乏灵活性，无法全面、有效地监督与管控工程项目。
一旦工程出现变动或者受其他因素影响发生改变之后，企业无法快速根据工程变动作出合理的管理调整，致使管理方面的工作存在许多问题。
另外，受我国国情和一些地方政策的影响，国家相关的政府管理部门也没有充分发挥监督和审查作用，使得管理监督工作流于形式。
探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法
探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法摘要：本文探究了当前建筑工程管理中的创新和绿色施工管理方法，并分析了其在可持续发展中的重要性。
通过对相关文献的综述和实证分析，本研究找出了一些关键因素，旨在促进建筑行业实现更高的效率和更低的环境影响。
在引言部分，首先介绍了建筑工程管理的背景和意义，概述了创新和绿色施工管理的定义和影响。
随后，对国内外相关领域的研究进行了梳理和总结，以便为本文后续部分提供理论支撑。
接着，本文依据实证研究的结果，提出了一些可行的创新和绿色施工管理方法，如优化进度管理、使用环保材料、推行节能设计等。
在结束语中，强调了创新和绿色施工管理在当前建筑行业的重要作用，同时指出了未来研究可以进一步深化这方面的内容，以期更好地满足人们对可持续发展的需求。
关键词：绿色施工;管理理念;施工管理创新引言：建筑工程管理是一个极为复杂且重要的领域，其在推动经济发展、提升人民生活质量等方面具有巨大的影响力。
然而，由于过去的建筑模式存在着效率低下和环境破坏等问题，创新和绿色施工管理成为了当前建筑行业发展的迫切需求。
创新可以促进工程项目的优化管理，提高效率；绿色施工管理则能够降低环境负荷，实现可持续发展。
因此，本文旨在探讨建筑工程管理中的创新和绿色施工管理方法，并提出一些可行的措施，以期推动建筑行业向更加可持续的方向发展。
1绿色施工管理理念的基本含义绿色施工管理理念的基本含义是在建筑工程管理中积极推动环保和可持续发展。
它强调在整个建筑生命周期中减少对环境的不良影响，并通过采用可持续材料、节能技术以及垃圾分类等措施，最大限度地减少资源浪费和污染排放。
绿色施工管理旨在实现人与自然和谐共生的目标，促进可持续发展的实现。
为了达到绿色施工管理的目标，需要在项目的计划、设计、施工和运营阶段都积极采取相应的措施。
在项目计划阶段，需要充分考虑环保要求，选择适合的施工方法和技术，制定具体的绿色施工管理计划。
在项目设计阶段，要注重选用环保材料，设计合理的能源利用方案，并结合建筑特点进行绿色布局和景观设计。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展摘要：自从进入到21世纪以来，我国社会经济发展速度也随之加快，人们的生活质量也有了很大提高。
与此同时，人们对建筑工程的要求也越来越高。
因此，建筑工程企业需要在创新施工模式的同时，积极应用新型的施工技术和施工模式，这给建筑工程管理带来了新的挑战。
目前，许多建筑企业采用了新型管理模式。
鉴于此，本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1.建筑工程管理模式创新的重要意义1.1有利于提高资源利用率传统建筑工程管理模式较为落后，导致资源利用率低、资源浪费严重。
应用创新模式之后，建筑工程管理人员可以有效管理建筑材料，资源利用率得到了大幅提高，资源浪费现象的发生概率明显减小，工程成本大幅降低。
想要提高资源利用率，建筑企业就必须创新管理模式。
建筑企业需要根据岗位特点和施工人员的实际情况来安排工作岗位。
同时，建筑企业还需要用规章制度来约束施工人员的施工行为，从而保证施工质量[1]。
1.2有利于推动建筑企业的发展建筑行业的创新需要科技的大力支持，因此，建筑企业想要不被激烈的市场竞争所淘汰，就必须及时引进先进的科学技术。
另外，建筑企业在创新建筑工程管理模式的同时，还需要应用新型施工材料和新技术。
