施工计划进展情况汇报

施工计划进展情况汇报
施工计划进展情况汇报

榆横~潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄1000千伏变电站新建工程

工程进展情况汇报

中国能建安徽电建一公司

2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁,大家上午好!:

中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建A包,即:除桩基外的土建主体工程。自2015年9月份开工以来,石家庄站土建A包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下,在公司关心与大力支持下,精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源,全面推进土建A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求,实现了标准化、规范化管理,高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。

1、施工大事记:

1、2015年9月23日,我施工项目部(土建A包)开工仪式;

2、10月16日,主控楼土方开挖,标志着主体全面施工正式开始。

3、11月4日,主控楼第一方混凝土开始浇筑。

4、11月6日1000千伏GIS土方开挖,标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。

2、工程特点与难点

根据本项目一级网络计划,为更多的减少土建与安装交叉作业,我项目部安排年前的工作紧、任务重,在诸多的不利因素条件下,项目部矢志不移、坚定信心,克服众多困难,尽管我施工项目部抢抓实干,但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠,给原本就比较紧张的工期增添了重重困难,严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于:

(1)土质原因导致施工量加大

由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性,导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序,这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。

(2)开挖土方二次周转量大

由于站内土方设计时要求挖填平衡,根据项目进度计划,站内土方施工就需要进行二次转运与堆高,大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工,截止目前,站区共完成开挖土方60000方,完成总量的70.6%(全站约为85000方)。

(3)因雨雪、雾霾、阻工等因素导致工程间歇性停工

在项目主体正式开始全面施工后不久,现场就遭遇村民阻工,从10月20日到10月26日,村民陆续阻工7天,导致现场停工。进入冬季施工期间,现场又因为雨雪、雾霾天气原因,导致搅拌站停工,无法浇筑混凝土,严重影响施工进度。

1、雨雪天气影响:11月21号到11月26号,现场连降大雪,造成工地停工6天。

2、雾霾天气:12月7号到12月15以及12月22号到12月27号期间,因雾霾天气影响,搅拌站停工,无法浇筑混凝土。

自10月16日,我土建A包全面开始施工以来,现场因种种外力因素停工停产21天,截至目前,实际有效施工天数仅为60天,这也给施工进展造成了很大的困难。

(4)冬季施工困难重重

为抢抓工期,完成年前节点任务,冬季施工过程中必须做足保温措施,采取薄膜、棉毡覆盖、搭设保温棚等手段,这无形中也给施工带来许多不便。

一、前期工程进展情况

1、进度方面

为保证项目工期能够顺利实现,给安装单位提供充足的安装时间,进入冬季施工以来,项目部开展了“战风雪、冒严寒、大干50天”活动目标,截止目前,

站区共完成开挖土方60000方,完成总量的70.6%(全站约为85000方);钢筋绑扎2620吨,完成总量的65%,混凝土浇筑17360方,完成总量的30%。具体工程施工进展如下:

(1)主控楼第一层楼板钢筋模板支设完成;埋件安装完成,3.9m层结构具备三级验收条件。

(2)备品备件库圈梁钢筋绑扎完成。

(3)1000kV 构架基础10组全部完成,1000kV 设备支架基础土方开挖完成6个。

(4)1000kV GIS底层筏板基础已浇筑完成7段,254m浇筑完成,第七段验收完成。#1、#2继电器小室0m以下结构完成。

(5)500kV GIS基础第六段、第七段浇筑完成,分支10个GIS基础全部完成。

(6)2号、4号主变基础埋件安装完成40%。

(7)高抗及防火墙基础筏板完成,高抗基础上部埋件安装完成。

(8)站内道路:进站主道路完成400m;1000千伏GIS北侧纵向道路完成400m;东侧围墙旁横向道路浇筑完成100m,北侧围墙旁纵向道路浇筑完成150m;主变区域与500千伏区域纵向道路浇筑250m;主变间纵向道路完成4条共500m。总共完成1800m,完成50%。

2、安全文明施工方面

石家庄站施工项目部自组建以来,安全管理工作严格按照业主、监理的管理定位要求,深入践行公司安全生产是“第一责任、第一成本、第一形象”的工作理念,认真落实各级安全生产责任制。结合项目实际,做好前期策划,组织部署落实,强化过程管控,不断总结改进。在项目全体员工的共同努力下,保证了现场各项管理活动的协调、有序、高效与安全文明施工的高亮度、低梯度。

1)建立了以项目经理为第一责任人的安全监督工作体系,建立健全安全文明施工管理制度,落实各级安全生产责任制,明确各岗位安全工作职责,确保安全管理可控在控。

2)安全策划管理方面

根据业主项目部安全文明施工总体策划以及公司相关规定和要求,结合石家庄站第一次安委会有关安全文明施工方面所设立的工程目标,项目部根据工程实际和地域特点,明确定位,超前策划,组织编写了安全文明施工管理制度、安全

