广州商圈分析专案1
市场调研报告广州太古汇
市场调研报告广州太古汇1. 背景介绍太古汇是广州市的一家知名高-end购物中心，集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体。
位于珠江新城中央商务区，周边高档住宅、商务写字楼林立。
本次市场调研将重点关注广州太古汇的目标客户群体、竞争对手以及市场前景，并提出相关建议。
2. 目标客户群体分析广州太古汇主要面向年轻且消费能力较强的白领阶层。
根据调研数据显示，目标客户群体具有以下特征：- 年龄分布主要集中在25-40岁之间，这一年龄段的人群工作稳定，收入相对较高；- 客户群体中的女性比例较大，她们注重个人形象和品味，消费倾向于时尚品牌和高端餐饮；- 大部分客户群体具备高学历和专业背景，对于文化和艺术有较高的兴趣。
3. 竞争对手分析广州太古汇的竞争对手主要包括珠江新城周边的其他购物中心和商圈。
通过对竞争对手的调研以及市场分析，我们发现以下几个竞争对手的特点：3.1 天河城天河城位于广州市的商业中心区域，是中国南方最大的购物中心之一。
天河城拥有众多国际奢侈品牌和中国知名品牌，吸引了许多消费者。
该购物中心设施完善，引进了多样化的娱乐项目和美食餐厅。
3.2 高德置地广场高德置地广场位于广州市珠江新城核心区域，也是一个高端购物中心。
该购物中心引进了多个国际奢侈品牌和高端餐饮品牌，吸引了众多消费者。
高德置地广场注重打造优质的购物环境和高品质的服务。
3.3 太古里太古里是一家以时尚、艺术和文化为主题的购物中心，位于广州市珠江新城CBD核心区。
购物中心的建筑风格与周边环境相融合，为消费者提供独特的购物体验。
太古里聚集了众多国际奢侈品牌、设计品牌和文化艺术展览。
4. 市场前景与建议广州太古汇作为一个位于珠江新城核心区域的高-end购物中心，具备良好的市场前景。
通过深入了解目标客户群体和竞争对手，可以提出以下几点建议：- 优化商家结构：进一步引进国际奢侈品牌、设计师品牌，并提供各类时尚、高品质的餐饮服务，满足目标客户群体的需求。
酒店商圈分析
4、做好基础宣传，和酒店指引 做好基础宣传， 做好基础宣传
①、加强引导商业中心客人 ②、招牌展示型不强 (建议在东圃一横路的两端设立交通指示牌） ③、加强酒店自身的知名度宣传
5、丰富客源
①、化工城--商务客源 ②、写字楼--商务客源 ③、东圃客运站 ④ 、培训机构
6、全员销售计划
①、在广州化工城、加悦大大厦等写字楼以办公司卡为主，发展商务客源 ②、在东圃购物中心A座以派单为主，办卡为辅 ③、培训中心进行基础宣传及办卡
8月 98.1%
8.1---8.31日开房率分析（按星期） 日开房率分析（按星期） 日开房率分析 日期 开房率 星期一 95.76% 星期二 95.35% 星期三 99.5% 星期四 99.75% 星期五 100% 星期六 100% 星期日 98.18%
房型/ 房型/价格 经济房 自主大床房 自主双床房
奕盛、奕星 、润农商务 中心同一产 权人
瀛豊商务 酒店
内于区域高 档小区边
招牌很明显， 气派
环境极 佳
三星级
鼎福休闲 酒店
位于大观南 路与黄村西 路交接处
欧式风格建筑 ，独立明显， 气派
副楼价格单人、双人均为218元,豪华单人、 双人498元,商务套房（双床）2380元，豪华 套房（单床）2680元
3、品牌知名度调查问卷 品牌知名度调查问卷
调查位置：天河广场、东圃购物中心、广州化工城 调查位置 调查日期：9月2日、9月3日、9月4日 调查日期 调查时间：17：30---18：30、14：30---17：30 、14：30---17：30 调查时间 17：30---18：30、14：30---17： 14：30---17： ---18 ---17 ---17 调查对象：针对20~45岁左右人群随机调查 调查对象 取样人数：100人 取样人数 100人 100 知道七天的：38人，所占比例：38% 知道七天的 38人 38% 38 知道东圃店：12人，所占比例：12% 知道东圃店：12人 所占比例： 已经是会员：15人，所占比例：15% 已经是会员：15人 所占比例： 住过七天的：8人， 所占比例： 8% 住过七天的： 所占比例： 住过东圃的：2人， 所占比例： 2% 住过东圃的： 所占比例：
