办公物资管理办法

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办公室物品的管理制度范本(二篇)

办公室物品的管理制度范本(二篇)

办公室物品的管理制度范本办公室物品管理制度一、总则为了规范办公室内物品的使用和管理,提高办公效率,保护和节约公司资源,制定本办公室物品管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有办公室。

三、办公室物品的购置1. 办公室物品的购置需经过审批程序,由相关部门提出申请,经直属部门经理或总经理审批后方可购买。

2. 办公室物品的购买原则:按需购买,量力而行,合理使用现有物品。

四、办公室物品的闲置处理1. 对于已损坏或无法继续使用的办公室物品,应及时报废,按照公司规定的程序进行处理。

2. 对于因业务调整或其他原因暂时闲置的办公室物品,应妥善保管,并在需要时定期进行检查和清理,做好登记和相关记录。

五、办公室物品的使用1. 办公室物品的使用要合理、经济,不得挪作他用。

2. 办公室物品的使用应按照产品说明书和操作规范进行,做到正确使用,节约用量。

3. 对于易耗品或有特殊使用要求的办公室物品,应由相关部门制定专门的使用和管理办法,并向员工进行培训和指导。

4. 办公室物品应妥善保管,防止遗失和损坏。

如出现遗失或损坏情况,应及时向直属部门经理或物资管理部门进行报告和处理。

六、租赁办公室物品的管理1. 对于租赁来的办公室物品,应按照租赁合同的约定进行使用和管理。

2. 租赁办公室物品应妥善保管,使用完毕后及时归还。

3. 对于租赁来的办公室物品,应定期进行检查和保养,确保其正常使用。

4. 如出现租赁物品损坏或丢失情况,应及时向物资管理部门进行报告,协助解决相应问题。

七、办公室物品的保养和维修1. 办公室物品的保养和维修工作由物资管理部门负责。

2. 物资管理部门应制定物品保养和维修计划,定期进行检查和保养工作,确保物品的正常使用。

3. 办公室物品的维修和保养费用应由物资管理部门负责编制,并按照公司的财务规定进行核销和报销。

八、办公室物品的清理与更替1. 办公室物品应定期进行清理与检查,清理过程中发现老化、损坏等情况应及时更替。

物资管理办法

物资管理办法

物资管理办法第一章总则第一条为了规范公司物资管理,完善物资请购、采购、收发、领用及处置等流程,降低物料消耗成本,根据公司实际情况,制定本办法。

第二章物资范围第二条本办法所称物资就是指除固定资产与工程物资以外得各种物资,包括食材原料、酒店物料用品、办公用品、劳保用品及其她低值易耗品。

第三条固定资产就是指单位价值在2000元以上且使用年限在一年以上得物资,工程物资就是指基建工程项目中得采购物资,工程项目竣工并投入运营后得维护保养用物资适用本办法。