文明施工策划方案、施工临时用电专项方案以及施工安全管理及风险控制方案等一系列安全管理方案,从总体上规划落实,使得工程开工至今,安全管理工作井然有序、稳步推进。

3)严把人员进点关,扎实开展安全教育、培训活动

自项目开工以来,项目部及时组织对新进人员进行安全教育培训,利用书面教材、观看视频等多种方式,让作业人员了解当地生活、施工环境和安全生产常识。截至12月底,开展安全教育培训19场,累计教育人数370余人,并经考核合格后上岗。审验并上报新进各类特种作业人员15人。

4)网格化施工管理

为确保安全管理工作的有序开展,项目部在开工迄始,就将全站划分为主控楼区域、1000千伏GIS区、高抗区等8个网格区域,将网格化管理由安全管理拓展至策划、施工组织、原材准备、质量工艺控制等各方面,并实行分区责任人负责制,确保现场安全管理工作可控在控。

5)落实冬季施工防护措施

进入冬期施工以来,项目部特编制了冬期施工方案,严格落实冬季施工措施,提前储备冬期施工用防冻剂、防冻液,保温用棉被、塑料薄膜等。要求分包队伍为作业人员配备防寒、保暖的劳动保护用品,如棉作业袄、棉手套等。高处面做好防滑措施,作业面的跳板、安全通道上钉上防滑木条。现场浇筑时实时进行测温,浇筑完成后及时用塑料薄膜、棉被覆盖并搭设保温棚,并在各保温棚出入口处均设立消防灭火器,严防火灾发生。

3、质量管理方面

践行“规范施工、一次成优”理念,强化操作人员质量意识,做好质量四级验收管理,确保内在质量优良、外在工艺美观。推广首基样板引路,注重施工工序控制和成品保护,在特高压指挥部的统一规划下,逐步进行施工工艺的创新,确保创国家电网公司优质工程、绿色星级建筑工程、创国优金奖或鲁班奖。具体措施有:

1)完善质量管理制度

为保障项目质量目标的顺利实现,项目部积极坚持“主策划、强交底”这一举措,组织编写相关策划文件,在工程施工前,预先编制施工方案,交由监理业

主审核批准后严格按照施工方案进行交底施工,目前已编制冬期施工方案、大体积混凝土浇筑方案、脚手架施工方案等方案16项,有效的保证了现场规范施工。

2)积极引入新材料、新工艺

现场在施工过程中与时俱进,积极引入新材料、新工艺。保证现场内在质量优良、外在工艺美观。钢筋绑扎过程中,采用钢筋直螺纹技术,利用带内螺纹的连接套筒对接钢筋,达到传递钢筋拉力和压力的效果;防火墙、基础模板采用聚丙烯等硬质塑料板,保证混凝土面层光滑性;混凝土倒角达到无接缝工艺,模板内衬PVC板,PVC板与倒角接缝空隙处用玻璃胶填实、抹平。

3)加强成品保护工作

现场对于完成的基础成品,采用黄油涂抹、塑料薄膜包裹、PVC套管防护等措施,加强对基础成品的保护工作,同时现场对于成品基础采用围栏隔离等措施,防止机械回填或者车辆运输过程中对成品基础、构筑物造成不可弥补的破坏。

4)做足冬季保温措施

为保证冬期施工作业的工艺质量,现场每浇筑完一处单体,便使用薄膜、棉毡棉被、保温棚进行覆盖保温,过程中 72 小时内每2小时测温一次,72 小时后每 4 小时测温一次,7 天~14 天每 8 小时测温一次(力求在接近混凝土出现最高和最低温度时测量)测至温度稳定为止,并记录温度实测值,做足养护措施。

二、下阶段工作安排

随着现场作业面陆续展开,现场下一阶段将逐步进入基础上部结构施工和电气安装阶段。下一阶段工作重点在于在保证安全质量的前提下,加快施工进度,尽量为安装单位赢得充足的安装时间。

1、进度方面

将严格按照业主一级网络计划及我施工项目部自身制定的年前节点目标要求,通过“大干50天”活动的开展,确保年前制定的节点目标顺利实现。并积极部署年后施工计划,继续保持前期的施工力量,加大人员、物资、机械的投入,做足年后复工各项准备工作。

2、质量方面

在践行“规范施工、一次成优”理念的基础上,继续推行首基样板引路制度,

严格国网公司要求执行工程建设标准强制性条文,全面实施“标准工艺”,落实质量通病防治措施。并在落实冬期施工保温措施的基础上,通过数码照片、质量曝光等管理手段,严格控制施工全过程的质量和工艺。

