丰谷酒业工资集体协商程序
工资集体协商主要程序
工资集体协商主要程序随着社会经济的快速发展，劳动力成本不断攀升，工资集体协商逐渐成为了企业管理中不可缺少的一部分。
工资集体协商是指企业与员工代表就工资待遇问题进行协商、协议达成和签署协议的一种程序。
下面就让我们来了解一下工资集体协商的主要程序。
第一步：准备工作参与协商的企业和员工代表要共同明确工资集体协商的目的、原则和范围，明确职工代表的人选和代表人数，同时明确双方的协商代表及具体负责人。
在协商前，企业和员工代表应与相关法律法规进行了解，并对于劳动法律条规、经济统计数据、行业同行可比工资水平等资料进行收集和对比，以明确职工们的工资待遇是否合理、公平。
第二步：建议阶段在建议阶段，企业和员工代表要就各自的意见和建议进行表达，并互相采纳对方的建议进行完善。
在协商过程中，当企业和员工代表就某一点无法达成一致意见时，应调查分析、协商解决，尽量避免由此引发的劳资纠纷。
这一阶段最终达成的一份工资协议，应以公司法人盖章和职工代表签字为准。
第三步：公示阶段公示阶段是整个工资集体协商的重点步骤。
经双方协商并达成协议的工资标准及奖罚制度应予以公示，使所有职工及时接受知晓。
公示期间至少为15天，期间职工有权就工资协议提出异议和改进建议，企业需要对职工的建议予以回应并采纳合理建议。
这一阶段可使员工和企业代表充分了解工资集体协商的结果及其解释，并为提高员工的满意度和减少纠纷起到积极的作用。
第四步：实施阶段工资协议正式实施之前，企业还需要按照相关法规向工会和劳动部门报告相关内容，包括修订的工资标准、奖罚制度、协商代表等信息。
对于改变工资总额或工资结构的行业，企业还需在正式实施三个月前主动地向职工讲明为什么要进行改变、如何调整以及调整后的工资标准及奖罚制度的变化等情况。
实施阶段应该要严格按照工资协议上约定的工资标准进行发放，避免产生员工的不满和劳资纠纷。
最后要说明的是，工资集体协商是企业与员工相互沟通、协商共赢的过程，并不是一方向另一方强加意志的表现。
工资集体协商的程序及流程
薪资集体磋商的程序及流程薪资集体磋商，是指员工代表和公司代表依法同等磋商，经员工代表大会或许员工大会经过，确立公司内部薪资分派度、薪资分派形式、薪资收入水同等劳动酬劳事项的行为。
薪资集体磋商的程序及流程（一）薪资集体磋商朝表确实定薪资集体磋商朝表确实定程序与集体磋商朝表确实定程序是一致的。
薪资集体磋商朝表应依据法定程序产生。
雇员一方由工会代表，雇主一方代表由公司法定代表人和法定代表人指定的其余人员担当。
磋商两方应各自确立一名首席代表，在磋商时期轮番担当磋商会议执行主席，负责薪资集体磋商相关的组织工作，并对磋商过程中发生的问题提出办理建议。
雇员一方的首席代表应该由工会主席担当，工会主席也能够书面拜托其余雇员方面的代表作为首席代表。
因为薪资集体磋商会波及一系列宏观、微观经济问题，法律、法例和政策以及磋商谈判的技术技巧等专业问题，故此，磋商双方可书面拜托本公司之外的专业人士作为本方磋商朝表，但拜托人数不得超出本方代表的三分之一。
磋商两方享有同等的建议权、反对权和陈说权。
雇员磋商朝表的合法权益受法律保护，雇主不得对其采纳鄙视性行为，不得违纪排除或更改劳动合同。
由公司内部产生的磋商朝表参加薪资集体磋商活动，应视为供给了正常劳动，本来所享有的薪资、奖金、津贴、补助、保险福利待遇不变。
磋商朝表应恪守两方确立的磋商规则，执行代表职责，并负有守旧公司商业奥密的责任。
磋商朝表任何一方不得采纳过激、威迫、收买、欺诈等行为。
磋商朝表应认识和掌握薪资分派的相关状况，宽泛征采各方面的建议，接受本方人员对薪资集体磋商相关问题的质询。
（二）薪资集体磋商的实行步骤劳动关系两方的任何一方均可向对方提出薪资集体磋商的要求，其步骤以下：1、提出方应预先向另一方提出版面的磋商意愿书，明确协商的时间、地址、内容等；另一方遇到磋商意愿书后，应于20日内予以书面回复，并与提出方共同进行薪资集体磋商。