第四条按照物资就是否必须入库管理,分为仓存物资与直拨物资。

除了酒店厨房用得食材原料,以及其她有证据表明不能储存在仓库得物资外,其她物资均为仓存物资。

第三章物资申购第五条直拨物资得申购部门为物资使用部门,仓存物资得申购部门为财务部管理得总仓。

第六条根据业务实际需要与物资库存实际情况,业务部门可以设立二级仓,二级仓物资申购由各业务部门报总仓汇总集中申购。

第七条物资申购流程一、物资申购部门填写《物资申购单》。

二、联系采购中心询价,填写预估价格及预算金额。

三、根据审批权限交由部门经理或分管副总、总会计师、总经理签名核准。

四、经审批得《物资申购单》一式二联,第一联由申请部门自存,第二联交采购中心购货。

第八条申请时限一、对于仓存物资中得常用物资,仓库至少提前7个工作日将审批完成得《物资申购单》交采购中心。

每周递交时间为2次,第一次时间为周一下午4:00之前,第二次时间为周四下午4:00之前。

二、仓存物资中得特定物资,申购部门根据供应周期提前递交《物资申购单》。

三、直拨物资中得厨房食材按以下规定时间请购:(一)干货类,申购部门至少提前3天向采购中心提交《物资申购单》。

(二)鲜货类,申购部门至少提前1天向采购中心提交《物资申购单》。

(三)直拨物资中得其她专用物资,申购部门根据供应周期提前向采购中心递交《物资申购单》。

第九条审批权限一、单批次请购预算在1000元以下(含1000元)由部门经理核准;二、单批次请购预算在1000元以上,10000元以下(含10000元),除部门经理签批外,还应由分管副总及总会计师核批;三、单批次请购预算在10000元以上,50000元以下(含50000元),或超出当期请购预算得,除以上签批外,须经总经理审批。

