吉林大学人力资源管理答案
[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一
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【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,以下关于管理者薪酬的描述,正确的有()。
A、管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小B、管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C、管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义D、市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:D第2题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。
A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第3题,()的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A、人力资源B、劳动力C、人力资源作为生产力D、劳动组织正确答案:C第4题,面试不能够考查()。
A、衣着外貌B、风度气质C、应变能力D、内在潜质正确答案:D第5题,内部选拔还可能导致部门之间出现()的现象A、技工损失B、士气低落C、不利于团结D、挖人才正确答案:D第6题,关于组织发展的陈述,正确的是()。
A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长C、组织发展强调权威和控制D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等正确答案:A第7题,每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,这是目标管理的()阶段。
A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查正确答案:D第8题,主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作。
A、3B、4C、5D、6正确答案:B第9题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是()。
A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第10题,熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业()人才招聘。
A、领导B、技术C、管理D、专业正确答案:D第11题,定性的工作分析信息收集方法包括()。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案2

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理学概论》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.目标管理是一种“主动”的管理方式。
()A.正确B.错误2.( )主要适用于销售部门。
A、人数部门化B、时间部门化C、空间部门化D、顾客部门化正确答案:D3.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才( )。
A、正确B、错误正确答案:A4.组织设计工作的任务( )。
A、职务分析与设计B、部门划分和层次设计C、结构形成D、结构变革正确答案:A,B,C5.人员配备的程序一般包括()。
A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训6.系统的功能就是系统要素功能的相加( )。
A、不对B、对正确答案:A7.非正式组织的特征:()A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性8.时滞现象较好的解决办法是采用()。
A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制9.目标管理的过程包括()。
A.目标设定B.目标实施C.目标评价D.目标反馈10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?()A.是B.不是11.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则( )。
A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案:A,B,C,D,E12.()是组织未来要完成的任务过程,代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标13.组织设计工作的任务:()A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革14.分工协作关系是由()限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大( )。
A、正确B、错误正确答案:B第2卷一.综合考核(共15题)1.( )指组织中信息从较高的层次流向较低层次的一种沟通。
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案4

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《行政组织学》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.马斯洛需求层次理论的内容包括( )。
A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要正确答案:A,B,C,D2.马基雅维利的行政组织原则包括( )。
A、群众支持原则B、组织内聚力原则C、领导者具有超出常人的能力原则D、使组织存在下去的原则正确答案:A,B,C,D3.斯金纳的强化理论、挫折理论属于()A.内容激励型理论B.形式激励型理论C.过程激励型理论D.行为改造型激励理论4.在行政组织过程中,追踪决策的基本特征有回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应( )。
A、错误B、正确正确答案:B5.行政组织的构成要素包括() A.组织目标B.机构设置C.权责体系D.个人意识6.新公共行政学组织理论的主要观点有()A.对传统公共行政“效率至上”进行反思和批判B.主张将“效率至上”转变为“公平至上”,强调公共行政组织变革C.提出公共行政组织的基本运作过程D.认为传统官僚体制存在严重危机7.“无缝隙政府”是拉塞尔·林登在杰克·韦尔奇的“无界限组织”的基础上创造出来的。
()A.错误B.正确8.行政组织执行的基本原则有( )。
A、忠实原则B、责任原则C、人本原则D、效益原则正确答案:A,B,C,D9.马克斯·韦伯的基本观点有()A.组织管理职能的专门化B.统治与权力是组织的基础C.组织类型分析D.“官僚制“组织的特征10.( )不是西方行政组织发展的趋势。
A、行政组织政府化趋势B、行政组织弹性化趋势C、行政组织参与管理趋势D、行政组织数字化趋势正确答案:A11.关于古希腊、古罗马时期行政组织思想的说法,正确的有()A.其代表人物是马基雅维利B.开始强调政府简单的职能分工C.开始关注行政机构的设置和职能D.开始涉及行政组织人员的任用及其监督机构的设置12.关于福莱特的动态管理组织理论,说法正确的有()A.提出了群体原则B.提出了建设性冲突C.是科学管理时期行政组织理论的重要内容D.分析了组织中的权力与权威13.按信息流向划分,可以将行政组织沟通分为( )。
吉林大学人力资源管理答案

