仓储工作管理制度

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仓库管理规定制度范文(6篇)

仓库管理规定制度范文(6篇)

仓库管理规定制度范文1、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求,保证仓库物品供应不延误销售日程,较准确做物流过程中的成本决算。

特制定本管理制度。

2、仓库的分类:公司的仓库总的来说有:酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。

3、物品验收:(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②收货单或发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;③对进库品已损坏的不验收;④检查收入物品的生产日期与外包装,是否验收根据具体情况而定。

(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单,一式四份,其中一份留底备案,一份留仓库记账,一份交物流人员,一份交会计。

4、入库存放:(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。

(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。

5、保管与抽查:(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查:①仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查对;②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

(3)对即将过期物品应该及时检查清理。

6、物品出库(1)领用物品计划或报告:①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备;②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取;(2)发货与出库①各部门各单位的出库一般要求专人负责;②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;③出库一式三份,领取人自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;会计一份,凭单记明细账;④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

仓库管理制度范本(精选6篇)

仓库管理制度范本(精选6篇)

仓库管理制度范本(精选6篇)仓库管理制度1一、采购物资到达现场或入库前,必须由质检员对入库物资的质量进行验收,必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行验收,验收合格后,由采购员、质检员在"入库单"上签字方可入库。

其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管,以备查用。

二、经验收合格的物资,"入库单"一份转财务科记帐,并据此与供方办理结算手续;一份由库管员作为登记"物资入、出库台帐"的依据。

三、经验收不合格的物资,执行"采购控制程序"及"不合格控制程序".四、由库管员负责对入库物资的数量进行验收,通过查数、称重等方式核实物资与入库单是否相符,相符后,库管员在"入库单"上签章。

五、各类物资要根据其特点和质量要求放置适宜的储存环境,露天存放的物资要采取可靠的防护措施,确保物资质量不受损害。

六、物资储存要做到"两齐"(库容整齐、摆放整齐);"三清"(规格清楚、数量清楚、质量清楚);"三相符"(帐、物、卡相符)。

七、物资储存要。

对已入库的原材料和成品,库管人员进行合理的标识,包括产品名称、规程型号等内容。

另外,应执行"先入先出"原则八、在满足生产需要的前提下,要核定各类物资的合理储备定额,限额储存,减少资金占用。

九、各类原材料的领用,由库管员填写"出库单"一式两份,经授权人核实、审批后方可领料。

十、各仓库物资管理要做到"四平衡",即入库、出库、结存、资金平衡。

十一、各仓库物资入、出库要做到日清月结,每月末进行一次盘点。

仓库管理制度21、食品经营者应当依法按照保证食品安全的要求贮存食品。

食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质(如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等),不得存放个人物品和杂物。

仓储管理规章制度

仓储管理规章制度

仓储管理规章制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库库房的管理制度7篇

仓库库房的管理制度7篇

仓库库房的管理制度7篇仓库库房的管理制度(篇1)一、库房管理目的:(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。

1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。

外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。

三、产成品入库。

(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

(二)对需要质量验收的原材料。

四、入库时先标识。

(一)待验品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域。

判定不合格则标识“不合格品”标识,隔离堆放。

(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题,必要时通告对方。

五、对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好“待处理品”标识。

六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐,并查明退货原因。

对退货属返修产品,需报生产部与供应部,由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。

七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。

废品库需明确划分。

八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。

九、入库物资应及时入库。

十、原材料的出库与发放:(一)凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单。

由仓库保管员进行分解消化,车间专人来领取原材料,严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料,则需由生产部开出《补料单》后方可发放。

仓库管理制度及工作流程(精选10篇)

仓库管理制度及工作流程(精选10篇)

仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的:为规范企业仓库管理,加强对仓库进出货物的监管,防止货物遗失、损毁和浪费,保证货物左右,确保企业的正常运营。

