业务科室工作总结内容及格式
科室年度工作总结格式7篇
科室年度工作总结格式7篇第1篇示例：科室年度工作总结格式一、序言本年度，我们科室在领导的关心支持下，全体同事的共同努力下，取得了一系列的成绩。
现将本年度的工作总结报告如下，以飨各位领导和同事们。
二、工作成果概述本年度，我们科室主要围绕X、Y、Z三个方面展开工作，取得了以下主要成果：1. X方面：- 描述X方面的工作内容和目标- 分析X方面工作的完成情况- 总结X方面工作的亮点和经验教训三、工作亮点和成果在本年度的工作中，我们科室取得了一系列亮点和成果，主要包括：1. 描述亮点和成果一2. 描述亮点和成果二3. 描述亮点和成果三4. 描述亮点和成果四5. 描述亮点和成果五以上成果的取得离不开每一位同事的辛勤工作和团队精神的支持。
四、工作经验和教训在本年度的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战，总结出了一些宝贵的经验和教训，主要包括：通过总结经验和教训，我们相信在未来的工作中能够更好地应对各种挑战。
五、下一步工作计划针对接下来的工作，我们已经制定了详细的计划，并将重点放在以下几个方面：1. 描述下一步工作计划的内容和目标2. 描述下一步工作计划的具体措施和时间节点3. 描述下一步工作计划的预期效果和成果我们将继续努力，为科室的发展和进步而努力奋斗。
六、结束语本次年度工作总结报告到此结束，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持与配合。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自我，为科室的发展作出更大的贡献。
同时希望各位领导和同事们能够继续关心和支持我们的工作，共同推动科室的发展壮大。
第2篇示例：科室年度工作总结格式一、工作总结1. 工作目标达成情况今年，本科室的工作目标是XXX，经过全体员工的共同努力，我们取得了XX%的工作目标达成率。
在过去的一年里，我们取得了哪些重要成果，哪些目标没有完成，未完成的原因是什么，对未来工作会有什么影响？2. 工作内容回顾本科室在过去一年内主要开展了哪些工作，包括哪些重点项目或任务？每项工作的完成情况如何，是否达到了预期效果？工作中遇到了哪些困难和挑战，是如何克服的？3. 工作质量评估评估本科室工作的质量如何？是否达到了相关工作标准和规定？工作中有没有出现过失误和差错，是如何进行整改和改进的？4. 工作效率分析本科室在过去一年内工作的效率如何？是否有提高，提高的原因是什么？效率提升的具体表现是什么，有没有相关数据支撑？二、经验总结1. 工作优点本科室在过去一年内的工作中，取得了哪些突出的成绩和优点？这些优点是如何形成的，对今后的工作会有什么帮助？2. 工作不足本科室在过去一年内的工作中，有哪些不足和问题？主要表现在哪些方面？这些问题的原因是什么，未来应如何改进？3. 工作经验本科室在过去一年内工作中积累了哪些宝贵的经验？这些经验是否值得总结和推广？如何将这些经验运用到未来的工作中？三、工作展望1. 下一步工作计划针对过去一年的工作总结，本科室制定了哪些下一步的工作计划？主要包括哪些工作内容和目标？怎样才能更好地完成这些计划？2. 工作重点未来一段时间内，本科室将主要关注哪些工作重点？这些重点工作对整个科室的重要性如何？怎样才能更好地完成这些工作？3. 工作建议面对未来的工作，本科室有哪些工作建议和意见？这些建议如何才能更有效地得到实施和落实？四、其他1. 特别备注本科室在过去一年内有哪些特别的工作表现或成绩，是否需要特别备注和表彰？2. 表格附件本科室可以根据需要，附上相关的表格和数据，以证明工作成果和效果，默认情况下，可以不包含隐私信息。
业务工作总结5篇
业务工作总结5篇第1篇示例：业务工作总结是对一定时期内工作的总结和归纳，通过回顾过去的工作经验和成果，找出不足之处，以便更好地改进和提升工作质量。
下面将对自己最近一段时间的业务工作进行总结，从中发现问题，总结经验，为今后工作提供参考。
一、工作内容回顾在过去的一个月里，我主要负责公司销售业务的开展和管理工作。
具体包括客户开发、订单跟踪、销售报表汇总等工作。
在客户开发方面，我通过邮件、电话等渠道与潜在客户进行沟通，取得了一些重要客户的合作意向。
在订单跟踪方面，我及时与生产部门沟通，保证订单按时交付。
在销售报表方面，我按时将销售数据整理提交给上级领导，为决策提供数据支持。
二、工作中存在的问题虽然我在工作中较为努力，但还是存在一些问题需要改进。
在客户开发方面，我发现自己的沟通能力有待提升，有时候无法完全理解客户需求，导致沟通出现偏差。
在订单跟踪方面，我发现自己对生产进度把控不够，有时候出现交付延迟的情况。
在销售报表方面，我发现自己的数据分析能力还有待提高，有时候无法给出有效的分析报告，影响了决策效果。
三、工作中的经验总结在过去的工作中，我也积累了一些经验。
及时沟通是很重要的，只有与客户、同事保持及时沟通，才能更好地解决问题。