因此，建筑企业需要及时抛弃落后的管理理念，积极应用科学的、先进的管理理念，减少工作人员的工作量，提高工作人员的工作效率。
只有在建筑工程管理中应用创新模式，工程企业才能在市场竞争中站稳脚跟，才能适应社会发展趋势。
1.3有利于提高建筑工程管理效率想要提高施工效率，建筑企业就需要将先进的管理理念应用于建筑工程管理中，并且在先进管理理念的指导下创新管理模式。
当前，人们的生活水平有了很大提高，人们对建筑工程的要求越来越高。
因此，工作人员必须不断引进先进的管理理念来提高建筑工程管理水平，从而为建筑企业的可持续发展打下良好基础。
此外，工作人员还需要创新管理模式，提高建筑工程管理的科学性和有效性，为建筑企业的发展提供助力[2]。
建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析
建筑工程管理中创新模式的应用与发展分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程管理成为了一个不可或缺的领域，如今，建筑业已经成为国民经济的重要支柱产业，对于推动国民经济的发展起到了至关重要的作用。
传统的建筑工程管理模式已经不能满足当前建筑业的需求，因此，创新的建筑工程管理模式被提出，广泛应用于实际生产中，这种应用为建筑工程管理注入了新的动力。
本文将对建筑工程管理中创新模式的应用与发展进行分析。
一、创新模式的应用1.虚拟建筑设计技术虚拟建筑设计技术是一种基于计算机图形学和虚拟现实技术的新型建筑设计方法，它可以在设计之前生成三维模型，进行建筑空间的模拟和可视化，从而帮助设计人员发现设计中的问题，提高设计的质量。
同时，虚拟建筑设计技术还可以将建筑模型与其他模型进行整合，实现资料的共享和协同，提高设计效率和质量。
2.现代项目管理技术现代项目管理技术是一种基于信息技术的新型项目管理模式，它可以帮助管理人员实现全面、系统、科学的项目管理。
现代项目管理技术主要包括项目计划、项目控制、项目评估等子系统，通过实时信息共享、风险评估、资源统筹等方式，实现项目的高效管理和优化。
3.绿色建筑绿色建筑是指根据生态、环保、可持续等要求建造的建筑物，它采用环保材料、清洁能源、资源回收等手段，尽量降低建筑对环境造成的污染和损害。
绿色建筑能够提高建筑物的能耗效率、舒适性和可持续性，有助于保护环境和节约能源。
创新模式的应用给建筑工程管理带来了新的活力，为建筑业的长远发展奠定了坚实的基础。
但是，创新模式的应用也面临着许多挑战，需要持续不断地进行创新和改进，以满足不断变化的市场需求。
1.提高技术应用能力建筑工程管理涉及到多个领域的知识和技术，需要具备广泛的技术应用能力。
运用新技术和新工具去解决实际的问题，将是未来建筑工程管理的重要趋势。
因此，建筑工程管理人员需要不断学习和掌握新技术和新工具，提高自身的技术应用能力。
2.强化协同合作能力建筑工程管理涉及到多个参与方的协同合作，需要强化协同合作能力。
建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探究
建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探究摘要：将绿色建筑理念应用于建筑管理已成为中国建筑行业的共识。
传统的大面积施工管理方式，不仅浪费施工资源，而且在施工中造成环境和安全问题。
因此，用来充当供给侧结构性改革的一部分，有必要树立绿色建筑的理念。
创新现有建筑项目管理模式，从绿色生态角度进一步提升建筑资源综合利用，降低建筑资源综合利用成本。
在整个建设项目中提高管理能效。
本文通过简要介绍绿色生态概念的含义，并解释当前建设项目管理中存在的问题，着重探讨如何基于绿色建设的概念创新建设项目的管理模式。
关键词：绿色施工管理；建筑工程；管理创新引言在可持续发展和绿色建设理念的驱动下，在建筑施工过程中进一步加强对整个施工过程的监督，开发和管理，将是促进建设项目管理创新的重要途径。
同时，也减少了大规模施工事故的发生，为保证整个建筑物的安全性和稳定性提供了保障。
