世界22大定律
22条不可忽视的定律
22条不可忽视的定律22条不可忽视的定律是一系列思维定律，它们可以帮助我们在日常生活和工作中更加高效地思考和行动。
以下是关于这些定律的相关参考内容，不得出现链接。
1. 法第一定律-决定性因素：人的思维和行为受到各种因素的影响，但其中决定性的因素是个人的信念和价值观。
2. 法第二定律-短缺原则：人们对稀缺资源的需求常常超过供应。
因此，我们需要管理好我们的时间和资源，以提高生产力和效率。
3. 法第三定律-区分：我们需要学会区分重要的事情和不重要的事情，以便能够集中精力和资源来处理最重要的事情。
4. 法第四定律-优先级：设立优先级是管理时间的关键，我们需要将最重要的任务放在首位，并避免将时间浪费在琐碎的事情上。
5. 法第五定律-奖励与惩罚：奖励和惩罚可以对我们的行为产生强烈的影响。
因此，我们需要将其作为激励的手段来推动自己或他人朝着目标努力。
6. 法第六定律-动机：我们的动机是我们行为的驱动力，因此，我们需要找到适合自己的动机和激励方式，以便更好地实现目标。
7. 法第七定律-行动：行动是成功的关键。
无论我们的计划多么周密，如果没有行动，就无法实现目标。
8. 法第八定律-专注：专注是成功的关键。
我们需要减少注意力分散，集中精力在最重要的事情上。
9. 法第九定律-承诺：做出承诺会给我们的行为增加动力和责任感。
因此，我们需要为自己设置清晰的目标，并坚持承诺来实现这些目标。
10. 法第十定律-耐心：耐心是实现长期目标的关键。
我们需要有耐心地努力，即使面临困难和挫折。
11. 法第十一定律-学习：学习是持续进步的关键。
我们需要不断学习新知识和技能，以应对变化和挑战。
12. 法第十二定律-适应性：面对变化和不确定性，我们需要保持适应性和应变能力，以便更好地处理问题和取得成果。
13. 法第十三定律-合作：合作是取得成功的关键。
我们需要与他人合作，并建立良好的人际关系来实现共同的目标。
14. 法第十四定律-时间管理：有效的时间管理可以提高工作效率和生产力。
世界上最神奇的社会学定律
第六社会效应：马太效应
马太效应，指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多社会领域。其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他有余；没有的，连他所有的也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。
第四社会学定律：水桶效应
水桶效应，也可称为短板效应，是指一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。一只水桶要想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。
第五社会效应：破窗理论
环境具有强烈的暗示性和诱导性
世界上最神奇的社会学定律——28个有趣﹑实用的社会效应和定律
第一社会学定律：蝴蝶效应
小翅膀引起大飓风
蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，就可能造成遥远国家的一场飓风。
第二社会学定律：皮格马利翁效应
第十四社会效应：零和游戏原理
1+(-1)=0
零和游戏是指，一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零。也就是当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+(-1)=0。
引进外部机制，刺激内部力量
鲶鱼效应，源自挪威的一个故事。鲶鱼本是一种生性好动的鱼类，并没有什么十分特别的地方。沙丁鱼，生性喜欢安静，追求平稳，对面临的危险没有清醒的认识，只是一味地安逸于现有的日子。渔夫，聪明地运用鲶鱼好动的特点来保证沙丁鱼活着，在这个过程中，他也获得了最大的利益。鲶鱼效应也就是说采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来，投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。
哲学定律-世界著名21条科学定理
哲学定律：你不知道的21条理论1、蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
世界上最神奇的30个经典定律
世界上最神奇的30个经典定律在我们生活的这个广袤世界里，存在着许多令人惊叹的规律和法则，它们如同隐藏在宇宙深处的智慧密码，影响着我们的生活、工作以及人际关系等各个方面。
接下来，让我们一起探索这世界上最神奇的 30个经典定律。
1、墨菲定律如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
比如你担心自己会迟到，结果往往真的就会因为各种意外而迟到。
2、帕金森定律在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
3、彼得原理在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
比如一个优秀的员工被提拔到管理岗位，却可能因为管理能力不足而表现不佳。