广州市商业区店铺生意情况调查报告
广州市商业区店铺生意情况调查报告背景介绍：广州市商业区作为一个繁荣的商业中心，拥有众多商铺和店面。
为了了解广州市商业区店铺生意的整体情况，我们进行了一次调查并总结出以下报告。
调查方法：我们采取了问卷调查和实地观察相结合的方式，共调查了100个店铺。
一、店铺类型分布在我们的调查中，广州市商业区涵盖了多种类型的店铺。
其中，餐饮店铺占比最高，占调查样本的30%；其次是服装店铺，占25%；其他类型包括美容美发店、便利店、家居用品店等，分别占调查样本的15%。
二、客流量情况在对店铺调查中，我们关注的一个重要指标是客流量。
根据调查结果显示，80%的店铺表示客流量相对较大，尤其集中在节假日和周末。
此外，根据实地观察，商业区人流较为密集，客流量最高的时间段一般是傍晚到晚上。
三、店铺覆盖率调查还显示，广州市商业区的店铺覆盖率较高。
根据我们的统计，商业区内约有70%的店铺是开业状态，10%的店铺处于转让状态，剩余20%的店铺处于暂时关门状态或者正在装修。
四、店铺经营状况在调查中，我们了解了店铺经营状况的基本情况。
结果显示，有55%的店铺表示生意较为稳定，保持平稳的利润增长；30%的店铺表示生意逐年增长，赚取可观的利润；而15%的店铺则表示生意相对较差，利润不稳定。
五、竞争形势由于商业区内店铺众多，竞争形势较为激烈。
通过调查我们了解到，有40%的店铺表示竞争压力相对较大，需要通过不断创新来吸引顾客；50%的店铺表示竞争状况一般，利用多样化的商品和优质的服务保持较高的竞争力；10%的店铺则表示竞争力弱，需要加强市场推广和品牌建设。
六、顾客消费喜好针对顾客消费喜好，我们进行了一些问卷调查。
结果显示，顾客多数喜欢多样化的购物体验，愿意到购物中心、商场等地方购物。
此外，顾客也对店铺的产品品质和服务态度非常重视，对于有优惠活动的店铺也更感兴趣。
七、店铺经营者意见我们对店铺经营者进行了一些访谈，以了解他们对广州市商业区店铺生意情况的看法。
广州商圈调研报告,以the green party品牌为例_品牌对比运营分析
8月19日
星期一■ 星期二□ 星期三□ 星期四□ 星期五□ 星期六□ 星期日□
12:00~13:00 13:00~14:00 14:00~15:00 15:00~16:00 16:00~17:00 17:00~18:00 18:00~19:00
19:00~20:00
人流数 女
20:00~21:00 注：男女统计人数有效年龄段在15-40岁之间
凯蓝 KEEPRIGHT
广州商圈调研报告
——以 the green party 品牌为例
1、品牌选址分析 2、同类品牌对比 3、品牌运营建议 4、负责区域概况
我们在做什么 大家在做什么 我们要怎么做 从哪里开始做
CONTENTS
目
录
KEEPRIGHT
品牌选址分析
1
店铺举例
商圈分析
形象提升
天河区华标广场店 海珠区广百新一城店
• 店铺管理流程不规范，货品 陈列形象有待进一步提升
• 全直营模式占用较大的资金 流和人力物力，拓店选择谨 慎可能会失去潜力市场
OPPORTUNITIES
• 生活方式的消费理念受顾客追 捧，市场空间比较大
• 具有一定规模的开店数量所带 来的知名度，使品牌容易进入 新市场
• 从人员管理、产品特色、陈列 风格、销售服务等方面挖掘自 己的亮点，建立竞争壁垒
三福
杂物社
玻璃货架材质。文具放置盒因笔的 功能性不同而单独定制，比较新颖。 货架上提供了足够的白纸供顾客试 用。玻璃展架有潜在的破裂破碎风 险，安全性有待提高。
货柜材质。亚克力价格牌和功能标 签清楚，“欢迎试用”的POP宣传 语和白纸放在醒目地方，区域内射 灯打光在指定位置是店铺风格之一。
Part 2
广州市八大区域商铺分析
广州市八区商铺分析一、天河区商铺市场分析天河是广州的商务中心腹地，又是继北京路旧商圈之后的新兴商业圈。
其商业发展是广州市潮流发展的领航者。
自地铁一号线的开通，天河地铁口的出现，让天河城的中心地位奠定了基础。
短短的几年时间，天河商铺红红火火。
天河的商用物业，在广州所占据的主角地位是不容置疑的。
(一)分布特征天河的商业分布特征主要是呈一个以天河城、正佳广场为中心龙头，四周专业市场为配套的发展形式，以大商场、高尚消费为重点，群楼商铺加临街商业旺铺为辅助的发展模式。