范围:本制度适用于企业内所有的仓库。

制度制定程序:1.组织制定方案及草拟制度。

2.征求意见,修改完善。

3.企业领导审定并公布。

4.财务部门负责实施、监督和评估。

内容:1.仓库的定义:为存储企业的货物,同时也是企业日常管理重要部门。

2.仓库管理人员的职责:(1)仓库管理员负责仓库的日常管理工作。

(2)库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。

3.仓库进出货物的管理:(1)无论是出库还是入库的货物,必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。

(2)仓库进出货物必须采用手工签字方式,并留存签字记录。

(3)对于价值较高的货物,必须进行实名登记,并实行定期盘点,确保货物的安全。

4.仓库的保管管理:(1)仓库内每件物品必须进行编码,并在入库后进行定期盘点。

(2)对于需要特殊保管的货物,必须进行特殊标识,并严格控制出库。

(3)仓库内必须清洁卫生,且布局及存储方式必须合理。

5.仓库的安全管理:(1)仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定,确保货物不被盗、损害和偷漏。

(2)早晚有专人进行巡查,发现问题应及时处理并上报领导。

(3)仓库内为纸质资料必须进行分类保管,以免出现重要资料遗失。

6.仓库的资产管理:(1)仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。

(2)如果后续需要使用这些资产,必须经过仓库管理员和相关部门审核后,才可以申请使用。

责任主体:1.仓库管理员。

2.库房管理员。

执行程序:1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认,签字生效。

2.对于货值较高的货物,必须进行实名登记,并进行定期盘点。

3.仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定。

4.仓库内的资产必须定期盘点,并及时放入存储区。

责任追究:1.对于严重违反本制度的责任人员,将依据公司相关制度进行处理,并有可能被记用或开除。

仓库管理的规章制度(精选20篇)

仓库管理的规章制度(精选20篇)

仓库管理的规章制度(精选20篇)仓库管理的规章制度 11、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。

2、范围:针对物流部仓库和理货区。

3、内容:1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

2、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不做与工作无关的事情。

3、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

4、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

6、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

7、严格执行仓库的货物保管制度。

8、规范仓库货物管理。

9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的.贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。

11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

12、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。

13、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。

15、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。

16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。

仓库管理规章制度细则10篇

仓库管理规章制度细则10篇最新仓库管理规章制度细则(10篇)在社会发展不断提速的今天,制度使用的情况越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

下面是我整理的关于最新仓库管理规章制度细则的内容,欢迎阅读借鉴!最新仓库管理规章制度细则篇1一、公司仓库规划制度1、仓库规划仓库分配件库和成品库,配件库存放所有产品配件、工具及原材料。

成品库存放所有生产完毕待发的产成品。

2、库位的划分和标示仓库存放的物品,按照工具、标准件、安装配件、电器配件、塑料件、阀件、半成品、印刷品、包装物等类别分类放置及登记。

同时记录帐和卡。

二、进货入库管理制度1. 所有物资,不论购入的产品配件、原材料、工具,以及销货的退回,展示的收回,都应经过仓库管理员办理入库手续,方可入库。

2.仓管人员应将每项进库的产品,于当天下班之前祥加验收后,开具入库单并登记帐本,对于堆放在车间的原材料同时开出出库单。

凭此控制每件物品的使用和存放状态。

3.物资的验收,应依据有关的订购单、采购单、发货单或发票等相关的凭证所列的产品的品名、型号或规格办理验收,如发现规格、型号不符或破损等情况,应及时通知进货单位或人员进行处理。

4.因退货、试验、更换等情况而重新入库的物资,交回时应保持最新仓库管理规章制度细则篇2第一章仓库制度总则为使仓库管理工作规范化,本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况,特制定本规定。

以达到高度运用人力,保证公司财产物资完好无损,提高经营绩效之目的。

保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务。

第二章仓库管理细则一.面辅料收货及入库制度;(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。

新产品更应重视核对。

采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。

(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆放,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

仓库仓储管理制度

仓库仓储管理制度仓库仓储管理制度(精选8篇) 随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。

到底应如何拟定制度呢?以下是⼩编为⼤家收集的仓库仓储管理制度(精选8篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

