现场材料设备存放与管理规定流程

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施工现场料具管理存放规定范文

施工现场料具管理存放规定范文

施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。

合理、科学的管理存放可以提高施工效率,减少事故发生率,保护工人的安全。

本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范,确保施工现场的安全和顺利进行。

二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制:施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责,对管理人员进行培训,建立健全管理制度。

2. 统一管理:所有施工现场料具应统一管理,不得私自擅用或私自带离现场。

3. 分类存放:施工现场料具应按类别进行存放,整齐划一,方便管理和取用。

4. 清单管理:施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记,以及时发现和补充不足的料具。

5. 定期检查:施工现场料具应定期进行检查,保持完好无损,对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。

6. 安全防护:施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方,避免阳光直射或雨水浸泡。

三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类:电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内,避免雨淋。

1.2 手动工具类:斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放,每种工具分别放在指定位置,方便取用。

1.3 清扫工具类:扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内,以保持施工现场的清洁和整洁。

1.4 安全防护类:安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内,确保工人的安全。

1.5 施工机械类:吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地,避免占用施工区域和妨碍施工进度。

2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定,并在进场前进行清点和登记。

2.2 每天开始施工前应再次清点料具,并与清单进行核对,确保料具齐全。

2.3 施工结束后应对料具进行清点,并进行记录,以备下次施工使用。

3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人,定期对料具进行检查,发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度一、设备存放与管理制度的目的和依据:1. 目的:旨在规范设备的存放与管理,确保设备的安全、正常使用和维护,提高设备的使用效率和质量。

2. 依据:国家相关法律法规、公司设备管理制度。

二、设备存放与管理的范围:1. 设备存放:包括仓库、库房等设备存放地点。

2. 设备管理:包括设备购置、验收、入库、领用、使用、维护、保养和报废处理等环节。

三、设备存放与管理的责任:1. 设备管理员:负责设备的存放、管理、维护和保养。

2. 使用部门负责人:负责设备的使用、保管和安全。

四、设备存放与管理的要求:1. 存放要求:(1)设备存放地点要干燥、通风、明亮,并配备防火、防水等设施;(2)设备应按照分类、序列号等标识存放,确保易查找、易管理;(3)设备存放时应定期清理、除尘,保持整洁。

2. 管理要求:(1)设备购置:设备购置前需经过审批,并按照合同约定验收;(2)设备入库:验收合格后,设备管理员负责入库,并记录设备的型号、序列号、生产厂家、购置日期等信息;(3)设备领用:使用部门负责人需经过申请、审批,领用设备时要签订借用单,并及时通知设备管理员;(4)设备使用:严格按照设备的操作规程和使用说明书使用设备,不得私自更改设备设置或维修;(5)设备维护:设备管理员按照设备维护计划进行设备维护和保养工作,定期检查设备运行状况,并及时修复故障;(6)设备报废:设备达到报废标准后,由设备管理员进行申请报废,并做好相应记录。

五、设备存放与管理的监督与考核:1. 监督:设备管理部门负责对设备存放和管理情况进行监督检查,发现问题及时纠正。

2. 考核:按照设备管理规定对设备管理员和使用部门进行考核,考核结果作为评优考核的依据。

六、制度的执行与改进:1. 制度的执行由设备管理部门负责,设备管理员和使用部门负责人要切实履行各自职责。

2. 制度的改进由公司设备管理部门负责,定期进行制度的评估和修订,不断提高设备管理的科学性和有效性。

现场材料、设备存放与管理制度

现场材料、设备存放与管理制度

现场材料、设备存放与管理制度工程名称:施工单位:一、材料进场检验、检测制度1.工地所进原材料必须有合格证,并经现场见证取样且送检复检合格后方可投入使用。

2.及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,原材料的取样方法、数量必须按现行标准规范及有关规定执行。

委托试验单填写必须项目齐全、字迹清楚、不得涂改。

项目内容包括材料名称、产品牌号、产地、品种、规格、到达数量、使用单位、出厂日期、进场日期、试件编号、要求试验和数量项目。

钢材试验还必须注明其原材料试验编号和供方名称。

3.试验员应根据规范要求随机抽出施工过程中的砼、砂浆和拌物,制作施工强度检验试块。

试块还应编号、注明日期、部位、强度等级及试件编号,凡需在标养室养护的试块,拆模后立即进行标准养护。

4.取样员应及时索取试验报告单,转交给工地有关技术人员(或责任人)5.试验室统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况,并不得弄虚作假。