3、安全文明施工方面

下一阶段将进入土建、安装联合作业阶段,在继续做好各项安全工作的同时,项目部将重点做好于施工用电、起重吊装作业、高处作业、交叉作业防护。同时,项目部将加大安全文明施工的投入和管理,实行安全生产责任制,落实各级人员安全管理主体责任。加强安全教育,利用站班会、安全培训会、每周安全例会以及现场安全大检查、安全巡查等多种方式,强化员工安全意识和安全技能,保持安全文明施工常态化,做特高压标杆工程。

我项目部将以高昂的斗志、饱满的热情、充分发挥团结、求实、诚信、开拓的企业精神,秉承质量兴业、用户至上、信誉第一的宗旨,服从建设单位和监理单位的管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,尊章做事,文明施工,全面抓好工程质量、安全、进度管理。确保工程建设安全、高效、优质的开展。以实际行动打造公司良好形象,圆满完成国网河北省公司交给我们的光荣任务。

我的汇报完毕,谢谢!

先进单位申报材料

先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年,现有教职工21人,其中党员教师9人,教学班10个,在校学生420人,近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列,学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间,在各级领导的关心和支持下,我校领导班子率先垂范,全体教职工精诚团结,艰苦奋斗,积极参与,我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习,领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程,是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上,根据贵州省“十一五”(xx—xx)年中小学教师继续教育工程实施意见,结合市、县教师继续教育工程有关文件精神,全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规,坚持党的基本路线,以邓小平理论、“ __”重要思想为指导,牢固

树立科学发展观;以提高教师整体素质为重点,以“一德三新”为主要内容,以“决战课堂,新教材大练兵”为抓手,以省、市、县各级骨干教师培训为引领,以现代远程教育支撑下的校本培训为平台,进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平,全面推进素质教育,提高教育教学质量。 二、加强领导,健全制度。 1、成立领导小组,明确职责。成立了由校长任组长,教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓,教导主任具体抓,其它成员专门抓。领导小组形成合力,各司其职、各负 其责,共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设,完善评价机制。 为了使继续教育工程,逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制,我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度,并将参加继续教育

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

争先创优活动先进单位申报材料范本

争先创优活动先进单位申报材料范本 在市公路处和高管中心领导和关怀下,以“微笑服务、文明用语、快速放行、便民服务”为指导思想,以创建“青年文明号”为抓手,以建设服务型、学习型、科技型单位为目标,认真扎实地开展各项征收工作,圆满完成了各项工作目标,现将创先争优的工作情况汇报如下: 一、争先创优,内外结合,创造一流业绩 为充分体现收费站是提供优质服务、展示文明新风的窗口形象,年初我站即确定了四个结合:一是社会监督与服务公开相结合,聘请社会行风监督员并公示,征收人员严格按征收政策收费,及时做好宣传、解释工作。二是内部管理与加强学习相结合;一系列制度的建立和落实使站务工作向积极、健康、有序的方向发展。重点抓好学习,不断加强征收队伍素养。三是创建与文明征收相结合,以争创建“青年文明号”为契机,充分发挥团组织的带动作用,积极开展文明创建活动,不断把精神文明建设引向深入。四是围绕目标与不断出新相结合。采取切实有效的措施把各项征收工作落到实处。做到应征不漏,应免不征。一切以司乘人员满意为标准,推出一系列优质服务、便民服务,更好地为司乘人员排忧解难。通过此“四个结合”,我站既争取了内力,又赢得了外力,形成了内外联动的良好征费态势,提前62天完成了全年征收任务。 二、争先创优,多策并举,强化社会监督 在收费站区制作了“优质服务承诺”、“善意提示牌”,印制了“青年文明号服务卡”和“善意提示卡”,发放给过往司乘人员,并在收费大厅内添置青年文明号公示牌,在收费站传达室设立了意见箱,主动接受群众的监督。诚恳接受司乘人员提出的意见、建议、批评,耐心解答,如实记录,认真改正。并承诺对收费工作有指导意义的意见和建议一经采纳除表示感谢外还将实物奖励。 二、争先创优,不拘一格,加强制度建设 我站十分重视制度的建设,建立健全了公示制、上下班考勤制、挂牌上岗制、首问责任制、服务承诺制、违诺追究制、岗位目标责任制,失职追究制、弃票管理制等项制度。在制度的修订过程中,打破常规,鼓励职工献计献策参与制度的编订,并且从深度和广度出发,注重操作性,在实施过程中不断完善,先后草拟了《收费联网系统机电维护管理办法》、《图书室管理办法》、《稽查人员着

先进单位申报材料-范文

先进单位申报材料 先进单位申报材料 x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工 xx人,女职工 xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx 万元,利润xxx 万元。 一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作: (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生

