公司的员工招聘总结方案设计.doc
企业人员招聘总结汇报
企业人员招聘总结汇报
招聘总结汇报。
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们最近进行的企业人员
招聘工作。
在过去的几个月里，我们经历了一场精心策划和执行的
招聘活动，我想向大家分享一些关于这次招聘的情况和成果。
首先，我想强调的是我们招聘团队的努力和合作精神。
在整个
招聘过程中，团队成员们积极参与，各尽其职，共同努力，确保了
招聘活动的顺利进行。
我们的团队在招聘计划的制定、候选人筛选、面试安排等方面都做出了重要贡献，他们的努力和付出是这次招聘
能够取得成功的关键。
其次，我想向大家介绍一下我们的招聘成果。
在这次招聘活动中，我们成功招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
这些新员工
不仅在专业能力上与我们的要求相符，而且在团队合作、沟通能力
等方面也表现出色。
他们的加入将为我们的企业注入新的活力和动力，为我们的发展注入新的活力。
最后，我想对我们未来的招聘工作提出一些建议。
在未来的招聘工作中，我们需要更加注重候选人的综合素质，而不仅仅是专业能力。
此外，我们还需要加强对候选人的背景调查和面试评估，确保我们招聘的人才能够真正适应公司的文化和发展需求。
总之，这次招聘活动取得了圆满成功，我们的团队在这次活动中展现了出色的团队合作精神和专业素养。
我相信在大家的共同努力下，我们的企业一定会迎来更加美好的未来。
谢谢大家！。
招聘工作总结范文(8篇)
招聘工作总结范文一、先制定《招聘工作方案》二、制定出工作流程最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。
本次流程是：㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会----（会议结束）进入面试程序----（面试结束）就餐----（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。
㈡、小流程：1、会议：①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他资料（注意：会议只是招聘工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。
）2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要经过的面试点）面试结束，到笔试点进行笔试④结束（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，如果条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。
）三、落实好具体细节1、在方案制定上必须要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的'依据;3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。
③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。
④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应进取准备好全部文本资料，活动结束，应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。
⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。
总结报告招聘(通用8篇)
总结报告招聘(通用8篇)总结报告招聘篇1一、招聘目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
二、信息发布时间和渠道：1、__X职业介绍中心__月__日。
2、__X招聘网站__月__日。
三、招聘小组成员名单：组长：__X（人事部经理）对招聘活动全面负责。
成员：__X（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。
__X（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。
四、选拔方案及时间安排：１、厨师资料筛选人事部招聘专员__月__日止。
初试（面试）人事部部经理__月__日止。
复试（实操）餐饮部经理__月__日止。
２、餐厅服务员资料筛选人事部招聘专员__月__日止。
初试（面试）人事部经理__月__日止。
复试（面试）前厅部经理__月__日止。
五、新员工的上岗时间：新招聘的员工于__月__日至__月__日进行试工，为期__个月。
六、费用招聘预算1、__职业介绍中心0元。
2、__招聘网站信息发布费500元。
合计：500元七、招聘工作时间表__月__日：起草招聘广告__月__日：进行招聘广告版面设计__月__日：与职介、网站进行联系__月__日：职介、网站刊登广告__月__日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选__月__日：通知应聘者面试__月__日：进行面试__月__日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）__月__日：向通过复试的人员通知录用__月__日：新员工上班总结报告招聘篇2一、公司简介得福企业股份有限公司成立于1991年9月19日，是目前中国较为专业的住宅开发企业。