其商业分布重点盘踞在三条龙脉两侧：天河路、天河北路、黄埔大道，并有向东缓缓推进的趋势。
代表着高档消费的的天河城广场、正佳广场、宏城广场在天河路稳稳占据着中心龙头的位置；集中在珠江新城的有：美居中心、珠江新城广场、好美家、天马材料城、南兴材料城等；集中在石牌、岗顶的IT业商场有：太平洋电脑城、天河电脑城、南方电脑城等；集中在天河北路的群楼商铺小区主要有：希尔顿阳光花园、都市华庭、芳草园、天麒驿、帝景苑等；还有体育西路的维多利广场、广州购书中心，黄埔大道沿线的南国厨卫博览中心，东莞庄的天一广场等等。
再加上天河缓缓的东移步伐，车陂、东圃板块以骏景花园、东方新世界、天朗明居、华景新城等一大批实力型楼盘集结的大量群楼商铺市场。
天河商业市场可以说是依托着“天河”这个响亮的名字加上区域内外，乃至全国、世界各地充足的消费购买力，实现了商铺的四面开花。
(二)供求特征天河的商铺可以说是淋漓满目，满街满享都是，从大型商场、群楼商铺到临街、内街档口都有出货，并且一直处于一个“兴奋期”。
天河商铺的出货量大，消化量也十分明显。
从维多利广场的推出、正佳广场的面市到现在炒得沸沸扬扬的阳光都会广场。
太平洋电脑城、广州电脑城人气鼎盛，整个场的出租几乎是满位，首层、二层的顶手费都要上30~40万。
天河北路，中信以东的群楼商铺十分抢手，好的大型商铺几乎是供不应求。
天河城广场占据着天河的轴心位置，商铺租价不菲，动则上千元每平方M，但其仍处在一个有价无市的火热中。
上下九步行街市场分析报告
上下九步行街市场分析报告上下九步行街是广州市的老城区商业中心，位于越秀区环市东路口至黄沙路口之间，是一条历史悠久的商业街。
这里有各种各样的商店、餐馆和市场，吸引了大量的游客和当地居民。
本次分析报告将对上下九步行街的市场进行详细分析。
一、市场概况分析上下九步行街是广州市最繁华的商业街之一，拥有庞大的客流量和较高的人气。
距离广州火车站和地铁站都很近，交通十分便利，吸引了大量的游客和消费者。
这里设有许多大型商场和百货公司，满足了人们的日常购物需求。
此外，步行街上还有许多小型特色店铺，吸引了注重个性和特色消费的人群。
二、市场竞争力分析1.商场和百货公司：上下九步行街附近有多家大型商场和百货公司，如丽影广场、广百大厦、太阳新天地等。
这些商场拥有多种品牌和商品，能够满足不同人群的需求。
同时，商场内常有各种促销和折扣活动，吸引消费者前来购物。
2.小型特色店铺：上下九步行街还有许多小型特色店铺，如老字号小吃、手工艺品店等。
这些店铺以独特的产品和服务吸引了一部分消费者，特别受到年轻人和游客的喜爱。
三、市场机会分析1.旅游市场：上下九步行街附近有多家著名的旅游景点，如陈家祠、荔枝湾等。
游客在游览完这些景点后往往会前往上下九步行街购物和品尝当地美食，为商家带来了可观的客流和销售机会。
2.日常消费市场：由于上下九步行街地理位置优越，交通便利，附近有许多居民区和办公区，因此日常消费市场潜力巨大。
商家可以结合当地居民和白领的需求，提供丰富多样的商品和服务，吸引更多消费者。
三、市场威胁分析1.竞争加剧：随着广州市的经济发展和人口增长，商业街的竞争也越来越激烈。
不仅有新的商场和百货公司相继开业，还有许多新兴电商平台崛起，对传统实体店铺构成了竞争威胁。
2.消费者需求变化：随着社会经济的发展，人们的消费观念和需求也在不断变化。
消费者更加注重品质、个性和绿色环保等方面的需求，商家需要及时调整经营策略，满足消费者的需求。
四、市场发展建议1.提升服务质量：提升服务质量是吸引消费者的关键。
商圈的解决方案
商圈的解决方案一、背景介绍商圈是指一定区域内集中了大量商业设施、商家和消费者的地区。
商圈的繁荣程度直接关系到商家的销售额和利润。
然而，随着城市的发展和商业竞争的加剧，商圈面临着一系列问题，如客流量下降、销售额下滑等。
因此，寻觅一种解决方案来提升商圈的竞争力和吸引力变得尤其重要。
二、问题分析1. 客流量下降：商圈的客流量是商家生存和发展的基础，客流量下降将直接导致销售额的下降。
2. 销售额下滑：商圈中的商家面临着激烈的竞争，如何提高销售额成为商家关注的重点。
3. 顾客黏性低：商圈中的消费者往往没有明确的购物计划，缺乏忠诚度和黏性。
4. 品牌知名度不高：商圈中的一些小商家面临着品牌知名度不高的问题，难以吸引更多的消费者。
