企业经营与跨界创新
跨界创新之路——企业创新成功案例研究
跨界创新之路——企业创新成功案例研究随着经济全球化的加速和产业融合的深入发展，跨界创新已经成为企业转型与升级的重要举措。
在跨界创新的实践中，许多企业通过整合创新资源，打破原有思维框架，开拓新的市场领域，实现了创新和发展的双赢。
本文将以几个企业的成功案例为例，探讨跨界创新之路上的经验和启示。
一、中国电信与互联网+中国电信是中国领先的通讯服务提供商之一，在面临企业转型和产业升级的时候，其选择了互联网+模式。
借助互联网平台和大数据分析技术，中国电信成功打造了智慧城市和物联网两大战略新领域。
中国电信的互联网+战略，已经在多个城市得到了成功落地。
通过与城市政府和企业合作开发智慧城市解决方案，中国电信走在了智慧城市建设的前列。
同时，中国电信也更加注重推动物联网应用的发展，与设备厂商、智能硬件企业等合作，开展物联网应用拓展，为用户提供智能家居、智能健康等服务。
二、格力电器与智能制造格力电器是中国知名的空调品牌，在目前的市场竞争中，其通过进行跨界创新，在新的领域创造了新的阵地。
格力电器通过大力推进智能制造，将智能化、自动化等技术应用到生产制造过程中，实现了企业转型和技术升级。
智能制造是一种与传统制造方式相比，更加注重智能化和自动化的生产模式。
格力电器在智能制造领域的探索持续不断，搭建了智能化生产线、智能化仓库、智能化调度系统等智能化制造平台。
这些平台为改善产品质量、提高生产效率、节省生产成本、完善售后服务等提供了多重保障。
三、华为与5G技术华为是中国著名通讯设备和解决方案供应商之一，在跨界创新领域也走在了行业前列。
华为把5G技术作为企业的战略方向，开发5G领域的技术和产品，并与全球合作伙伴一起推进5G的发展。
5G技术将是未来的趋势，它不仅仅是国际通信联盟确定的下一代通信技术标准，更是未来物联网、智慧城市、自动驾驶等新兴产业的重要基础设施。
华为在5G技术上的探索和发展，为包括欧洲、日韩等多个地区的5G领域建设提供了重要支持。
企业创新驱动中的关键跨界合作模式有哪些
企业创新驱动中的关键跨界合作模式有哪些在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，企业要实现创新驱动发展，跨界合作已成为一种关键策略。
通过与不同行业、领域的伙伴合作，企业能够整合多元资源，突破传统思维的局限，创造新的价值。
那么，企业创新驱动中的关键跨界合作模式究竟有哪些呢？一、技术与产业的跨界融合随着科技的不断进步，技术与产业的跨界融合日益频繁。
例如，互联网技术与传统制造业的结合，催生了智能制造这一全新的生产模式。
在这种模式下，互联网企业凭借其强大的技术实力，为制造业提供数据分析、云计算、人工智能等技术支持，帮助制造业企业实现生产过程的智能化、自动化和高效化。
同时，生物技术与医疗行业的跨界合作也取得了显著成果。
生物技术企业研发的新药物、新疗法，通过与医疗机构的合作，能够更快地进行临床试验和推广应用，为患者带来更好的治疗效果。
这种技术与产业的跨界融合模式，不仅能够提升产业的竞争力，还能够推动技术的应用和发展，实现双赢。
二、产学研合作产学研合作是企业创新驱动中的另一种重要跨界合作模式。
企业与高校、科研机构合作，共同开展研发项目，将学术研究成果转化为实际的产品和服务。
高校和科研机构拥有丰富的科研资源和人才优势，能够为企业提供前沿的理论知识和创新思路。
而企业则具有市场洞察力和实践经验，能够将科研成果进行产业化应用。
通过产学研合作，企业能够缩短研发周期，降低研发成本，提高创新效率。
例如，某电子企业与一所知名高校的电子工程学院合作，共同研发新一代的芯片技术。
高校的科研团队负责技术的研发和突破，企业则负责提供资金支持和产业化的指导。
经过双方的共同努力，成功推出了具有自主知识产权的高性能芯片，提升了企业在市场上的竞争力。
三、产业链上下游的跨界合作在产业链中，上下游企业之间的跨界合作能够优化资源配置，提高整个产业链的效率和竞争力。
例如，一家原材料供应商与终端产品制造商的合作。
