杂志发行计划表【范本模板】
杂志发放计划
家庭档案理论书籍和文化产品发放方案
一、发放数量：
一共5万册，市郊区2万，丰南1.5万‘丰润1.5万、开平跟古冶等下次在进行，以门诊来看咱们的主要病号是丰南，丰润，市郊，所以先以这三个点作为试点。
二、发放时间：
20天左右（除去下雨天），时间以杂志出来为主
三、发放人员：
组建四人的发放团队，带队有后勤四人排开时间轮流带队
四、车辆和人员：
招当地带车司机【日结130一天中午管饭但是最好是一个星期结一次公里数一公里7毛】兼职以学生为主【日结一天六十不管饭】如果招不到让家属或护士出来，这样减少人员监督。
六、发放地点：
1、县市的市
2、区各大镇集
3、公交站点、商场附近、公园附近、医院门口、足浴店里
七、发放形式：
1、咱们杂志还是有可读性，我主要想针对一些三十几岁女性跟
老人进行发放，既要让他们看的懂，还得让他们看完了带回家，
假如一天有需要，让她们想到咱们医院，因为结婚的女人想的
比较多，她会为老公跟孩子考虑，老人天生喜欢收集一些信息，
爱看广告，然后头脑没有那么复杂，男人我建议不要发，因为
不管从那个方面来说都比女的理性，然后看完了也不会带回
家，所以从以上分析来看，我个人感觉主要以三十几岁的女人
跟老人为主。
2、针对地区，市场转诊情况还有网络，有目的进行发放，不敢
说发出去一定效果特别好，最起码也要让杂志作为辅助的作
用，让市场跟网络提高到诊。
八、预算费用：
以实际费用为主，发放形式的不同，后三种的费用也不同。
九、注意事项：
1、城管；要是发放赶集的话城管是没有的，市里区里城管比较多，所以这个咱们必须先想好什么样进行，如果没有做好这块杂志根本就没有发放，。
《XX》杂志发行方案
《瑞安生活》杂志发行方案概述鉴于《瑞安生活》将以新的面貌进入期刊市场，因此，目前发行渠道需要进一步调整完善，刊物的编辑出版内容，发行运作能否完全适应期刊市场的要求，是《瑞安生活》杂志能否迅速占领期刊市场赢得目标读者认可的关键所在。
因此我刊的发行应该本着自始至终地适应期刊市场的需要，走一条多渠道的发行道路，以适应读者的需求，同时为公司的宣传、展示服务。
相信，随着发行渠道的不断完善及市场推广力度的不断加大，市场潜力也必将扩大，《瑞安生活》杂志的品牌效益也将愈发明显。
实施办法：一、发行部人员：发行总监1名；数据管理员(内勤)1名；发行专员(设计人员)2名二、市场广告部:市场广告总监1名，经理1名，市场专员2名二、注重宣传效应刊物的出版发行，首先应注重其品牌的宣传，体现在发行工作上则需要一定的宣传和促销手段，以便《瑞安生活》杂志在最短的时间内占领期刊市场，让广大目标读者所认知和了解。
具体实施方案：1.印制招贴画随刊发行，增加我刊在重点报刊厅以及广告商经常出入的写字楼等高档休闲场所的宣传影响，扩大宣传效果。
2.以各种可以进行的方式，在其他媒体进行有针对性的宣传，如（报纸，电视，网站，杂志等）。
3.积极广泛的参加论坛、研讨会、服装会、相关产品博览会，有针对性地与各种渠道保持接触、沟通和联系，同时利用这些机会，扩大本刊的宣传面和影响力并开展现场征订活动。
4.在广告客户经营场所、写字楼内粘贴海报、举办有奖征订活动。
5.扩大集团征订，亲情征订。
三、发行征订对象的多种选择1.在安阳街道、玉海街道、锦湖街道、东山街道四个重点地区选择发行此类刊物能力强，信誉好的报刊亭，与之签定发行协议，培养零售市场，稳定、规范发行本刊的渠道。
2.与报刊发行局签订报刊征订合同、申办邮发代号，配合报刊发行局做好征订工作。
与重点的报刊亭建立良好稳固的关系，提供相应的宣传资料，以利于我刊在全市范围内发行征订工作的开展。
3.增强函购的宣传力度，每期加送订阅单，优惠订阅读者，增加函购量。
出版社工作计划表范文模板
