红鹤沟通-苏州万科大象整合传播案
苏州知识产权十大典型案例

苏州知识产权十大典型案例文章属性•【公布机关】江苏省苏州市中级人民法院,江苏省苏州市中级人民法院,江苏省苏州市中级人民法院•【公布日期】2022.04.22•【分类】其他正文苏州知识产权十大典型案例1.苏州蜗牛数字科技股份有限公司诉成都天象互动科技有限公司、北京爱奇艺科技有限公司侵害著作权纠纷案【(2015)苏中知民初字第201号】【案情简介】《太极熊猫》是一款由蜗牛公司研发的动作类RPG手机游戏,最早版本于2014年10月31日上线。
天象公司、爱奇艺公司开发的手机游戏《花千骨》最早版本于2015年6月19日上线。
2015年8月5日,蜗牛公司向苏州市中级人民法院提起诉讼,认为《花千骨》手机游戏“换皮”抄袭了《太极熊猫》游戏,即仅更换了《花千骨》游戏中的角色图片形象、配音配乐等,而在游戏的玩法规则、数值策划、技能体系、操作界面等方面与《太极熊猫》游戏完全相同或者实质性相似。
法院依法认定《太极熊猫》游戏运行动态画面整体构成以类似摄制电影的方法创作的作品,其游戏整体画面中游戏玩法规则的特定呈现方式构成著作权法保护的客体,两被告开发、运营的《花千骨》游戏侵害了著作权人享有的改编权,遂全额支持蜗牛公司3000万元的赔偿请求。
【典型意义】本案判决首次明确游戏玩法规则的特定呈现方式构成著作权法的保护客体,并明确游戏玩法规则表达内容和表达形式进行比对的侵权比对方法,认为在表达内容和表达形式上均构成实质性相似的,构成侵权。
本案判决受到了相关行业的高度关注和肯定,获评2018年度中国版权行业十大热点案件和2018年度中国十大最具研究价值知识产权裁判案例,入选2019年度中国法院十大知识产权案件、2019年度江苏法院知识产权司法保护十大典型案例,获评2019年度江苏法院优秀知识产权裁判文书特等奖。
2.新百伦贸易(中国)有限公司诉深圳市新平衡运动体育用品有限公司、郑某忠等侵害商标权及不正当竞争纠纷案【(2016)苏05民初537号】【案情简介】新百伦中国公司经合法授权取得“NEW BALANCE”商标在中国境内的非独占使用权,其鞋类商品两侧使用英文字母“N”的装潢设计。
重庆法院2019年知识产权司法保护十大典型案例

重庆法院2019年知识产权司法保护十大典型案例文章属性•【公布机关】重庆市高级人民法院•【公布日期】2020.04.23•【分类】其他正文重庆法院2019年知识产权司法保护十大典型案例1.上海冠生园食品有限公司与重庆红伊人食品有限公司、南岸区雅福链食品超市侵害商标权及不正当竞争纠纷案【(2019)渝0192民初6600号、(2019)渝01民终10705号】裁判要旨企业名称的登记注册具有地域性。
在境外登记注册的企业名称(字号)与境内有一定影响企业字号相同或近似的情况下,人民法院在审查境内被许可人对企业字号的使用是否具有正当性时,不能仅凭许可关系认定其使用合法,而应从授权许可的真实目的、境内外企业之间是否存在关联关系及其相关使用行为是否造成相关公众混淆等方面进行全面的实质性审查,从而规制利用企业名称的区域性登记注册规则来实施《反不正当竞争法》第六条第二项规定的混淆行为。
推荐理由为规避市场监管,不当攀附他人企业商誉,部分境内企业利用企业名称登记注册的地域性特征,选择甚至关联设立企业名称(字号)与境内有一定影响企业字号相同或高度近似的境外企业作为其形式合法的授权企业,通过在商品上标注授权企业名称实施引人混淆的不正当竞争行为。
该情况存在行政监管难、手段间接隐蔽化特征,如在司法裁判中不予以有效遏制,将极大破坏我国市场竞争秩序。
但若一味忽视企业名称区域性登记注册规则,不加区分地禁止境内企业经授权标注授权企业名称,则此类境外企业的名称将成为“原罪”,不仅境内被授权企业无法摆脱侵权的法律后果,也间接阻隔了境外企业通过授权方式进入境内市场,有不当放大境内企业名称保护强度,增加境内企业合作伙伴选择难度,阻碍企业全球经济竞争之虞。
基于上述原因,对于此类行为的不正当竞争分析认定,法院有必要建立合理的司法裁判规则。