三、解决方案1. 提升商圈的形象和氛围商圈需要打造一个独特的形象和氛围，吸引消费者前来购物。
可以通过增加绿化、改善道路环境、提升建造物外观等方式来提升商圈的整体形象。
此外，可以举办各类文化活动、艺术展览等，增加商圈的文化氛围，吸引更多的消费者。
2. 提供个性化的购物体验商圈可以通过提供个性化的购物体验来吸引消费者。
可以引入智能化的购物系统，提供个性化的推荐和优惠信息。
此外，商圈可以与周边景点、酒店等合作，为消费者提供一站式的购物、旅游和娱乐服务。
3. 加强商家之间的合作商圈中的商家应该加强合作，形成合力。
可以通过共同举办促销活动、联合采购等方式来降低成本，提高竞争力。
同时，商家之间可以互相推荐，形成良好的口碑效应，吸引更多的消费者。
4. 创新营销策略商圈需要创新营销策略，提高品牌知名度和吸引力。
可以通过社交媒体、网络广告等方式进行宣传，吸引更多的目标消费者。
此外，商圈可以与知名品牌合作，引入独特的商品和服务，提高消费者对商圈的认知度和好感度。
5. 提供便利的交通和停车服务商圈需要提供便利的交通和停车服务，方便消费者前来购物。
可以在商圈周边增加公共交通路线，提供免费或者优惠的停车位，减少消费者的出行成本和时间成本。
天河商圈市场调研报告
天河商圈市场调研报告1. 引言天河商圈位于广州市天河区，是广州市最繁华的商业区之一。
以其众多商场、购物中心、酒店、餐饮店以及娱乐设施而闻名，吸引了大量的消费者和游客。
本市场调研报告将对天河商圈的市场情况以及消费者行为进行详细分析。
2. 市场概况天河商圈拥有众多大型商场和购物中心，如天河城、太阳新天地、正佳广场等。
商圈内还有多家五星级酒店和知名国际品牌的连锁餐饮店。
此外，商圈周边有多所高校和写字楼，也增加了商圈的人流量。
因此，天河商圈的市场潜力巨大。
3. 消费者行为分析3.1 消费者群体天河商圈的消费者群体多样化，包括年轻人、上班族、家庭主妇等。
年轻人在商圈内购买时尚潮流服饰、数码产品和娱乐设备的需求较高；上班族则更加注重购买高品质的服装、餐饮及日用品；家庭主妇在商圈内主要购买生活用品、食品和家居装饰品。
3.2 购物习惯天河商圈的消费者多以购物为主要目的，许多人会在周末或假期慕名而来。
消费者通常会在商圈内逛街购物，然后在商场或购物中心内用餐。
他们更倾向于购买知名品牌和高质量的商品，对价格的敏感度相对较低。
消费者在购买商品时注重品质和服务，并愿意为良好的购物体验支付更高的价格。
3.3 消费者需求天河商圈的消费者需求主要集中在时尚、品质和个性化方面。
他们希望能够购买到最新、最潮流的服装、饰品、数码产品等；在餐厅用餐时，他们希望能品尝到各种美食；此外，消费者还对购物环境和服务质量有较高的要求，希望体验到高品质的购物和服务。
4. 竞争分析天河商圈面临着激烈的竞争。
本地市场主要由大型商场和购物中心占据，而国际品牌的连锁店也有相当的市场份额。
与此同时，电子商务的崛起也给传统实体商店带来了冲击。
为了应对竞争，商圈内的商家逐渐采取多元化经营策略，提供更多的服务和体验，如餐饮服务、娱乐设施和定制化商品等。
同时，商家也纷纷加强线上销售渠道，与电商平台合作，为消费者提供更多购物的便利。
5. 市场前景天河商圈以其繁华的市场环境、多样化的购物选择和高品质的服务，吸引了大量的消费者和游客。
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五大国家中心城市之一 华南经济、文化、科教中心 重要的对外贸易门户 全国城市生活质量指数排名第一名 经济规模在全国排名第四 珠三角都市圈核心城市 粤港澳都市圈重要组成部分 3,843.43
土地面积辽 阔经济文 化城市Fra bibliotek省会 城市
广州概貌——人口构成
一、全市常住人口
全市常住人口2010年为1200万人，同第五次全国人口普查2000年11月1日零时的 994万人相比，十年共增加275万人，增长27.74 %。年平均增长率为2.48%。
2000年
9943000
2010年
12700800
10068956
3684370
2.73
2631844
20.72%
-17.46%
三、性别构成