2、在不违反相关法律、法例的前提下，磋商两方有义务按照对方的要求，在磋商开始前 5 日内，供给与薪资集体磋商相关的真切状况和资料。
工资集体协商工作程序
工资集体协商工作程序一、准备阶段1、组织学习和培训，大力宣传平等协商和工资集体协商制度。
2、产生协商代表，成立协商小组。
严格按照法定程序产生协商代表、建立双方协商班子。
已签订集体合同的企业，工资集体协商的双方代表可由集体合同的协商代表担任。
协商代表要认真履行自己的职责和义务。
二、集体协商阶段1、向企业方提出协商要约。
确定协商时间、地点、协商内容。
2、收集资料，征求意见。
企业职工方要广泛调查了解。
尽可能地收集相关的内部、外部资料和情况，认真研究测算；同时要充分听取广大职工群众的意见和建议，确定好协商的力争目标和确保目标，准确好有关意见和资料，提出方应书面提出具体的协商意向书。
企业行政方应向职工方提供与协商有关的情况和资料。
3、进行协商，拟定草案。
规范协商过程，进行充分协商，并认真做好协商记录。
协商达成一致后，按规定制作工资集体协商协议草案。
双方草签工资集体协商协议。
三、签字登记阶段1、职代会或职工大会审议。
工资集体协议草案须提交职代会或职工大会讨论审议并通过。
2、签字盖章。
工资集体协商经双方达成一致后，由双方首席代表在工资集体协议文本上正式签字盖章。
3、报审备案。
企业工资集体协议应按规定报送县人事劳动和社会保障局审查，经审查同意后报同级工会组织、企业家协会备案。
报审材料包括：企业法人营业执照复印件，协议签订情况（职工人数及工资水平状况），企业签订的工资集体协议，签订协议的说明（包括协商代表及其产生的说明、协议主要内容的说明、协议签订程序的说明等），协商记录，职代会或职工大会审议通过的决议，上年度工资集体协议履行情况等。
劳动保障行政部门应及时出具《工资集体协议审查意见书》。
4、公告并实施。
工资集体协议生效后，应及时向本方全体人员公告。
双方应根据各自的职责范围，全面履行工资集体协议规定的义务。
可建立由双方代表参加的工资集体协议履行情况监督检查小组，定期对工资集体协议的执行情况进行检查，及时协商解决执行中出现的问题。
工资集体协商实施方案
工资集体协商实施方案工资集体协商实施方案一、背景与目的工资集体协商是劳动者与用人单位通过平等协商，就劳动者工资待遇等事项达成共识的一种制度安排。
该方案的目的在于建立和谐劳动关系，保障劳动者权益，提高生产效益，实现共赢发展。
二、协商内容1. 工资制定：用人单位与工会代表进行工资倾向调查，参考行业标准工资和经济状况，合理制定工资标准。
2. 工资调整：根据劳动力市场情况以及企业经济状况，双方可商定合理的工资调整机制和频次。
3. 福利待遇：双方协商确定各项福利待遇，如住房补贴、社保和公积金、节日福利等。
4. 绩效奖金：根据企业业绩和个人贡献，双方商定绩效奖金制度，激励员工积极工作。
5. 工资支付：明确工资支付周期和方式，确保工资及时支付。
三、流程与机构1. 设立协商机构：公司设立工资协商委员会，由企业代表和工会代表组成，负责工资集体协商事宜。
2. 确定协商周期：每年至少举行一次工资集体协商会议，及时研究工资待遇等相关问题。
3. 协商程序：协商会议分为讨论、研究和决策三个阶段，充分听取员工意见，达成共识后制定协议。
4. 协议签订和执行：双方签订协议，并遵循协议内容执行，相关细则可纳入劳动合同。
四、政策与保障1. 政策支持：企业应依法落实劳动者工资支付义务，依法办理工资集体协商登记，工会应积极履行职能。
2. 信息公开：企业应及时向员工公布工资集体协商的结果、标准和机制，提高信息透明度。
3. 维权渠道：设立专门的人力资源部门或工资问题投诉反馈渠道，及时处理员工工资纠纷。
4. 双方教育培训：企业应加强工资集体协商法律法规和企业政策的培训，提高员工对工资集体协商的认识和参与度。
