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特许经营的基本特点

特许经营的基本特点

特许经营的基本特点特许经营(franchising)是一种独特的商业模式,它允许企业使用已经建立起来的品牌、产品或服务,并按照特许方的规定和标准经营业务。

特许经营的基本特点包括双方利益互补、风险共担、标准化管理、品牌价值传递、经验分享和持续合作。

首先,特许经营的双方利益互补。

特许经营是特许方与加盟商之间的一种合作关系,双方在合作中可以实现互利互惠。

特许方通过将品牌、产品或服务授权给加盟商,扩大自己的市场份额,增加盈利;而加盟商通过获得特许方的品牌和经营模式,能够节省市场开发成本,提高市场竞争力。

其次,特许经营风险共担。

特许方和加盟商在特许经营中共同承担经营风险。

特许方提供品牌、产品或服务的知识和经验,加盟商则负责实际运营,两者共同分担业务运营风险。

这种共同承担风险的特点有助于促进双方更紧密的合作,减少经营风险带来的压力。

第三,特许经营的标准化管理。

特许经营的一个基本特点就是标准化管理,即特许方通过制定一套操作手册和管理标准,确保所有加盟店的产品、服务和形象都保持一致。

这种标准化管理有助于保护品牌形象,提高整体业务质量,保障消费者的体验,在市场竞争中获得更大的优势。

第四,特许经营的品牌价值传递。

特许方的品牌是特许经营的核心资产之一,而特许经营正是依托于品牌价值进行的。

加盟商通过使用和推广特许方的品牌,能够共享特许方已经建立起来的品牌知名度和声誉,从而获得市场认可和消费者信任。

品牌价值的传递使得加盟商能够在竞争激烈的市场中获得更大的竞争优势。

第五,特许经营的经验分享。

特许方作为经验丰富的企业,在特许经营中可以将自己的成功经验、销售技巧和管理模式分享给加盟商。

通过经验的分享和培训,加盟商可以迅速掌握运营要领,提高经营管理能力,减少失败风险。

而特许方也能通过加盟商的反馈和实践经验,不断改进和优化自己的经营模式,实现共同成长。

最后,特许经营具有持续合作特点。

特许经营通常是一种长期合作关系,特许方与加盟商之间建立起的合作是长期稳定的。

什么是特许经营?

什么是特许经营?

什么是特许经营?特许经营是指权利人将其知识产权或商业标识授权给他人使用并从中获得利润的一种商业经营模式。

特许经营已成为全球商业活动中的一种主流形式,并且已受到越来越多的投资者和企业家的关注。

那么,特许经营到底是什么?下面,我们就来一起了解一下吧。

一、特许经营的定义和特点特许经营是指一方(权利人)将其商标、专利、著作权等知识产权或商业模式等经营模式授权给另一方(被许可人)使用并从中获得收益的一种商业合作模式。

许可人通常以一定时限和范围内的权利授权被许可人进行经营活动,并收取一定的特许经营费用。

特许经营的主要特点包括以下几个方面:1.品牌效应授权方的品牌知名度和市场声誉,可以帮助授权方快速打入市场,减少了品牌宣传和推广的成本,并带来更好的商业前景。

2.低风险相对于独立开办企业,特许经营有较低的风险和失败率。

因为特许经营权利人已经拥有成熟的经营模式和成功的商业实践,被许可人可以通过授权经营、获得代理权并得到相关的支持,从而在经营中取得成功。

3.知识产权的保护特许经营授权的核心是知识产权,可以保护授权方的知识产权,首先是在国内建立自己知识产权的权利,其次被许可人也会对知识产权有更深刻的理解和保护,增强了合作双方之间的信任感。

二、特许经营的类型特许经营可以分为两种类型:产品特许经营和服务特许经营。

产品特许经营是指商标持有人将其专有的产品和技术方法授权给其他企业,在特定的区域或行业范围内使用其品牌或技术,以生产、销售或分销产品。

服务特许经营是指权利人授权被许可人在特定的区域范围内使用其商标和底层技术,并提供一定范畴内的各种服务,包括培训、技术支持、设备货品等,并通常包括商品介绍和销售流程等方面的指导和服务。