原材料供应商可以根据制造商的需求，定制开发新型的原材料，以满足终端产品的性能要求。
跨界经营的六个技巧
跨界经营的六个技巧随着生意竞争越来越激烈，很多企业开始采取跨界经营的方式来扩大业务范围，提高盈利能力。
然而在跨界经营中，企业需要面对的问题也会更多。
今天我要为大家分享六个跨界经营的技巧，希望能够帮助企业更好地开展业务。
1. 了解目标市场在跨界经营时，最重要的一点就是要了解目标市场。
你需要了解目标市场的消费者群体，他们的喜好、需求和购买力等等。
只有深入了解目标市场，才能更好地制定适合他们的业务策略，从而更好地获得市场份额。
2. 创新与改变跨界经营不仅需要创新，还需要适应市场的变化。
在新市场中，你可能需要调整你的公司结构，以适应新的环境和需求。
你可能需要改变你的产品或服务，以更好地迎合目标市场的需求。
公司的领导者不应该坚持自己的方法和思路，而是应该对自己的企业进行有效的改变。
3. 探索突破点在进行跨界经营时，你需要寻找突破点，这些点是可以帮助你获得市场成功的关键点。
这些突破点可能是进入一个新的市场，或是创造一个新的产品。
你需要探索并找到这些关键点，以帮助你在激烈的市场中获得成功。
4. 建立强大的团队在跨界经营中，你需要建立一个强大的团队，这个团队需要拥有多方面的技能和知识，以便应对复杂多变的市场需求。
你需要寻找能够帮助你实现目标的人才，而不仅仅是考虑他们的工作经历和学历。
5. 寻求反馈和经验经验和反馈是非常重要的资源。
在跨界经营中，你需要频繁地和你的团队和客户交流，并倾听他们的反馈。
你还需要寻求其他企业的经验，并从中学习。
通过这些途径，你可以更好地了解市场和行业的情况，并及时调整你的业务策略。
6. 建立合作关系跨界经营时，建立合作关系是非常重要的。
通过与其他企业合作，你可以获得更多的资源和机会。
你可以共享对方的技能、技术和客户资源，以加快自己的业务发展。
建立合作关系需要时间和精力，但是当你和其他人一起工作时，你会发现你的结构和能力得到了显著提高。
跨界经营是一个具有挑战性和机遇的领域。
对于那些热衷于进行创新和寻求新途径的企业来说，跨界经营是一条通往成功和发展的道路。
跨界创新产品引领企业发展的例子
跨界创新产品引领企业发展的例子
跨界创新产品引领企业发展的例子有很多，以下是其中几个：
1. 喜茶与五菱：五菱被称为“人民的五菱”，制造了大量实用、经济、可靠的产品。
而喜茶作为一家新兴的茶饮品牌，其产品深受年轻人喜爱。
两者合作推出的“五菱小神车”，将五菱的实用性和喜茶的时尚感结合，实现了跨界创新。
2. 梁锡华与华亚国际金融大厦：梁锡华在坚守有色金属贸易，发展房地产的基础上，跨界涉足金融投资、仓储物流两大产业。
他创立的南海华亚房地产公司投身到南海城市建设和城市更新中，打造了华亚国际金融大厦这一专业大型甲级写字楼，成功吸引了多家银行和实力企业进驻。
这些案例都证明了跨界创新产品可以为企业带来新的增长点，扩大品牌影响力。
但要注意的是，跨界创新需要开放性的眼光和多样化的资源、技术基础，同时也存在一定的风险，因此需要进行充分的调研和风险评估。
跨界创新的商业模式和实践案例
跨界创新的商业模式和实践案例跨界创新是指将不同领域或行业的元素、技术或观念结合在一起，创造出新的商业模式和实践案例。
它突破了传统行业的界限，打破了行业壁垒，创造出了全新的商业机会和发展前景。
下面将介绍一些跨界创新的商业模式和实践案例。
1.互联网+金融：互联网金融是典型的跨界创新，它将互联网技术与传统金融业相结合，打破了传统金融的地域限制和时间限制，实现了金融服务的在线化、无边界化。
通过互联网金融平台，个人和企业可以更便捷地获取贷款、理财、支付等金融服务，改变了传统金融业的运营模式。
2.创意+餐饮：餐饮行业经常涌现出一些融合了创意元素的餐厅或餐饮连锁品牌。
例如，以主题餐厅为例，它们不仅提供美食，还通过独特的装修、布置和服务方式，营造出独特的用餐体验，吸引了很多消费者。
创意+餐饮的商业模式通过创新和个性化的经营理念，与传统餐饮业区别开来，培养了一批忠实的粉丝和稳定的市场。