五、评估与调整1. 评估机制：每年对工资集体协定的实施情况进行评估，发现问题及时进行调整。
2. 调整频率：根据经济形势和劳动力市场情况，合理确定工资调整频率。
3. 调整方式：根据实际需要，可以采取直接调整、指数调整或阶段性调整等方式。
六、总结工资集体协商是保障劳动者权益的一项重要制度安排。
工资集体协商的程序和流程操作详解
工资集体协商的程序和流程操作详解一、推选协商代表要点：产生代表单位代表由法定代表人指派，职工代表由工会选派或民主推选。
双方代表人数应对等。
1、用人单位方协商代表：由用人单位法定代表人指派。
2、职工方协商代表：由本单位工会选派，由工会主席或者其书面委托的职工一方其他代表担任；上一级工会组织的代表、区域性、行业性工会组织的代表、持证的工资协商指导员均可受委托成为职工方的首席代表；未建立工会的，首席代表从协商代表中民主推举，并经本单位半数以上职工同意。
3、协商双方代表人数：协商双方代表人数按照对等原则确定，一般每方3至10名, 并各确定1名首席代表(由双方的法定代表人担任或由其局面委托的其他代表担任)。
具体人数根据用人单位情况和实际需要，由双方自行商定。
用人单位协商代表与职工协商代表不得相互兼任。
协商双方可书面委托本单位以外的有关专业人员作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方协商代表总人数的三分之一。
4、双方代表组成企业工资集体协商小组：其职责是就工资等有关事项及工资集体协议的履行、协议文本的变更、期满续签和双方认为有必要协商的有关事项，进行协商。
5、协商代表的职责(1)参加集体协商.这是协商代表最基本的职责。
(2)接受本方人员质询，及时向本方人员公布协商情况并征求意见。
(3)提供与集体协商有关的情况和资料。
协商代表在协商前要收集集体协商有关的情况和资料，为集体协商提供有关的依据。
(4)代表本方参加集体协商争议的处理。
集体协商过程中发生争议，双方不能协商解决是，由劳动保障行政部门组织工会和企业的人员进行协调处理集体协商争议时，协商代表代表本方参加集体协商的处理工作。
(5)监督集体合同或专项集体合同的履行；这一职责讲明集体协商代表除了具有参加集体协商、参加集体协商处理的职责外，还具有监督集体合同的履行的职责。
(6)法律、法规和规章规定的其他职责。
6、协商代表的保护《集体合同规定》第二十二条规定：“协商代表履行职责的期限由被代表方确定。
工资集体协商的程序
工资集体协商的程序工资集体协商是指由雇主和工会（或代表员工利益的委员会等）共同商议、协商、达成共识并签订协议的一种制度。
它是劳资关系中一种比较重要的制度之一，常常对于维护劳动者权益和促进企业的发展具有重要的意义。
工资集体协商的程序是复杂而严格的。
下面，我们来详细介绍一下它的主要流程。
第一步：确定协商的对象工资集体协商的第一步是要确定具体的协商对象。
一般来说，协商对象是指具有代表性的工会（或委员会）。
在确定协商对象后，工会需要向劳动者展开征集意见的活动，征求和收集劳动者的诉求和期望。
第二步：制定协商议程及向用人单位提交申请工会制定协商议程，确定协商的具体事项。
协商议程一般包括：工资水平、工资构成、加班费等。
议程制定后，工会需要向用人单位提交协商申请，并附上相应的证明文件。
第三步：召开协商会议如果用人单位同意进行协商，就需要召开协商会议，一般由双方共同商定时间和地点。
在协商会议中，工会需要向用人单位详细阐述协商要点，目的是为了使双方有更进一步的了解和掌握协商的目的和内容。
第四步：商定协议协商会议期间，双方应当保持沟通、交流和协调，尽量达成共识。
如果双方没有达成一致，双方应当达成某种合理的妥协方案。
一般来说，协商的结果应当通过签订一份协议来确认。
协议应当包括以下几个方面：双方约定的工资水平、工资构成、加班费等，以及协议的期限等。