1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。
1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。
1.最大数2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。
1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。
1.贡献2.特点3.重要程度10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。
2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的()。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
1.战略目标2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权17:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18:企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。
吉大人力资源管理作业答案

吉大人力资源管理作业答案交卷时间:2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是()A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点:试题解答:总结拓展:2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于:____A. 人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者。
B. 自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析解析考查要点:试题解答:总结拓展:3.(3分)下列方法中,与ERC.理论无关的是()? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点:试题解答:总结拓展:4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点:试题解答:总结拓展:5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的____。
A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点:试题解答:总结拓展:6.(3分)在职务分析的过程中,采用面谈法收集工作信息有何优势____。
A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法,不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息,如工作经验,任职资格等得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点:试题解答:总结拓展:7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点:试题解答:总结拓展:8.(3分)在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分: 3知识点:人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点:试题解答:总结拓展:9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
吉大20年4月《人力资源管理》作业考核试题答案41202

B.布告法 C.熟人推荐 D.档案法 答案:C
8.( )是组织人力资源管理五大方面"获取整合、保持与激励、控制与调整、开发"中起核心作用 的要素。 A.组织规模 B.领导风格 C.职务分析 D.信息沟通 答案:C
9.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( ) A.布告法 B.推荐法 C.档案法 D.考核法 答案:C
)。
8.岗外培训技术包括( )。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.行为模仿 D.企业内部开发中心 答案:ABCD
9.影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。 A.企业的薪酬策略 B.产品的需求弹性 C.劳动力市场的供求状况 D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力 答案:ABCD
10.定量的工作分析法主要有三种( A.问卷法 B.管理岗位描述问卷方法 C.功能性工作分析方法 D.职位分析问卷法 答案:BCD
4.( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后服务时采用此方法。 A.直接薪水法 B.市场定价法 C.直接佣金制 D.二元薪酬追踪系统 答案:A
5.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。 A.传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权 B.战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主 C.传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划 D.战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。 答案:D
)等。
5.工作岗位分析信息主要来源于( A.书面资料 B.访谈 C.工作日志 D.同事报告 答案:ABCD
)。
6.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( A.手工艺制度阶段 B.科学管理阶段 C.人际关系运动阶段 D.组织科学-人力资源方法阶段 答案:ABCD
吉林大学16秋《人力资源管理》在线作业一

吉林大学16秋《人力资源管理》在线作业一一、单选题(共10道试题,共40分。
)1.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。
.工资总数目.下一年度薪资.账面薪资.实付薪资标准答案:2.校园招录也表示上门招录,即为由企业单位的招录人员通过至学校招录、出席毕业生交流会等形式()招录牧人员。
.轻易.间接.快速.大规模标准答案:3.关键事件法的缺点就是()。
.无法为考核者提供更多客观依据.无法并作定量分析.无法横跨考核的始终.不能了解下属如何消除不良绩效标准答案:4.在培训市场需求信息的搜集当中,()比较适用于于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用于。
.观察法.重点团队分析法.面谈法.工作任务分析法标准答案:5.提前退休是()。
.必须由企业首先提议.必须由个人提出.由企业规章规定.可以由个人主动明确提出也可以由企业首先同意标准答案:6.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为()。
.工作岗位分析.明晰岗位建议.建立企业绩效管理系统.建立企业绩效评价标准答案:7.关于公布广告,以下叙述不恰当的就是()。
.广告是内部招聘最常用的方法.通常的作法就是在一些大众媒体上刊载出来单位岗位职位空缺的信息,迎合对这些职位空缺岗位感兴趣的潜在人员实习.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力标准答案:8.聘用培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训,没经过全面培训的员工严禁上岗和供职。
它彰显的就是()原则。
.上岗前必须存有资质培训.上岗前要进行企业制度的培训.上岗前要先培训.先培训、后任职标准答案:9.绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与()。
.绩效管理内容的设计.绩效管理程序的设计.绩效管理方法的设计.绩效管理目标的设计标准答案:10.主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作。
吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二答案