绿色建筑概念的关键是最大限度地借助建筑资源[1]。
当然，绿色建筑能够减少房屋建筑资源的浪费和对周围自然生态环境的彻底破坏。
全面贯彻落实党的十九大精神建筑核心价值观，严格遵循稳定、安全的基本原则，兼顾开发建设项目的经济效益和社会效益。
这是进一步提升管理整个建设项目的能源效率的唯一途径。
1.当前建筑工程管理面临的问题1.1施工管理人员因循守旧，排斥绿色施工理念虽然绿色建筑的理念与国家提倡的“可持续发展”基本一致，但目前一些施工管理人员仍然坚持传统的建筑理念。
在既得利益的因素下，拒绝创新施工管理模式，不能自觉贯彻和坚持绿色施工理念。
依旧固执地坚持常规的管理模式应用于建设项目的管理，这极大的阻碍了绿色建设理念的实施。
在实际施工阶段，仍然存在建筑资源的浪费和建筑垃圾的不当处置，对生态环境和周围居民区造成非常不利的影响。
1.2劳动力素质普遍偏低，创新意识不足施工人员是施工过程中的主要参与者。
施工人员的综合素质就像建筑业的血液，对建筑物的整体质量有一定的效果[2]。
但施工人员整体素质不理想，大部分施工人员缺乏相关专业知识。
建筑工程管理中的创新管理模式
建筑工程管理中的创新管理模式近年来，随着社会的发展和科技的进步，建筑工程管理也面临着新的挑战和机遇。
传统的建筑工程管理模式已经不能满足现代社会的需求，因此，创新的管理模式逐渐被引入到建筑工程管理中。
本文将探讨建筑工程管理中的创新管理模式，并分析其对建筑工程的影响。
一、信息化管理模式的创新信息化管理模式是当今建筑工程管理中的一大创新。
传统的建筑工程管理主要依靠人工操作和纸质文件记录，效率低下且容易出现错误。
而信息化管理模式通过引入先进的信息技术，实现了工程数据的集中管理和实时监控。
例如，通过建筑信息模型（BIM）技术，可以将建筑工程的各个环节进行数字化建模，实现对工程进度、质量和成本的全面掌控。
此外，通过云计算和物联网技术，可以实现建筑工程各个环节的数据共享和协同，提高工程管理的效率和精度。
信息化管理模式的创新不仅提高了建筑工程管理的效率，还改变了工程管理的方式。
传统的工程管理主要侧重于问题的解决，而信息化管理模式更加注重问题的预防。
通过对工程数据的分析和挖掘，可以提前发现潜在的问题，并采取相应的措施进行预防。
这种预防性的管理模式，有效降低了工程风险，节省了成本和时间。
二、协同管理模式的创新协同管理模式是建筑工程管理中另一个重要的创新。
传统的建筑工程管理中，各个参与方之间的沟通和协作常常存在问题，导致工程进度延误和质量问题。
而协同管理模式通过建立一个统一的协同平台，实现各个参与方之间的信息共享和协同工作。
例如，通过项目管理软件，可以实现工程进度、质量和成本的实时监控和共享，各个参与方可以及时了解工程的情况并进行相应的调整。
协同管理模式的创新不仅提高了建筑工程管理的效率，还改善了工程管理的质量。
通过协同平台，各个参与方可以实时交流和协商，及时解决问题和调整工作计划。
这种协同性的管理模式，有效提高了工程的整体质量和竣工时间。
三、可持续管理模式的创新可持续管理模式是建筑工程管理中的另一个创新。
传统的建筑工程管理主要关注工程的建设和运营阶段，对环境和资源的影响较少考虑。
论建筑工程管理中创新模式的应用及发展
论建筑工程管理中创新模式的应用及发展摘要：当前，我国的建筑行业，基本上在工程管理模式中都有着非常大的不足，一些传统的管理模式已经不能够满足现代化的需求，所以展现出的建筑产品、生产活动规律以及发展趋势特点完全不同。
一定要使用创新的模式，才能够将现今的工程管理发展和应用发挥的淋漓尽致。
本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展为基本点，进行详细的分析。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展；现代化管理模式科技发展的速度加快，建筑企业也逐渐展开了激烈的竞争。
在这样的环境下，建筑企业想要立足，就要将管理的手段不断的改革，让创新型的管理模式得到应用，让企业的发展能够和市场的发展同步。