物资管理制度办法

物资管理制度办法

物资管理制度办法第一章总则第一条为了规范和加强物资管理工作,提高物资利用效率,制定本制度。

第二条物资管理制度适用于单位内部各部门、各单位的物资管理工作。

第三条物资管理应坚持节约和优化使用的原则,做到合理配置、合理使用、合理保管。

第四条物资管理应实行分类管理,建立健全现代化的物资管理制度。

第五条物资管理应遵循“用户需求、财务管理、供应保障、信息技术”四大原则,实行物资一体化管理。

第六条物资管理应建立健全的责任制度,明确各级物资管理人员和使用人员的职责和权利。

第七条物资管理应加强安全保障,保证物资使用过程中不发生事故。

第八条物资管理应重视信息化建设,建立健全的物资信息系统,实现物资的全程可视化管理。

第二章物资统一采购管理第九条单位应设立统一的采购管理机构,统一负责单位的物资采购工作。

第十条对重要的物资采购项目,需经过严格的招标程序,确保采购活动的公开、公平、公正。

第十一条在采购过程中,必须遵循节约和效益最大化的原则,确保物资采购合理、合法。

第十二条对存在大额投资或战略性重要的物资采购项目,需经过领导审批,并做好相关决策的文书材料。

第十三条对采购过程中出现的违规行为,应当进行严肃查处,并追究相关人员的法律责任。

第十四条单位应建立健全的物资供应商数据库,定期对供应商进行绩效评价,维护优质的供货渠道。

第十五条单位应注重对采购人员的培训和考核,确保采购工作的规范进行。

第三章物资库存管理第十六条单位应根据工作需要合理确定物资库存的数量,确保库存物资能够满足使用需求。

第十七条对库存物资应建立定期盘点制度,确保库存物资账务的准确性。

第十八条对过期或损坏的库存物资应及时处理,避免造成不必要的浪费。

第十九条对高价值、易损耗的库存物资需加强监管,确保库存物资的安全。

第二十条对库存物资的入库、出库须建立健全的审批流程,杜绝滥用职权。

第二十一条对库存物资的储存场所,需进行定期的清洁和消毒,保证库存物资的卫生。

第四章物资使用管理第二十二条单位应建立健全物资使用申请流程,确保物资使用的合理、有序。

单位物品管理制度

单位物品管理制度

单位物品管理制度第一章总则第一条为了规范单位物品的管理,健全单位内部管理体系,提高物资利用效率,保护单位财产安全,制定本制度。

第二条单位物品管理范围包括所有固定资产、办公用品、耗材、文档等在内的一切财产。

第三条单位物品管理应遵循合理、规范、公正、透明的原则,加强对财产的维护和保护。

第四条单位管理机构负责物品管理工作,具体分工负责。

第二章物品的登记管理第五条单位对所有的固定资产进行登记,包括名称、型号、数量、规格、购置日期、使用部门、责任人等内容。

第六条单位对办公用品、耗材等进行定期盘点,确保存货清晰可控。

第七条重要文档资料进行数字化存档,建立信息管理系统,方便查找和管理。

第八条对于需要报废的固定资产、办公用品等,需要进行审批程序。

第三章资产使用管理第九条单位根据职责范围对固定资产进行保管使用,超出使用范围需要经过审批。

第十条固定资产的维护保养需要有专人负责,对设备进行定期检查并及时维护。

第十一条对于易损耗的办公用品、耗材等进行合理的储存、使用和消耗控制。

第十二条文档资料的查阅、复制需要经过管理机构的审批。

第四章资产监管第十三条设立专门的监管机构,对固定资产进行严格的监管。

第十四条监管机构对资产使用情况进行定期检查,发现问题及时报告并进行处理。

第十五条对于重要固定资产的变更、调拨等要进行相关记录,并及时通知相关部门。

第五章资产处置第十六条对于报废的资产进行程序化的处置,包括报废审批、登记、报废程序等。

第十七条处置的固定资产需要进行评估,确保处置的价格合理。

第十八条对于无法处置的固定资产应及时报批上报,进行清理处理。

第六章监督检查第十九条监督检查机构对物品管理情况进行定期检查,发现问题应及时反馈及处理。

第二十条对于违规使用、挪用、私设等行为进行追责处理,并对相关部门做出相应的监管意见。

第二十一条对于工作中发现的管理制度漏洞、不合理之处,应及时向有关领导提出改进建议。

第七章附则第二十二条本制度由单位财产管理部门负责解释和公布,如有变更需要重新公告。

办公室物资管理制度范文

办公室物资管理制度范文

办公室物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范办公室物资的采购、使用和管理,提高办公室物资管理的效率和质量,保障办公室正常工作的进行,特制订本制度。

第二条本制度适用于本单位内办公室物资的采购、使用和管理。

第三条办公室物资包括但不限于办公用品、办公设备、办公器具等。

第四条办公室物资的采购、使用和管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第五条办公室物资的采购、使用和管理各环节必须严格按照相关法律法规和本单位规定执行。