3.智能+家居：智能家居是将智能技术与家居领域相结合，实现家居产品的智能化和自动化。
通过智能家居系统，人们可以通过手机APP或语音控制，实现对家居设备的远程控制和监控，提高家居的安全性、舒适性和便捷性。
智能+家居的商业模式提供了全新的家居解决方案，引领了家居行业的变革。
4.健康+科技：健康科技是将科技与医疗、健康产业相结合，推动健康管理和医疗服务的现代化。
通过智能手环、智能体重秤等健康设备，人们可以实时监测自己的健康数据，并通过健康管理平台获取个性化的健康建议。
健康+科技的商业模式为人们提供了更加方便、高效的健康管理方式，提升了人们的生活质量。
5.教育+科技：教育科技是将科技与教育相结合，推动教学方式和教育资源的创新。
通过在线课程平台、智能教具等教育科技产品，学生可以更加便捷地获取到优质的教育资源和个性化的学习体验，教师可以通过数据分析和智能化工具提高教学效果。
教育+科技的商业模式为教育领域带来了许多新的机会和挑战，推动了教育的现代化和全球化。
企业跨界经营成功案例
企业跨界经营成功案例企业跨界经营是指企业在原有的主营业务基础上，开展涉及不同产业领域的经营活动。
跨界经营有利于企业实现资源共享、风险分散和创新能力的提升。
以下是一些成功的企业跨界经营案例。
1.阿里巴巴：从电子商务到金融科技阿里巴巴最初是一家以电子商务为主的互联网公司，但随着公司的发展壮大，阿里巴巴开始将业务拓展到金融科技领域。
阿里巴巴的金融科技业务包括支付宝、蚂蚁金服等，这些业务不仅拓展了阿里巴巴的利润来源，也为阿里巴巴提供了大量的用户数据和支付场景。
金融科技业务的成功，使得阿里巴巴成为全球最大的零售电子商务平台之一。
2.腾讯：从即时通讯到互联网+腾讯最初是一家以即时通讯软件QQ为主的互联网公司，但随着移动互联网的发展，腾讯开始将业务拓展到互联网+领域。
腾讯通过投资、收购和合作的方式，进入在线教育、在线医疗、智能家居等产业，形成了多元化的生态系统。
腾讯的跨界经营使得公司在不同领域之间实现了资源共享，并且提高了公司的创新能力。
3.华为：从通信设备到消费电子华为最初是一家以通信设备为主的企业，但随着智能手机市场的崛起，华为开始将业务拓展到消费电子领域。
华为的智能手机业务在全球范围内获得了巨大成功，成为全球第三大智能手机厂商。
华为的跨界经营使得公司在移动通信领域和消费电子领域实现了高度的互联互通，提高了公司在全球市场的竞争力。
4.京东：从电商到物流配送京东最初是以电商为主的企业，但京东意识到物流配送对电商的重要性，于是开始将业务拓展到物流配送领域。
京东通过建设自有物流系统、合作物流公司和投资物流科技企业，建立了完善的物流网络。
同时，京东还向其他电商平台提供物流服务，实现了物流共享。
京东的跨界经营使得公司能够更好地控制配送环节，提升了电商服务质量。
5.平安保险：从保险到金融服务平安保险最初是一家以保险为主的公司，但随着金融市场的开放，平安保险开始将业务拓展到金融服务领域。
平安保险通过收购银行、设立金融科技公司和投资金融机构，实现了金融服务的全方位发展。
跨界创新思维在企业管理中的应用
跨界创新思维在企业管理中的应用随着时代的发展，传统的企业管理方式已经无法满足当前形势下的需求。
在这个信息量爆炸的时代，企业必须保持创新能力，以求生存和发展。
因此，跨界创新思维应运而生，成为当今企业发展中不可或缺的一部分。
本文将探讨跨界创新思维的概念、分类和在企业管理中的应用。
一、跨界创新思维的概念跨界创新思维是指将不同领域、行业、文化、技术等多个成分进行整合，超越传统的思维模式，产生新的创意与思路的思考方式。
跨界创新思维的出现使得企业能够对市场需求做出实时反应，及时进行开发和创新，从而取得成功。
随着跨界创新思维的不断发展，目前它已经成为企业成功的关键因素之一。
二、跨界创新思维的分类跨界创新思维可以分为以下几种类型：1、行业跨界型：利用不同行业之间的资源优势，进行跨界合作；2、领域跨界型：将不同领域的思维方式结合起来，进行跨界合作；3、文化跨界型：利用不同文化的差异，进行跨界学习；4、技术跨界型：将不同技术融合在一起进行跨界创新。