吉大14秋学期《人力资源管理》在线作业二
一,单选题
1. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()。
A. 创造融洽的气氛
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C. 让应聘者了解单位的现实状况
D. 决定应聘者是否录用
?
正确答案:D
2. 关于组织发展的陈述,正确的是()。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
?
正确答案:A
3. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的()。
A. 方法
B. 管理方法
C. 手段
D. 目的
?
正确答案:B
4. 绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
?
正确答案:D
5. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有()
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
?
正确答案:C。
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1:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
1.重大牺牲2.特殊贡献3.突出成绩2:组织是员工个体()的重要场所。
1.职业生涯2.职业目标3.职业理想3:心理测量中最常用的常模是年龄常摸,即根据某一个年龄组被试者所得出的()。
1.最大数2.平均数3.最小数4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动6:越是文化素质高的员工,对()的需要越迫切。
1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和()为核心。
1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责8:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9:企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的()确定的。
1.贡献2.特点3.重要程度10:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。
2.物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位12:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1.劳动能力2.创造能力3.思考能力13:职业管理必须满足个人和组织的()。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益14:人力资源由数量和()两个基本方面构成。
1.体力2.智力3.质量15:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
1.战略目标2.战术目标3.长远目标16:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令2.号召3.授权17:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
1.紧张情绪2.情感改变3.心理障碍18:企业是通过()来为社会做贡献的一类组织。
1.盈利2.捐赠3.合同19:退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备(),适应退休生活的计划。
1.结束工作2.重新工作3.发挥余热20:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面地()1.职业理想2.职业自我观1:一份完整的人力资源计划应该涉及到员工招聘、测试与选拔、培训与开发、职业计划()以及员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域。
回答:报酬系统2:绩效奖是指由于员工达到某一(),企业为激励员工这种行为而支付的奖金。
回答:绩效3:作为一种资源,人力资源应该和其他资源一样是可以客观地()的回答:测量与评价4:录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的()进行评价的过程。
回答:质量和数量5:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
回答:管理人才6:收集信息的主要方法有问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法和()。
回答:管件事件法7:实施培训主要涉及到确定培训师、确定教材、确定培训地点、准备好培训设备、()和发通知等内容。
回答:决定培训时间8:()是指主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。
回答:实验法9:第二层次的人力资源是指一部分()的人力资源。
回答:未利用10:生理压力源是指由于()的变化,对员工个体引起的压力。
回答:身体状态11:知识考试简称(),主要是通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的一种方法。
回答:考试12:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。
回答:工作分析13:合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。
回答:多劳多得14:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
回答:责任15:人是一种社会性动物,()是人生存的重要条件。
回答:信息沟通16:所谓人事安排,就是让合适的人担任()的工作。
回答:合适17:公开招聘是指企业向企业内外的人员公开宣布(),提供一个公平竞争的机会,择优录用合格的人员担任企业内部岗位的过程。
回答:招聘计划18:招聘测试的种类主要有()、知识考试、情景模拟和面试。
回答:心理测试19:发布招聘信息就是向()的人群传递企业将要招聘的信息。
回答:可能应聘20:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。
回答:行为21:观察法是指在()运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图标形式记录下来,来收集信息的一种方法。
回答:工作场所22:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
回答:全球化23:目前,广告中的歧视问题还是比较明显的,一是性别歧视、二是年龄歧视,第三则是()。
回答:学历歧视24:根据职业发展阶段理论,职业生活可以分为工作准备阶段、进入组织阶段、职业早期阶段、职业中期阶段和()等阶段。
回答:职业晚期阶段25:第一层次的人力资源是指一部分()的人力资源。
回答:未发育1:人是一种社会性动物,()是人生存的重要条件。
