建筑实务案例
建设工程案件审判实务与案例精析
建设工程案件审判实务与案例精析
主题：建设工程案件审判实务与案例精析
案例一：施工单位违规施工导致工程质量问题
某施工单位在建设一座高层住宅时，为了节省成本，采用了低质量的建材和施工工艺，导致工程质量问题。
业主发现房屋存在裂缝、漏水等问题后，向法院提起诉讼，要求施工单位承担赔偿责任。
法院经审理认为，施工单位在施工过程中存在违规行为，导致工程质量问题，应承担相应的赔偿责任。
最终判决施工单位赔偿业主经济损失及合理维修费用。
案例二：建筑材料供应商提供假冒伪劣产品
某建筑材料供应商为了获取更高的利润，提供了假冒伪劣的建筑材料给施工单位使用。
在工程验收时，发现使用的建筑材料不符合国家标准，存在安全隐患。
施工单位向法院提起诉讼，要求建筑材料供应商承担赔偿责任。
法院经审理认为，建筑材料供应商提供假冒伪劣产品，导致工程存在
安全隐患，应承担相应的赔偿责任。
最终判决建筑材料供应商赔偿施工单位经济损失及合理维修费用。
案例三：建筑工程施工期延误引发纠纷
某施工单位在建设一座商业综合体时，由于施工计划不合理和管理不当，导致工程施工期延误。
业主因此向法院提起诉讼，要求施工单位承担赔偿责任。
法院经审理认为，施工单位在施工过程中存在管理不当和计划不合理的问题，导致工程施工期延误，应承担相应的赔偿责任。
最终判决施工单位赔偿业主经济损失及合理维修费用。
以上案例均涉及建设工程案件审判实务，通过对案例的精析，可以看出在建设工程中，施工单位、建筑材料供应商和业主之间存在着复杂的利益关系和责任关系。
在审理此类案件时，需要综合考虑各方的权益和责任，依据相关法律法规作出公正的判决。
-建筑工程管理与实务经典案例70例
案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
2.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析
一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析1A414000建筑工程材料【案例一】常用高分子防水卷材有哪些？（如三元乙丙）1A415000建筑工程施工技术【案例一】项目经理部编制的《屋面工程施工方案》中规定：工程采用倒置式屋面，屋面构造层包括防水层、保温层、找平层、找坡层、隔离层、结构层和保护层。
构1；造示意图见图1.写出图1中屋面构造层1－7对应的名称。
【案例二】某施工单位承建一高档住宅楼工程。
钢筋混凝土剪力墙结构，地下2层，地上26层，建筑面积36000m2。
施工单位项目部根据该工程特点，编制了“施工期变形测量专项方案”，明确了建筑测量精度等级为一等，规定了两类变形测量基准点设置均不少于4个。
二次结构填充墙施工时，为抢工期，项目工程部门安排作业人员将刚生产7天的蒸压加气混凝土砌块用于砌筑作业要求砌体灰缝厚度、饱满度等质量满足要求。
后被监理工程师发现，责令停工整改。
项目经理巡查到二层样板间时，地面瓷砖铺设施工人员正按照基层处理、放线、浸砖等工艺流程进行施工。
其检查了施工质量，强调后续工作要严格按照正确施工工艺作业，铺装完成28d后，用专用勾缝剂勾缝，做到清晰顺直，保证地面整体质量。
1.建筑变形测量精度分几个等级？变形测量基准点分那两类？其基准点设置要求有哪些？2.蒸压加气混凝土砌块使用时的要求龄期和含水率应是多少？3.地面瓷砖面层施工工艺内容还有哪些？瓷砖勾缝要求还有哪些？【案例三】建筑节能工程中的围护结构子分部工程包含哪些分项工程？【案例四】静压力桩，“先深后浅，先大后小，先长后短，先密后疏”。
使用抱箍式方法接桩，接头高出地面0.8m。
存在部分二类桩。
1.施工顺序是否正确？静力桩接头不妥之处？桩基分几类？二类桩的特点？【案例五】某工程钢筋混凝土基础底板，长度120m，宽度100m，厚度2.0m。
混凝土设计强度等级P6C35，设计无后浇带。
施工单位选用商品混凝土浇筑，P6C35混凝土设计配合比为：1：1.7：2.8：0.46（水泥：中砂：碎石：水），水泥用量400kg/m 3。
注册安全工程师建筑实务案例分析题
注册安全工程师建筑实务案例分析题【案例一】【背景资料】A厂为新建煤化工企业，B公司为A厂煤气化装置项目总承包商，C 公司为B公司的分包商，承担其中的防腐保温工作。
2019年3月5日，C公司在对煤气化装置的飞灰过滤器进行内部除锈作业时发生事故，导致4人死亡。
事发时，B公司尚未向A厂进行煤气化装置整体的中间交接，A厂员工在自行组织磨煤机单体试车。
3月4日10时，A厂进行煤粉循环试运行，使0.5-0.6MPa的氮气作为惰性循环介质，17时，由于氮气供应不畅，停止试运行并停止供氮。
飞灰过滤器位于煤气化装置框架+38m层面，直径1.6m，高度6m，上部为圆筒形，下部为锥形。
过滤器上部的带孔隔板将其分隔成上下两部分，设备顶部和带孔隔板下方(距锥底4m处)分别设有人孔，设备外接3条电(气)控阀管线。
3月5日8时，C公司员工甲、乙、丙开始过滤器打磨除锈作业。
甲从带孔隔板下方人孔进入过滤器内搭设的跳板作业，乙负责监护。
10时，丙替换甲继续作业。