4、手表定律拥有两块以上的手表并不能帮人更准确地判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对准确时间的信心。
这告诉我们，目标和标准不能太多，否则会让人无所适从。
5、破窗效应如果一幢建筑的窗户被打破了，而没有及时得到修复，那么其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。
这意味着，不良现象如果被放任存在，就会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
6、木桶定律一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
这提醒我们，要关注自身的短板，因为它往往决定了整体的水平。
7、马太效应强者愈强，弱者愈弱。
富有的人会越来越富有，贫穷的人则可能越来越贫穷。
8、羊群效应在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了。
这就是所谓的“羊群效应”，指的是人们容易盲目跟风、从众。
9、鲶鱼效应在运输沙丁鱼的过程中，放入一条鲶鱼，鲶鱼的搅动会让沙丁鱼保持活力，不容易死亡。
这意味着适当的竞争和刺激可以激发活力，提高效率。
10、二八定律在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80%尽管是多数，却是次要的。
影响世界的十八个定律
影响世界的十八个定律第一定律：80/20效率法则“80/20效率法则”告诉人们一个道理，即在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间，普遍存在着不平衡的关系。
少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，ZYB燃烧器煤焦油泵往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。
第二定律：破窗理论沥青拌合站重油泵政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出的“破窗理论”认为：如果有人打碎了建筑物的一块窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就有可能受到某些暗示性的纵容而去打碎更多窗户的玻璃。
BRY风冷离心导热油泵久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生和蔓延。
高温导热油泵第三定律：木桶定律一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。
劣势决定优势，劣势决定生死高温导热油泵，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分管理者经营企业的金科玉律。
第四定律：路径依赖立式导热油泵路径依赖类似于物理学中的“惯性”，一旦进入某一路径（无论是“好”的还是“坏”的）就可能对这种路径产生依赖。
某一路径的既定放行会在以后的发展中得到自我强化。
人们过去作出的选择决定了他RCB系列高温热油泵们现在及未来可能的选择。
好的路径会对企业起到正反馈的作用，通过惯性和“冲力”，产生飞轮效应，企业发展因而进BRY型风冷式热油泵入良性循环；不好的路径会对企业起到负反馈的作用，就如厄运循环，企业可能会被“锁定”在某种无效率的状态下而导致停滞。
第五定律：墨菲定律离心式热油泵事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往拿出了房间的钥匙。
高温热油泵第六定律：马太效应“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。
凡是多的，还要给他，叫他多多益善。
”这就是马太效应。
世界上的所有定律
世界上的所有定律一、物理学定律。
1. 牛顿运动定律。
- 牛顿第一定律（惯性定律）：任何物体都要保持匀速直线运动或静止的状态，直到外力迫使它改变运动状态为止。
- 牛顿第二定律：力使物体获得加速度。
施加于物体的外力合等于此物体的质量与加速度的乘积，即F = ma。
- 牛顿第三定律（作用力与反作用力定律）：相互作用的两个物体之间的作用力和反作用力总是大小相等，方向相反，且作用在同一条直线上。
2. 能量守恒定律：能量既不会凭空产生，也不会凭空消失，它只会从一种形式转化为另一种形式，或者从一个物体转移到其它物体，而能量的总量保持不变。
3. 热力学定律。
- 热力学第一定律（能量守恒定律在热学中的表现）：系统在任一过程中包括热量的传递和作功，其能量的变化量Δ U等于这一过程中所传递的热量Q和所做的功W的总和，即Δ U=Q + W。
- 热力学第二定律。
- 克劳修斯表述：热量不能自发地从低温物体转移到高温物体。
- 开尔文表述：不可能从单一热源取热使之完全转换为有用的功而不产生其他影响。
- 热力学第三定律：绝对零度时，所有纯物质的完美晶体的熵值为零。
4. 电磁学定律。