第二章办公室物资采购第六条办公室物资采购应根据工作需要,经过合理的调研、策划、决策和评估程序进行。

第七条办公室物资采购应根据资金预算和需求计划,确定合理的采购数量和品种。

第八条办公室物资采购应选择合法、合规、质量可靠、价格合理的供应商,保证物资的品质和服务。

第九条办公室物资采购应采取公开招标、比价、询价等方式进行,确保采购的公平、公正、公开。

第十条办公室物资采购应签订合同或协议,明确供应商的责任和义务,保障双方的权益。

第十一条办公室物资的采购流程应有审批程序,涉及资金的采购需经相关部门财务审批。

第十二条办公室物资采购纳入单位财务管理,应按规定办理支付手续。

第十三条办公室物资采购的决策和执行过程应进行相应的记录和备份,以备审计和验收。

第十四条办公室物资的采购应定期进行评估,及时调整和完善采购策略和供应商合作关系。

第三章办公室物资使用和保管第十五条办公室物资的使用应符合工作需要,严禁滥用和浪费。

第十六条办公室物资的使用应遵循合理、经济、安全和环保的原则。

第十七条办公室物资的使用应根据规定进行登记、分类、标识和处置。

第十八条办公室物资的使用应按照操作规程进行,遵循使用说明。

第十九条办公室物资使用过程中出现的损坏、遗失、报废等情况应及时上报相关部门,并按规定进行处理。

第二十条办公室物资的保管应配备专人负责,做好物资的日常管理和保管工作。

第二十一条办公室物资的保管人员应熟悉物资的种类、规格和使用方法,并保持物资的整洁和完好。

物资管理办法

物资管理办法

物资管理办法物资管理办法第一章总则第一节目的与1. 为了规范和加强物资管理工作,提高物资利用效率,保障物资安全,制定本办法。

2. 本办法适合于单位内部的物资管理工作。

第二节职责与权限1. 物资管理部门负责制定物资管理政策、规定和办法,监督物资的采购、入库、出库等流程,并负责物资的分类、计量与统计工作。

2. 各部门负责制定物资需求计划,提出采购申请,并负责物资的使用、保管、维修和报废工作。

3. 领导班子成员对物资管理工作负有最终责任,并为物资管理工作提供必要的支持和配合。

第二章物资采购管理第一节采购计划编制1. 各部门根据实际需要编制物资采购计划,包括物资名称、规格、数量、用途等信息。

2. 采购计划应经相关部门审核,并报物资管理部门备案。

第二节供应商选择与评估1. 物资管理部门应建立供应商数据库,并定期对供应商进行评估和分类。

2. 采购人员应根据物资品质、价格、交货期等因素选择合适的供应商,并与供应商签订采购合同。

第三节采购流程管理1. 采购人员应按照批准的采购计划进行采购,及时与供应商连系,保证采购进度和质量。

2. 采购人员应及时将采购情况报告给物资管理部门,并做好采购记录和档案管理。

第三章物资入库管理第一节入库凭证管理1. 物资管理部门应制定入库凭证的格式和使用规范,包括入库单、验收单等。

2. 物资的入库必须经过物资管理部门的验收,验收合格后方可入库。

第二节入库登记与标识1. 物资管理部门应对入库物资进行登记,包括物资名称、规格、数量、质量等信息。

2. 入库物资应在明显位置标明标识,方便存放和查找。

第三节入库存储管理1. 入库物资应按照规定的存储位置有序摆放,防止混淆和损坏。

2. 物资管理部门应定期进行库存盘点,及时发现和解决物资存储问题。

第四章物资出库管理第一节出库审批与登记1. 部门申请物资出库时,应填库申请表,并提交相关部门审批。

2. 物资管理部门根据审批结果签发出库凭证,并进行登记和备案。

办公物资及耗材管理制度

办公物资及耗材管理制度

办公物资及耗材管理制度第一章总则第一条为了规范公司办公物资及耗材的管理,合理利用资源,确保办公场所的正常运转,提高工作效率,特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门和员工,并严格执行。

第二条办公物资及耗材主要包括办公用品、办公设备、文具、耗材等,由公司设立专门的办公物资管理部门统一采购和管理。

第三条办公物资及耗材管理遵循便捷高效、节约用度、规范管理的原则,实行“有序、有限、有权、有责”管理原则,加强对办公用品的使用和管理。

第四条公司领导要高度重视办公物资及耗材管理工作,落实责任、明确职责,确保办公物资的合理使用和管理。

第五条公司的每一个员工都有责任爱惜办公物资,合理使用,防止浪费,保障办公物资的完好无损。

第六条对于违反办公物资及耗材管理制度的员工,一经发现,将给予相应的处罚并追究责任。

第二章办公物资的采购与管理第七条公司为了保证办公物资的质量和供应的及时性,设立专门的办公物资采购部门,由专业人员进行物资的统一采购。

第八条采购部门要按照公司的采购流程和规定,严格执行采购程序,确保采购物资的合理性、合法性、适用性。

第九条采购人员在进行办公物资采购时,应当从正规渠道购买,严格控制物资的质量,保证物资的正常使用。

第十条采购部门收到办公物资后,要对物资进行分类、编号和入库管理,建立健全的物资管理制度。

第十一条对于过期或者损坏的办公物资,应当及时清理和报废,避免影响工作的正常进行。

第三章办公物资的使用与保管第十二条公司员工在使用办公物资时,应当合理使用,杜绝浪费,严禁擅自挪用办公物资。

第十三条办公物资的使用要按照规定的流程进行申领,不得违规领用、私自调拨物资。

第十四条使用部门要对办公物资进行定期盘点,确保物资的完整性和准确性。

第十五条使用部门要加强对办公设备的维护工作,确保设备的良好使用。

第十六条使用部门要建立健全的使用登记制度,对于重要的物资要进行台账管理。

第四章办公物资的报废与清理第十七条公司办公物资的报废由专门的物资管理部门进行统一安排,不得私自报废。

办公室物资管理制度范本

办公室物资管理制度范本

办公室物资管理制度范本第一章总则第一条为规范办公室物资管理,提高物资利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于办公室所有物资的管理和使用。