11时20分，丙突然从作业跳板坠落至过滤器锥体底部。
乙听到坠落声响后立即呼救，以为是过滤器内搭设跳板脱落，向内探头观察，随即丧失意识被甲拉出。
甲判断过滤器内手持照明灯可能发生漏电，立即断开直接引自TN-S系统配电箱电源，并紧急呼救。
附近试车作业的A厂员工丁、戊、已3人听到呼救后，赶到现场，相继进入过虑器施救，均晕倒在内，陆续赶到的救援人员将4人抬出送医，经抢救无效死亡。
事故调查发现：试车方案编制及实施均由A厂单独进行；丙为C公司临聘人员，3月4日到达施工现场，尚未录入员工名册，事后才查明身份；外接的3条电(气)控阀管线可远程开启，且与设备连接管道未按要求封堵盲板；飞灰过滤器管线与氮气管线串线，氮气窜入飞灰过滤器；作业过程中未系安全绳；搭设的跳板未绑扎；该项作业无任何书证记录。
2. 该起事故的责任单位和上报单位分别是（）。
3. 该起事故暴露出现场安全管理方面的问题有（）。
【案例二】【背景资料】C建筑工程公司原有从业人员650人，为减员增效，2009年3月份将从业人员裁减到350人，质量部、安全部合并为质安部，原安全部的8名专职安全管理人员转入下属二级单位，原安全部的职责转入质安部，具体工作由2人承担。
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例
一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40 例案例一背景资料某住宅楼是一幢 6 层带 1 层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积 3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成 2 人死亡、3 人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 原木立杆，这 4 根原木立杆顺向支承在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅 4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6 层楼面 3 块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第 6 层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5 分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
一建建筑实务各章节案例题(第一章 建筑工程技术)
坑采取大放坡开挖，土方开挖至设计要求时，项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查，发 现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工召开现场会议，经协商决定采取灌浆补强，并按要 求形成相关验收记录。
(2)由于钢筋笼还在槽段内(3)应防范管涌。 地下水位在基坑深度 10m 处，11 号槽段施工方案选择在保证基坑边坡稳定的同时，须保证地下
水不倒灌入基坑，以免造成基坑边坡的不均匀沉降。
(4)确保槽段施工时不出现管涌的措施如下: 1)紧贴槽段施工一排钢筋混凝土灌注桩，深度同地下连续墙。 2)紧贴钢筋混凝土灌注桩外侧做两排旋喷桩，两侧须与已建好槽段结构相连。深度进入不透水层
2.问题 (1)此槽段施工方案制定时要保证哪个关键点? (2)槽段土方开挖施工方案应选择什么形式? (3)槽段施工过程中最需防范的是什么? (4)确保槽段施工时不出现管涌的措施包括哪些? 答: (1)保证紧邻道路槽段基坑边坡稳定。 槽段紧邻正在使用的城市主干道，且挨近基坑一侧埋有军用电缆。所以，制定槽段施工方案时最 重要的是保证槽段施工中基坑边坡的稳定，以确保紧邻槽段城市道路与军用电缆不会产生沉降，造成 不可挽回的重大后果。
第一章 建筑工程技术
案例 1: 某建筑工程，基坑深 17m,地下水位在基坑深度 10m 处，基坑支护采取地下连续墙形式，地下连
续墙深 35m。在施工 11 号槽段时，钢筋笼放入基坑，由于基坑内有大量沉渣，钢筋笼不能放入坑底， 造成此槽段混凝土不能浇筑，半夜赶上暴雨，致使此槽段塌孔。此槽段紧邻正在使用城市主干道，且 主干道邻近基坑一侧铺设有军用电缆。为使边坡整体稳定，采取了紧急回填的措施。目前，工程地下 连续墙已陆续完工，只剩 11 号槽段，须制定此槽段施工方案，以便下一步土方工程顺利进行。
建筑工程实务案例分析
建筑工程实务案例分析案例一：建筑工程施工过程中的安全事故分析在某建筑工程施工现场，由于不当操作和管理，发生了一起严重的安全事故。
事故发生时，工地内有数名工人正在进行高空作业，其中一名工人因为没有正确系好安全带，不慎从高处坠落，导致严重伤害。
经过调查分析，事故原因主要有以下几点：1. 安全管理不到位：施工单位对现场工人的安全教育和培训不够，包括高空作业的安全操作规范。