出版社工作计划表范文模板单位：某某出版社时间：2021年一、工作目标1. 出版高品质图书，提升出版质量和水平；2. 扩大读者群体，增加图书销售量；3. 加强出版社品牌建设，提高市场影响力；4. 提升员工素质，实现组织效能；5. 加强内部管理，提高工作效率。
二、出版工作计划1. 确定出版方向和重点，挖掘优秀作者和图书资源；2. 设立专门的图书筛选小组，加强对图书的审核和把关；3. 严格执行责任编辑制度，提高编辑工作质量；4. 加大宣传力度，扩大图书销售市场；5. 建立健全的图书销售网络和渠道，加强与经销商的合作；6. 加强新媒体营销，提高图书知名度和热度；7. 不断调整图书销售策略，提高销售效益。
三、市场营销工作计划1. 提升品牌形象，加强出版社宣传策略；2. 扩大读者群体，举办各类文化活动和读书交流会；3. 加强社交媒体宣传，提高品牌知名度；4. 制定各类促销活动和营销策略，提高图书销售量；5. 了解市场需求，及时修订出版策略，优化销售产品。
四、员工培训和素质提升计划1. 制定员工培训计划，定期进行培训；2. 加强对员工素质的引导和培养；3. 激励员工，营造良好的工作氛围；4. 提高员工工作积极性和责任心。
五、内部管理工作计划1. 建立健全的内部沟通机制，促进团队合作；2. 完善出版流程，提高工作效率；3. 健全绩效考核制度，激励员工工作积极性；4. 加强成本控制，提高经营效益。
工作计划表负责人签名：_____________ 日期：_____________审批人签名：_____________ 日期：_____________以上为某某出版社2021年度工作计划表，所有工作计划可根据实际情况进行灵活调整，保证出版社整体工作的顺利进行。
杂志策划书【范本模板】
杂志策划书前言：目前，乐亭的杂志媒体尚处于起步阶段，跟其他市级单位相比发展缓慢。
而杂志往往具备针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势.而杂志对于乐亭市场来说是一个巨大发展潜力的媒体领域。
但现实告诉我们，进入这一媒体领域，多数都不是很成功。
同时杂志本来只是一个普通媒介,在残酷的竞争中，必须选好投资领域，要有独特的视角，形成自己的核心竞争力。
杂志的文字应该起到的是一种直达传播心理的东西、一种辅助购物的指导性平台。
其本质是一种营销手段、一个咨询传播平台。
而不能把它看成一本单纯的广告合集或者是一本杂志。
它不仅仅是出版发行而是应该利用种种方法去注意传播终端的细节.乐亭群体富有特点，大气、时尚、新锐、文化、个性，对好事物有着强烈的追求心。
这本杂志是从关心乐亭群体方方面面下手,独辟蹊径，依靠独特的定位和极具吸引力的内容抢占市场,同时将杂志与更新最快的网站相结合，弥补了其时效性差的缺点，同时引导乐亭群众阅读杂志后，在其引导下登录（异业联盟微信网站)，来获取更多他们需要的信息。
（一）、杂志名：（二）、读者受众（ )杂志目标受众集中70 、 80 、90 、00后消费活跃的乐亭群体，他们大气、时尚、新锐、文化、个性，思想活跃，喜欢玩乐，渴望充分发展自我潜能;他们具有追求时尚潮流的心理和行为习惯；他们容易接受广告的引导和暗示，极易成为周围人的行为领袖、模仿对象。
他们不仅是最容易受到广告影响的消费人群，而且还将成为更具潜力的消费阶层。
（三）、整体风格在给乐亭群众提供方便的基础上，追求格调的高雅，内容的深度性，话题性,并有一定的趣味性,将商家信息与群众的兴趣点结合起来能够真正提供乐亭人想要的信息和知识，形成三方受益。
杂志封面主要以清新明快,洋溢时尚潮流气息。
封面照片可以是乐亭摄影选美照片为主,也可以放与主推栏目相关照片。