三、特许经营的优缺点特许经营是一种生意经理和被授权方之间的合作方式。

因此,除了有很多优点之外,还存在一些缺点。

1.优点(1)低风险,小创业。

(2)得到商业指导和管理支持。

(3)知名品牌带来附加效应。

(4)减少市场宣传成本。

特许经营企业发展的四个阶段及层次

特许经营企业发展的四个阶段及层次

特许经营企业发展的四个阶段及层次中国政法大学特许经营研究中心研究员维华商创(北京)企业管理策划有限责任公司 常务副总 李松在国外拥有150年历史的特许经营在中国仅有28年的历史,而这个28年还要从1987年肯德基在北京前门开设第一家店面时算起。

对于起步没有多久的中国式特许经营难免会磕磕绊绊,依据笔者多年来从事特许经营领域顾问咨询的亲身体会而言。

中国式特许经营企业的发展正像中国特许经营学创始人李维华博士所讲的那样,中国式的特许经营企业在发展过程中基本上分为四个阶段,第一个阶段是“脸锁”,第二个阶段是“链锁”,第三个阶段是“连锁”,第四个阶段是“恋锁”。

一、“脸锁”阶段的特许经营企业所谓“脸锁”,顾名思义就是外表保持一致,至于内在的服务等则大同小异、差距甚远,甚至出现放任不管的现象。

究其原因是很多的企业在发展面临窘境时才意识到特许经营的模式的优势,在看到同行的其他品牌因采用了特许经营模式而生意兴隆时才意识到特许经营模式的优势,才意识到自己现阶段采用的模式是多么的传统与落后。

但是因为不懂如何构建自己的特许经营体系,所以只能够采用最原始,也是阶段层次最简单的一种方式,就是依葫芦画瓢,比如看到其他的特许经营机构都拥有统一的外在形象,那么自己在采用这个模式的时候第一件事情就是找一家VI、SI设计公司直接进行设计。

所谓的设计在现场情况中更多的是一种模仿、一种“盗版”,这样做的其中一个结果就是把设计公司也弄的很辛苦,因为他们的每一次提案都不能够达到企业的要求,而企业每一次都能够提出新的观点和想法。

究其原因是企业主本身就不清楚自己具体要什么,只是在笼统的描述自己所需。

最后的结果是设计方案在多重反复的修订下以“差不多”的结果出台,按照设计方案装修出来的单店也会因此装了拆、拆了装,如此反复,不但浪费了大量的资金、人力和物力,更重要的是丢失了进驻市场的最佳时机。

外在的统一对于一个特许经营企业来说固然重要,但是盲目的为了追求一致则没有必要。

特许经营第二章

特许经营第二章
第二章 特许经营发展 历史及现状
目录
1
特许经营发展历史
2
特许经营在国外的发展现状
3 特许经营在中国的发展现状 4 特许经营对特许人的优势和劣势
5 特许经营对受许人的优势和劣势
1.特许经营的发展历史
特许经营 の起源
特许经营的概念最早发源于政府将自己的某些专 属权利,授予给私人或商家使用,本质上是一种政 府的行政许可,称为“政府特许经营”。
特许经营的评价
对受许人的优势
对特许人的优势
对特许人的劣势
特许经营
对受许人的劣势 对消费者的好处
4.特许经营对特许人的优势
特许人不受资金的限制,可以迅速扩张规模。
受许人更加积极肯干,有利于特许人事业发展。 特许人可以降低经营费用,集中精力提高企业管 理水平 。 特许人可以获得政府支持,加快国际化发展战 略。
4、发展速度过快时,总部的后续服务跟不上。 5、加盟店要退出或转让将受到合同限制,困难重重。
6.特许经营的社会效益
1 增加就业
2 优良的民间投资渠道
3
规范市场秩序、建立健全社 会信用体系
第四阶段
2.特许经营在国外的发展现状
特许经营在美国的发展历史
20世纪50年代以前
起源
美国是特许经营的起源地
第一阶段
第二阶段
80年代以后
20世纪50年代以后
2.特许经营在国外的发展现状
特许经营在日本的发展历史
1963年
1970年日本大贩 举行万国博览会
1973年
80年代以后
日本特许经营首个体系 出现
后来这种概念被商家所借用,某些商家也把他们 的某些专属权利,授予给其他私人或商家来使用, 并从中获利,从而形成了所谓的“商业特许经营”, 授权的一方就称为特许人,被授权的一方就称为受 许人或加盟商。