施工单位没有制定明确的安全责任分工和管理流程，导致安全管理的缺失。
2. 安全设施不完善：工地缺乏足够的安全设施，如围护栏、防护网等，没有为工人提供必要的安全保障。
同时，缺乏安全监测和检测系统，无法及时发现和解决潜在的安全隐患。
3. 工人安全意识不强：部分工人对安全意识不够高，存在随意操作和漫不经心的情况。
这种态度和行为增加了工作中的风险，容易导致事故的发生。
为了避免类似的安全事故再次发生，建议采取以下措施：1. 建立完善的安全管理制度：施工单位应建立明确的安全责任分工和管理流程，确保安全管理落实到位。
同时加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 加强安全设施建设：在施工现场设置必要的安全设施，如围护栏、防护网、安全网等，为工人提供安全保障。
安装安全监测和检测系统，及时发现和解决安全隐患。
3. 强化安全监督和检查：加大对施工现场的安全监督和检查力度，定期进行安全巡检和隐患排查。
对违反安全操作规范的行为及时纠正，并实施相应的处罚措施，以提高工人的安全意识和行为规范。
案例二：建筑质量问题的调查分析某建筑项目在验收阶段发现了一系列的质量问题，包括墙体开裂、漏水、地板变形等。
经过调查分析，发现质量问题主要有以下几个原因：1. 施工工艺不合规范：施工单位在施工过程中未按照规范要求进行操作，例如墙体砌筑时未按照标准选用砖块和砂浆，导致墙体开裂；地板施工时忽略了潮湿天气对木质材料的影响，造成地板变形。
2. 施工材料质量不过关：部分施工材料的质量不达标，如地板材料的含水率超过标准、涂料中添加了低质量的稀释剂等，这些材料质量问题直接导致了工程的质量问题。
建筑工程法律实务案例(3篇)
第1篇一、案例背景某市某房地产开发项目（以下简称“本项目”）由某房地产开发有限公司（以下简称“开发商”）投资建设，项目总建筑面积约30万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
在项目建设过程中，由于开发商与施工方、监理方、材料供应商等多方存在合同纠纷，导致项目进度严重滞后，合同履行受阻。
为此，开发商寻求法律途径解决纠纷，维护自身合法权益。
二、纠纷情况1. 施工合同纠纷：开发商与某建筑施工有限公司（以下简称“施工方”）签订了施工合同，约定由施工方负责本项目的土建施工。
在施工过程中，由于施工方未严格按照设计图纸施工，导致部分工程存在质量问题。
同时，施工方在施工过程中出现延误，影响了项目整体进度。
开发商要求施工方承担违约责任，但双方对赔偿金额及责任划分存在争议。
2. 监理合同纠纷：开发商与某工程监理有限公司（以下简称“监理方”）签订了监理合同，约定监理方负责本项目的施工监理工作。
在项目施工过程中，监理方未能及时发现并纠正施工方的问题，导致工程质量问题进一步扩大。
开发商认为监理方存在失职行为，要求其承担相应的责任。
3. 材料供应合同纠纷：开发商与某建筑材料有限公司（以下简称“材料供应商”）签订了建筑材料供应合同，约定材料供应商负责为本项目提供所需的建筑材料。
在材料供应过程中，材料供应商提供的部分材料存在质量问题，且未能按时供货，影响了施工进度。
开发商要求材料供应商承担违约责任。
三、法律分析1. 施工合同纠纷：根据我国《合同法》规定，当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。
在本案中，施工方未严格按照设计图纸施工，存在违约行为。
根据《合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
2. 监理合同纠纷：根据《建筑法》和《监理条例》等相关法律法规，监理方在监理过程中应当对施工质量、进度、安全等方面进行监督检查，确保工程质量符合要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例一：
例题：
某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程，划分为3个施工段，各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶4d 、内墙面刷涂料2d 、地面铺装3d 。
问题
(1)绘制本工程的双代号网络计划图。
(2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。
分析与答案：
(1)本工程的双代号网络计划图见图
图中：A 表示吊顶；B 表示内墙面刷涂料；C 表示地面铺装 (2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。
计算顺序： 第一步：从左到右计算ES T 、EF T （副产品：计算工期c T ）；（遇到有大小的时候取大） 第二步：从右到左计算LF
T 、LS T ；（遇到有大小的时候取小） 第三步：从左到右计算T F ；
第四步：从右到左计算F F （遇到有大小的时候取小） 确定关键工序、关键线路。
★★★口诀：
沿线累加，逢圈取大；
逆线累减，逢圈取小。
案例二