那么建筑管理中创新模式的重要性就是本文首先要阐述的关键点，然后会细致的将创新模式中的相关问题进行探究，希望能够对建筑工程的管理方面带来帮助。
一、建筑工程管理中创新模式的重要性1、在时代的发展中创新是最核心的要求时代在进步，科学在发展，企业想要和时代拥有同样的脚步，并走可持续发展的道路，就要将创新工作发展壮大。
创新在一定意义上，能够将企业的发展模式推向一定的深度。
根据多年来建筑工程的管理分析出，在创新模式方面不能够有效的利用，只能够在别的企业后面尾随，被淘汰的危险一定会降临。
在这样的情况下，创新管理的脚步一定要加快，让管理体制与管理方式能够使其完善，让工程管理的质量能够得到提高。
2、创新是实施科学管理的前提企业的发展需求想要得到满足，就要将科学管理的实施贯彻落实。
企业的需求不能够一次性完成，必须由科学性的管理来一次次的对其发展，为工程的管理过程中提供了科学性的管理模式，让建筑的企业能够在工程管理上，从只是关注于理论知识，发展成为实际应用的过程。
以这样的方式让建筑的企业能够健康并快速的发展起来。
可是当前，许多建筑工程科学管理的形式中，基本上都以理论分析为重点，把内心的想法忽视掉。
所以，想要将建筑企业拥有好的前景，就一定要让实际和理论有效的融合。
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探究建筑工程管理中创新管理模式
摘要：随着近年来我国社会经济发展水平的不断提升，建筑行业的整体发展水
平也相应取得了很大的进展，建筑市场也可以说是日新月异，在进行建筑工程建
设管理的过程当中，工程管理也是其中一个很重要的发展内容，为了进一步提高
建筑工程的质量，促进建筑行业的可持续发展，在工程管理工作进行的过程当中，也需要相应的创新管理模式，结合当前建筑工程管理过程当中所存在的问题，来
积极的做出探究。
同时，建筑施工企业也要与时俱进，结合着当前行业发展特点
来积极的进行创新改革，尽可能的满足自身发展需要，提高工程管理工作开展的
质量，并且因此促进核心竞争力的有效提高，使建筑工程能够谋取到更大的经济
效益和社会影响力。
关键词：建筑工程；工程管理；创新管理模式
当前我国社会的整体发展水平越来越高，在建筑行业发展过程当中所取得的成就也是不容被
忽视的，建筑工程的数量和规模都有了很大的提高，这对于我国国民经济的发展来说也起到
了积极的促进作用。
但就当前的发展现状来说，传统的工程管理模式已经难以契合当前发展
需求，当前为了契合社会发展需要，对于建筑工程的质量也相应提出了更高要求，所以在未
来的发展过程当中，也必须要进一步的创新工程管理模式。
就我国现阶段的发展来看，很多
建筑企业为了谋求更大的发展效益，对于建筑工程管理工作的开展并没有加以重视，资金投
入也相对存在不足。
这直接导致建筑工程质量难以得到保障，也不利于建筑行业的可持续发展，所以必须要对这种状况加以改进[1]。
一、为什么要进行工程管理应用模式创新
（一）有助于充分利用各种资源
在传统的建筑工程管理工作开展过程当中，对于建筑工程相关的资源和物资利用没有进
行明确的规定和安排，这样一来便直接导致能源、资源存在着严重的浪费问题。
而将创新模
式应用到工程管理过程当中，能够有效的对这种状况加以缓解，使各种建筑物资都能够得到
规范的管理和合理的应用，通过避免资源的浪费来有效降低建筑工程的施工成本。
在进行建
筑工程管理工作的过程当中，要制定出恰当的制度规范，以此激发出施工人员的积极主动性，继而得以有效的提高工程的施工质量，切实确保建筑企业可以谋求良性发展[2]。
（二）有助于实现建筑工程的科学管理
在进行建筑工程管理工作时，科学的管理理论有助于提升建筑工作的效率，并且也能够
相应的促进生产力提高，在当前的社会经济发展背景下，人们的生活质量和水平都相应得到
了提高，所以对于建筑质量也相应提出了新的要求，建筑企业需要借助于工程管理模式的创