仓库仓储管理制度1 1、除鲜活原料外,所有⾼档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后⽅可申购。

2、⼀般原料采购由厨师领班报⽇采购,由部门经理认可后即可购买。

3、鲜活原料原则上使⽤海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。

4、领取⾷品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字,各部经理批准。

5、领取⾷品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货⼈根据领料单发货。

6、若实际发货数量不⾜,须在领料单上注明实际领⽤数量,并由发货⼈及收货⼈共同签字认可。

7、发完货后,必须由收货⼈验收并签字认可。

8、各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前⼀天领⽤,并严格验收,核准数量。

9、各部门领料单必须由专⼈保管,不得将领料单互借使⽤,领后的领料单必须按编号保存,⽉底将领料单凭证汇总上交餐饮部。

10、在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领⽤。

11、做好货物验收⽇报表,分类列出,以便于成本核算。

12、所有⼊厨房的⾷品由厨师长或厨师领班负责。

13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。

14、仓库要求清洁卫⽣,摆放有序,保持柜门的安全,防⽌⾷品被盗,⾷品货架离墙⾄少10cm,离地20cm,以防⾷品受潮变霉。

15、⼲湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,⽔果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。

16、⼀切⼲湿货物要有明确分类储发记录,凡每⽉每项进货及凭领料单分发各部门的物品,均应有详细注明进发货物的数量、⽇期及经⼿⼈等,精确的记录⼊库单,做到到货有数,存货有序,发货存据,库存有分类,管理有制度。

管理好仓库的规章制度7篇

管理好仓库的规章制度7篇管理仓库规章制度精选篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。

同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。

为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。

1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。

3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4、仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。

做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。

5、严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。

6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。

实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7、实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。

合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。

2、凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。

仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则,批次清晰,确保各类物资不积压、不损坏。

4、四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

仓库储存管理制度(3篇)

仓库储存管理制度为了保障仓库物资保管安全、有序、规范,提高仓库工作效率,特制定本制度。

一、存货入库管理1、根据材料入库点验单、合格证书及装箱清单等,核对清点物资名称、数量是否一致,单据备齐后方能验收。

2、进入待验区,未经检验合格不准投入使用。

3、原材料必须按国家计量方法验收入库,按法定计量单位换算,过数准确无误,留有纪录,以便核对。

4、重要器材、成套设备根据设备随带装箱清单,保管员签署到货凭证,按照《质量管理体系程序文件》,依据____GSIC/QMS2-708《配套产品质量检验控制程序》中常规检验项目(附录A)先进行自检,自检合格后,通知质量保证部检验人员进行入库检验,并填写《配套产品入厂(出库)检验单》,经检验合格后方可入库。

5、根据随带装箱清单,保管员签署到货凭证,并通知船东对到货器材进行检验,确认其符合验收标准后方可入库。

6、经验收合格的器材,必须按规格、性能、材质定量,分类保管,不得将不同规格、不同性质的器材混堆乱放。

7、不合格品,应隔离堆放、严禁发放。

二、存货保管管理1、根据货物特点,做到过目见数,检点方便、成行成列,一律详细注明编号、名称、单位、以资区别,并建立收发记录和台帐,便于定期盘点。

2、收、发材料应保证准确,尽量减少或不发生盈亏现象,并注意度、量、衡器核对校正。

3、按照《质量管理体系程序文件》,依据____GSIC/QMS2-708《生产和服务提供的控制程序》6.6产品防护,对易受潮损坏之材料经常保持空气流通,并垫高存放,以免受潮,对有储存期限的物资要明确标识,做到先入先出,以防变质。