的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自

“工会工作先进单位”申报材料

“工会工作先进单位”申报材料 XX年度,xx包装工会在集团工会的正确领导下,在公司领导的关心和指导下,xx包装工会紧紧围绕公司XX度经济工作中心,以服务于企业的各项生产、经营活动为主要工作任务,团结务实,开拓创新,扎实工作,全面履行xx包装工会职能,维护广大职工的合法权益,有效的促进了企业职工的思想文化建设、组织建设等各项工作的顺利开展,并取得了一定的成绩。 一、公司领导高度重视,充分发挥工会作用,维护职工的合法权益 (一)维护职工的合法权益是工会的一项重要职能。XX 年,xx包装工会充分发挥工会职能作用,始终为职工利益着想、在维护职工利益、积极开展送温暖活动中取得一定成效。 关心职工身心健康,公司设立了专门的医务室,定期对职工健康状况进行检查,处理日常的医务护理工作。职工家中的遇到困难,以及职工家里的红白喜事等,工会领导坚持上门探望、慰问;自XX年以来,连续4年在各种节日期间,xx包装工会开展慰问走访活动,竭尽所能的为职工搞好福利,帮助职工排忧解难,使职工全身心的投入到工作中去。xx包装工会通过慰问困难职工、送温暖,对职工家庭进行慰问,通过这些活动的开展,使职工和睦相处、团结友爱,增加了职工和企业之间深厚的感情,充分体现了企业大家庭的温暖。

长期以来,xx包装工会积极创造条,丰富职工的业余生活,关心困难职工,开展“送温暖”活动。xx包装工会,还积极响应集团工会及政府机关等部门的号召,积极参加社会公益活动。 (二)xx包装工会组织开展丰富多彩的职工文化体育活动,增强职工的凝聚力和向心力。为了增强职工的凝聚力和向心力,xx包装工会把精神文明建设和工会的创建活动结合起来,积极组织职工开展各种形式的文化体育活动,既增强了职工的体质,又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。 XX年农历端午节这一天,在企业内部举办职工篮球友谊比赛,并取得了圆满的成功;组建职工文艺表演队,参加集团、公司内部、兄弟单位、市级举办的各种文娱表演活动,并多次获奖受到公司领导的好评,丰富了职工文化生活,展现xx包装员工工风采。组织经常性的学习和娱乐活动,公司还设置了阅览室、电教会议室,组织职工学习活动,例如:观看电影、培训讲座、座谈会等不同形式,通过这些文化活动的开展,既活跃了职工的文化生活,又增强了职工的集体荣誉感和凝聚力,陶冶了职工的思想情操,职工的精神风貌也发生了根本性转变,广大职工工作热情、工作效率有了明显提高。 (三)深入生产一线,关爱员工,下入基层,了解员工的工作、生活情况,解决他们在工作、生活上遇到的难题,

2020年最新先进单位申报材料样本参阅范文

最新先进单位申报材料样本参阅 下面为大家介绍最新先进单位申报材料样本参阅,希望你能喜欢。详细内容请看全文介绍。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。 xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为xxxxxxxxxxx工程有限责任公司。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工 xx人,女职工 xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作: (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员

工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立两部一室,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等。针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾,及时进行培训。下半年对各单位核算员和综合服务中心的材料员共集中培训3次,避免了因素质水平不高,责任不到位而造成材料管理出现漏洞。 二、加强基层基础建设,职工队伍素质有了新的提高

先进单位申报材料范文4篇

先进单位申报材料范文4篇 *目录先进单位申报材料范文关于六好区队先进单位的申报材料德育先进单位申报材料:德育因校本而扎根  育人因课题而生辉“宣传工作先进单位”申报材料 ***镇党务公开工作先进单位申报材料 ***镇位于***区南部,由原***镇、***镇合并而成,总面积152平方公里,辖**个行政村,人口*万人。全镇共有** 个党支部,其中教育党总支部 *个,驻地企事业单位党支部*个,村党支部**个,全镇党员***余人。 一是认真搞好宣传动员工作。镇党委召开专门会议,专题对党务 公开工作进行了安排部署,要求各党支部组织召开党员大会,多角度,多层面的宣传党务公开的重大意义、方法步骤、目标要求,使党员群众更好地参与党内事务,增强民主,充分调动广大党员群众的积极性和参与性。在宣传动员过程中,采取了形式多样,行之有效的宣传方法,全镇共张贴宣传标语200余条,悬挂横幅6条,发放党务公开宣传资料1000余份,为全面推行党务公开和村务公开营造了良好的氛围。 二是制定工作方案,严密组织实施。在借鉴吸收党务公开试点工