- 库仑定律：真空中两个静止的点电荷之间的作用力与这两个电荷所带电量的乘积成正比，和它们距离的平方成反比，作用力的方向沿着这两个点电荷的连线，同性电荷相斥，异性电荷相吸，即F = k(q_1q_2)/(r^2)，其中k为静电力常量。
- 安培定律：电流元Idl在磁场中所受的安培力dF = Idl× B，它表明电流元在磁场中受到的力与电流元、磁场以及两者的夹角有关。
- 法拉第电磁感应定律：闭合电路的一部分导体在磁场里做切割磁感线的运动时，导体中就会产生电流，这种现象叫电磁感应现象。
感应电动势的大小与磁通量的变化率成正比，即E = n(Δ¶hi)/(Δ t)，其中n为线圈匝数。
5. 相对论定律。
- 狭义相对论的基本假设。
- 相对性原理：物理定律在所有惯性系中都是相同的。
22条不可忽视的定律
22条不可忽视的定律在日常生活和工作中，存在许多不可忽视的定律，它们是人们积累和总结的经验法则，给人们提供了指导和参考。
以下是关于22条不可忽视的定律的相关参考内容。
1. 莫尔定律（Moore's Law）：摩尔定律是计算机科学领域的一个重要原则，它认为每隔18个月，集成电路上可容纳的微元件数量就会翻一番，而价格将会减少一半。
2. 阿姆达尔定律（Amdahl's Law）：阿姆达尔定律是关于计算机性能提升的定律，它指出改进计算机系统中某个部件的性能并不总能带来整体性能的线性提升，因为其他部分的性能瓶颈可能无法得到解决。
3. 罗茨定律（Roetz's Law）：罗茨定律是关于技术追赶的定律，它认为当计算机系统变得过时时，更新和改进的成本将会逐渐超过创新的价值。
4. 彼得原理（Peter Principle）：彼得原理是一种组织管理的定律，指出员工在企业中晋升至其无法胜任的职位，最终将达到其能力的极限。
5. 帕累托法则（Pareto's Principle）：帕累托法则又称80/20法则，它指出在许多情况下，20%的原因会导致80%的结果，或者80%的价值会集中在20%的因素上。
6. 二八定律：二八定律是对帕累托法则的进一步发展，它指出80%的财富经常集中在20%的人手中，这是经济和社会分配中普遍存在的现象。
7. 赫茨定律（Hertz's Law）：赫茨定律是关于电磁波传播的定律，它认为电磁波的频率和波长之间存在一个固定的关系，即波长等于光速除以频率。
8. 福克定律（Fick's Law）：福克定律是关于物质扩散的定律，它指出物质扩散的速率与浓度梯度成正比，与扩散距离成反比。
9. 牛顿第二定律（Newton's Second Law）：牛顿第二定律是经典力学中的定律，它表明物体加速度与作用于物体的力成正比，与物体的质量成反比。
10. 熵增定律（Second Law of Thermodynamics）：熵增定律是热力学中的定律，它指出在一个封闭系统中，熵（混乱度）总是趋于增加。
闻名世界的22定律
闻名世界的22定律在我们生活的这个广袤世界中，存在着许多看似神秘却又有着深刻影响力的定律。
其中，有一些定律因其广泛的适用性和强大的解释力而闻名于世。
今天，就让我们一同来探索这些被称为“闻名世界的 22 定律”。
首先，不得不提的是“二八定律”。
也被称为 80/20 法则，它指出在任何一组事物中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80%尽管是多数，却是次要的。
比如说，在一家企业中，往往 20%的核心产品或客户带来了 80%的利润；在我们的时间管理中，可能 20%的关键任务决定了 80%的成果。
这个定律提醒我们，要善于识别和抓住关键的少数，将主要精力和资源投入到最重要的事情上，从而实现效益的最大化。
接下来是“帕金森定律”。
它揭示了在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
这是因为在官僚体系中，官员们为了增加下属而制造工作，导致机构臃肿、人浮于事。
这个定律警示我们，在组织管理中要精简机构、明确职责，避免无效的工作和资源浪费。
“马太效应”也是著名的定律之一。
它反映了一种强者愈强、弱者愈弱的现象。
在社会、经济等领域，拥有优势的人或组织往往能够获得更多的资源和机会，从而进一步扩大优势；而处于劣势的则可能越来越艰难。
比如在财富分配上，富有的人更容易赚钱，而贫困的人则更难摆脱贫困。
然而，我们应该认识到这种效应并非不可改变，通过努力和合适的策略，弱者也能够打破困境，实现逆袭。
“羊群效应”则描述了人们在决策或行为上容易受到群体的影响，从而盲目跟从的现象。
在股市中，当大部分投资者都在买入某只股票时，其他人可能会不假思索地跟风买入，而忽略了对股票本身价值的判断。
这种效应提醒我们要有独立思考的能力，不盲目从众，做出理性的决策。
“手表定律”告诉我们，如果一个人拥有两块以上的手表，并且手表显示的时间不一致，那么他将难以确定准确的时间。
这在生活中意味着，当我们面对多个相互冲突的标准或目标时，会陷入混乱和无所适从。
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6.墨菲定律
墨菲定律: 一、任何事都沒有表面看起來那麼簡單 二、所有的事都會比你預計的時間長 三、會出錯的事總會出錯 四，如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。 簡單來說,錯誤是世界的一部份