4、对露天存放的大型器材,要按规定码放、妥善垫平、并用苫布苫盖。

5、对船东检查经验收合格后的入库器材需安装防盗门、护栏及防盗系统,并定期对库房内的设备进行检验。

三、存货防火、防盗等安全管理1.仓库禁止无关人员进入,所有入库人员均需按照规定履行,必须在仓库工作人员的陪同下进出仓库,并遵守仓库管理制度。

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中国石油化工管道储运分公司文件股份有限公司石化管道股份供〔2004〕38号关于印发《仓储工作管理制度》的通知分公司所属各单位:现将《仓储工作管理制度》印发给你们,请认真贯彻执行。

附件:1.《物资仓库管理制度》2.《出入仓库管理制度》3.《仓库物资计量工作管理制度》4.《物资质量检验工作管理制度》5.《仓库安全防火制度》6.《仓库保管员岗位责任制》7.《仓库巡回检查制度》8.《器材维护保养制度》9.《器材保管员岗位练兵制度》10.《允许露天存放的物资目录及存放要求》11.《进行质量检验的国内主要材料目录》12.《仓库保管业务流程》二○○四年三月五日主题词:仓储管理制度通知管道储运分公司经理办公室 2004年3月9日印发附件1:物资仓库管理制度第一章物资提发运第一条根据到货预报和货物通知单,提运人要及时向承运部门办理提货手续。

现场查清到货情况,协同有关人员确定货位,安排卸货。

第二条提运人员必须根据货单,认真检查车封、货物是否完好。

如发现包装损坏、短缺等情况,要会同承运部门当场分析原因,做好普通或商务记录,双方签认,以便办理索赔手续。

第三条提运人员在卸货后,连同有关资料在当日内向保管员交接清楚,物资在未交保管员之前,不准开箱或拆卸包装。

第四条提运人员在整车物资装卸完后,要及时通知所管物资的保管员,准备好货位,做好接货和验收准备。

第五条提发运物资要及时准确,提运人员和保管员现场交接,按发料单逐项逐件核实名称、规格、型号、数量、质量、资料、到站和收货单位,认真办理交接手续。

第六条提发运物资要根据物资的性能、形状和运输要求,做到包装牢固,装卸方便,标记明显。

第七条根据提发运物资的品种、数量、重量、外型尺寸,准确编制运输计划。

合理选择运输方式和运输车辆,及时办理托运手续。

第八条物资提发运,提运人员必须现场监装监卸。

装卸重要物资时,仓库主任应亲临现场,做好组织与协调指挥工作。

第九条装卸物资前,提运人员应向装卸人员提出安全要求,明确有关事项,如损坏物资,当场做好记录,明确责任,由事故责任者签认,按事故规定处理。

第十条提发运人员要建立到货发货登记,并长期保存备查。

第二章收料第十一条物资验收工作是保证入库物资的数量准确、质量完好的重要环节,保管员必须认真细致、准确、及时做好物资验收入库工作,坚持“按实验收”的原则。

第十二条物资进库,保管员要根据运单、器材入库验收单等资料,现场验收,查对车号、发站、供货单位、名称、规格、数量是否相符,资料是否齐全,如发现单实不符,物资短缺或损坏等,应与交货人一起查明原因,分析责任,作好记录,办理签认手续,以便办理索赔或查询,并及时上报主管业务部门。

第十三条验收工作要及时,小件物资、批量物资和大宗物资的验收期限规定如下表:各类物资验收期及批量划分表注:验收起、止时间的计算标准是实物到齐、技术资料与验收单齐备为开始时间,验收单填写完毕为终止时间。

第十四条入库物资要严格按分公司《物资质量检验工作管理制度》进行质检。

第十五条物资的数量检验。

以件数为单位的物资,验收时必须逐件点清;同一品种固定包装的小件批量物资,打开包装对物资保管不利,可按批量的大小进行抽验,抽查量按《物资技术保管规程》执行。

抽查中,如发现数量不符,可扩大抽验范围和数量,直至全部检验;成套机电设备的主机、附件和随机工具,必须逐件点清。

第十六条以重量为计量单位的物资,入库验收时,要按《物资保管规程》进行计量;直达现场无法检斤计量的,可采用检尺、量方换算法计量;以体积和长度为计量单位的物资,要检尺计量。