作经验的基础上,认真开展调查研究,广泛征求意见,制定出台《***镇党务公开工作实施方案》,各党支部也按照各自实际,注重公开内容、形式、程序,及时研究制定了开展党务公开工作的实施方案。按照实施方案,在全镇全面推行党务公开工作,各党务公开工作领导小组切实负起组织协调和督促检查的责任,对党务公开内容按“事前公开、征求意见、决策公开、民主讨论、结果公开、接受监督”的基本程序,做到规范、有序、到位。添置了硬件设施,包括党务、政务公开栏,并对常规性工作定期公开,阶段性工作逐步公开,临时性工作及时公开,基本形成了开展党务公开工作的长效机制。在实施党务公开工作中各党支部把握党务公开和政务、村务公开相互联系,形成互为补充、相互促进、不断完善、共同发展的良好机制。同时,在党务公开工作实施过程中,坚持党务公开责任制,明确党务公开工作各个环节的责任,各党支部主要负责人对党务公开工作负总责。党务公开工作办公室对公开内容的全面性、真实性具体负责,及时向镇党务公开工作领导小组提出公开方案,报告公开情况,同时对党务公开的形式、内容以及实施情况进行监督。此外,把党务公开纳入领导班子和领导干部目标管理考核及党风廉政建设责任制考核体系,明确标准,靠实责任。镇党务公开领导小组办公室加强对党务公开工作的监督检查和跟踪检查,确保了全镇党务公开工作的顺利进行。

最新办公室先进集体申报材料

办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料(一) 办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司2012年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色,具体工作简述如下: 一、完善规章制度,规范运营管理 完善了《产品及煤价格管理办法(试行)》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等,使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。 二、推行量化考核,强化结果导向 从今年四月份开始推行"量化管理"考核工作,将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核,改变了员工与公司生产经营"无直接关联"的状态,将"员工能量"凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,为2012年提前完成目标任务作出了贡献。 三、夯实基础管理,助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》,开九次考评会,OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动,提升企业形象。成果初现:车辆停放有序了,地物明朗了,内务规范了、员工素质提升了,也为提升员工工作绩效奠定了基础。 四、加强法律事务,规避潜在风险 1、合同风险防控:组织了学习合同法,增加了合同扫描件管理,加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理:处理了"10.6"案和煤采购合同的纠纷等。 五、配合集团工作,理清工商事务 1、"三会"召开情况:召开了一次股东会和五次临时股东会,召开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了"债转股"和"股改尽职调查"的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化"配股融资尽职调查"工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。 六、后勤保障系统,护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划,员工就餐满意度明显提升。 七、加强行政职能,督办公司事宜

企业先进单位申报材料

企业先进单位申报材料 一、从承担的施工任务出发,确立“越是高难度、高风险工程,越要高起点建设企业文化”的坚定信念 他们担负的a3标段,总投资约5亿元人民币。在四个标段中,投资量最多,技术含量最高,地质条件最复杂,安全风险最大,被列为集团公司的“天字号”工程,也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前,集团公司党委副书记兼项目经理(党工委书记)郭衍敬等领导认为,越是高难度、高风险施工,越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后,他们就坚持高起点定位、高标准起步,提出了一系列符合项目实际,体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌,分别挂在各部门办公室和公共场所,给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。 二、从人员素质实际出发,打牢基础,循序渐进,强化配套措施,有计划、有步骤地建设企业文化 项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状,认为,建设企业文化是一个系统工程,是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进,又不能急于求成,一哄而上。必须从基础工作抓起,有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此,一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山

东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问,为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点,投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书,供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近XX0字的《企业文化学习资料》,通过学习,为建设企业文化打下了理论基础,也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求,结合项目部的实际情况,制定了《项目部企业文化建设规则》,提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点,全面提升员工素质和项目部核心竞争力,为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。 三、从施工生产和员工日常行为出发,以“五个结合”为抓手,全过程建设,全方位渗透,让企业文化“落地” 他们认为,企业文化的真正意义在于“实践”,让企业文化“落地”,切忌简单化和表面化。他们依据《规则》,紧密结合施工生产、队伍建设和树立正确的荣辱观三大主题,以五个结合为抓手:坚持企业文化建设与施工生产相结合、坚持企业文化建设与提高管理水平相结合、坚持企业文化建设与调动人的积极性相结合、坚持思想教育、制度规范与日常点滴养成相结合、坚持领导与群众相结合,全方位建设,全过程渗透,充分发挥企业文化的引导、凝聚和灵魂作用。