6.在技术主管指导下,计算和发布施工配合比并填写砼开盘鉴定,记录施工现场环境温度和试块养护温湿度。

7.委托试验结果不合格,应按规定送样进行复试。

复试仍不合格应将试验结论报告技术主管,及时研究处理办法。

8.搞好材料检验及与项目工程的协调工作,作风正派、廉洁自律、实事求是,把好质量关。

二、原材料管理制度1. 水泥管理办法:(1)现场使用的水泥应分批进场,分批检验,分批堆放分批使用。

堆放高度不超过十包。

(2)水泥堆放在专用水泥仓库内,地面要垫板架空,四边不能靠墙边,注意防潮。

(3)水泥进场后要马上送检,且插上合格与未检验、有合格的标志牌。

无合格证的水泥不准进场入库,检验不合格的水泥严禁使用。

(4)水泥进仓使用要注意先进先用的原则,水泥的存放时间不得超过三个月。

当天开包未使用的水泥不能放于第二天使用。

2.钢材管理办法:(1)钢筋现场堆放宜架空处理,钢筋不能铺地堆放,防止生锈。

(2)钢筋一般要按计划分批进场,按规格分批堆放。

钢筋进场后要马上见证取样送检,且插上合格与未检验、不合格的标志牌。

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度一、目的和范围为了保证施工现场的材料、设备的安全和有效管理,提高施工效率,制定本制度。

二、责任部门1.工程部负责材料、设备的采购、库存管理和调拨;2.现场管理部负责现场材料、设备的存放和管理。

三、材料的接收与验收1.工程部根据工程进度和需求,及时采购所需材料,并按规定报销;2.工程部接收材料时,必须进行验收,验收内容包括:物资名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致,包装是否完好无损,质量是否符合要求等;3.验收合格的材料,由工程部负责运输至现场。

四、材料的存放1.现场管理部负责制定材料存放区域,并设置明确的标识;2.材料按照种类、规格进行分类存放,保证易于取用和管理;3.原材料和半成品应存放在干燥、通风良好的场地或仓库中,避免与水或其他有害物质接触;4.成品材料应按照规定的堆放高度进行垛放,避免发生倒塌或滚落的危险。

五、设备的接收与验收1.工程部根据工程需要,及时采购所需设备,并按规定报销;2.工程部接收设备时,必须进行验收,验收内容包括:设备名称、规格型号、数量等是否与采购订单一致,外观是否完好无损,功能是否正常等;3.验收合格的设备,由工程部负责运输至现场。

六、设备的存放1.现场管理部负责制定设备存放区域,并设置明确的标识;2.设备应按照种类、规格进行分类存放,保证易于取用和管理;3.设备存放区域应设置专门的搬运设备和工具,保证设备的安全搬运和存放;4.禁止在设备存放区域进行其他无关工作,为设备存放区域设定专门的警戒线。

七、材料、设备的盘点与清点1.现场管理部按照周期制定盘点计划,对材料、设备进行盘点和清点;2.盘点时应按照清单逐一核对,确认存量与清单是否一致,并填写盘点记录;3.盘点时发现差异,应及时核实原因并进行处理,如有损耗或遗失,应上报工程部并进行报告。

八、材料、设备的保管责任1.工程部负责材料、设备的采购和库存管理,对于材料、设备的质量和数量负责;2.现场管理部负责材料、设备的存放和管理,监督保管人员的工作;3.保管人员应定期检查材料、设备的存放情况,确保存放安全和整齐。

现场材料设备存放与管理制度模版(4篇)

现场材料设备存放与管理制度模版(4篇)

现场材料设备存放与管理制度模版第一章总则第一条为规范现场材料设备的存放与管理,保证工作的正常进行,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内各类现场材料设备的存放与管理。

第三条现场材料设备的存放与管理应遵循安全、科学、合理的原则。

第四条现场材料设备的存放与管理应符合相关法律法规和本单位的规章制度。

第二章责任与职责第五条现场材料设备的存放与管理工作由设备管理部门负责。

第六条设备管理部门的责任是:1. 组织制定现场材料设备存放与管理制度,并定期修订;2. 对现场材料设备的存放与管理工作进行监督检查;3. 安排专人管理现场材料设备,定期进行清点、检查与维护;4. 协调各相关部门,确保现场材料设备的需求和供应;5. 负责新进设备的验收工作,并编制设备档案;6. 组织现场材料设备的更新、淘汰、报废工作;7. 监督现场材料设备的使用情况,制定、调整设备使用规定和标准。