工作中要细心，对细节要有严格的把控，避免因为疏忽而导致问题。
不断学习是提升自己的关键，只有保持学习的态度，才能不断提高自己的能力。
四、未来的工作规划针对以上存在的问题和经验总结，我将在未来的工作中有针对性地进行改进。
我将加强与客户的沟通，提高自己的沟通能力，更好地理解客户需求。
我将加强对订单的跟踪和把控，保证订单按时交付。
我将提高自己的数据分析能力，学习更多的数据分析方法，提供更有说服力的报告。
通过对自己过去工作的总结与反思，我对自己的工作状态有了更清晰的认识，也明确了今后的改进方向。
我将不断努力，提升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
【文章总结完毕，字数达标】。
第2篇示例：业务工作总结一、工作背景在经过一段时间的努力和奋斗之后，我们的业务团队取得了一定的成绩。
2024年科室工作总结范本(五篇)
2024年科室工作总结范本一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：3、加强临床业务学习及进修工作，医院____年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出____余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加____余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。
全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。
6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。
每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。
全方面的方便病人。
通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。
7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。
医护人员____小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。
8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、____名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。
业务部门工作总结范文(4篇)
业务部门工作总结范文进入公司业务部已经有半年的时间，取得了不小的进步的同时也存在不足。
以下是业务部门的工作总结：一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目流程，项目状况作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。
为了能更好地进行工作，我多次深入各相关职能部门和现场，对项目的进展做更深层次的了解。
在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，对项目情况进行探究，对以后项目的重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审，使项目能按照客户要求顺利进行。
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。
业务工作报告格式(共6篇)
篇一：业务工作总结格式附件：个人业务工作总结格式（用a4纸打印）χχχ同志业务工作总结省（自治区、直辖市）：单位：（正文）注：任现职以来业务技术工作或科学研究工作总结，主要是取得的成就，解决的技术难题，获得的成果，发表的论文（著作）等。
不超过1000字。
篇二：年度业务报告格式年度业务报告格式篇三：工作总结报告模板——业务部xxxxxx有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作总结部门：业务部模板工作评价时段：年月总结人：审批人：篇四：销售业务员月工作总结格式销售业务员月工作总结格式当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
如何做一个有深度、有价值的销售员月工作总结报告？一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容：1、销售情况总结：销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。
2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。