第五步：协议的公告签署协议后，工会需要及时向所有劳动者宣布协议的内容，并将协议内容提交给相关部门备案。
工资集体协商的程序对于维护劳动者权益和促进企业发展具有重要作用。
因此，在工资集体协商中，双方都应该本着诚信和合作的原则进行协商，始终以维护劳动者权益、保障用人单位合法权益为核心，共同推进劳资关系和谐、稳定发展。
工资集体协商的程序1
企业工资集体协商程序一、提出要约（填写要约书和答复书）以书面形式提出要约，另一方接到要约书后应当在20日内作出书面回复。
二、产生协商代表（填写协商代表资格认定书）1、双方协商代表人数对等，每方为3至10人，并各确定1名首席代表，代表不得交叉兼任。
2、职工方代表由企业工会选派，首席代表由企业工会主席担任。
3、企业方协商代表由企业法定代表人确定，首席代表由企业法定代表人担任，也可由其书面委托的其他管理人员担任。
三、协商前的准备一是资料准备。
包括内部资料和外部资料。
内部资料包括年生产总值、利税情况；职工工资总额、年均收入、加班加点情况。
外部资料包括工资指导线（2012年辽阳市企业在岗职工工资增长基准线为11%、上线为18%、下线为4%。
）、最低工资标准（辽阳县、灯塔市每月780元，每小时7.5元；其它地区每月900元，每小时8.5元）、以及劳动力市场指导价位。
二是召开有关职工座谈会，征求职工意见。
三是拟订协商方案。
四、召开协商会议（填写工资协商会议记录）协商会议由一方首席代表主持。
协商的重点是：企业最低工资标准、工资调整幅度、劳动定额和工资支付办法等。
实行岗位工资制度的，重点确定岗位最低工资标准。
实行计件工资制度的，重点确定劳动定额和计件单价。
以"在法定工作时间内、正常劳动条件下、90%以上职工能够完成"为原则。
协商事项达成一致意见后，形成工资专项集体合同草案。
五、职代会审议通过（填写职代会决议、工资合同文本）每个企业职代会至少三十名代表，人数小于100人的要召开职工大会。
三分之二以上职工代表出席，经全体职工代表半数以上同意，工资集体合同草案方获通过，并由双方首席代表在合同上签字，加盖公章。
六、登记备案（人社部门出具工资专项集体合同审查意见书）工资集体合同签订后10日内，工会协助企业方将工资集体合同文本一式四份及说明，报送市人力资源和社会保障局审查。
审查同意后，出具工资专项集体合同审查意见书，工资集体合同即行生效。
工资集体协商的程序和步骤
工资集体协商的程序和步骤工资集体协商一般应遵循“三个合法原则”：第一双方的主体资格必须合法；第二签约程序要合法；第三协议内容要合法。
（一）筹备阶段１、产生工资协商代表：双方代表人数按照对等原则，一般3至7人，具体人数根据企业情况和实际需要。
企业方协商代表由法定代表人和法定代表人指定的其他人员担任；职工一方代表由工会推荐，经职工代表大会或职工大会通过。
双方要各自确定一名首席代表。
职工方首席代表应当由工会主席担任，工会主席可以书面委托其他人员作为自己的代理人；企业首席代表应当由法定代表人担任，法定代表人可以书面委托其他管理人员作为自己的代理人。
协商双方可书面委托本企业以外的专业人士为以外人士为本方协商代表。
委托人数不得超过本方代表的1/3。
在进城务工人员较多的企业，职工一方工资协商代表中应当有进城务工人员。
代表的权利和义务：双方享有平等的建议权、否决权和陈述权。
协商代表应了解和掌握工资分配的有关情况。
双方有义务提供相关数据和资料。
２、做好协商前的准备工作（1）有关法律、政策知识的准备：要熟悉的了解和掌握。
（2）有关资料数据的准备：要广泛收集协商所需要的情况（包括影响工资协商的外部因素和内部因素）。
（3）要广泛征求职工意见。
通过召开工会小组会、座谈会等形式，了解不同岗位，不同工种职工的意愿和要求，进行整理汇总。
征求意见是一个必经环节，是程序上的必然。
（4）提出协商的要约。