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7.蘑菇定律
蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法， 初學者被置於陰暗的角落 （不受重視的部門，或打雜跑腿的工作）， 澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過）， 任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。
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2.彼得定律
美國教育學者羅倫斯〃彼得於1968年發表︰ In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence. （在一個組織體系裡，所有成員都有晉升至超乎其能勝任職務的傾向）
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3.木桶定律
木桶能裝多少水，不取決於最長的木板，而取決於最短的木板。 [劣勢決定優勢，劣勢決定生死] ，這是管理學上最知名的法則之一。 新發展觀就是全面、協調、可持續發展。
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10.零和遊戲原理
遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠是零 當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩“零和遊戲”。 多數情況下，總會有一個贏，一個輸， 如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分， 那麼，這兩人得分之和就是：1+（-1）=0。 人們發現在社會的方方面面都能發現與“零和遊戲”類似的局面， 勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。 從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了 世界正是一個巨大的“零和遊戲”場。
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14.路徑依賴
路徑依賴，類似於物理學中的“慣性”， 一旦選擇進入某一路徑（無論是“好”的還是“壞”的） 就可能對這種路徑產生依賴。 某一路徑的既定方向會在以後的發展中得到自我強化。 人們過去做出的選擇決定了他們現在及未來可能的選擇。 好的路徑會起到正回饋的作用，通過慣性和衝力， 產生飛輪效應而進入良性迴圈； 不好的路徑會起到負反饋的作用， 就如厄運迴圈，可能會被鎖定在某種低層次狀態下。
7.蘑菇定律
14.路径依赖
21.格雷欣法则
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1.柏金森定律
(開始成長的團體)─ 人員增加、 辦公室加大、 使用設備添設更新後─>>也開始降低整體成效。 原來的工作被細分為更多的工作， 需要更多的人員來處理， 中間階級變多了， 相關單位變多了， 需要開的會變多了。 然而………會議的結論變多了，團體的目標也模糊了。
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12.酒與污水定律
如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水； 如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。 組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的， 它很容易被侵害、被毒化。 破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。 一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器， 一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。 如果擁有再多的能工巧匠， 也不會有多少像樣的工作成果。 如果你的組織裏有這樣的一頭驢子， 你應該馬上把它清除掉； 如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。
複雜世界的簡單規律
1.柏金森定律 2.彼得定律 3.木桶定律 4.80/20定律 5.手表定律 6.墨菲定律 8.奥卡姆剃刀定律 9.华盛顿合作规律 10.零和游戏原理 11.不值得定律 12.酒与污水定律 13.破窗理论 15.青蛙效应 16.刺猬定律 17.马太效应 18.蝴蝶效应 19.月晕效应 20.罗森塔尔效应
如果將社會發展喻為一個大木桶，那麼經濟、文化、環境、政治等 就是構成這個木桶的大木板，任何一塊木板的短缺和延遲都會影 響整個國家的發展。