三、1、创新推动型企业在竞争发展中，需要不断地推陈出新，从而赢得更多的市场份额。
前置创新和后置创新是跨界创新思维的两种基本模式。
通过将不同行业或领域的技术与知识相叠加，快速创新新产品或改进当前产品的市场价值，实现企业业务增长。
2、提升效率型企业在生产过程中，需要不断地提高生产效率。
跨界创新思维可以将其他领域或行业的高效方法引入到企业管理中，提高生产效率，降低成本。
3、风险规避型跨界创新思维可以将异质知识和技术整合在一起，降低技术风险和市场风险，提高企业创新的成功率。
例如通过与其他领域或行业的企业合作，或者是通过收购其他领域或行业的企业，使企业更好的适应市场需求，增强市场竞争力。
4、效果提升型跨界创新思维可以通过整合多个行业的技术和知识，实现不同的组合提升效果，为企业开发出一系列新的产品和服务。
例如，包括联合创新，在其他领域或行业的企业中充分利用资源合作。
从而提高企业的竞争力，使之成为市场上的领导者。
跨界合作创新：跨越行业界限的创新模式
跨界合作创新：跨越行业界限的创新模式引言当前，创新已成为推动社会发展和企业竞争的关键要素。
在不断变化的市场环境中，仅仅依靠内部资源和技术已经无法满足企业的创新需求。
因此，跨界合作创新成为了各行各业探索的新路径。
跨界合作创新，顾名思义，即不同行业之间的合作与创新。
通过跨越行业界限，企业可以获得更广阔的资源和知识，拓展市场边界，实现持续竞争优势。
本文将探讨跨界合作创新的重要性、模式、优势和风险，并通过一些案例来进一步说明其实践价值。
跨界合作创新的重要性跨界合作创新在当今竞争激烈的市场中显得尤为重要。
首先，跨界合作能够带来新的视角和思维方式。
不同行业之间的合作可以将各方的专业知识和经验进行结合，从而产生创新性的想法和解决问题的方法。
例如，汽车制造商与科技公司的合作可以将车辆与智能技术相结合，提供更智能、便捷的出行方式。
其次，跨界合作可以实现资源共享和互补。
不同行业之间的企业拥有不同的资源和优势，通过合作可以实现资源的互补和共享，提高创新效率和产品质量。
比如，运动品牌与娱乐公司的合作可以将运动与娱乐的元素结合，打造独特的产品和体验。
最后，跨界合作可以扩大市场边界。
通过与其他行业的合作，企业可以实现市场的拓展和产品的多样化，满足不同消费者的需求。
例如，电商平台与快递公司的合作可以实现商品的快速配送，提高用户的购物体验。
跨界合作创新的模式跨界合作创新可以采用多种模式。
下面将介绍一些常见的跨界合作创新模式。
1. 跨界联盟跨界联盟是不同行业企业之间的合作组织，共同解决特定问题或开展特定项目。
跨界联盟通常会由相关的企业、研究机构和政府部门组成。
通过联合各方的资源和优势，跨界联盟可以实现创新和共同发展。
例如，某个城市的旅游联盟可以由旅游公司、酒店、景区等组成，共同推动该城市的旅游发展。
2. 技术转移技术转移是指不同行业之间的技术共享和转让。
通过技术转移，企业可以快速获取其他行业的先进技术，提高自身的创新能力和竞争力。
跨界合作创新的公司营销案例
跨界合作创新的公司营销案例在当今竞争激烈的市场环境中，创新是企业取得成功的关键之一。
而跨界合作则是一种创新的方式，把不同行业、不同领域的企业通过合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
跨界合作创新的公司营销案例广泛存在于各个行业，下面将介绍几个成功的案例。
首先，让我们来看一个餐饮行业中的案例。
2008年，中国连锁餐饮企业必胜客与联合利华旗下的沙宣品牌合作，在必胜客的餐厅中增设了沙宣专业形象馆，并将两个品牌的形象进行有机结合。
通过这种跨界合作创新，必胜客不仅获得了联合利华在形象和品牌推广方面的支持，还扩大了自己的客户群体。
沙宣品牌也通过必胜客的餐厅进一步推广了自己的形象和产品。
双方的合作为消费者提供了更加全面的服务和体验，同时也为两个品牌带来了巨大的商业价值。
其次，汽车行业也有一个成功的跨界合作案例。