职工和企业任何一方都可以提出工资集体协商的要求，另一方接到协商意向书，应于10日内予以书面答复。
提出书面的协商意向书应写明协商的时间、地点、内容。
时间一般都是在提出要约20天左右进行协商。
（5）起草工资协议草案：起草协议文本。
根据协商议题，收集集体协商的有关情况资料，起草工资协议草案。
草案可以由一方起草，也可以由双方共同起草。
草案尽可能具体、明确、清晰。
工资集体协商内容包括以下几个方面：工资协议的期限，工资分配制度，工资标准和工资分配形式，职工年度平均工资水平及其调整幅度，奖金、津贴、补贴等分配办法，工资支付办法，变更、解除工资协议的程序，工资协议的终止条件，工资协议的违约责任，双方认为应当协商约定的其他事项。
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丰谷酒业工资集体协商程序工资集体协商会议（协商全过程）主持人：工会主席饶家权一、工会主席饶家权：依照《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《四川省职工代表大会条例》等法律法规之规定，以及上级总工会相关文件要求，经马总经理同意，今天在那个地点公司与工会就本年度工资调整方案和续签集体合同进行协商。
现在我宣布: 丰谷酒业2009年度续签集体合同协商暨工资集体协商会议现在开始。
参加今天集体协商的企业方代表共三人，首席代表是:丰谷酒业副总经理吴昊轩先生，代表是:丰谷酒业行政治理部经理余春艳女士、人力资源主管杨丽女士参加今天集体协商的职工方代表共三人，首席代表是工会主席饶家权先生，代表是工会副主席、党群办主任王川先生、女工主任田明女士。
经双方同意，会议记录员由职工代表、工会会计王振琼女士担任。
今天协商量题要紧有3个：一是公司年度工资调整幅度和执行时刻，二是《续签集体》合同中有关条款的修订，三是续签《女职工权益爱护协议》中有关条款的修订，期望能通过今天的集体协商达成共识，然后将合同草案提交年度职代会审议，通过后正式签订。
二、工会主席饶家权：下面请职工方代表、工会副主席王川宣读《绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会开展工资集体协商要约书》和《绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会关于续签“集体合同”和“女职工专门权益爱护协议”要约书》。
三、王川宣读两个要约书。
四、工会主席饶家权：请企业方代表、行政治理部经理余春燕宣读《关于绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会开展工资集体协商要约书的复函》和《绵阳市丰谷酒业有限责任公司工会关于续签“集体合同”和“女职工专门权益爱护协议”要约书的复函》。
五、余春燕宣读两个复函。
六、工会主席饶家权:经我们召开公司工会全委（扩大）会和职工代表团组长会议，经充分征求职工代表意见，我们就本年度职工工资调整方案提出人均增幅10%的建议，理由如下:1、尽管2008年我们通过雪灾、地震、通涨、通缩、金融危机等的阻碍，但全国GDP增长9%；2009年国家采取一系列拉动内需、加大投资等刺激经济措施和推出10大产业振兴方案，GDP也要力争达到或超过8%。
国家差不多连续5年给退休人员增加养老金，从国家经济进展趋势看需要给职工增加收入。
2、2008年度在集团公司和上级单位的领导下，在以马总经理为首的经营班子的带领下，全体职工团结一心，在克服地震、堰塞湖灾难阻碍的前提下销售额同比增幅31％，企业净利润历史性突破亿元，同比增长50%，是2004年利润的12倍，在大灾之年实现了企业新的突破、新的辉煌。
2009年公司销售目标是实现销售12亿元，同比增长30%。
企业是有能力给职工增加工资。