2017年先进单位申报材料范文大全

2017年先进单位申报材料范文大全 2017年先进单位申报材料范文大全 2015年先进集体申报材料镇依法行政工作在县委、县政府的正确领导和县法制办的大力支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,围绕镇党委、政府中心工作和省、市、县政府依法行政各项工作要求,认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》,不断开拓创新,加大工作力度,进一步建立和完善了行政执法责任制,提高了各级行政执法水平,全面推进了依法行政的进程。 一、加强领导,强化责任,积极推进依法行政。 我镇始终把依法行政工作放在各项工作的重要位置,成立了以镇长任组长的依法行政工作领导小组,每年年初把依法行政工作纳入政府总体工作进行安排。针对每项重大工作,镇党委、政府都要听取法律专家的意见建议,召开会议专题研究解决存在的困难和问题,明确工作的目标任务,做到了科学决策、民主管理、民主监督。并且优先配备人力、物力和财力,充分发挥司法人员在推进依法行政工作中的主力军作用,大力宣传相关的法律法规、政策知识,为每项工作的顺利开展营造良好的法制环境,以高度的责任心和使命感全力推进了依法行政工作。 二、坚持以人为本的理念,努力提高行政执法水平。

为依法行政工作深入推进,我们着力做好行政为民、执法规范、制度落实、监督检查等工作。全面提升了依法行政工作的能力和水平。 一)加强为民服务中心阵地建设,依法规范行政便民利民。遵循“便民、规范、廉洁、高效”的原则,着力加强为民服务中心建设,建立健全一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务,一站式办结的服务机制。一是强化组织领导。建立了镇党政主要领导为第一责任人的中心领导小组和分管副书记为主任、纪委书记、组织委员等同志为成员的办公室,加强对服务中心工作的协调与指导。二是健全组织机构。按照业务精、素质高、能力强的选拔条件,从财政、民政、农业、土地建设、计生、司法等10个部门抽调20名同志进入服务中心合署办公,并以接受专门的业务培训,进入工作状态,他们本着“有事请找我,我为你服务”的理念,实行挂牌上岗,微笑接待,优质服务。他们承办的为民服务项目达65项。三是强化阵地建设。镇政府投资近40万元,高标准、高质量整修为民服务中心大厅,配备了电脑等全套办公设备。制作了工作导行图、工作流程图并张贴上墙,方便群众办事。同时将办事项目、办事程序、办结时限、四是提供经费保障。镇政府将服务中心办公经费纳入财政预算,并及时拨付,确保中心工作正常运转。自去年8月初服务中心建成投入使用以来,已为群众办理服务项目980多件。

档案工作先进单位申报材料

YOUR LOGO Your compa ny n ame 2 0 X X 档案工作先进单位申报材料 姓名:XXX 部门:XX部

档案工作先进单位申报材料 在区、局档案主管部门的领导下,教育中心的档案工作在以往成绩的基础上,不断深入。在档案管理制度化、规范化上,在档案利用率扩大上,在档案工作人力、物力、财力的加强投入上,在档案员的培训上作了一些工作,取得了一些成效。现申报XX年度区档案工作先进单位。 一.领导的重视与大力支持,保证了档案工作的顺利开展。 自从教育中心成立以来,原单位的职能扩大,职能处室增多,需要归档的材料猛增。中心领导及时调配人员,成立了以1名综合档案员、14名兼职档案员为主的档案管理机构。并积极鼓励、支持档案人员参加区档案局组织的各项专业培训。其中综合档案员还参加了上岗证的培训且取得了上岗资格证书。对于合并后的档案工作,中心分管领导多次与区档案局领导协商,重新确立了《教育中心档案分类试行方案》、《教育中心编研工作实施方案》、《教育中心XX年档案工作试行方案》。并牵头召开了中心档案工作会议。组织档案人员学习了 《归档文件整理标准》,分析了当前中心档案工作的形势,布置了《XX 年档案工作的计划》。在工作中,不论中心的资金多么紧张,保证为档案人员订阅档案杂志,对档案工作使用设备及装具的购买也从来都是大力支持。为了促进中心档案工作现代化的进程,中心领导还专门为档案室配备了两台专用电脑、一台复印机、一台激光打印机;考虑到现在中心两院办公的不便,还特意购买了两套《今易》档案管理软件。 二.加强培训,不断提高档案人员的专业知识水平。 中心成立以后,新成立的档案工作机构中,有不少人员从来没接 第2页共4页