特许经营

特许经营
5.特许经营和连锁经营的运作方式不同
特许经营业务开展的基础是一整套经营模式或某项独特的商品、商标。特许人把这些东西以特许权组合的形式转让给受许人,有了它受许人就可以独立开展业务。特许组织的建立也是以开发出上述各项为基础的。而连锁经营则不需要这些内容。连锁经营实际上只需足够的资金和合适的业务类型就可以进行。当然,对于连锁经营来说,充足的经营管理经验和方法对于其成功是至关重要的。
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特许经营的纽带
特许经营以什么作为纽带来联系特许商和加盟店?这些纽带分别是:
1.商标
产品商标、商店字号和服务字号,是一种可以明确描述的自然人或法人产品或服务的标志。无论是何种类型的特许经营,商标都是构成特许经营的基本因素,是其体系的基石。特许经营协议签字之后,特许商便把商标提供给加盟商使用,且负有严格维护该商标形象和声誉的义务。
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特许经营种类
特许经营的种类按不同的划分方法,可以归纳为以下几点:
1.按所需资金投入划分
按所需资金投入可分为工作型特许经营、业务型特许经营和投资型特许经营。工作型特许经营只要加盟者投入很少资金,有时甚至不需要营业场所。业务型特许经营一般需要购置商品、设备和营业场所,如冲印照片、洗衣、快餐外卖等,所以需要较大的投资。投资型特许经营需要更多的资金投资,如饭店等。
3.特许经营因其管理优势而受到消费者欢迎
特许经营成功发展的另一个原因就是准确定位。由于能准确定位,使企业目标市场选择准确,能围绕目标市场进行营销策略组合,并能及时了解目标市场的变化,使企业的产品和服务走在时代前列。
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特许经营的劣势
(1)正是由于特许本身,使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。可是,正因如此,加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化。另外,由于各个地区消费者的需求不同,特许经营也很难在任何地方都能保持持续的优势。

特许经营模式在中国的适用与发展

特许经营模式在中国的适用与发展

特许经营模式在中国的适用与发展特许经营模式作为一种商业运作模式,早在上世纪50年代就已经被引进中国。

随着市场经济的不断发展,特许经营模式在我国的应用范围不断扩大,并呈现出蓬勃发展的态势。

本文将探讨特许经营模式在中国的适用与发展。

一、特许经营模式的概述特许经营是指以某一商标、商号或专利为依据,在一定地域范围内,将一种商业概念、产品或服务的知识转让给其它企业,并由其它企业支付特许人一定的使用费等的一种商业运作模式。

特许经营是一种在风险有限、资本投入少、风险分担较佳的合作形式。

特许经营的特点主要有三个:一是共生共利,能在保护特许人知识产权的前提下,让合作伙伴分担风险、分享成果,使双方实现互惠互利;二是风险小,相比起独资运作来说,特许经营可以减少企业的资本投入和风险;三是分散经营,通过特许经营可以将知识与管理经验等分享给特许人,从而更好的延伸企业的经营范围及品牌影响力。

二、中国特许经营模式的发展历程特许经营进入中国的历史可以追溯到上世纪50年代末60年代初,当时的特许经营主要是由西方多国企业推行的。

1978年我国改革开放,特许经营模式在较小规模上开始得到推广。

1980年代初,中国政府开始倡导引进外资,特许经营得到了飞速发展。

80年代末期,随着国内市场经济不断扩大,特许经营模式的适用范围愈加广泛。

20世纪90年代以后,中国的特许经营日渐成熟,逐渐形成以加盟连锁为主的多元化发展局面。

2017年,中国特许经营发展报告显示,截至2016年,中国特许经营企业的数量已经达到6700多家,涉及餐饮、服装、教育、医疗等多个行业。

特许经营模式在中国的成功应用和发展,带动了企业的跨境合作和国际化战略。

同时,特许经营模式的不断完善和规范,也为企业提供了更多的保障。

三、特许经营模式在中国的适用特许经营模式具有适用范围广、资金风险小、快速扩张、品牌集中等特点。

在中国,特许经营企业主要应用于快消品、餐饮、酒店、娱乐等领域。

对于成熟的品牌,特许经营可以降低品牌运营的风险,通过特许人所拥有的品牌、培训、技术、管理、市场策略,来促进加盟商业务的发展。

特许经营基础知识介绍

特许经营基础知识介绍

特许经营基础知识介绍一、特许经营介绍1、特许概念国内贸易局对特许经营的定义特许经营是指特许人将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予受许人使用,受许人按合同规定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用。