1.信息沟通2.人际关系3.社会地位2:绩效考评是对员工()的考察和评定。
1.工作水平2.工作能力3.工作业绩3:()就是指员工寻找工作,雇主寻找雇员的场所。
1.中介公司2.猎头公司3.劳动力市场4:招聘测试是指在招聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以()的各种方法的总称。
1.科学挑选2.客观鉴定3.严格考核5:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
1.创新人才2.管理人才3.技术人才6:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动2.相似活动3.不同专业7:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。
1.正在读书2.正在服兵役3.正在工作8:奖酬是一个组织对为实现组织目标而付出劳动的成员的()1.安慰和酬谢2.答谢或回报3.等价交换9:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营2.劳务输出3.全球化10:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
1.责任2.活动3.任务11:()意味着在组织中通过自己的努力而得到自己想要的东西。
1.追求卓越2.勤奋工作3.赢得赏识12:公民劳动力是由()以上的公民组成。
1.25岁2.35岁3.18岁13:习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种()的行为方式。
1.习惯了2.固定化3.自动化14:()是个体真正了解自己的能力。
1.自信2.自卑3.自知力15:成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的()。
1.美好愿望2.心理准备3.行为驱动力16:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
1.激励2.福利3.报酬17:自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的()。
1.性格特征2.生理特点3.心理特征18:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。
1.工作报告2.工作计划3.工作分析19:思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行()的程度。
1.逻辑思维2.形象思维3.创造性思维20:挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于()的能力。
1.失去理智2.造成损失3.行为失常1:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和()预测法。
回答:进步指数2:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
回答:福利3:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
回答:奖金4:人事安排的原则应该是把()的人员安排在最适当的工作岗位。
回答:最适当的5:()就是要求被试者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务,以此来观察被试者的多种表现,以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。
回答:角色扮演6:招聘成本评估是指对招聘中的()进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程。
回答:费用7:所谓兴趣是指个体对某项工作或活动十分关心,向往从事该项工作或活动的()。
回答:倾向性8:认识是行为的先导,正确的认识将会导致正确的()。
回答:行为9:实施培训主要涉及到确定培训师、确定教材、确定培训地点、准备好培训设备、()和发通知等内容。
回答:决定培训时间10:心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种()。
回答:紧张情绪11:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。
回答:博学家12:压力的起因又叫(),是指能够产生压力的任何事物。
回答:压力源13:劳动力市场,又称人才交流市场,是指劳动力供应和劳动力需求()的场所。
回答:相互作用14:才能是指从事工作的()总和。
回答:各种能力15:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。
回答:正在工作16:招聘成本评估是鉴定()的一个重要指标,如果成本低,录用人员质量高,就意味着招聘效率高,反之,则意味着招聘效率低。
回答:招聘效率17:职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出得更加清晰全面地()。
回答:职业自我观18:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
回答:管理人才19:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
回答:全球化20:收集信息的主要方法有问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法和()。
回答:管件事件法21:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和()。
回答:行为22:合理的报酬包括()、优质优价、不定期奖励、分享成果。
回答:23:任何一件事对个体造成的压力有多大,是由每个人的()所决定的。
回答:抗压能力24:退休计划是组织向职业晚期的员工提供的,帮助他们准备(),适应退休生活的计划。
回答:结束工作25:特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了(),企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。
回答:特殊贡献1:人力资源具有使用过程的()。
1.能动性2.社会性3.时效性2:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素2.工作任务3.工作职位3:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。
1.杂家2.学者3.博学家4:企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的()。
1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规5:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
1.福利2.奖金3.报酬6:不同文化对()有不同的理解。
1.工作的目的3.奋斗过程7:职业管理必须满足个人和组织的()。
1.共同目标2.双重需要3.共同利益8:职位是指在一定时期内,组织要求个体完成的一至多项()。
1.责任2.活动3.任务9:劳动关系说到底是劳动者与用人单位之间自愿达成的一种()关系。