申报材料:先进单位申报材料

申报材料:先进单位申报材料 支部结合办公室实际,积极主动配合办公室行政班子,切实加强制度建设,及时对办公室各项规章制度进行清理完善,促进了办公室内部管理的规范化、制度化和科学化。以下是整理的关于先进单位申报材料,欢迎大家参阅。 范文1 先进单位申报材料 近年来,县委办公室党支部紧紧围绕县委工作大局,以争创“五个好”基层党组织为抓手,以创建学习型机关为重点,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,把机关党支部的建设与做好“三服务”工作有机结合起来,有力推动了办公室各项工作开展。 一、以增强整体素质为重点,着力建设学习型党支部 县委办支部严格按照建设学习型党组织的要求,及时制定学习计划、严格学习考勤制度,积极开展形式多样、内容丰富的学习活动。采取集中学习和个人自学相结合的方法,要求每位党员干部大力开展“四个一”学习活动,即“每人每天自学一小时、每人每月阅读一本新书、每月思考研究一个问题、每两个月集中学习一次”。集中学习由机关党支部党员轮流备课讲课;个人自学要求制定学习计划,有学习笔记、心得体会和理论文章。同时,支部还积极探索符合办公室工作实际的学习方法,在继续强化党的理论知识学习的基础上,不断强化对公文写作、信息收集、调查研究等技能的学习。支部坚持“请进来,走出去”扩大学习培训空间,派出党员干部到省委办公厅、市委

办公室顶岗锻炼,组织参加各类培训班,参加全县性中心工作等方式加强学习。另外,为了提高办公室业务水平,采取顶岗培训的方式从县直部门公室抽调了一批同志来县委办学习培训,经过锻炼后,这些同志都有了较大的收获,逐步成为了业务骨干。20xx年以来,先后有2名同志被党组织培养为入党积极分子,1名同志已转为预备党员。 二、以增强战斗力为根本,着力提升党支部的凝聚力 支部结合办公室实际,积极主动配合办公室行政班子,切实加强制度建设,及时对办公室各项规章制度进行清理完善,促进了办公室内部管理的规范化、制度化和科学化。在建立和完善各项制度的基础上,支部定期召开支部会议和党员大会,检查督促党员制度的落实情况、党员目标任务的完成情况,激励党员干部在日常的学习、工作中发挥先锋模范作用。坚持抓好班子自身建设,认真贯彻民主集中制,做到工作上既有分工,又相互支持,相互配合,形成了团结互助、齐心共事的良好氛围。同时,高度重视党员干部的思想政治教育和精神文明建设,组织党员干部认真学习党的路线、方针、政策及党员领导干部廉洁自律相关文件精神,时刻筑牢拒腐防变防线;广泛开展群众性文化体育活动,适时组织干部职工开展丰富多彩的支部活动,积极动员和组织干部职工参加县文明委、总工会等单位组织的有关活动,有效增强了支部凝聚力。 三、以提升服务质量为目标,发挥好党员先锋模范作用 结合创建省级文明单位和创先争优活动的开展,支部不断创新载体,积极教育引导全体党员干部结合岗位实际,充分发挥好共产党员

2020先进单位事迹材料范文

2020先进单位事迹材料范文 事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文,下面是为大家整理的先进单位事迹材料范文,欢迎大家阅读。 先进单位事迹材料范文(一) 国防教育和双拥工作是关系到国计艮生的大事。多年來,我校非常重视国防教育,并在“拥军优属、拥政爱民”等方面取得了较为突出的成绩。现将有关情况汇报如下: 一、健全组织,科学规划 1、建立机构,加强领导。学校每学年都建立双拥工作领导小组,切实加强对双拥工作 的领导。本学年建立了以党支部书记为组长,党支部副书记、副校长、吴速等为副组长, 全体领导班子为组员的领导小组,领导小组定期召开会议讨论安排双拥工作、定期检查双拥工 作。每学年学校工作、支部匚作都把双拥工作作为重要的内容,明确责任,科学规划, 精心组织,切实把双拥的各项工作落实到实处。 2、广泛宣传,提高认识。为了提高全校师生对双拥工作重要性的认识,学校充分利用 板报,宣传栏,校园广播等各种形式做好双拥的宣传工作,统一思想,提高认识,凝聚人 心。学校广大教职员工普遍树立起了双拥意识,营造出了人人关心双拥工作,个个支持双拥 工作的良好氛围。 二、规范运作,活动促进 双拥工作是加强军民团结的根本大计,对于维护社会稳定,加强国防建设,具有举足轻 重的作用。我校高度重视双拥工作,并把双拥工作贯彻落实到学校工作的各个方面。 1、学校在师生中开展了一系列国防教育活动,在校内形成了浓厚的国防教育的氛围。如定期举办国防知识竞赛、参观部队、体验军营生活、学习消防知识、每一年新生进校的军 训、每周一举行升国旗仪式等。 在每年的全民国防教育日举办全校性的国防知识竞赛、演讲等活动,培养学生的国防意识。同时,在其他节日学校也积极组织开展一系列国防教育和爱国主义教育活动,通过一系列活动的开展,对学生们深入进行了伟大的民族精神、国防责任义务和双拥光荣传统教育,增强了学生的国防观念,激发了学生的爱国热情,在校内形成了浓厚的国防教育和爱国主义教育氛围。 学校在每学年开学初都要举行新生军训活动,通过军训活动,培养学生吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。在为期一个星期的军训中,对学生进行国防法规、军事思想等知识讲座,进行最基本的军事训练,早晚时间还安排内务整理及军队歌曲的教唱,至少安排一天的野外拉练。在军训活动中,学校注重对学生渗透爱国主义教育和国防教育,通过军训教官的言传身教、现身说法,让学生明白国防教育的重要性,增强学生的爱国热情。