国际特许经营协会对特许经营的解释特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系。

根据契约,特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权,并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助,受许人向特许人支付相应的费用。

通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。

同时,也是受许方利用知名品牌运作公司共同创造双赢或多赢的机会。

2、特许经营特征特许经营是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。

特许经营对特许人来说,是技术和品牌价值的扩张,经营模式的克隆而不是资本的扩张。

特许经营是以经营管理控制所有权的一种商业组织方式,受许人拥有加盟店的所有权和管理执行权,但不拥有管理决策权。

管理决策权归特许人。

特许经营是一种双赢的商业模式。

特许人获得的是比其直营更有效率的发展规模,受许人获得的是比其独自经营更多的利益价值,特许经营才能进行下去。

特许经营是一种特殊交易。

在特许经营中,进行交易的是一种特殊的商品,它包括产品、专利、经营模式等一系列有形的或无形的商品;与一般的交易不同,特许人与受许人签定特许经营合同后,即意味着双方较长期合作的开始。

在合同期限内,特许人与受许人应保持紧密持续的相互支持和配合,在经营模式上,双方是合作伙伴关系;在管理权益上,是领导者与被领导者关系。

特许经营是一种智能型的商业组织形式。

特许经营使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势,并最大限度地吸纳整合广泛的社会资源(人才、资金、社会有效资源),受许人降低了创业风险、时间、资金、资源等创业成本。

3、特许经营成功率1997年9-10月,盖洛普调查显示:90%以上的受许人表示,他们的特许经营可算成功或很成功。

中国十大电子商务网站排名

中国十大电子商务网站排名

中国十大电子商务网站排名2011-05-10 13:40:43| 分类:行业分析|字号大中小订阅www.voipchina.c [2008-4-29 22:52:17]关键词:电子商务n摘要:当全世界的物价都在上涨,人民币升值,生意越做越激烈,成本越来越高时,电子商务无疑给纷扰的市场注入了一剂营养针。

B2B电子商务平台实现了提供企业和企业之间做生意的网络平台这样一个广泛意义。

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那么,究竟有哪些电子商务平台值得企业去尝试,去找寻商业机会呢?在最近一周(2008.4.14—2008.4.20)艾瑞网B2B网站排名中,笔者将前十位进行了介绍分析,希望能给大家带来启示。

本期排名情况和以往相比变化明显:慧聪网、中国制造网、中国供应商等网站小有提升,各自前进一名。

变化最为明显的是环球财富网,从第16名一跃窜升至第9名,显示出网站强劲的前行动力。

而阿里巴巴依然牢牢占据着排行榜的龙头位置。

10. 我的钢铁(www. )9. 环球财富网()8. 一大把()7. 中国供应商()6. 自助贸易()5. 沱沱网中文站(www. )4. 环球资源网()3. 中国制造网()2. 慧聪网()1. 阿里巴巴()10. 我的钢铁(www. )我的钢铁是由上海钢联电子商务有限公司投资经营的,集钢铁生产、贸易信息和市场信息为一体的全国性大型综合网站,创建于2000年5月,主要为钢铁生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构提供市场资讯、钢材网上交易、企业网上宣传、企业上网解决方案、企业营销管理软件、仓储管理软件开发等服务。

这也是目前出现在排行榜中唯一的一家垂直类电子商务网站。

网站拥有钢材、炉料、特钢、有色、国际等五大资讯频道,提供综合资讯、产经纵横、统计资料、钢厂资讯、下游动态等资讯内容;借助旗下英文网站()与世界知名钢厂和贸易商交流合作;凭借旗下研究中心(MRI)洞察与剖析,及时提供《钢市动态与分析》周刊、《我的钢铁网研究报告》月刊、《Mysteel Weekly》、《Mysteel Daily》等系列研究产品,辅助企业和政府决策。

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2 网站简介
05年上线的中国特许经营第一网已然成为该领域中举足轻重的门户网站,被业界人士誉为“身边的财富平台”。

结合中国特许经营的发展状况,响应业界人士的需求,该网站经过中心的精心策划与筹备已于2012年8月份以新的面貌上线并试运行,网站内在保留了原有网站的基础模块基础之上,又根据中国特许经营的实际需要增加了5大模块,筹备中的几大模块也将会陆续展现。

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特许书库模块主要展示中国特许经营领域最具价值性的图书,如中国大学特许经营专业指定教材《特许经营学》,做连锁必须有手册,编手册必看《如何编制特许经营手册107问》等。

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