(四）、组织架构：杂志从策划到发行,大约需要2-4工作日.二、职能分配杂志的从策划到发行，可以简单分为3个小组,编辑组、市场营销组、发行组。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 内容定位：[杂志的主要内容板块，如新闻、时尚、科技、文化、体育等]5. 风格定位：[杂志的整体风格，如正式、轻松、专业等]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的规模、需求、竞争情况等]2. 竞争分析：[分析同类型杂志的优势和劣势，以及我们的竞争策略]3. 市场机会：[分析市场上的机会和潜在需求，以及如何满足这些需求]三、内容策划1. 选题策划：[制定每个板块的选题计划，包括文章、图片、专题等]2. 稿件来源：[确定稿件的来源渠道，如作者投稿、约稿、合作等]3. 编辑流程：[制定编辑流程，包括选题审核、稿件编辑、排版设计等]四、广告策划1. 广告策略：[制定广告策略，包括广告形式、投放渠道、价格等]2. 广告收入：[预测广告收入，制定广告销售计划]3. 合作伙伴：[寻找潜在的广告合作伙伴，如赞助商、品牌合作等]五、发行策划1. 发行渠道：[确定发行渠道，如线上订阅、线下零售、批发商等]2. 订阅策略：[制定订阅策略，包括订阅价格、优惠政策、订阅方式等]3. 发行数量：[预测发行数量，制定发行计划]六、运营策划1. 团队组建：[确定团队架构，包括主编、编辑、记者、设计师、广告销售等人员]2. 运营成本：[预测运营成本，包括人员工资、办公场地、设备采购、市场推广等费用]3. 盈利模式：[制定盈利模式，如广告收入、订阅收入、发行收入、活动收入等]七、风险管理1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 内容风险：[分析内容风险，如选题不当、稿件质量不佳等]3. 财务风险：[分析财务风险，如运营成本过高、广告收入不足等]4. 法律风险：[分析法律风险，如版权纠纷、侵权问题等]篇二杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 出版周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 发行范围：[国内/国际]4. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]5. 杂志定位：[杂志的主题、风格、内容定位等]6. 出版目的：[提高品牌知名度、传递专业知识、提供娱乐等]二、内容策划1. 主题和内容框架：确定杂志的主题和主要内容板块，以及每个板块的大致内容和文章方向。
杂志策划书格式及范文3篇
杂志策划书格式及范文3篇篇一《杂志策划书格式及范文》一、杂志名称[具体杂志名称]二、杂志宗旨明确杂志的核心宗旨和目标，例如提供专业知识、娱乐大众、反映社会现象等。
三、杂志定位1. 目标受众：确定主要的读者群体，如年龄范围、职业类别、兴趣爱好等。
2. 内容定位：涵盖的主题领域、风格特点等。
四、栏目设置详细列出各个栏目，包括栏目名称、内容概述、特点等。
例如：1. 人物专访：聚焦各界知名人物，展现他们的故事和经验。
2. 时尚潮流：介绍最新的时尚趋势和搭配技巧。
3. 科技前沿：报道最新的科技动态和创新成果。
五、编辑团队介绍杂志的编辑人员构成，包括主编、编辑、记者等的专业背景和经验。
六、市场分析1. 竞争情况：分析同类型杂志的优势和劣势。
2. 市场需求：阐述目标受众对该类杂志的需求和潜在市场规模。
七、发行与推广1. 发行渠道：包括线上和线下的发行途径。
2. 推广策略：如举办活动、社交媒体推广、与合作伙伴联合推广等。
八、预算列出杂志运营所需的各项费用，如人员工资、办公费用、印刷成本、宣传推广费用等。
九、盈利模式说明杂志的主要盈利途径，如广告收入、订阅收入、合作收入等。
十、风险评估与应对分析可能面临的风险，如市场竞争加剧、资金短缺等，并提出相应的应对措施。