**下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法——标号法
标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。
以2008年实务第一题为例说明
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 5002m ，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。
施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。
图施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；
事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；
事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；
事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
答：
1.用标号法标出如下图
关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1，故关键线路是：①→②→③→⑤→⑧→⑨
该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L
2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；
事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；
事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；
事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。
3.上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示
关键线路仍然是：①→②→③→⑤→⑧→⑨，故关键线路没有发生改变。
4.对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。
实际工期计算再将M工作的2改为3，再计算一次，可知实际工期还是是21个月。
09考题
背景资料
某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
答案：
问题1：
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：
①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：3+7+7+3＝20天
问题2：
事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。
事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。
事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。
问题3：
总工期可顺延：6－4＝2天。
实际工期为：27天。
问题4：
关键线路发生变化，新的线路为：
①→②→④→⑤→⑥
提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。
2010年二级建造师第一题
某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
参考答案:
1.计划关键线路计算
故计划关键线路为 B→C→F→G 计划工期 17天
2.实际关键线路计算
故实际关键线路为 B→E→H 实际工期为19天
和预测工程项目整体进度状况。
例某工程项目时标网络计划如图所示。
该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20％、50％，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
图某工程前锋线比较图
【解】
根据第6周末实际进度的检查结果绘制前锋线，如图3—74中点划线所示。
通过比较可以看出：
(1)工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周；
(2)工作E实际进度拖后1周，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；
(3)工作C实际进度拖后2周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟2周。
由于工作G、J开始时间的推迟，从而使总工期延长2周。
综上所述，如果不采取措施加快进度，该工程项目的总工期将延长2周。