到，公司共完成新开工面积290万立方米，竣工面积320万立方米，实现销售金额亿元，营业收入亿元，该利润亿元。
得福公司一直坚持以公司和员工的共同价值而发展，一般在一线城市的普通员工，薪酬可达9000元，而且包住宿，年底若效益好则有奖金，而且工作年龄达到3年后，可购买公司原始股，每年公司都有公平公正的晋升流程。
人员招聘案例分析
专题分析报告一、案例：A公司是一家服装生产型的企业，由外国私人投资兴办，成立于2000年。
公司成立10年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，特别是在海外的市场已经占据了相当优越的地位，在国内也站稳了脚步跟。
目前跟A公司合作的企业和单位也越来越多，订单也急剧增加。
为了适应业务量的日益增长，A公司不得不扩大生产规模，提高服装的质量，同时也希望引进一批新的人才。
最近一段时间，公司新添加了一些新产品的制造机械，增加了新的生产车间，同时也增设了新的岗位。
因此，公司急需引进一批人才，开展新的生产，于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘的要求。
这一建议立即得到张总的支持，希望他能尽快解决人才的引进，快点进入正轨。
公司发展到现在，业务得到了新的拓展，要增加一些新的岗位，如服装设计师，新产品的制造部经理、技术主管，销售人员等岗位。
现有的在职员工主要还是上个世纪的，知识技能、素质似乎已经跟不上时代的发展，比如设计师，老的设计师根本无法适应新时代潮流的变化，目前的营销渠道与方式也与以前发生了巨大变化，也需要新的人才。
因此，李经理想利用此次机会招聘优秀的外部人才为公司新产品的？生产设计制造和营销注入新的血液。
人力资源部门决定抽取了一些工作人员，然后加上一些重要部门的主管，构成了招聘小组，开始了招聘工作。
此次招聘与以往不同的是，李经理认为公司要获得持久的竞争优势，并能够长久的发展，首先需要招聘一些知识层次较高、工作经验丰富、能力素质都很优秀的人，其次还要招聘一批年轻的具有潜力的人才，为工作未来的人力资源做好储备。
于是他们选择了职业介绍机构网络招聘的方式去选择高层次优秀人才，另外他们还希望通过在国内重点高校举行校园招聘选拔年轻有为的储备人才。
在人员招聘的过程中，A公司都是按照基本流程进行的，他们采用了如下的基本流程：第一：对空缺岗位进行职业分析，确定职位人员应具备的资格条件等方面。
第二：制定人员招聘计划，拟定企业人员补充政策和方向后，将企业所需招募人员的数量和结构具体化。
企业员工招聘总结汇报
企业员工招聘总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我们公司进行了一系列的员工招聘工作。
现在，我很高兴地向大家总结汇报一下这次招聘的情况和成果。
首先，我想说的是我们的招聘工作取得了非常好的效果。
在这
次招聘中，我们经过严格的筛选和面试，成功招聘了一批优秀的人
才加入我们的团队。
这些新员工不仅拥有专业的技能和知识，还具
备了良好的团队合作精神和积极的工作态度。
他们的加入无疑会为
公司的发展注入新的活力和动力。
其次，我要强调的是我们在招聘过程中注重了公平公正。
在面
试过程中，我们严格按照岗位要求和招聘标准进行评估，确保每一
位应聘者都能够得到公平的机会。
同时，我们也积极倡导多元化和
包容性，努力营造一个多元化和包容性的工作环境。
最后，我要感谢所有参与招聘工作的同事们。
正是因为大家的
共同努力和配合，我们才能够顺利地完成了这次招聘工作。
在未来
的工作中，我们还需要继续保持团结合作的精神，共同努力，为公
司的发展做出更大的贡献。
总之，这次员工招聘工作取得了圆满成功，我们招聘了一批优
秀的人才加入我们的团队，为公司的发展注入了新的活力。
我相信，在大家的共同努力下，我们的公司一定会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！。
人员招聘工作总结汇报
人员招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸地向大家汇报我们最近的人员招聘工作。
在过去的几
个月里，我们经历了一次成功的招聘活动，为公司引入了一批优秀
的新员工。
以下是我们的招聘工作总结汇报：
首先，我们对招聘需求进行了充分的分析和评估，明确了每个
职位的要求和招聘目标。
我们与各部门密切合作，了解他们的需求，并根据实际情况制定了详细的招聘计划。
其次，我们采取了多种招聘渠道，包括招聘网站、社交媒体、
校园招聘等，以确保覆盖面广，吸引到更多的优秀人才。
我们还加
强了对候选人的筛选和面试流程，确保每一位面试者都能得到公平
的机会。
最后，我们非常高兴地宣布，我们成功地招聘了一批优秀的新
员工，他们在专业能力、团队合作和责任心方面都表现出色。
他们
的加入将为公司的发展注入新的活力和动力。
在未来的工作中，我们将继续加强人员招聘工作，不断优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
我们相信，通过我们的不懈努力，公司一定会拥有更多更优秀的员工，为公司的发展壮大贡献力量。
谢谢大家对我们工作的支持和信任！
此致。
敬礼。
公司员工招聘方案设计
公司员工招聘方案设计
一、背景介绍
随着公司业务的发展壮大，公司需要不断扩充员工队伍，以适应市场需求的变化和公司规模的增长。
因此，我们需要设计一套完善的员工招聘方案，以吸引优秀人才加入公司，为公司发展壮大提供有力支持。
二、招聘目标
1.招聘多元化人才，满足公司多样化的业务需求。
2.吸引高素质的人才加入公司，为公司发展提供优质人力资源。
3.提高员工忠诚度和工作积极性，实现公司战略目标。
三、招聘渠道