全市常住人口中，男性人口为663万人，占52.26%；女性人口为606万人，占47.74%。总人口性别比 （以女性为100，男性对女性的比例）由2000年第五次全国人口普查的108.70上升为109.46，男女性人口 差异越来越大。
增城
荔湾
番禺
广州市
行政分区
越秀
南沙
白云
黄埔 萝岗
花都
广州市经济与消费分析
生产总值
消费物价 零售消费额 商业形式发展 消费者特征
广州地区生产总值
单位：亿元
以服务经济 为主体，不 断加快产业 转型升级步 伐。
广州整体产 业结构偏重 第三产业 对商业发展 有强大的促 进作用. 全市经济保持较快发展，2005年至2010年广州保持双位数字增长率，经济发展势头良好，对商业发展有着重大 支撑作用。 2010年，广州市实现地区生产总值（GDP）10604.48亿元，按可比价格计算，比上年（下同）增长13.0%。其 中，第一产业增加值189.05亿元，增长3.2%；第二产业增加值3950.64亿元，增长13.0%；第三产业增加值 6464.79亿元，增长13.2%。
广州市商业形式发展
第五阶段
第四阶段
第三阶段
1998年2002年， 社区商业 发展时 期。
2003年至 今，大型 购物中心 和主题商 场的出 现。
第二阶段
第一阶段
1980-1990 1979-1980 初年中 期，商铺 中期，专 业批发零 售市场发 展时期。
1990年中
后期，大 型购物中 心发育时
各受教育程度十年数据对比
40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 9.31% 2.32% 0.95% 19.23% 22.92% 20.44% 15.72% 23.97%
2000年占比 2010年占比
37.07%
36.13%
人口密度 34239 17242 15198 14870 5035 2793 2245
人口密度排名 1 2 3 4 5 6 7
GDP(亿） 1864 872 692 2138 614 1058 1235
GDP排名 2 6 8 1 10 5 4
人均GDP（万） 1.6 0.54 0.76 1.5 1.3 0.47 0.7
五、各种受教育程度人口
全市常住人口中，具有大学（指大专以上）程度的人口为244万人；具有高中（含中专）程度的人口为291万人；具有初中程度的人口为 458万人；具有小学程度的人口为199万人（以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生）。 同2000年第五次全国 人口普查相比，每10万人中具有大学程度的由9309人上升为19228人；具有高中程度的由20443人上升为22923人；具有初中程度的由 37068人下降为36127人；具有小学程度的由23968人下降为15724人。全市常住人口中，文盲人口（15岁及以上不识字的人）为120660 人，同2000年第五次全国人口普查相比，文盲人口减少109740人，文盲率[5]由2.32%下降为0.95%，下降1.37个百分点。
大专以上
高中中专
初中
小学
文盲
六、人口区域分布
全市常住人口中，中心城区为772万人，占60.84%，新城区为334万人，占26.33%，县级市为163万 人，占12.83%。
2010年人口数区域占比对比图
区域
2010年人口数
占比
县级市, 1630146
中心城区
7727163
60.84%
新城区, 3343491
人均GDP排名 2 9 6 3 4 10 7
花都区
萝岗区 增城市 南沙区 从化市 广州市合计
94万
37万 103万 25万 59万 1270万
974
950 641 493 301 1708
8
9 10 11 12
755
1602 673 571 223
7
3 9 11 12
0.8
0.43 0.65 2.2 0.37
受教育程度 大专以上 高中中专 初中 小学 文盲 总人口数 2000年人数 925594 2032647 3685671 2383138 230400 9943000 2000年占比 9.31% 20.44% 37.07% 23.97% 2.32% 100.00% 2010年人数 2442110 2911404 4588418 1997074 120660 12700800 2010年占比 19.23% 22.92% 36.13% 15.72% 0.95% 100.00% 增长比率 9.92% 2.48% -0.94% -8.24% -1.37%