3、2008年全国居民消费价格尽管下半年明显回落，但总水平（CPI）仍旧上涨5.9％，涨幅比2007年提高1.1个百分点；我国城乡居民人均收入分别同比实际增长8.4％和8.0％；2008年中国70个大中都市房屋销售价格比上年上涨6.5％；物价上涨职工的家庭消费需求增加，需要企业给职工增加工资。
4、2007年度四川省职工平均工资为21312元，国有经济为24365元，集体经济为15176，其它各种经济单位为17007元；2007年绵阳市平均工资为19737元，国有经济为22555元，集体经济为17993，其它各种经济单位为15240元；都分别比上年增长10%左右，我们企业的进展一致是中上水平，职工工资增长也应同步。
5、2009年尽管我们受金融危机的冲击不可小视，但我们同样要看到灾后重建、拉动内需振兴经济措施等对我们生产消费品的企业最为有利。
我们会发动和组织好职工开展练兵比武、节能减排、合理化建议等劳动竞赛，调动每个职工的积极性，是生产经营的增长力争达到或超过集团公司的要求来做回报。
基于以上缘故，职工方提出了人均工资增幅10%的建议，请企业方给予答复。
七、副总经理吴昊轩:依照国家宏观经济政策，结合绵阳本地的城镇居民消费价格指数、工资指导线、就业状况及劳动力市场价格，从企业自身的进展及目前的经营情形考虑，企业方代表讨论后提出2009年度职工工资调整人均增幅3%的建议，理由如下：1．2009年度由于经济危机的阻碍，各地工资集体协商的原则及重点转变为“首保岗、次保薪、再增资”及“力保职工工资不降低”。
依照经济观看报2009年2月28日的报道，2009年工资集体协商的内容不只是简单地商谈工资总额的增长，重点就一个工资尽可能不降，并适度的增长；石家庄日报在报到中也指出工会本年度集体协商的重点为“力保职工工资不降低”，并应号召宽敞职工努力工作，和企业同甘共苦，共克时艰。
2．2009年度由于经济危机，整个就业形势十分严竣：企业的倒闭，使得大量失业的人群涌向人才市场及劳务市场，而企业由于宏观经济环境的变化，能提供的就业岗位却屈指可数，少之又少，710万的高校毕业大学生的就业无疑使整个就业形势愈发严竣，劳动力供给远远大于需求使得整个人才市场及劳动力市场的价格也随之波动，为保证整个就业形势的稳固，国家在整个社会倡导企业应履行自己的社会责任，争取不裁员、不减薪，并出台一系列积极措施减轻企业负担，稳固就业局势。
3．经济危机对行业的阻碍不容乐观：依照省商务厅李维民副厅长08年12月16日在全省酒类治理工作座谈会上的讲话，自08年11月份以后，五粮液、水井坊、1573在重庆销售下滑近30%，在北京、上海、广州、南京、郑州等地高端白酒销售下降10-40%，泸州老窖集团11月上半月销售同比下降26.5%。
另据食品伙伴网2009年2月26日报到，受经济危机阻碍，酒鬼酒2008年净利同比减少34%。
4．随着企业的进展，在利润快速增长的同时，人力资源成本、工资总额及各项基建、技改投入也出现大幅度增长态势。
工资总额从2005年的2302万元增加到2008年的4175万元，增长幅度高达81.36%，而职工人均收入也从2005年的1078元/月增长至了2008年的1900元/月，短短四年的时刻人均工资水平增幅达76.25%,而为了实现企业的连续性进展,仅2009年度一个年度在基建、机器设备的投资总额高达6141万元。
5．自2005年度马总经理任公司总经理以来，一直致力于连续改善职职员作环境、工作条件，逐步提高职员福利待遇及工资待遇，并把“让职员切实分享到企业进展的成果”作为领导班子成员的重要责任，在制订企业中期进展战略中专门提出了“要建设受人尊敬的雇主品牌”的战略。