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4.80/20定律
義大利經濟學者帕列托所發現 財富在人口中的分配是不平衡的，而這是可預測的事實 這種不平衡的模式會重複出現， 他在不同時期或不同國度都見到這種現象
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14.路徑依賴
等一下，故事到此還沒有完結， 下次你在電視上看到美國太空梭立在發射臺上的雄姿時，你留意看 看在它的燃料箱的兩旁有兩個火箭推進器，這些推進器是由一家 公司設在猶他州的工廠所提供的。如果可能的話，這家公司的工 程師希望把這些推進器造得胖一點，這樣容量就可以大一些，但 是他們不可以，為什麼？因為這些推進器造好之後是要用火車從 工廠運送到發射點，路上要通過一些隧道，而這些隧道的寬度只 是比火車軌寬了一點，然而我們不要忘記火車軌道的寬度是由馬 的屁股的寬度所決定的。 因此，我們可以斷言：可能今天世界上最先進的運輸系統的設計， 是兩千年前便由兩匹馬的屁股寬度決定了。這就是路徑依賴，看 起來有幾許悖謬與幽默，但卻是事實。 職業生涯無法擺脫這種路徑依賴，一旦我們選擇了“馬屁股”，我 們的人生軌道可能就只有4英尺8.5英寸寬。雖然我們並不滿意這 個寬度，但是卻已經很難從慣性中抽身而出。
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14.路徑依賴
美國鐵路兩條鐵軌之間的標準距離是4英尺8.5英寸，這是一個很奇 怪的標準，究竟是從何而來的呢？原來這是英國的鐵路標準，而 美國的鐵路原先是由英國人建的。那麼為什麼英國人用這個標準 呢？原來英國的鐵路是由建電車軌道的人所設計的，而這個正是 電車所用的標準。電車的鐵軌標準又是從哪里來的呢？原來最先 造電車的人以前是造馬車的，而他們是沿用馬車的輪寬標準。好 了，那麼馬車為什麼要用這個一定的輪距標準呢？因為如果那時 候的馬車用任何其他輪距的話，馬車的輪子很快會在英國的老路 凹陷的路轍上撞環的。為什麼？因為這些路上的轍跡的寬度是4英 尺8.5英寸。這些轍跡又是從何而來的呢？答案是古羅馬人所定的， 因為在歐洲，包括英國的長途老路都是由羅馬人為他們的軍隊所 鋪的，4英尺8.5英寸正是羅馬戰車的寬度。如果任何人用不同的 輪寬在這些路上行車的話，他的輪子的壽命都不會長。那麼，羅 馬人為什麼以4英尺8.5英寸為戰車的輪距寬度呢？原因很簡單， 這是戰車的兩匹馬屁股的寬度。
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9.華盛頓合作規律
一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。 人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量， 相推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。 目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗， 而非利用組織提高人的效能。 換言之，不妨說管理的主要目的 不是讓每個人做到最好， 而是避免內耗過多。
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18.蝴蝶效應
1979年12月，洛倫茲在華盛頓的美國科學促進會的一次講演中提出： 一隻蝴蝶在巴西扇動翅膀， 有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍捲風。 從科學的角度來看，“蝴蝶效應”反映了混沌運動的一個重要特徵： 系統的長期行為對初始條件的敏感依賴性。 經典動力學的傳統觀點認為： 系統的長期行為對初始條件是不敏感的， 即初始條件的微小變化對未來狀態所造成的差別也是很微小的。 可混沌理論向傳統觀點提出了挑戰。混沌理論認為在混沌系統中， 初始條件的十分微小的變化經過不斷放大， 對其未來狀態會造成極其巨大的差別。
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15.青蛙效應
把青蛙放在沸水中，它便會縱身而出；如果把青蛙放進溫水中，它 會感到舒舒服服的。然後你再慢慢升溫，即使升至攝氏80°，青蛙 也仍然會若無其事地待在那水裏。隨著溫度的繼續上升至90°100°時，青蛙就會變得越來越虛弱，在此情況下，青蛙已經失去 自我脫隩的能力了，直至把它煮熟為止。在第二種狀況下，青蛙 為什麼不能自我擺脫隩境呢？這是因為青蛙內部感應自下而上威 脅的器官，只能感應出激烈的環境變化，而對緩慢、漸進的環境 變化卻不能及時做出感應。 青蛙效應告訴我們：生於憂患，死於安樂
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19.月暈效應
即對一個人進行評價時， 往往會因對他的某一品質特徵的強烈、清晰的感知， 而掩蓋了其他方面的品質
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20.羅森塔爾效應
人們的信念﹑成見和期望對所研究的對象產生的影響。 人的希望可能會在暗示中變為現實，成功的原因主要在于自己 .