第三条办公室物资包括但不限于办公设备、文具、劳保用品等。

第四条办公室物资管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则。

第五条办公室物资管理应遵循经济、安全、环保的原则。

第六条办公室物资管理应依法合规,严禁滥用、浪费、私自处置物资。

第七条办公室应配备专人负责物资管理,明确职责和权限。

第八条办公室应建立物资台账,做好物资入库、出库、清点、核实等记录工作。

第二章物资采购管理第九条办公室物资采购应根据工作需要,提前编制物资采购计划。

第十条物资采购应按照采购程序进行,确保公开、公平、公正的原则。

第十一条物资采购应优先选择质量好、价格合理、售后服务良好的供应商。

第十二条物资采购应注重节约资源,避免重复采购和浪费。

第十三条物资采购应向有关部门报备,并按需使用,严禁私自调拨。

第三章物资领用管理第十四条办公室物资领用应提前填写领用申请表,并经上级审批。

第十五条物资领用应按需领用,严禁超额领用或私自领取备案物资。

第十六条物资领用应经过确认,并做好记录,确保物资使用情况清晰可查。

第十七条物资领用后应妥善保管和使用,防止丢失、损坏或滥用。

第十八条物资临时调出或报废应按规定程序办理,经批准后方可操作。

第四章物资管理责任第十九条办公室应配备物资管理人员,负责物资的管理和使用。

第二十条物资管理人员应熟悉相关法律法规,严格按照规定履行职责。

第二十一条物资管理人员应定期检查和清点办公室物资,发现问题及时处理。

第二十二条物资管理人员应做好相关记录和报告,确保物资使用情况的透明和规范。

第五章法律责任第二十三条违反本制度的,将依法给予相应的纪律处分。

第二十四条对物资滥用、浪费、私自处置的行为,将依法追究相应的法律责任。

第六章附则第二十五条本制度由办公室负责解释。

第二十六条本制度自公布之日起执行。

如有需要修改,应经办公室负责人批准后生效。

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办公物资管理办法
1.目的
为使公司办公物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本办法。

2.适用范围
适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。

3.办公物资分类
3.1低值易耗品类物品:单价在50元以下:笔、订书钉、胶水、本子等。

3.2固定资产类物品:单价在1000元以上(购置时需以旧换新),且使用年限超过一年的作为固定资产管理。

如:电脑、空调、照相机等。

4.职责
4.1各部门文员为本部门办公物资兼职管理员,本部门员工为各自名下所属办公物资直接责任人,各部门负责人为本部办公物资的间接责任人;
4.2采购部负责资产的购置、入库登记、发放等工作;
4.3财务部负责列管资产帐目管理、计提折旧、盘点、报销等工作;
4.4办公室负责列管资产的台帐登记、配合盘点、调转等工作。

5.内容
5.1办公物资申请
5.1.1办公室根据各部门申请情况进行台帐建立;
5.1.3其他根据工作需要购买的物资由部门自行提出,经采购部文员核对公司物资台帐,在没有库存情况下,需求部门提交分管领导批示的采购单至采购部方可购买。

5.2办公物资采购、入库、发放
5.2.1采购部根据采购流程购置、入库并发放。

5.3办公物资盘点
5.3.1财务部每季组织专人进行固定资产盘点工作,保证账实相符。

对在盘点中发现的盘盈盘亏情况,必须查明原因,经财务部确认,报公司总经理批准后方可处理。

5.4、辞职清退情况处理
5.4.1对于调出或离职人员在办理交接或离职手续时,需归还所领用的办公用品(一次性消耗品除外)由办公室专人进行清算核对。

如有有缺失的应按相关要求赔偿否则不予办理有关手续。

5.4.2如部门人员离职(正常或非正常),各部门没有在三日这内通知办公室,出现物资损坏或遗失由部门负责人赔偿。

5.4.3办公室文员核对离职人员办公物资后,并带领辞职员工将其名下所有物资交回采购部,由采购部进行入库办理,且需在员工辞职表上进行确认。

5.4.4每月办公室文员必须与各部兼职办公物资管理员(文员)进行公司物资核对。

5.5办公物资的维修
5.5.1如工作内发生办公物资损坏,必须通知办公室,由办公室统一进行维修处理。

5.5.2如发现各部门办公物资属于个人恶意破坏,应承担全额维修费用或按照物资价值进行赔偿,并根据情节进行通报批评。

5.6办公物资的报废
5.6.1各部办公物资符合下列条件一条或以上,方可申请报废,鉴定原则如下:
A对达到报废使用年限自然损坏无法使用的;
B虽没有达到报废使用年限,但因某种客观原因损坏而不能使用的;
C虽没有达到报废使用年限,但维修成本费用大于或等于采购费用的。