具体在于,首先,不能一概否定企业名称的区域性登记注册规则,全面禁止境内企业的该类被授权使用行为,否则对企业名称的保护强度将远大于商标等注册性权利的保护强度。
2012红鹤沟通机构介绍及案例

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HISTORY OF THE BEST
天津第一豪宅:西康路三十六号
OUR CULTURE
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沟通杂志/合辑
参展
MILAN DESIGN WEEK 09
PROFILE
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红鹤的使命
红鹤沟通机构的使命是 “实践/生活意义的空间/的发展商之重要伙伴”
我们所做的一切都是围绕着”空间的生活意义“而展开:文脉研究、居住形态分类研究、 消费者文化与情感研究、主题社区营造、品牌前置工程、整合行销传播、社会营销…… 让地产不断产生附加值。
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“实践生活意义的空间,让城市更美好”
——总顾问 易介中
“通过最优化组合,实现价值最大化”
——董事总经理 王鹏
“社区整体营造是统合各设计专业的解决方案”
——营销
红鹤智业(原红鹤顾问) 致力于为发展商提供专业的建筑策划服务, 以主题建筑策划并熟知品牌传播见长, 还包括产品定位、产品优化、建筑设计等作业模块。
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“软性系统”与“硬件系统”的整合互动作业
“价值地产”努力向一种让 人偏爱、能“有感觉”、产
生“化学反应”的主题化社
区营造的方向努力实践,希 望能给城市和城市的某个区 域带来惬意、带来某种“谐 律”。 当然,这既需要依赖我们对 地产行业机理的了解,也需 要艺术与审美的能力以及作
企业并购与重组 万科股权之争案例

一、引言企业并购与重组是当今商业领域中一个备受关注的话题。
在全球经济一体化的趋势下,企业并购与重组已成为企业发展战略中的重要手段之一。
而作为我国房地产行业的龙头企业之一,万科股权之争案例无疑成为了业内外关注的焦点。
本文将结合万科股权之争案例,探讨企业并购与重组的实践意义、案例分析及对企业未来发展的启示。
二、企业并购与重组的意义及背景1. 企业并购与重组的意义企业并购与重组是指由两个或两个以上的公司合并、收购或进行资本重组的行为。
通过并购与重组,企业可以实现资源整合,降低成本,扩大规模,提高市场份额,增强竞争力,实现业务多元化,推动企业发展等多种目的。
2. 万科股权之争案例背景介绍万科股权之争案例起因于2015年后期,万科董事会在我国恒大集团的不断追加举牌下,第一大股东国有资本阳光企业集团和深圳地铁集团提议对万科进行重组并引入混合所有制改革。
这一提案引发了万科股权之争。
随后,宝能系等机构也加入进来,引发了一场万科股权激烈争夺战,最终我国保险集团介入,引发了一场万科史无前例的股权之争。
三、万科股权之争案例分析1. 参与方分析(1)国有资本阳光企业集团与深圳地铁集团国有资本阳光企业集团和深圳地铁集团是万科的第一、第二大股东,两者联手提议对万科进行重组,并引入混合所有制改革。
(2)我国恒大集团我国恒大集团是万科的多年竞争对手,持续追加举牌,成为万科的第三大股东。
(3)宝能系宝能系是我国领先的投资控股集团,持有万科大量股份,并提出对万科进行资产重组的建议。
(4)我国保险集团我国保险集团作为我国国有大型保险集团,其介入为万科股权之争增添了一层变数。
2. 事件进展及结果随着各方势力的介入,万科股权之争愈演愈烈,最终我国保险集团介入,通过多次投票改变了原本的股东大会结果。