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21.格雷欣法則
劣幣驅逐良幣規律是這樣表現的﹕ 當金銀市場比價與法定比價發生偏差時﹐ 法定價值過低的金屬鑄幣就會退出流通﹐ 而法定價值過高的貨幣則會充斥市場。 如金銀貨幣的法定比價為1﹕15﹐ 而市場金銀商品比價為1﹕16﹐ 這時把金幣熔化成金塊按市價換成白銀﹐ 把白銀鑄成銀幣再按法定比價換回金幣﹐ 如此循環一周就可獲得 1份白銀的收益﹐ 不斷循環反覆的結果是金幣不斷地退出流通﹐ 而銀幣則充斥市場﹐反之亦同。 因此儘管法律上規定兩種鑄幣可按法定比價流通﹐ 但實際上只有一種鑄幣在市場上流通﹐ 金賤則金充斥市場﹐銀賤則銀充斥市場。
當上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實際的幻想， 讓我們更加接近現實，看問題也更加實際
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8.奧卡姆剃刀定律
奧卡姆剃刀：如無必要，勿增實體 事情總是朝著複雜的方向發展， 複雜會造成浪費，而效能則來自於單純。 在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的， 真正有效的活動只是其中的一小部分， 而它們通常隱含於繁雜的事物中。 找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麼複雜。
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16.刺蝟定律
兩隻困倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起，可因為各自身上都長著刺，刺得 對方怎麼也睡不舒服。於是，它們離開了一段距離，但又冷得受不了， 於是又湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到了一個合適的距離， 既能互相獲得對方的體溫又不理距離效應”。領導者要學會運用 “刺蝟”法則，保持與下屬適當的關係，既不能高高在上，也不能把 自己混同於下屬，彼此不分。
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22.踢貓效應
程序是這樣的： 經理闖紅燈被交警處罰導致心情不愉快, 打字員因打錯一個字被經理訓斥, 打字員的老婆因為打破一個碗而與打字員吵了一架 打字員的兒子因踢足球回家晚了一些被媽媽責駡, 一隻可愛的小貓僅因“喵”的叫了一聲 被兒子踢了一腳。
典型的模式顯示: 百分之八十的產出，來自於百分之二十的產入； 百分之八十的結果，歸結於百分之二十的原因； 百分之八十的成績，歸功於百分之二十的努力; ─>>>>也就是大部分的努力，是與成果無關的。
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4. 80/20定律
商業世界裡，出現許多80／20法則的情況： 百分之二十的產品， 或百分之二十的客戶， 涵蓋了約百分之八十的營業額。 百分之二十的產品或顧客， 通常佔該企業組織約百分之八十的獲利。 引擎更是80／20法則極好的明證： 百分之八十的能源浪費在燃燒上， 只有百分之二十可以傳送到車輪； 而這百分之二十的產入，卻能產生百分之一百的產出！