《时尚生活杂志策划书》一、杂志名称《潮流先锋》二、杂志宗旨本杂志旨在为追求时尚、热爱生活的读者提供最新的时尚资讯、生活方式灵感和实用的消费指南，成为他们在时尚生活领域的贴心指南。
三、杂志定位1. 目标受众：年龄在 20-40 岁之间，注重时尚、有一定消费能力、追求高品质生活的都市白领和年轻群体。
2. 内容定位：以时尚为核心，涵盖服装、美容、家居、旅行、美食等多个领域，风格时尚、活泼、实用。
四、栏目设置1. 时尚前沿：发布最新的时尚潮流趋势，包括服装、配饰、发型等。
2. 明星时尚：报道明星的时尚穿搭和生活方式。
3. 美容护肤：提供美容护肤技巧和产品推荐。
4. 家居装饰：展示时尚的家居设计和装饰灵感。
订阅杂志预算
杂志征订预算表序号杂志名称出版周期单期价格（元）月均费用（元）1《时尚cosmopolitan》月刊20202《时装L’OFFICIEL》月刊20203《ELLE世界时装之苑》月刊20204《瑞丽 服饰美容》月刊20205《瑞丽 伊人风尚》月刊20206《瑞丽 时尚先锋》月刊20207《昕薇》月刊20208《米娜》月刊18189《VOGUE服饰与美容》月刊202010《嘉人Marie Claire》月刊202011《时尚芭莎BAZAAR》月刊202012《流行色》月刊202013《缤纷space》月刊202014《缤纷face》月刊202015《明日风尚》月刊202016《青年视觉》月刊303017《新视线》月刊202018《虹 Madame Figaro》月刊202019《1626产品设计》双周刊122420《YOHO潮流志》双周刊153021《MILK新潮流》双周刊153022《设计》月刊252523《艺术财经》月刊202024《居》月刊303025《氧气生活》月刊151526《风尚周报》双周刊153027《surface数码设计》月刊2525 28《中国国家地理》月刊2020 29《时尚旅游》月刊2020 30《新旅行》月刊2020 31《旅行者》月刊2020 32《城市旅游》月刊2020 33《LOHAS健康时尚》月刊1010 34《城市画报》双周刊1224 35《新周刊》双周刊1530 36《看电影》一月三刊12.8+12.8+1641.6 37《经理人》月刊2020 38《中国企业家》月刊2020 39《北大商业评论》月刊8080 40《哈佛商业评论》月刊7070合计：--992.6年均费用（元）240240240240240240240216240240240240240240240360240240288360360300240360180360300240240240240240120288360 499.2240240960840 11911.2。
XXX杂志发行
XXX杂志发行《xxx》杂志发行目录一、发行部工作重点和目标:二、杂志发行1、零售1)、零售发行区域划分:2)、海报3)、促销4)、关于发行队2、订阅1)、邮政报刊发行局2)代理公司订阅A、经济类日报|都市报捆绑发行B、订阅类网站及***网站C、特殊渠道代理公司3):自办订阅:A、礼品:B、小区活动:C、写字楼巡展活动:D、互换广告E、数据库:F、内插卡和征订宣传单G、大户订阅三、展示1)展示的目的和数量:2)展示网络:3)、展示网络建设四、完善内部管理1、完善管理制度2、例会与汇报制度3、组织构架4、模式化管理五、建议六、发行成本控制2011年发行部工作计划一、发行部工作重点和目标: 2011年发行部全年工作重点: 1、发行量目标在2011年全年发行量:最高月发行量达到00，0000 零售发行量:最高月发行量00000征订发行量:年底最高达到00000套2、其它目标增加杂志实销率;配合广告部，做好展示和宣传，提高杂志影响力;完善内部管理;完成发行通路的基本建设;奠定发行部赢利模式。
二、杂志发行杂志的发行按方式不同，主要分为零售、订阅和赠阅。