第三章存放与管理要求第七条现场材料设备的存放应符合以下要求:1. 根据材料设备的性质、特点和存放要求,合理安排存放位置;2. 确保地面平整、无障碍,避免材料设备的损坏;3. 对于易腐、易燃、易爆、有毒、有害等材料设备,按照相关要求进行单独存放和管理。

第八条现场材料设备的管理应符合以下要求:1. 对现场材料设备进行分类编码,建立专门的档案;2. 进行定期的清点和盘点,确保存放的材料设备的准确性;3. 对现场材料设备设置防火、防盗、防潮、防尘等设施设备;4. 对现场材料设备进行定期维护和保养,确保其正常使用;5. 对现场材料设备的使用情况进行记录和统计,定期向上级报告。

第四章处罚与奖励第九条对于违反现场材料设备存放与管理制度的行为,将按照相关规定进行处罚,包括警告、记过、降职、开除等处理。

第十条对于材料设备存放与管理工作出色的个人或单位,将给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉称号等。

第五章附则第十一条本制度由设备管理部门负责解释。

第十二条本制度自颁布之日起施行,如需修改,须经设备管理部门批准。

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度一、存放与管理范围1.1 材料设备的存放与管理范围包括但不限于工地现场所使用的建筑材料、机械设备、工具等。

1.2 所有材料设备的存放与管理必须符合相关法律法规和公司规定。

二、存放与摆放要求2.1 材料设备必须摆放在专门划定的存放区域内,不得随意堆放。

2.2 存放区域必须保持整洁、清洁,禁止积存垃圾和杂物。

2.3 材料设备应按照类型、规格、品牌等进行分类存放,并做好相应的标识,便于管理与使用。

2.4 防止材料设备受潮、受阳光直射、接触有腐蚀性的物质等,必要时应采取相应的防护措施。

2.5 材料设备必须放置在专门的货架、仓库、临时堆放场所等,并做好固定和防护措施,以防止倒塌或损坏。

2.6 高值物资和易损耗物资应放置在特定的安全保管设施中,做好防火、防盗等措施,并建立相应的登记制度。

三、管理与使用3.1 材料设备管理应实行定期巡查和清点制度,确保存放的完整性和数量的准确性。

3.2 对于发现的损坏、丢失等问题,必须及时报告相关负责人并记录,积极采取相应的补救措施。

3.3 各类材料设备的使用必须经过审批并记录在案,确保合理使用和节约材料。

3.4 使用完毕的材料设备应及时清点、核实,并做好相应的记录,以便于统计和下一次使用。

3.5 对于废弃的、不再使用的材料设备,应按照公司规定进行处理,不得随意丢弃或私自转让。

四、安全保障措施4.1 存放区域必须设置门禁系统或安全锁,严防未经授权人员入内。

4.2 存放区域必须设置防火设施,包括但不限于灭火器、消防栓等,并定期检查和维护。

4.3 存放区域必须保持通道畅通,防止阻挡逃生通道。

4.4 存放区域必须进行定期的安全检查,及时排除存在的安全隐患。

五、责任与追究5.1 存放材料设备的责任人必须认真履行职责,保证存放与管理的安全性和规范性。

5.2 对于管理失职、疏忽大意、造成严重后果的责任人,公司将依据相关规定进行追究,包括但不限于警告、罚款、停职、解聘等。

现场材料设备存放与管理制度(5篇)

现场材料设备存放与管理制度(5篇)

现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作,加强对材料设备的保护、规范使用,确保施工工作的高效完成,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地,包括施工现场和仓库。

第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。

第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度,否则将追究相关责任。

第五条现场材料设备管理工作应由专人负责,并加强相关人员的培训和安全教育。

第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要,合理布置存放区域,并划定合理的范围。

第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放,并做好相应的标志和记录。

第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥,杜绝有害物质污染和风险。

第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域,以及不符合相关安全规范的区域。

第十条材料设备存放时要妥善保护,避免受到损坏和丢失,必要时要采取防盗、防水等措施。

第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行,包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。