1.网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等在线平台发布招聘信息，吸引更多优秀人才。
2.校园招聘：与高校建立合作关系，通过校园宣讲、校园招聘会等形式吸引应届毕业生加入公司。
公司年度招聘计划方案三篇.doc
公司年度招聘计划方案三篇第1条公司年度招聘计划公司年度招聘计划为适应公司发展步伐，实现XXXX业务目标，根据XXXX标准岗位，特制定本年度招聘计划。
I 、招聘需求计划(招聘职位见附件)我公司在XXXX的总招聘需求为68人，计划3月到达45人，7月到达23人；其中，中高级管理人员10人，普通岗位员工58人。
2 、招聘渠道根据招聘职位的性质和人员到达的时间，建议今年的招聘渠道从以下三个方面进行1、每年二月中旬至三月初的特殊招聘会是招聘的黄金月份。
虽然招聘成本高，但效果显著。
因此，建议与XX人才市场合作参加招聘会，以吸引外国人才在春节期间回国。
人才公司的具体类型和价格如下:智通人才网户外400元/场、300/场在大规模室内、XXXX网络招聘工作在常规室内。
具体如下:网站名称、产品名称、规格元/元/元/月元/季元/年职位发布数量查询简历数量增值服务XX新网图片招聘广告185*90像素//5001 XXX年，58个城市300元/月，同时，XX 新网可用于特设。
3、委托猎头公司招聘一些关键岗位。
在今年的招聘计划中，有一些关键职位，如律师、法律事务、董事。
由于职位的特殊性，很难在以上两种招聘渠道中找到优秀的人才。
因此，建议委托猎头公司以不低于10万元的预算招聘这些职位。
猎头公司的收费标准一般为客户委托职位税前年收入的30%。
根据求职的难度和客户的具体要求，最低收费标准一般不低于5万元。
签订合同后，总费用的三分之一将作为启动资金收取，余额将在推荐人到达后七个工作日内收取。
如果推荐人在入职之日起三个月内离职或被终止，猎头公司应负责在合同服务期内免费提供该职位的替代者，如果服务费已经支付。
3 、招聘费用预算结合了以上三个招聘渠道的费用。
本年度招聘费用预算如下:招聘渠道费用(元)。
注10一年12个月招聘会第2条公司年度招聘计划第2条公司年度招聘计划第2条公司年度招聘计划第2条公司年度招聘计划第2条公司年度招聘计划第2条公司年度招聘计划第2条XXXX公司为弘扬企业文化，提高企业员工素质，获取企业发展所需人才，为企业发展提供强有力的人力支持，结合公司XXXX年度发展战略及相关规划安排，特制定本办法。
招聘工作计划范文_人员招聘计划方案
招聘工作计划范文_人员招聘计划方案★招聘会工作计划及目标★★人员招聘方案2500字★★工作计划怎么写参考范文★★工作计划和目标措施★★★个人工作计划与目标★★▼招聘工作计划1随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20_度发展战略及相关计划安排，特制定公司20_度招聘计划。
一、20_度招聘情况回顾及总结20_度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、20_度岗位需求状况分析经反复统计与核算，20_岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20_度招聘岗位信息如下：(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;(4)20_1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员);2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
三、20_度招聘需求根据公司20_年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，四、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);(2)校园招聘：__职业学院等;(3)现场招聘：张店人才市场;(4)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
公司人员招聘方案(1)
公司人员招聘方案(1)招聘方案一、目的和意义通过合理和高效的招聘程序，引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、招聘原则品德优良，聪明且有较强的亲和力，未曾受过违纪违法处罚，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康。
三、招聘渠道1.网络招聘：拿前程无忧举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉深圳人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。
另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。
同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、猎聘网等。
下面一组数据分析一下本公司的招聘渠道：招聘网站周期收到简历下载简历邀约面试入职人数前程无忧8.18-9.2958同城8.18-9.295307110735032010250经分析，渠道太窄，需要拓宽渠道进行招聘。
2.人才招聘会：2月份人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的紧张渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，加入部分大型招聘会。
别的，加入招聘会也是公司宣传的一种紧张手段，可以说是一举两得。