2017年，美国电动汽车制造商特斯拉与中国移动通信集团合作，共同打造了一款智能车载终端。
通过特斯拉的先进技术和中国移动在移动通信领域的优势，双方合作开发的智能车载终端不仅提供了丰富的娱乐和信息服务，还实现了车辆远程控制、诊断和升级等功能。
这一合作不仅增强了特斯拉在中国市场的竞争力，也为中国移动拓展了新的业务领域。
双方共同推出的智能车载终端成为消费者选购特斯拉电动汽车的一大吸引点。
此外，生活电器行业也有一个成功的跨界合作案例。
2016年，国内家电企业格力与国内连锁酒店品牌如家酒店合作，共同推出了一款定制款空调。
格力为如家酒店量身定制了一款空调产品，满足了酒店客房需求高效、节能的要求。
作为回报，如家酒店提供了稳定的市场需求，并为格力提供了广告宣传和品牌推广的渠道。
这一跨界合作使得格力在酒店行业中的市场份额大幅提升，如家酒店也因此获得了更好的客户体验。
以上三个案例展示了不同行业中跨界合作创新的公司营销案例。
这些公司通过与不同行业的合作伙伴合作，共同开发新产品、拓展市场、提高品牌影响力，实现了双方的互利共赢。
跨界合作使得企业从传统的竞争局限中解放出来，创造出更多的商业机会。
如何进行跨界创新
如何进行跨界创新在当今瞬息万变的时代，企业在面对不断增长的市场竞争和消费者需求变化的同时，也需要不断进行创新，以保证自己的竞争力与发展。
尽管创新可以从产品、服务、流程等多个方面来进行，但其中最引人注目的就是跨界创新。
本文将探讨跨界创新的概念、原理及应用，并举例说明如何实现跨界创新，以期为企业创新提供启示与帮助。
一、跨界创新的概念和原理跨界创新指的是以类似于“融合”的方式，将来自不同领域的创新思维、资源、技术等因素进行融合，以创造出全新的、具有独特价值的产业形态及商业模式的创新。
通俗地说，就是跨足不同行业、领域，寻求新的市场空间、新的盈利模式，从而实现以不变应万变的目标。
跨界创新具有以下几个原则：1. 跨界协作：将来自不同领域的人才、资源和技术与不同类型企业之间的协作打破传统的边界。
2. 创新导向：注重创新、新型的思维方法、模式和技术，以及对市场的前瞻性。
3. 顶层设计：充分利用顶层设计的力量，确保与不同领域的合作方达成共识，使创新跨足至多个行业领域。
4. 长远规划：考虑未来并不仅仅是现在，比如2007年苹果公司的iPhone发布，如果因短期利益考虑不打造类似的产品，将会错失巨大的市场机会。
5. 可行執行：重要的是将创新的理念落实到行动上，将来自不同领域受众的需要转化为可行实际的模式。
二、跨界创新的应用在当前的市场上，跨界创新已经成为了企业获得竞争优势和创新突破的新方式之一。
以下是一些跨界创新的应用实例：1. 联合拓客。
首先，让不同行业的企业联合起来，为彼此开拓新市场。
比如，一家飞机公司和一家旅游公司可以联手推出旅游专机，以提供更为融洽的旅行体验。
核心价值特点：加速市场份额的提升。
2. 可持续发展。
在这方面，企业可以跨界合作，探索新的环保技术和食品加工方式，从而将可持续发展与企业利益联系在一起。
比如，许多食品公司正在研发更加环保和健康的食品材料。
核心价值特点：满足消费者对环保和健康的需求。
3. 社会公益。
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企业经营与跨界创新
方晨广告目前的现状，流转周期长，客户少，没有自己的产品，没有自己的人才，没有钱，感觉离破不远了。
针对这些事情如何解决；我们正在经历的，他人早已经有成功的经验，我们正面对的，别人早已跨界发展，我们所困惑的，别人早已求解，我们所思考的，别人早已突破。
解决目前现状就是学习别人的经验并实践；打破思维的界线，获得创新灵感，通过交叉思维寻求突破，实现商业模式创新，营销模式创新和运营模式创新。
【全球跨界学习】跨越行业、地域、文化、时空限制去学习和结合自身的情况加以实践，走出企业看企业，跳出行业看行业。
【走出企业看企业】看百年企业如何经历风雨永保强大的生命力，如奔驰，宝马，军队，波音，看亚洲企业如何后起直追，迈上全球舞台，如丰田、三星