3、市场情况总结分析，包括：（1）竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；（2）市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
（3）市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
（4）市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少；（5）产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；（6）经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。
作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
科室工作总结(企业)6篇
为了提高创新能力，科室可以加强创新培训和激励。通过组织专题培训、邀请专家讲座等方式，提高员工的创新意识和能力。同时，也可以建立创新奖励机制，鼓励员工积极参与创新活动。
3. 增强团队凝聚力
为了增强团队凝聚力，科室可以组织团队建设活动，如团队拓展、团队聚餐等。通过这些活动，增进员工之间的了解和信任，提高团队凝聚力和合作效率。
2. 人才储备不足：为了应对业务发展的需求，我们科室需要加大对人才的引进和培养力度，建立完善的人才储备机制。
3. 内部沟通效率：为了提高内部沟通效率和管理决策的准确性，我们科室需要进一步完善沟通机制和信息系统建设。
五、未来展望
在未来的一年中，我们科室将继续秉承企业的核心价值观和发展理念，紧紧围绕企业的战略目标开展工作。我们将进一步加强业务创新和团队建设力度，提高管理效率和准确性，为企业的发展贡献更多的积极力量。同时，我们也将继续关注市场动态和行业趋势变化，及时调整策略和措施，以应对不断变化的市场环境挑战。
3. 团队凝聚力有待增强
虽然科室在各个方面取得了一定的成绩，但团队凝聚力还有待增强。部分员工缺乏团队合作意识和精神，需要加强团队建设和凝聚力培养。
四、改进建议及措施
1. 加强沟通协调
为了加强沟通协调，科室可以定期举行沟通会议，及时解决工作中出现的问题。同时，也可以建立更加规范的沟通机制，明确沟通流程和责任人，避免出现沟通不畅的情况。
三、工作经验
1. 创新驱动发展：我们科室始终将创新作为推动发展的核心动力，通过不断研发新产品和优化业务流程，实现了业务的快速增长。在未来的工作中，我们将继续加大创新投入，保持企业的竞争优势。
2. 团队协作力量：我们科室注重团队协作，通过加强内部沟通和协作机制的建设，实现了团队成员之间的优势互补和资源共享。在未来的工作中，我们将继续深化团队பைடு நூலகம்作意识，提高团队整体战斗力。
科室年度工作总结格式6篇
科室年度工作总结格式6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们科室全体员工在院领导的指导下，团结一心，坚持不懈，努力工作，圆满完成了年初制定的各项计划和任务。
现将科室年度工作总结如下。
二、科室基本情况我们科室现有员工XX人，其中主任医师XX人，副主任医师XX 人，主治医师XX人，医师XX人。
科室设有病房、门诊、医技及教学等功能区域，其中病房床位XX张，门诊日平均接诊量约XX人次，医技部门配备有先进的医疗设备，如XX、XX等，为科室的医疗工作提供了有力保障。
三、医疗工作1. 病人收治与治疗：在过去一年中，科室共收治病人约XX人次，其中包含大量疑难杂症。
通过精心治疗和护理，病人满意度较高，治愈率达到XX%以上，死亡率低于XX%。
2. 手术与操作：科室共完成手术约XX台次，其中四类手术占比达到XX%，手术成功率较高。
同时，科室还开展了一系列新手术和新操作，如XX手术、XX操作等，取得了良好的临床效果。
3. 科研与教学：科室在科研方面取得了显著成果，共发表SCI论文XX篇，国内核心期刊论文XX篇。
同时，科室还承担了多项国家级和省级科研课题，为医院和科室的发展做出了积极贡献。
在教学方面，科室共培养了XX名硕士研究生和XX名本科生，取得了显著的教学成果。
四、管理工作1. 制度建设与执行：科室建立健全了各项规章制度，如医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、科研与教学管理制度等。
同时，科室加强了制度的执行力度，确保了各项工作的有序进行。
2. 人员培训与考核：科室定期组织员工进行业务培训和学习，提高了员工的业务水平。
同时，科室还建立了员工考核制度，对员工的工作表现和业绩进行了定期考核，为员工的晋升和奖惩提供了依据。
3. 医疗设备与物资管理：科室加强了对医疗设备和物资的管理力度，建立了完善的设备档案和物资管理制度。
同时，科室还定期对设备和物资进行维护和保养，确保了其正常运转和使用寿命。
五、存在的问题与建议1. 人才队伍建设有待加强：虽然科室现有员工数量较多，但高层次人才匮乏，建议医院加大对科室人才队伍建设的投入力度，引进和培养更多优秀人才。