1、零售目的:提高发行量、加大宣传力度、提高影响力根据今年重点加大杂志展示力度，提高杂志影响力，实现零售量的重大突破，零售发行量目标:最高月发行量00000市场分析:目前***杂志发行量相对于其它类报刊较少。
从市场竞争比较激烈的IT、时尚等报刊的竞争情况来看，***杂志竞争虽然激烈，但在市场表现上，并不像IT、时尚类杂志利用各种市场调节策略来实现发行量的不断上升和整体市场的扩大。
在IT、时尚类杂志各种促销活动和买杂志送礼品等传统的竞争方式大行其道时，***杂志依然是依靠发行上自然上数，市场随时代和社会发展而变化。
这样，不仅对***杂志本身不利，也对***杂志整体市场不利。
据资料显示，同样定位在高端的时尚类杂志，2002年，国内十种广告额最高的杂志，时尚类占了六种。
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《*＊杂志》发行计划书目录一、发行部工作重点和目标：二、杂志发行1、零售1）、零售发行区域划分：2）、海报3）、促销4）、关于发行队2、订阅1)、邮政报刊发行局2)代理公司订阅a、经济类日报｜都市报捆绑发行b、订阅类网站及＊＊*网站c、特殊渠道代理公司3）：自办订阅：a、礼品：b、小区活动：c、写字楼巡展活动：d、互换广告e、数据库：f、内插卡和征订宣传单g、大户订阅三、展示1）展示的目的和数量：2）展示网络：3）、展示网络建设四、完善内部管理1、完善管理制度2、例会与汇报制度3、组织构架4、模式化管理五、建议六、发行成本控制2005年发行部工作计划一、发行部工作重点和目标：2005年发行部全年工作重点:1、发行量目标在2005年全年发行量：最高月发行量达到00，0000零售发行量:最高月发行量00000征订发行量:年底最高达到00000套2、其它目标增加杂志实销率;配合广告部,做好展示和宣传，提高杂志影响力；完善内部管理；完成发行通路的基本建设;奠定发行部赢利模式.二、杂志发行杂志的发行按方式不同，主要分为零售、订阅和赠阅。
1、零售目的:提高发行量、加大宣传力度、提高影响力根据今年重点加大杂志展示力度，提高杂志影响力,实现零售量的重大突破，零售发行量目标：最高月发行量00000市场分析：目前＊＊*杂志发行量相对于其它类报刊较少。
从市场竞争比较激烈的it、时尚等报刊的竞争情况来看，＊＊＊杂志竞争虽然激烈,但在市场表现上,并不像it、时尚类杂志利用各种市场调节策略来实现发行量的不断上升和整体市场的扩大.在it、时尚类杂志各种促销活动和买杂志送礼品等传统的竞争方式大行其道时，＊＊＊杂志依然是依靠发行上自然上数，市场随时代和社会发展而变化。
这样，不仅对*＊*杂志本身不利，也对*＊*杂志整体市场不利。
据资料显示，同样定位在高端的时尚类杂志，2002年，国内十种广告额最高的杂志，时尚类占了六种.而**＊杂志无一入选。
片面的也说明了，*＊*杂志竞争激烈,但市场整体偏小。
如此“冰冻的市场”对于＊＊＊杂志同样是一个契机。
利用大力的促销,即买杂志送礼品，这种传统的销售方式。
可以迅速的达到*＊*杂志领头羊的地位,并可以扩大**＊杂志的整体阅读人群.对*＊*杂志真正成为报刊中的一大类，吸纳更多的广告。
今年，口号是：打造国际型的职业经理人1）、零售发行区域划分：2005年杂志发行重点区域仍为北京和上海，兼顾广州和深圳，其它地区依据情况发行。
市场分为一类市场、二类市场、三类市场，对二类市场中的代理发行渠道严格管理和控制。
渠道控制措施：对一类市场的发行渠道在短期内加大优秀代理发行商优惠力度，继续扩大市场空间;对二、三类市场的发行渠道采取成本核算的方法,控制返刊率,减少发货量，对销售量较差的发行商,采取限制、更换的办法。
在对二渠道的管理上,一定要注重渠道所在区域的重点和渠道的可开发空间.一类地区定为：北京和上海。