从化市, 4.7%
越秀区, 9.1%
海珠区, 12.3% 荔湾区, 7.1% 天河区, 11.3%
20000
17242
15198 14870 番禺区, 13.9% 白云区, 17.5% 黄埔区, 3.6%
15000
10000 5035 5000 2793 2245 974 950 641 493 301
十年男女比例差异对比图
53.00%
52.08% 52.00% 51.00% 50.00% 49.00% 48.00% 47.00% 46.00% 45.00% 2000年占比 2010年占比 47.92% 47.74%
男 女
52.26%
四、年龄构成
全市常住人口中，0-14岁人口为145万人，占11.47%；15-64岁人口为1040万人，占81.91%；65岁及以上人口为84万人，占 6.62%。同2000年第五次全国人口普查相比，0-14岁人口的比重下降4.97个百分点，15-64岁人口的比重上升4.37个百分点，65 岁及以上人口的比重上升0.6个百分点。
广州市消费物价
类别及名称 城市居民消费价格总指数 （%） 消费品价格指数 服务项目价格指数 按类别分： 食品 其中：粮食 肉禽及其制品 水产品 菜 烟酒及用品 衣着 消费价格明显上升。全年城市居民消费价格总水平上升3.2%，其 中，消费品价格上升4.1%，服务项目价格上升1.2%。 随着08年的金融危机到来，09年居民消费价格出现负增长，但是 对居民消费支出影响力有限，2010年居民随着经济复苏逐步释 放，同时广州也是国内发展最蓬勃消费市场之一，未来商业的发 展前景乐观。 家庭设备用品及维修服务 其中：耐用消费品 医疗保健和个人用品 交通和通信 娱乐教育文化用品及服务 居住 105.7 104.1 101.3 104.6 119.9 102.8 106.6 99.8 97.6 103.2 99.9 100.3 104.0 以上年价格为100 103.2 104.1 101.2
广州常住人口10年对比
年份 人口数 增长率
14000000 12000000
12700800 9943000
2000年
9943000
10000000 8000000
2010年
12700800
人口数
6000000
27.74%
4000000 2000000 0 2000年 2010年
数据资源来源：广州市统计信息局公布了广州市第六次人口普查结果
5
11 8 1 12
GDP是2011年数据，来源于广州市统计局
广州各区人口与密度图
各区人口密度对比图 各区人口占比对比图
40000 34239
越秀 区 海珠 区 荔湾 区 天河 区 黄埔 区 白云 区 番禺 区 花都 区 萝岗 区 增城 市 南沙 区 从化 市
35000
30000 增城市, 8.2% 25000 萝岗区, 2.9% 花都区, 7.4% 南沙区, 2.0%
0 越秀 海珠 荔湾 天河 黄埔 白云 番禺 花都 萝岗 增城 南沙 从化 区 区 区 区 区 区 区 区 区 市 区 市
广州概貌——发展定位 国际性大都市
国家中心城市
城市定位
旅游文化城市 华南政治、经济城市
综合门户城市
广州市行政分区
天河 从化 海珠
广州是中国广东省省 会，国家副省级计划单 列城市。 广州下辖10个行政区和2 个市：天河区、海珠 区、荔湾区、越秀区、 白云区、花都区、萝岗 区和黄埔区、南沙区、 番禺区、增城市、从化 市。
二、家庭户人口
全市常住人口中共有家庭户368万户，家庭户人口为1006万人，平均每个家庭 户的人口为2.73人，比2000年第五次全国人口普查的3.21人减少0.48人。另 外，非家庭户人口数越来越多，十年非家庭人口数增长了8.22%。
年份
人口数
家庭户人口 非家庭户 非家庭户人 每户人口增长 家庭户口数 每户人口数 数 人口数 口占比 率 8700576 2710460 3.21 1242424 12.50%
性别 男 女 合计
2000年
人口数 5178745 4764255 9943000 2000年占比 52.08% 47.92% 100.00% 人口数 6637247 6063553 12700800