业务科室亮点总结范文
一、引言在过去的一年里，我科室在院领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展战略，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将我科室的亮点工作总结如下：一、业务能力不断提升1. 人才培养：我科室注重人才培养，通过开展各类学术活动、技能培训，提高员工的专业技能和综合素质。
在过去的一年里，我科室共有3名员工获得国家级、省级荣誉，5名员工获得市级荣誉。
2. 技术创新：我科室紧跟医疗技术发展趋势，积极开展新技术、新项目的引进和应用。
目前，我科室已成功开展多项新技术，如微创手术、介入治疗等，有效提高了患者的治疗效果。
3. 学术交流：我科室积极参与国内外学术交流，与多家知名医院建立了合作关系。
在过去的一年里，我科室共举办学术活动10余场，邀请国内外知名专家授课，提高了科室的学术影响力。
二、服务质量持续优化1. 优化服务流程：我科室不断优化服务流程，简化就诊环节，提高患者满意度。
目前，我科室已实现预约挂号、就诊、检查、付费等全流程线上办理，大大缩短了患者就诊时间。
2. 提高服务质量：我科室强化服务意识，要求全体员工以患者为中心，提供优质、高效的医疗服务。
在过去的一年里，我科室共收到患者表扬信50余封，患者满意度达到95%以上。
3. 关注患者需求：我科室关注患者需求，针对不同患者群体，提供个性化、差异化的服务。
如针对老年患者，我们提供全程陪护服务；针对外地患者，我们提供免费接送站服务。
三、团队建设成效显著1. 强化团队协作：我科室注重团队建设，通过开展团队拓展活动、定期组织内部培训，提高员工的团队协作能力。
在过去的一年里，我科室共组织团队活动5次，有效提升了团队凝聚力。
2. 优化内部管理：我科室不断完善内部管理制度，提高工作效率。
目前，我科室已实现信息化管理，实现了工作流程的规范化、标准化。
3. 营造良好氛围：我科室注重营造积极向上的工作氛围，鼓励员工发挥特长，激发创新潜能。
在过去的一年里，我科室共评选出“优秀员工”10名，为科室发展注入了活力。
业务部门工作总结6篇
业务部门工作总结6篇业务部门工作总结 (1) 业务部自年初以来，认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场业务的指示精神，在公司领导的正确指导和管理下，业务部下大力充实了业务一线业务人员队伍并组织进行了培训，注重抓好了各重点渔港的代理制业务网络的建设和目标客户群体的巩固，全国各大渔港的代理制业务网络现已陆续建立，业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强，我们在对制冷机组进行市场开发的过程中，不断探索代理业务的新方法、新思路，从目前的业务情况看，我们的业务工作正承现出良好的发展势头。
现将业务部近期业务工作情况及所存在的问题作一简单的总结，并对业务部下一步工作的开展提几点看法。
一、业务部成员组成目前，业务部共有业务人员9人，他们进公司的时间最短的也有3个月，经过公司多次系统地培训后，他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制业务业务运作的相关流程。
对这9名业务人员，我们按业务对象和重点进行了任务区分，在业务人员比较少的情况下，使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。
与此同时，业务部长在统抓全面业务的情况下，不定时的对各个分点进行实地检查督导，与代理商当面沟通，探讨分季节段的制冷机组业务工作，使业务部的工作稳步发展。
二、建立了一套系统的业务管理制度和办法我们在总结去年工作的基础上，再加上近半年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于代理商业务队伍及业务开展的管理办法，各项办法正在试运行之中。
首先制定了“管人”的《业务部业务人员考核办法》，对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次，出台了“管事”的《业务部业务管理办法》，该办法在对业务部进行定位的基础上，进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。
2024年科室工作总结标准范文(4篇)
2024年科室工作总结标准范文今年以来，在局党组的领导下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有不足。
现将我一年来主要工作情况总结如下：一、加强学习，努力提高自身素质二、尽职尽则，努力做好本职工作我局人员多，人员情况复杂，在干部人事工作中，我首先深刻领会文件精神和上级会议精神，然后根据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行详细摸底，做到底数清、数字准、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。