5.6.2报废流程
A责任部门填写《物资报废申请单》(见附件2),经本部负责人批准,提交办公室核实。

B办公室会同相关专业人员进行核实,报分管审批,提交财务进行报废处理。

5.7办公物资的保管及赔偿
5.7.1原则为“谁使用,谁负责,谁赔偿”;
5.7.2本部门自查或办公室定期检查,发现物资损坏,填写协调书至办公室,由办公室每月统一从员工当月工资中扣除。

5.7.3赔偿责任分3等,含完全责任、一般责任、轻微责任,个别对应80%、50%、20%的损失赔偿比例。

5.7.4折旧计算方法:年折旧额=(原值-净残值)/使用年限
5.8办公物资的转移
5.8.1各部门内物资使用人变动必须填写《资产转移单》并立即通知办公室变更固定资产台帐;
5.8.2员工离职后交回的资产重新领出使用必须办理《资产转移单》;
5.8.3所有资产转移必须通知财务部,财务部及时修改公司固定资产卡片。

6.相关记录
6.1《办公物资采购申请单》
6.2《办公物资报废申请单》
7.其他
7.1本制度解释权归办公室;
7.2本制度自下发之日起执行。

深圳无尘无菌室的检验规程:
2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。

3.严防一切灭菌器材和培养基污染,已污染者应停止使用。

4.无菌室应备有工作浓度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新洁尔灭溶液,等等。

5.无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,平皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。

操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。

检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

10.每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。

11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。

12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。

工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

15.凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。

16.无菌室应每月检查菌落数。

在超净工作台开启的状态下,取内径90mm的无菌培养皿若干,无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml,放至凝固后,倒置于30——35℃培养箱培养48小时,证明无菌后,取平板3——5个,分别放置工作位置的左中右等处,开盖暴露30分钟后,倒置于30——35℃培养箱培养48
小时,取出检查。

100级洁净区平板杂菌数平均不得超过1个菌落,10000级洁净室平均不得超过3个菌落。

如超过限度,应对无菌室进行彻底消毒,直至重复检查合乎要求为止。

为了规范公司借款管理制度,督促借款人及时归还,使公司财务报表上反映的费用和利润精确,避免公司的资金损失和沉淀,根据公司财务制度特制定此制度。

一、借款条件:
公司员工在处理业务往来、采购物资、出差、参加会议等各种业务时,经部门负责人-主管副总-财务-总经理签批后,可暂时向公司借款。

二、借款原则:
实行“前清后借,前不清后不借”原则,特殊情况须经总经理特批方可借款。

三、借款程序
借款单需填列借款人、借款部门、借款事由、借款日期、借款金额、还款日期等内容;借款单由借款人、部门负责人、财务负责人、总经理签字后,出纳员方可办理款项支付。

四、还款期限
1、经办人的结算时间为五天(从借款日算起,如遇休息日可顺延)。

2、借款人处理完业务回公司后五天内,必须到财务部报销,冲抵借款。

3、差旅费报销应于出差返回后四日内办理。

4、备用金借款结算时间为一月。

五、借款定额
六、冲销原借款的费用报销及款项支付,应在填制凭证时注明“冲销借款”. 财务人员应认真核对开支内容与原借款单上注明的用途是否相符,如不符,有权拒绝支付。

6轨制小学
七、其他借款
公司员工因个人原因需向公司借款的,借款金额不得超过借款人当月工资的总额,归还日期不得超过1个月,特殊情况须经总经理批准。

八、财务监督
财务部每月底应根据员工欠款情况,列出明细,报总经理、部门负责人,并发出催款通知书,通知借款人限期到财务部结算,逾期仍未报销者,则由财务部每天按借款总额的1%计算罚息,并在工资中扣缴。

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