【走出中国看中国】学习德国百年企业长盛不衰的密码，体验美国百年企业持续创新的基因，学习日本制造打败美国、韩国企业不经意崛起的决窍。
如图：
企业经营与跨界创新的流程
1、环境在变化，产品在进化
2、从产品的生命周期到企业生命周期
3、可持续发展——突破产品生命周期的束缚
4、战略转型——企业可持续发展的保障
5、创新提供战略转型的方向
6、三条创新跑道支撑企业跨越“死亡谷”
7、从线性创新到跨界创新
8、跨界：创新的创意来源
9、组织弈——企业战略转型落地的路径
10、基业长青——企业可持续发展最高目标
一、环境在变化，产品在进化，百年企业不一定百年产品
打火机出现，火柴消失了；
计算机出现，算盘消失了；
CD出现，磁带消失了；
手机出现，BP机消失了；
数码相机出现，胶卷就没市场了；
电子商务的出现，传统生意萎缩了；
智能手机，4G出现，回家不上电脑了；
微信出现，短信没人发了！
二、从产品生命周期到企业生命周期
企业周期有三个产品
1、先要有资金；这是亚洲人的思维，而西方国方是可以借助社会资金来创业未必要有资金
2、有一代产品；科技、技术更改产品，占领市场；先择市场增长率高、相对市场占有率高的产品，如未来
科技，工业4.0，无人驾驶的汽车、3D绘画模型；机器操作代替人，从接到潜在客户资料，分析客户类型，客户需求、设计、下单、成本计算、制作、什么时候制作完成、需要多少成本、时间、什么时候提交客户，采用什么方式运输、产品出现什么故障、远程监测、远程修改、把每一步发送到相关人员，随时随地智能化。
3、培养人才；企业体系与人才的转换，企业在招到人才，在技术或其它能力比较突出需要他建立一定的标
准或操作方法，建立他知道知识库，储存起来，在遇到同类问题时可以快速的找到解决方案。
在周尔复始的情况下建立体系，完善体系，当然这也体现了企业的管理方法，让人才建立体系，体系服务于企业，如军队铁打的银盘流水的兵，同时这并非一日而就。
三、可持续发展——突破产品生命期的束缚、不断跨界“死亡谷”
任何事务都有其周期性如技术周期、客户周期、产品周期，如何在该事务消亡之前，创造出新事务，从而达到企业的另一个高点，如打火机出现，火柴消失了；计算机出现，算盘消失了；CD出现，磁带消失了……其中一个解决方案：如企业，建立三代产品，生产一代，研发一代，跨界一代
四、战略转型——企业可持续发展的保障
做战略研讨，是决定方向，两年做一战略研讨，每一年回顾一次，参加人数，公司内部核心人员，外部智囊团用于突破内部的局限性。
五、创新提供战略转型的方向
创：打破现有、突破常规
新：新颖、与从不同，独特，与众不同
创新是指为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动
六、三条创新跑道支撑企业跨越“死亡谷”
如何走出死亡谷，
1、运营创新：面向内部提高核心流程的有效性
2、营销创新：面向客户产品、服务、市场创新
3、商业模式创新：业务结构、业务财务模型
七、从线性创新到跨界创新
线性创新（效率）：将产品、服务等进行即定方向的改善；可预见创新的结果；对专业的技能要求很高交叉创新（创造力）
1、不同领域、不同规律和不同文化交叉
2、出乎意料的、惊喜
3、迈向新方向
4、开拓新领域
5、提供个人、团队或公司自己支配的空间
6、引来追随者创造者自身变为领导者
7、提供一个引起几年至几十年方向性创新的来源
8、从新的途径影响世界
跨界：突破固有束缚
八、跨界创新的创意来源
异场域碰撞在今世界勃然兴起的三种力量
1、人口的流动：带来跨文化的冲击与融合
2、科学的整合：科学家热衷于跨界研究
3、计算机技术：速度加快促成方向性创新通信进步让世界变得更小
如改变世界的信息技术：用于管理处理信息所采用的各种技术的总称，传感技术、计算机持术和通信技
术
商业模式的跨界创新：
什么是商业模式：企业通过什么途径或方式来赚钱，饮料公司……快递公司……网络公司……通信公司……必须明白客户价值主张，资源和能力，盈利方式
九、组织变革——企业战略转型落地的路径。