二类地区：长三角地区（沪、南京、苏、杭)、珠三角（珠海、深圳、东莞、广州）、辽（沈阳、大连）,鲁（济南、青岛），陕(西安）、川（成都、重庆)、苏(江苏省）、皖（浙江省)地区等；其余为三类地区。
城市市场类别1.北京一类地区2.上海一类地区3.广州二类地区4.合肥三类地区5.青岛二类地区6.昆明三类地区7.沈阳二类地区8.石家庄二类地区9.乌鲁木齐三类地区10.温州二类地区11.郑州三类地区12.太原三类地区13.哈尔滨三类地区14.厦门二类地区15.宁波三类地区16.长春二类地区17.大连二类地区18.福州二类地区19.重庆二类地区20.长沙二类地区21.济南二类地区22.杭州二类地区23.南京二类地区24.武汉二类地区25.西安二类地区26.成都二类地区27.深圳二类地区根据2004年渠道工作的开展情况，加大一类地区的零售政策倾斜.除大量的张贴海报，增加货量和适当控制返刊率以外，更多的以发行部为主导的人员促销和夹带礼品促销.一类地区的零售将以提高发行量和造势为主.对于二类地区的零售工作，则以夹带促销礼品来拉动零售量的增长.二类地区将有步骤的控制返刊率，有一定零售量的地区可以适当的从代销转向包销.2004年，除一类地区外，杂志共进入了二十五个城市，基本上可以满足杂志全国布点的要求。
2005年在发行区域上，力求保住现在覆盖城市，以扩大各城市的零售量为首要任务。
2)、海报海报是即经济又实惠的宣传方法。
即可以提高发行量又可以提高杂志的影响力。
海报的张贴重点区域放在三环以内;重点地区为中关村、亚运村、金融街及高档写字楼附近。
并兼顾广告部门的意见.海报在三环以内和重点地区，报摊的海报张贴率应不低于50%。
由于部分报摊并不是在一、二级马路;宣传效果和购买力较小.张贴的方法：a：两次张贴：一般杂志的影响力相对于报纸的影响力都要小。
其中刊期较长，即与读者一年的见面次数较少，成为其影响力相对报纸影响力小的原因之一。
因此，提高与读者的见面次数就成为吸引读者和提高影响力的办法之一.我们利用一期张贴两次海报的办法,来增加海报的张贴时间和与读者的见面次数。
最好一期有两种海报。
b：异形张贴:海报的两次张贴，也可以把其中的一次做成异形海报的张贴。
海报可以比其它海报大一倍;也可以做成较厚的小海报，便于亭主的悬挂和保存.海报的监督和保证海报的监督由公司发行人员负责.一次张贴基本由二渠道负责，二次张贴由公司发行队负责。
二渠道的张贴在与二渠道签订代理合同时,已经规定海报张贴的数量和覆盖率，按合同执行.发行队的海报张贴率不足,如发现，扣除当月工资的10％。
3）、促销a：促销员促销“爱心传递工程”主题:扶助全国贫困大学生,让全国大学生都能得到良好的教育机会.现在的被扶助的贫困大学生，利用自己的业余时间，参与社会实践，创造价值，回报社会。
利用所创造价值和爱心，扶助其它下一批待扶助的贫困学子。
爱心传递工程由扶贫基金会和《＊*杂志》杂志联合主办.扶贫基金会在北京组织100名，上海组织50名受扶助的大学生，参与爱心传递工程。
所有爱心传递工程中，杂志社全部的杂志回款全部交由扶贫基金会,作为扶贫基金。
每名参与爱心传递的学生，每个月利用自己八天的业余时间，每天在一个报摊亭宣传和促销，一个月下来,将覆盖北京市800个摊亭，上海市400个摊亭。
将大大提高杂志的影响力和发行量.“朝阳计划”同时，杂志社也可以组织一些开有传媒专业的学院学生，参与杂志的促销工作。
使学生有参与社会实践的机会，做到理论联系实际。
把＊＊杂志杂志发行部作为传播学院的“实习基地",为中国培养实用型传媒人才。
每个城市组织50名传媒学院的学生，参与社会实践.根据学生上课的需要，自行安排学生每个月8天的实践机会。
学生每两天更换一个报亭，将覆盖每个城市的200个报摊亭.学生每销售一本杂志，提成一元钱。
目的：利用大学生促销不仅是为大学生提供实践的社会机会和回报社会,更重要的是提高一类地区的发行量，提高杂志影响力及同类杂志中的社会影响力。