我国保险集团以约300亿元人民币实施股票增持,成为万科的最大股东,同时宝能系成为万科第二大股东。
3. 案例分析万科股权之争案例反映了当今市场环境下企业并购与重组的激烈竞争格局。
最新十大经典危机公关案例分析整理

十大经典危机公关案例分析更新时间:2012-7-191、UT斯达康行贿事件2、乳业三聚氰胺“死灰复燃”3、恒源祥商标侵权风波4、蒋海松“吻别门”事件5、百度被黑事件6、谷歌“关闭门”7、茅台乔洪受贿事件:8、雪碧“汞毒门”9、强生召回与商业贿赂案10、丰田汽车召回案1、UT斯达康行贿事件:2009年12月31日,美国司法部和证券交易委员会发布消息称,电信设备制造商UT斯达康公司将支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。
据称,UT斯达康为了商业利益,花重金邀请中国电信有关公司官员出国旅游,所到之地包括纽约、拉斯韦加斯和夏威夷,UT斯达康将官员在这些城市的旅游花销作为培训费用入账。
至今,UT斯达康方面尚没有就“行贿事件”做出正面回应。
事件点评:借助行贿的非正常手段来开展商业活动,UT斯达康的作法既违反了有关法律,也触犯了有关商业道德的底限,受到有关方面的惩罚是很自然的。
从危机公关应对的角度来看,作为纳斯达克上市公司,UT斯达康方面至少有正视问题、做出正面事件回应的勇气,以此来承担事件责任,争取获得广大公众的谅解,度过行贿事件给企业带来的难关。
2、乳业三聚氰胺“死灰复燃”:2008年“三鹿事件”的罪魁祸首——三聚氰胺引发了国内乳业大地震,直接重创了国内乳制品产业的健康发展。
2010年初,消失一年多的“三聚氰胺”阴影再次笼罩国内乳品市场。
近日,全国食品安全整顿工作办公室曝光上海熊猫乳业有限公司、陕西金桥乳业有限公司等5家乳制品企业相关产品三聚氰胺超标。
虽然国家有关部门对于问题产品发出紧急“通缉令”,并在第一时间内收回并销毁了问题奶粉,但却让消费者敏感的神经再度绷紧。
事件点评:受08年行业事件的影响,现在网上洋奶粉热销,而中国乳业复苏难,谁知眼下,曾经影响众多孩子健康的三聚氰胺却又死灰复燃,这种现象不得不引发企业的深思。
中国乳业正处在复苏阶段,“毒奶粉”却重出江湖。
企业为了盲目追求利润,不顾社会责任,拿孩子的健康乃至性命为儿戏。
2004年中国十大企业危机公关案例

2004年中国十大企业危机公关案例叶秉喜庞亚辉2005 第1期结绳记事浏览数:2777 无论对企业、行业还是消费者,危机的影响都是巨大的,一些企业正是因为危机的发生而加速了衰败和死亡。
于是危机、危机管理、危机公关等词语也变成为2004年中国经济和企业发展过程中最为引人注意、提及率亦是最高的关键词之一。
案例一:联想“裁员事件”,公司不是我的家2004年3月11日上午,联想部分员工被电话陆续叫到会议室,被告之已经被裁掉。
随后一篇原联想员工撰写的文章《裁员纪实:公司不是我的家》在网上迅速流传开来。
文章说,一些部门员工整体被裁,这恐怕是联想历史上规模最大的一次裁员。
领导者战略上犯了错,却要员工承担。
不管你如何为公司卖命,当公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。
员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当做家。
文章的流传在社会上引起相当大的波澜,使人们重新对联想企业文化、联想战略、甚至整个联想进行重新审视。
4月,素有“中国企业教父”之称的柳传志出面向被裁员工作出回应并道歉。
点评:现实与联想开了一个玩笑。
一篇通过互联网传播的文章对联想造成的冲击是其所不曾预料的。
通过整个“裁员事件”不难看出,对裁员缺乏有效的沟通,以及对裁员可能带来的潜在危机估计不足使联想付出了沉重的代价。
最直接的则是联想员工对于企业忠诚度的降低、美誉度因为遭到法律界人士质疑联想裁员过程中的“违规行为”而降低、联想文化的光环退色,等等。