第十七条凡采用检尺、过磅、量方方法进行数量检验的物资,必须填制磅码单、检尺单,并据此复核与发料。

第十八条产品说明书、图纸、合格证、质量说明书和材质单等技术资料要建立《技术资料登记表》,按料性与技术资料种类分别登记,妥为保管。

在发料时,所收物资如一次发出,原有技术资料全部随实物交给用户;如多次发出则原件保存,每次发料附给用户复印件,并加盖发料仓库公章与发料人名章,作为用料单位的技术资料使用。

第十九条对于已划有积压或长期无动态的物资入库,保管员有权拒收。

如确需入库,应经供应部门的主管领导批准。

第二十条入库物资如需要进行维护保养的,要先进行维护保养后方可入库上架。

第二十一条物资入库验收中,如发现物资名称规格不符、数量短缺、质量残次或损坏、资料不全等,保管员要及时填制查询单,在规定的时间内向供货单位提出查询,并通知有关计划员。

第二十二条凡属承运部门责任发生的问题,凭普通或商务记录,由提运人员向承运单位进行索赔;凡属供货单位责任发生的问题,由接货仓库向供货单位提出索赔。

第二十三条凡属查询、索赔的物资,在没有结果之前,应保持原样,不得动用。

第二十四条物资验收后,保管员应立即登记上账,并认真做好验收记录。

第三章物资保管保养第二十五条物资进库,要严格按物资保管规程分区、分类储存。

物资摆放实行“四号定位”、“五五摆放”,标牌要齐全。

第二十六条库存物资,要标记明显、材质不混、名称不错、数量准确、规格不串。

坚持日清、月结、季盘存和永续盘存制度,保证帐、卡、实、资金“四对口”。

第二十七条对库存物资要加强维护保养,每季度要全面检查一次器材的维护保养情况,做出定期保养规划。

对容易霉烂和变质的物资随时进行维护保养,达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变、不坏、不漏、不爆、不混),并认真填写《器材维护保养记录》。

第二十八条易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存,并定期检查;危险品、剧毒品要设专库双人双锁保管和收发。

第二十九条精密、易碎及贵重物资,要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞、倒置、摇动,要防潮、防尘,防护包装不得拆损。

精密和贵重物资要设专库、专柜保管。

第三十条对怕冻、怕潮、怕晒物资要采取保温、防潮和防晒措施,要入库保管,不得露天存放。

第三十一条有储存期限的物资,应标明生产、入库日期,分期存放,先收先发,临近期限要主动向主管业务部门反映,及时处理。

第三十二条严格执行仓储管理等级标准中物资露天存放的规定,对露天存放物资的苫垫要求,按《物资技术保管规程》执行。

第四章发料第三十三条物资出库,保管员要严格审查物资发料单,内容填写齐全、清晰,印章、签字、财务手续齐全,确认无误后方可发料。

第三十四条无正式发料手续,一律不准发料。

突发事故、节假日、夜间等特殊情况急需用料,凭供应调度值班员书面通知单发料,并及时补办发料手续。

第三十五条物资出库,保管员必须做到“三个坚持”“四不出库”。

三个坚持:1、坚持查库存、动料签、取料、五五点交、复核,保证准确无误;2、坚持现场发料;3、坚持先到器材先出库的原则,保证库存器材质量完好。

四不出库:1、手续不全、不清不出库;2、数量未交接清楚不出库;3、质量不合格,设备附件、备件、工具不全,严重锈蚀、变质不出库;4、资料(合格证或质量证明书、磅码单、说明书)不全不出库。

第三十六条保管员必须严格按照发料单所列名称、规格、数量发料,无权更改、调换、借用、自用、多发或少发,对关键料、贵重料、危险品、剧毒品及专用料不许超发,一般物资因检尺过磅或整体无法分割的,允许在发料尾数上有少量增减。