通过促销，能够保证＜**杂志＞杂志，在北京地区零售量将成为＊＊*报刊第一名。
频率：从六月份至十月,将每月保证一次促销活动的开展；全年共六次。
效果保障：1、大学生数量的保证。
每次促销，在北京地区的人数应不低于100人。
全市影响的报摊亭不少于400个。
2、促销前，大学生做促销技巧培训。
3、礼品支持。
促销的效果保证的最重要因素是礼品。
礼品的选择和数量将决定着促销的效果和时间。
4、每人一个摊亭促销一天.每人每月促销四天，共四个摊亭。
5、每促销一本，再给促销奖励一元。
效果评估：北京预计促销00000本.上海预计促销00000本。
b：礼品促销在杂志的发行过程中，像时尚类和it类杂志，经常搞一些夹带礼品促销，效果明显。
而经济类杂志,做礼品促销的较少。
因此，夹带礼品促销，将大提高杂志的影响力和发行量。
在礼品选择上，即可以利用广告部用版面交换回来的礼品，也可以根据发行需要自购和发行部用版面自行交换。
礼品以交换为主。
光盘促销：利用其它公司可以提供的与杂志定位相关的光盘,进行促销。
笔记本促销:根据广告客房的需求，加强对广告客户的宣传，可以根据读者的人群特征,每人购买一本杂志，赠送精美笔记本一个.笔记本制作与广告主协商解决.笔记本内主要刊登广告主广告.笔记本促销作为“促销员促销”的礼品。
书签促销：书签在杂志中赠送的较少.但书签的作用巨大.书签正面设计成“金陵十二衩”“四大美女”等人物图案或是山水图案；背面可以设计成广告主的广告内容。
书签不仅方便了读者，也增加了发行部的一个营收点。
书签促销作为杂志的附带品,涉及的费用主要是由广告主来承担。
其促销的力度较小，为“锦上添花”的促销办法。
c、促销计划1、光盘促销合作形式：对方提供光盘及光盘的包装，杂志社负责夹带发行。
促销频次：长期。
每月一期费用发生：杂志社只负担光盘的夹带成本。
光盘的夹带成本：0。
05元/本效果:全国进行光盘夹带将有效的促进杂志的实销率,增加杂志的销量.成本计算：按现在印刷量13000＊0.05=650元按现在实销量2000本计算，实销率为15.38%，即发行收入为12000元（按六折算）如果实销率提高一个百分点，则实际销售量为2130本，即发行收入为12780元也就是说,利用夹带光盘，只要能带动一个点的实销率,则收入增加780元.实际净增加780-650=130元d、北京促销计划2005年促销主要以促销员带礼品到报亭促销为主。
目的:杂志的影响力提升、提高杂志实销率、增加发行量。
促销数量为每次2000本。
礼品选择:精美笔记本、鼠标、汽车香水、管理软件等。
主要考虑促销人群为写字楼内的办公人员。
礼品以广告交换为主。
促销人员:在校大学生。
招收促销人员的方法:1、基金会提供人员2、到各高校学生会,与学生会公关部或社会实践部合作.人员规模：人员规模为100人左右人员促销费用：费用一：25元/天,每销售一本提成1元。
费用二：40元/天，无提成。
预计总费用：4000元/次促销成本分析：篇二:v杂志发行计划书[v］杂志发行计划书[原稿］[v］杂志市场运作方案就［v]而言，制定市场推广及广告和发行策略,认真分析读者定位，调研购买群体，划分读者范围并根据办刊的内容定位、风格特点细分针对性强的适当的直接客户，并认真作好与客户沟通和维护工作，是［v］市场推广及广告和发行业务的行为准则和工作宗旨。
一、[v］的市场推广工作范围：人员编制：市场广告部：市场广告总监1名，经理1名，市场专员2名发行部：发行总监1名；数据管理员1名；发行专员2名ⅰ.前期准备工作: 市场推广工作要脱离盲目性，首先必须要做好市场的调研工作.应根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定销售群体，分析销售群体的购买能力，购买特点及集中地区，这是前期准备工作的重点,也是开展下一步工作的依据。