作为教训,反过来,如果当初联想制定这样两组内部员工沟通计划的话,则可以顺利度过危机:一方面,针对继续留在联想的员工,告诉员工们裁员的战略目的,向现有员工表达公司对已经裁撤员工的歉意,并向公司员工明确联想的未来发展战略,公司将会通过战略调整给他们的美好预期,并再次重申将帮助被裁掉的员工,等等,这些做法可以减少裁员行为对现有员工可能造成的思想波动和负面影响。
另一方面,对被裁的员工要有一个比较融洽的充分沟通,同样让他们了解公司不得已而为之的背景原因,以取得他们的理解,对被裁员工为联想所做的工作表示感谢,承诺将帮助他们进行再就业,提供合理的解职补偿等。
万科股权之争来龙去脉

万科股权之争的来龙去脉先简单梳理下万科的发展历史:1)、1984-1993年:建立多元化的业务发展格局,利润以工业与商贸为主2)、1994-2003年:确立以住宅开发为核心业务,提出住宅产业化1994年,万科提出以城市中档民居为主,减少在房地产上的开发品种,成功的实现了企业的“减法”战略。
此后整整十年间,万科在自己的住宅实验中心,将王石的理念转化成了产品。
3)、2004-2013年:推行绿色、环保、低碳领跑房地产行业万科在这一阶段进一步扩大集团在各地的市场份额,实现成为行业领跑者的目标。
跻身全球最大住宅企业之列。
2007年万科共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界首位,已经跻身全球最大的住宅企业行列。
2013年,万科以1709.4亿元再次刷新中国及全球企业房地产业务年销售额历史记录,销售金额同比增长21.0%。
连续4年蝉联全球住宅销售冠军。
如今,万科已走遍全国68座城市,成为中国约200万家庭的信赖之选。
从1984年成立以来,万科用20年做到了100亿,接着又用10年从100亿做到了2014年的2000亿,其业务规模的年复合增长率超过了30%。
第一个问题,这么牛气轰轰的万科为何会陷入股权之争,成为争夺的目标呢?媒体称,对于万科成为争夺的目标,这似乎是包括万科在内的所有有所见识的人的共识。
(看来万科股权结构问题由来已久了)一方面是万科是一家优质公司,是地产界的领军人物。
因此,向万科下手应是不少有实力的企业家与投资家的一大愿望。
二方面是万科的股权分散,原第一大股东华润一直是纯粹财务投资者身份,不插手万科经营事务。
且第一大股东华润持有万科A股股份只占15.23%。
作为实际掌控者和创始人,王石持有股份不到1%,在这场争斗中作用可以忽略不计。
在郁亮推行合伙人制后,万科管理层所持万科股份不过4%。
而王石、郁亮曾表示,这种极为分散的股权结构确实给潜在的投资人可乘之机。
(这样任何觊觎万科的公司,都可以通过二级市场收集筹码,进而控制公司,达到想要的目的)第二个问题万科作为地产业的老大,为什么股权会如此分散呢?难道管理层都是吃素的?究其原因,要追溯到1988年万科的股改说起。
【精品报告】万科iprize苏州公司—“大象无形”大字系品牌传播

“大象无形ห้องสมุดไป่ตู้大字系系列品牌传播
【项目背景】苏州万科顶级产品系“大”字系,如何梳理品牌标准,实现价值传承和品牌溢价
原有构思 “每年只做一个大字系作品,没有固定标准“
区别于C类土地刚需、首改的产品思路, 针对市场头部客户,推出TOP级作品,以产品力实现溢价及口碑。
案名 大家 大象
生活大号联动官方传播端口,单篇爆款10W+,多篇超5W+ 获评苏州国际设计周最佳人气展览,并单独允许延长展览时间 大象展接待政府参观团:人大代表团;由各区委书记带队的苏州市姑苏区、工业园区、高新区、昆山市政府参观团;省文投董事长盛蕾一行;苏州市 委常委刘乐明书记一行;浙江绍兴越城区区委书记金晓明一行;四川省大邑县书记廖暾一行。 大象展五天共计接待社会游客数万人,专家团20多个,并派驻业务员驻场介绍大象助力营销,有效传播大字系内核
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谢谢聆听