在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的准确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避免了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。
在基层分局规范化达标建工作中，在深刻领会上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，积极为市局和各分局的基层建设工作出注意想办法，有时白天到分局协助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局安排的一些重要工作。
在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。
我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐心细致地予以解答，解释不了的及时向上级请示。
我局离退休人员较多，情况也复杂。
在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满足其合理要求，受到老同志们的称赞。
三、坚持原则，把好“人事”关人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。
在工作中，我始终坚持原则，一是一，二是二。
正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“优惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。
干部人事工作必须严守工作纪律，必须严格坚持原则，必须公平公正，必须细致认真，这也是我多年从事干部认识工作的一点心得。
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业务科室工作总结内容
及格式
业务科室工作总结内容
及格式
Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
附件1
业务科室年度工作总结内容及格式一、2011年工作总结
（一）科室本年度主要医疗指标的完成情况（按顺序填写）
1、门诊人次；
2、门诊手术例数；
3、入（出）院人次；
4、平均住院日；
5、病床使用率；
6、住院手术例数；
7、危重病人抢救成功率；
8、治愈好转率；
9、科室完成的其他检查或治疗工作量；
10、医技科室完成的相应工作量；
11、科室认为应予说明的其他重要指标；
各医技科室应根据各自的业务特点，将能够充分反映本科室本年度工作业绩的主要业务指标完成情况予以说明。
以上各项指标以上报病案室的数据为准。
（二）主要工作
1、科室本年度医疗护理服务质量（文字叙述）
（1）作为科主任是如何抓好医疗质量（医疗技术、病历、处方和合理用药等）的，医疗质量在哪些方面取得了成绩
（2）如何抓医疗安全的，核心医疗制度如何落实的如何抓好科室规章制度建设和诊疗规范的落实的
（3）怎样抓护理质量、怎样提高护理工作效率
（4）怎样抓服务质量的,有哪些创新举措
（5）发生了几起医疗纠纷，其经验教训是什么
（6）其他工作（感控工作，医德医风建设，购置大型设备使用及效益、科室行政管理工作等）
2、科室本年度新开展的业务
写明新业务的名称，新业务引入或创新人员的姓名，新业务的重要参数以及临床价值和意义。
3、本年度承担的主要教学任务及完成情况
（1）实习生临床带教情况；
（2）进修生临床带教情况；
4、科研情况
（1）以前年度立项的科研项目在本年度的进展情况（无论完成与否，均应说明）；
（2）本年度立项的科研项目（标明项目名称、主持人、资助部门和金额）；
（3）本年度科研获奖项目（标明项目名称、主持人、得奖等级、授奖部门）；
（4）本年度发表的论文（标明论文名称、作者、收录期刊）
5、学术交流
（1）本年度参加国际国内学术会议情况；
（2）截至年末，本科室人员在各种专业学会任职情况；（3）本科室本年度举办的讲座；
（4）本科室人员本年度进修情况，写明进修学习主要内容及回科开展工作情况。
（5）与本科室建有长期交流合作关系的医疗机构和交流合作事宜简介。
6、与科室发展相关的其他事件记录。
（三）不足之处和改进计划。
（四）填写《业务科室业绩比较表》，分析说明各项指标增减原因。
二、09年工作计划要求：
（一）2012年工作计划特别要有创新性，科学合理制定科室发展方向和目标，既要适度超前，又要切实可行。
（二）计划要用数字说话，各项预期指标既要全面，又要突出重点，切合实际，能够做得到；特别要注重加强内涵质量和服务质量，拓宽服务领域，抓好新项目、新业务工作的开展。
科室业绩比较表
各项指标增减原因分析说明：
科主任（签字）。