第十二条对于材料设备的入库,必须填写入库登记表,并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。

第十三条对于材料设备的出库,必须填写出库登记表,并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。

第十四条对于材料设备的借用,必须经过相关负责人的批准,填写借用登记表,并约定归还时间。

第十五条对于材料设备的报废,必须经过相关负责人的批准,并填写报废登记表,同时进行安全处理。

第十六条定期对材料设备进行清点,发现问题及时整改,确保存放和管理工作的正常进行。

第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担,经理负责监督和落实。

第十八条对于违反本制度的行为,可以根据情节轻重,分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。

第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者,应予以追究,并承担相应的赔偿责任。

施工现场材料管理规定

施工现场材料管理规定

施工现场材料管理规定为了确保施工现场的安全和顺利进行,合理的材料管理非常重要。

下面是一些施工现场材料管理的规定:1.材料设备清单:每个施工现场都应该有一个完整的材料设备清单,包括使用的所有材料和设备的名称、型号、数量等信息。

这样可以确保所有需要的材料和设备都得到及时供应,并且可以更好地进行管理和监控。

2.进场验收:所有进入施工现场的材料和设备都应该进行验收。

验收人员应该检查材料和设备的完整性、质量和数量,并确保其符合相关标准和要求。

任何有质量问题或不符合要求的材料和设备都不应该进入施工现场。

3.分类存放:所有材料和设备都应该按照类型进行分类存放,以便更好地监控和管理。

例如,相似的材料和设备可以放在一起,便于查找和取用。

此外,易碎品应该单独存放,并且要标明“易碎”字样,以提醒工人注意。

4.定期盘点:施工现场的材料和设备应该进行定期盘点,以确保账务的准确性和材料的使用情况。

盘点时需要核对清单和实际库存,并做好记录。

如发现账务不一致或有遗失的材料和设备,应及时采取补救措施并做好相应记录。

5.库存管理:对于施工现场常用的材料和设备,应进行合理的库存管理。

这需要根据工程进度和使用情况进行预估,以确定合理的库存量。

同时,也需要定期补充库存,以避免材料和设备的短缺,影响施工进度。

6.材料防护:所有材料和设备都应进行适当的防护,以避免损坏或受到污染。

例如,在露天存放的材料上加盖防水布或防晒布,以保护材料免受雨水和阳光的损害。

对于易受损的材料,还需要特别加以仔细保护。

7.垃圾管理:施工现场会产生一定数量的垃圾和废弃物,这些垃圾和废弃物应该及时清理和处理。

例如,可以设置专门的垃圾箱和垃圾堆放区,将垃圾分类存放,并组织定期的清理和运输。

8.安全意识培训:所有施工现场的工人都应接受安全意识培训,特别是关于材料管理方面的培训。

工人应了解如何正确使用和存放材料,以及如何预防材料带来的安全风险。

同时,应加强对安全意识的教育,培养工人的责任感和自我保护意识。

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现场材料设备存放与管
理规定流程
文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
现场材料、设备存放与管理制度为了加强施工现场材料、设备的管理,作到有计划地更新购置,正确地使用与维护,确保材料、设备完好,满足检验、试验质量要求,特制定本规定。

1、材料进场或入库时,由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌,填制物资验收单,登记保管台帐和材质证明。

对已检验的材料,材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。

(已检合格、已检待定、未检)
2、材料堆放场地的标牌,应设置在通道附近的明显位置。

保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。

对甲方提供的产品,应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单,发料单凭证和保管台帐,并保存记录,填写内容应包括:名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期),对甲方提供的产品,加注“甲供”字样的标记,作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放,标牌明显,填写完整、准确。

码放层次以五或十为单位,做到举目成行,过目知数,便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁,不使用时由材料保管员回收整理保养,以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资,材料保管员有保管义务,若造成不应有的损失,要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全,并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品,由操作人员根据布置图的要求,在半成品加工件上标注记号,记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方,记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划,按批准的计划供应。

10、现场材料要做到“三清四净”,即“三清”:现场物资管理及负责人要分清,材料消耗及时结清,原始记录应记全、记准、分得清;“四净”:施工现场好,水泥袋、散装水泥收净,元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净,工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐,打扫干净。

11、工地仓库可以建立义务回收废料组织,回收的废料若无转移价值,可就地折价处理。

12、工程竣工后,项目部要组织人员做好材料清理回收工作,将工地不用材料、大型工具等先行退库,对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类,妥善存放,做到帐清、场地清。

13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查,对管理好的项目部及个
人进行表彰奖励。

现场材料、设备存放与管理
批准:日期:年月日
审核:日期:年月日
编制:日期:年月日。

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