3.员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才。
4.公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是可以更好地激励优良的员工，我们给优良的员工一个极新的发展平台，可以进一步激起他的创造肉体，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优良员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性轮回提供一种解决方法。
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新光公司员工招聘方案设计
1.设计方案企业的基本情况介绍、存在问题
新光公司注册资本金3310万元；占地19070m2；厂房建筑34385m2；700名员工，其中科技人员143人；年销售额1.4～2.0亿元。
公司设置了总师室，由总设计师和总工艺师具体指导科技开发工作。
科技开发部有大专以上科技人员80多人，具有高级职称的科技人员18名专职从事科技开发工作。
科技投入在2002年已达到568.73万元（其中管理费用列支141.96万元，生产费用列支426.77万元），占公司2000年销售收入1.41亿元的4%。
同时公司强调以责任结果为价值导向，力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。
并为员工提供了管理与专业技术双重职业发展通道。
2.方案设计的目的、意义
2.1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
2.2培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。
2.3培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
2.4适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
3.设计方案的主要内容
4.1应聘人员登记表
4.2.1笔试试题
测验题目
答题说明
本测验共有40道题，涉及我们的工作、生活、价值观等方面。
对于这些问题，每个人的看法都会不尽相同，任何基于真实情况的回答都是你的个性、特点的反映，没有“对”或“不对”之分。
请在每道题的A和B中选择一个答案，不要漏掉任何一道题。
有些题你可能从未碰到过或难以选择，不需要过多
思考，凭第一感觉回答即可。
工作兴趣
➢你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
➢你为什么想做这份工作？
➢你为什么认为你能胜任这方面的工作？
➢你对待遇有什么要求？
➢你怎么知道我们公司的？
目前的工作状况
➢如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？
➢你的工作单位是？工作职务？
工作经历
➢目前或最后一个工作的职务（名称）
➢在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是
➢如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务➢你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？
➢你为什么要辞去那份工作？
教育背景
➢你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？
➢对你受过的所有正规教育进行说明
5．工作以外的活动（业余活动）
➢工作以外你做些什么？
个人问题
➢能介绍一下你的家庭成员吗（如有）？
➢家庭成员知道你来应聘这份工作吗？
➢你能加班吗？
自我评估
➢你认为你最大优点是什么？
➢你认为你最大的缺点是什么？
你希望的薪水是多少？
你为什么要换工作？
你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？
你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？
你与你的上、下级及同事的关系怎么样？
你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？
你对我们公司的印象怎样？
你对申请的职位的最大兴趣是什么？
对你的工作有激励作用的因素有那些？
你更喜欢独自工作还是协作工作？
4.2.3测试评估
测试结果评价表
（1）录用通知书
录用通知书
先生/女士：
在上周五与您的会面是很愉快的。
我们现在很高兴地通知您，我们企业向您提供岗位。
接受该岗位的工作意味着您应该完成下列的工作职责, 并对负责。
您的基本工资将是每月元。
我们很希望您能够接受该岗位的工作。
我们会为您提供较好的发展机会、良好的工作环境和优厚的报酬。
我们很希望您能在月日之前答复我们。
如果您还有什么疑问，请尽快与XXX联系。
他的联系电话是XXX-XXX。
期望尽快得到您的答复。
××公司人力资源部
年月日
（2）辞谢通知书
辞谢通知书
尊敬的先生/女士：
十分感谢您对我们企业的岗位的兴趣。
您对我们企业的支持，我们不胜感激。
您在申请与应聘该岗位时的良好表现，我们印象很深。
但由于我们名额有限，这次只能割爱。
我们已经将您的有关资
料存档，并会保留半年，如果有了新的空缺，我们会优先考虑您。
感谢您能理解我们的决定。
祝您早日寻找到理想的岗位。
对您热诚应聘我们的企业，再次表示感谢！
××公司人力资源部
年月日。