0755-25606666 0755-25531696 webmaster@ 深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心
大字系内核梳理
城市展厅开放
“大的敬畏”大象精神线亮相 25位大师与万科合作引领的案例梳理 大字系:因大师而大、因趋势而大、因时间而大、因观念而大品牌标准建立 “世界作品的敬畏与重申”发布会: 设计总监发讲述大字系品牌故事 国美艺术家带来敬畏智慧光影装置艺术 城市展厅亮相开放,前置客户650组
【媒体矩阵】朋友圈、跨界APP、地产大V、生活大号、官媒、直播多元传播,流量爆破超20W
朋友圈刷屏 好奇心日报合作 卢俊地产 生活大号
媒体直播
官微系列解读
【跨界传播】“大象无形”策展爆红国际设计周,沉淀出版刊物将大字系内核完整输出,可持续传承
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SOORI HIGH LINE
SOORI HIGH LINE
SOORI HIGH LINE
“建筑是长在地上的,无法脱离其所在的空气、阳光、雨水、泥土等先天条件, 一句特定地区因纬度二形成的自然天赋和该区域当下的生活方式而设计的当代别墅”
高端居住的极限理念
敬畏人类共同高端需求的本来 敬畏建筑的极限,敬畏对人本来需求的极大满足
联Q 额外 加送
故事线释放
让世界有想象
发布会大字系包装导向
世界是更大的象 万科大字系新作
先
进
建 筑
性 的 一
贯
传
承
大师至臻 世界级
极 致 尊 客重 群, 新 派 精 英
大势趋同
新派精英
从
大
家
风
品
骨
牌
到
世
界
意
向
大道承继 开拓性
从
苏
州
风
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大川入海 包容开放
品牌与区域 建筑与场所 空间与美学
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世界作品
品牌故事 城市故事
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建筑故事 设计故事 产品故事 理念故事
耶极 新世 鲁致 派界 精产 美一 神品 学同 建空 前智 筑间 卫慧 想想 想想 象象 象象
线
未来的象 自然的象 世界的象
每一间都世界
产品线 世界作品
精神线 敬畏极限
大象
引领新苏州核心城市发展与居住观念的形象符号
品牌与区域 建筑与场所 空间与美学
土地与配套
大 阳 地S 现 智 字 山 标C 代 慧 系 板 属D 主 型 世 块 性A 义 美 界 旗 建大 新 好 系 手 筑师 派 家 新 之 立作 美 精 作 作 面品 学 装
国 阳 苏 近 20 轨 家 山 高 8k 多 交 级 国 新 ㎡ 条 3号 阳际双区 公 、 山幼实域 交 有 森儿验商 、 轨 林园学业 中 电 旅优区品 环 车 游 先 湖 高 124 区入 阁 架 号
敬畏建筑周边地理原始状态。
建筑和人不是主角, 让本来需求和建筑之外的环境成为主角。
去除装饰、呈现“天然材料的固有美感” 想象简单背后的匠心 想象极致背后的本来
想象55个全球经验的再次大成 Nhomakorabea对极限有敬畏 让世界有想象
完整极致超大400MB !400兆啊!
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中国尊 会员
“世界一同” 指 SCDA“55 个国家的豪 宅经验的重 申与确认”
故事线 永葆想象
品牌精神 城市精神
场所精神 产品精神
人文精神 造物智慧
大新 字苏 系州 的的 开进 拓取 精精 神神
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人创 文新 者者 的的 自极 省限 精精 神神
即指乙川 弘文、 马斯克、 乔布斯、 丹尼尔李 布斯金、 柯布西耶 等文明开 拓者的共 同精神属 性