先进单位申报材料

先进单位申报材料 年,我局在县委、县政府的正确领导下和市局的悉心指导下,我局以十六届三中、四中全会精神为指针,坚持以国家政策指导下的市场就业的方针,不断完善劳动就业服务体系,全面贯彻落实再就业扶持政策,积极推进就业服务新三化建设,努力将就业培训、再就业服务、创业扶持、农民工转移、职业介绍等项工作整体推进,并取得了较好的成效,圆满完成了上级下达的各项工作任务。 今年我局按照为政府分忧、为企业解困、为群众解难的工作思路,充分发挥自身优势,积极挖掘社会力量,克服困难,规范运作,探索出以培训基地为依托,以技能培训为手段,以优化环境为促动,以就业创业为目标的就业再就业工作机制,创造性的打开了局面、服务了大局、扩大了影响、赢得了信任。到目前,我局实现了国企下岗失业人员再就业1786人,完成年度任务的105%;城镇新增就业人员3521人,完成年度任务的100.6%;帮助困难人员再就业216人,完成年度任务的108%;开发“4050”项目4个;帮助一家有2个以上下岗失业人员家庭实现至少一人再就业100多户;全年完成劳务输出55600人(其中有组织输出8800人,本部门组织了4200多人),完成年度任务的101.1%。开发社区就业岗位208个,新增再就业基地和非正规就业劳动组织各1个,城镇登记失业率为4.3%;同时再就业扶持政策得到了有效落实,小额贷款新增担保基金34万元,完成年度任务的100%;发放小额担保贷款123万元,完成年度任务的125.4%,累计发

放小额贷款243万元;落实社保补贴享受人员690人,落实社保补贴资金80万元;再就业培训发展良好,全县共组织下岗失业人员再就业培训1190人,其中创业培训90人,分别完成任务的124%和150%。 我局紧紧围绕当前就业工作的中心任务,结合新形势、新情况、新问题,发挥职能优势,为我县就业再就业工作营造良好的舆论氛围,推动我县就业再就业工作的顺利开展。主要特点是: 1、坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,团结务实,开拓进取,真正把保障群众基本生活、促进就业和维护社会稳定作为主要任务,整体推进就业和再就业工作。 2、坚决贯彻执行县委、县政府就业再就业方针政策和工作部署, 充分发挥职能作用,对就业再就业政策的研究和实施,对保障和推进再就业工作做出了突出贡献。 3、充分认识到就业再就业工作的极端重要性,与相关部门积极配合,优势互补,切实增强就业再就业宣传力度和效果,努力营造关心、支持就业和再就业工作的社会氛围。 4、服务意识不断增强,办事程序不断便捷,下岗失业人员普遍满意,政策难点有所突破,措施进一步创新,工作进展显著提高。 就业再就业工作是民生之本,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。一年来,我们所取得的成绩是有目共睹的,经局党组研究,决定申报全市就业再就业工作单位。今后,我们将一如既往地努

先进集体申报材料

先进集体申报材料 先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--**乡先进集体申报材料 **乡位于**县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到20xx年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比20xx年增长了0.17;农民人均纯收入达到1254.1元,同比20xx年增长了6。20xx年和20xx年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,20xx年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。 一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时**乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。 二、定思路,调结构,开辟致富新路 为了帮助群众寻找增收致富的路子,我乡围绕市场开展调查研究,外出考察

先进单位申报材料范本.doc

先进单位申报材料范本 回首2017年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司"规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行"的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2017年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2017年至2017年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;2017年,xxx 单位党支部公司党组评为"争先创优"先进党支部;xxx单位xxx 班组被全国总工会评为"全国工人先锋号", 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2017年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 2017年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执

行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组"两票三制"执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好"岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析",不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。 2017年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持"勤指导、勤监督、严考核"的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行"四化",提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持

先进单位申报材料范本

三一文库(https://www.360docs.net/doc/1c6661457.html,)/总结报告/申报材料 先进单位申报材料范本 回首20XX年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20XX年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关。20XX 年至20XX年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;20XX 年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx 单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。20XX年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20XX年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

相关文档
最新文档