新来确保工程施工质量，对于先进的科学技术需要进行合理化运用，以此来促进管理水平提高，建筑企业也要相应从自身发展需要出发，结合着建筑工程的发展要求来科学高效的进行
管理工作，继而得以保障自身的平稳发展。
（三）有助于更好的契合社会发展需要
如今科技发展水平的提高直接带动了建筑行业的发展，在建筑施工的过程当中，也相应
有了更多新的技术加以应用。
在当前激烈的市场竞争当中，建筑企业要对社会发展现状有正
确的认识，而创新管理模式，就能够在更大的程度上来确保工程管理方式理念等可以契合社
会发展需要[3]，在科学理念的指导下，积极解放生产力，通过工程管理模式创新，能够在激烈的市场竞争当中谋求到更大的发展活力，继而得以促进工作效率的提高，着力促进建筑行业能够适应现代化社会发展需求。
（四）有助于增强建筑企业竞争力
在当前新的时代发展背景下，市场竞争愈发激烈，建筑企业对工程管理模式加以创新，就可以在一定程度上，提升建筑企业自身的核心竞争力，通过先进的技术和管理理念，来对建筑工程各个环境的管理模式加以创新，既要提高工程的施工质量，同时还需要减少施工过程当中的成本，建筑企业也能够进一步适应当前的市场变化和市场发展，通过核心竞争力的增强，来着力谋求更多的经济和社会效益[4]。
二、如何进行工程管理应用模式创新
（一）在管理理念方面进行创新
正确的管理理念会对实践工作的开展起到一定的指导作用，因此，说到建筑企业创新工程管理模式时，首先就要在理念上进行创新，结合着企业发展现状和未来的发展目标，来相应进行理念创新，构建起一个更为合理高校的管理体系，使得建筑企业能够更好的契合当前的市场环境，对于相关的工程管理理念也能够更充分的加以落实，这样一来便直接促进企业自身核心竞争力的提高[5]。
相关的管理人员需要结合更具创新性的理念，来对工作体系加以完善，逐渐使新的管理理念能够成为企业发展的新导向，继而得以实现建筑企业能够更好的得以发展。
（二）在自我监管和工程项目方面进行创新
我国建筑行业近几年出现了快速发展，因此说在工程监管方面仍旧存在着不足之处，在整体的监管体制当中也存在着比较大的漏洞，因此说在进行工程管理模式创新时，对于监管方面的问题便需要加以重视。
建筑企业的管理人员需要积极主动的和政府部门做出沟通，并且结合企业发展现状来积极的引进高素质监管人才，并且对于建筑企业当前的工作人员进行积极培训。
建筑企业在进行工程建设时，要积极的配合政府的相关监管部门来进行自我监管工作，构建起常态化和科学化的自我监管机制，并且在对创新性的管理模式进行应用的过程当中，还要加强对工程项目本身的创新，及时发现工程问题，尽可能使工程项目达到业务要求[6]。
（三）在组织管理方面进行创新
通过对组织管理的创新，能够有效的解决建筑工程的成本问题，并且对建筑施工过程中的物质材料也没有进行有效管理，因此说在未来发展过程当中，需要加强组织管理方面的创新，从建筑企业的发展现状出发，适当的对管理组织进行创新改革，这样一来不仅能够有效的满足市场发展需求，还可以降低工程成本，使建筑企业在市场环境中的综合竞争力能够得以提高。
此外还可以对企业自身的管理体制做出创新管理，通过新的管理体制来对员工进行约束，强化企业管理，以便于后续生产经营活动的良性管理。
通过组织管理创新，还有助于建筑企业形成新的企业文化，以此来打造建筑企业的品牌形象，更好的契合当前市场发展需求，对工程管理体系相应做出完善，创造性改变企业文化，并且还可以相应促进建筑行业的可持续发展。
结语
综上，就我国社会当前的实际发展状况来看，建筑行业的整体发展水平可以说是越来越高，并且在我国国民经济当中发挥的作用也愈发突出，在当前新的时代发展背景下，建筑行业如果想要进一步谋求发展，那么便一定要进行工程管理模式创新，结合着当前发展过程当中的突出问题，来相应探究解决措施，这样一来，便能够使工程管理模式可以更好的契合当
前建筑行业发展需求，使建筑工程的开展能够更好的契合当前时代发展需要，着力促进工程管理质量，继而得以实现建筑行业的可持续发展。
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