通过逐年提高职员薪资水平让职员切实感受到效益增长带来的收入增长，2005-2008年四年中，职员人均收入增幅分别为9%、14.3%、28.7%、19.7%；通过强化目标治理责任、实施全员绩效考评制度、建立人性化的人力资源治理制度、开展双通道的职业规划指导等方式全面鼓舞职员；通过引进叉车等机械设备、流水生产线提高了工作效率，降低了职员的劳动强度；通过改造公司粉碎设备、引进制曲机，加装冷风机、增设更衣室等改善了职员的工作环境；通过无偿提供工作餐、公司全员订制工作服、对专门工种组织专项体检配发专用防护用品、对职员执行内部购酒优待政策、实施女职工三期的专门爱护政策等实现了福利政策的多样化；通过成立丰谷酒业友情爱心基金会对困难职员生活进行了全方位的关怀。
因此我司职员的收入水平、福利待遇在绵阳本地已具备足够的竞争力与吸引力，且我公司2008年度职员的人平工资1900.00元/月已远远超过作为制定2008年工资应参照的2007年度绵阳市除国有、集体经济的平均工资水平1270.00元/月。
八、工会副主席王川：从马总经理任公司总经理以来，连续几年公司销售收入以两位数的速度增长，公司职工的收入也连年增加，职工的办公条件、办公环境不断得到改善，安全生产投入和劳动爱护投入不断加大，职工的福利待遇也不断得到提升，这些都深得职工的拥护。
我们在征求职工对《集体合同》续签修订意见的时候，有职工提出把原《集体合同》中“公司依照效益情形，每两年一次组织职工进行躯体检查”修改为“公司每年组织职工进行躯体检查”，同时将原合同中“依照国家规定对专门岗位的职工进行职业病检查”明确为“每年对粉碎等专门岗位工种进行职业病检查”。
请企业方依照公司进展情形予以考虑。
九、职工方代表田明：我们在对续签《女职工权益爱护协议》征求女职工意见的时候，有女职工提出将原协议中“公司依照效益情形，每两年组织女职工进行妇女病检查”修改为“每年对女职工进行妇女病检查”，那个意见也请企业方给予考虑。
十、行政方代表杨丽:经征求总经理意见，采纳你们的意见。
十一、工会主席饶家权：我们感谢公司为改善职工工资和福利所作出的努力，我们体谅公司的各种难处。
我们通过征求职工意见，本年度工资的增长底线确实是不得低于2009年度全国GTP的增幅8%，我方做些让步，好对全体职工做思想说明工作，让全体职工的生活质量不因物价上涨等外界因素而降低；同时，期望行政方明白得，我们对工资的调整，经征求职工代表意见，能够区别岗位，向一线职工倾斜，即职能部门人均增幅最低要不低于7%，一线生产职员最低要不低于8%。
请企业方给予慎重考量。
十二、副总经理吴昊轩：以马总经理为首的领导班子一直以来就把连续改善职员薪资福利待遇作为经营治理的重要目标，从往常“工资+奖金”单一的薪资形式，到现在的年薪制、岗位薪资制、计件工资制、绩效工资制多形式并存的薪资制度；从往常单一的奖金鼓舞到现在年终效益奖、目标责任奖、年终双薪、年度绩效奖丰富化的奖励机制；从往常的论资排辈、收入的平均主义到现在的以岗、以能力定薪，多形式的鼓舞机制；从往常的指令性福利到现在的自选式福利，我们一直在努力，2009年尽管全国上下差不多上一个口号“不裁员、不降薪”，尽管经济危机对企业经营仍有一定阻碍，尽管公司进展壮大仍需要投入大量的资金，但公司依旧依照企业的经营情形做出在2009年调薪的决定，作为企业，我们可不能推卸我们的社会责任，我们更清晰我们对每个职员的责任，然而我们期望每位职员都能够清晰认识到2009年度企业所面临的挑战和经营压力，我们也期望通过我们所有职员的努力工作能开创我们公司新的进展局面，因此，为进一步鼓舞职员战胜2009年度经营的各项不利因素，调动大伙儿的工作积极性，我们同意将人均调薪比例由3%调整为6%，调薪实施过程中要紧向一线职员倾斜，一线生产职员调薪比例可按8%执行。
调薪时刻从2009年1月起执行。
十三、工会主席饶家权：通过我方三名代表协商，同意公司的意见。
我们将把今天共同协商的成果尽快形成文字，在召开2009年度职工代表大会前提交各代表团进行充分的酝酿、讨论，我们搜集意见后将进行及时的沟通，再将调整、修改后的《集体合同（草案）》、《工资集体协议（草案）》、《女职工权益爱护协议（草案）》提交年度职工代表大会进行审议、通过。