领料人要求变更名称、规格或数量时,领料人必须找计划员办理,保管员不得予以变更。

第三十七条对发运物资,保管员必须按物资的性质和运输的规定进行包装,做到包装牢固适用,标记明显,保证物资运输安全。

第三十八条发放精密仪器、仪表、工具和设备等,必须保持包装完好,不准调换原包装,严禁无包装发放。

第三十九条物资出库,保管员要严格按照《出入仓库管理制度》,认真填写物资出门证,并留底长期保存备查。

第四十条各级仓库必须做到二十四小时发料,以保证生产建设需要。

第五章退料、包装回收第四十一条凡需要退库的物资,由用料单位填写申请退料明细表,经供应计划部门审核同意后,可向指定仓库办理退料手续;退料单位要保证退库的物资完好无损,不锈蚀变质,不缺零部件和技术资料,包装完好,否则,仓库有权拒收。

第四十二条接收退料仓库,必须认真仔细检查实物,保质保量点交清楚后互相签认。

新料合格品按原价入库;用过的物资、残次品和缺件物资由第一料库接收。

第四十三条随物资发出带有押金的专用标准包装容器、集装箱、电缆盘等包装物,要按包装容器回收的规定进行回收。

第六章帐务处理第四十四条保管员应建立器材收、发、存明细账,按器材分类顺序排列帐页;除定位号外,记帐一律用钢笔;年初换新帐时,对上年结存物资,应在上年帐摘要栏盖“转入下年”章,在新帐摘要栏盖“上年结转”章,其数字记入第一行结存栏;续接新帐页,则旧帐页末行盖“过次页”章,新帐页第一行盖“承前页”章,原数量照转;月末结帐加盖“月计”章,汇总全月收、发、存数量,但当月仅有一笔收入或一笔发出者,不盖“月计”章,可划一红线,以示合计;第二月无发动态不再盖第二个“月计”章,也不划红线;两个月计以上者,加盖累计章,累计收、发数量,在累计数字下划两道红线,以示区别。

每本明细帐第一页应是收、发、存数量汇总表,按月结出,分类汇总,与稽核对口。

结帐时间:每月二十三日止,年末为十二月三十一日。

第四十五条各种帐册、单据、报表等资料要计算准确,书写整洁。

做到不潦草、不涂改、不挖补、不污损、不丢失,如有差错,应用红色笔在错误处划一道红线,在错误上方重新书写正确值,并在修改位置盖保管员印章。

新添帐页须经稽核员盖章生效,严禁撤换或撕毁帐页。

材料发完,帐页不准取掉。

各种单据要及时登记,迅速传递。

各种资料帐册要分类顺序装订,编号妥善保管,定期归档存放。

第四十六条登销料帐,必须有正式凭据。

凡遇索赔、查询,盈亏、耗损、事故、报废、削价等情况,未经办理手续和有关部门批准,不许擅自登销料帐。

各种情况的处理,规定如下:(一)索赔。

由于铁路、公路、航运、邮局等承运部门的责任,造成物资短缺或损坏,运耗超过规定的标准,根据承运部门签认的商务或普通记录,由提运人员填制“索赔单”一式五份,自存一份,报主管业务部门一份,余三份附商务或普通记录送财务部门,按实际价格向承运部门办理索赔结算手续,结算后转主管合同管理员一份,连同仓库实际验收数向财务部门报销,冲减在途料。

(二)查询。

验收中发现名称、规格、型号不符,数量短溢,质量不符合,附件、零部件、技术资料不齐全,或因包装衬垫不良造成损坏者,应在到货七日内,由仓库向发货单位提出查询,要求答复处理,补发、调换、退货、退款或补办手续等,并同时通知有关业务部门。

其中,质量不合格者应提供验收证明。

如不及时验收和查询,造成经济损失者,由有关人员承担经济责任。

自提自运料不办理查询,由提运人员负责联系解决。

查询办法:由保管人员填写查询单一式五份,经仓库负责人签字后,自存一份,第二、三联加盖公章后寄发货单位,第四联转财务作短损部分拒付料款或挂帐,第五联转合同管理员。

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