质量自检制度(2020新版)
质量自检管理制度
质量自检管理制度第一章总则第一条目的和依据质量自检管理制度的目的是确保产品质量，提高工作效率，减少质量风险和经济损失。
依据国家质量管理相关法律法规和公司质量管理体系的要求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有生产环节和部门，包括生产、质量、工艺、采购、仓储等相关部门及人员。
第三条主要职责1. 质量部门负责制定和实施质量自检管理制度，并对相关人员进行培训和指导。
2. 各部门负责按照制度规定进行质量自检工作，并做好相关资料的记录和整理。
3. 生产、质量、工艺、采购、仓储等部门要加强沟通和协作，共同推进质量自检工作的开展。
第二章质量自检工作流程第四条质量自检分为计划、执行和评估三个阶段。
1. 计划阶段：各部门根据工作需要和生产情况，制定质量自检计划，并报质量部门备案。
2. 执行阶段：各部门按照计划进行质量自检工作，记录检查结果，发现问题及时整改并报告上级部门。
3. 评估阶段：质量部门对各部门的质量自检工作进行综合评估，提出改进建议和措施。
第五条质量自检计划的制定1. 质量部门根据生产计划和质量管理要求，制定质量自检计划。
2. 各部门根据自身工作需求，制定质量自检计划，并报质量部门备案。
第六条质量自检工作的执行1. 各部门按照质量自检计划进行质量自检工作。
2. 质量自检内容包括但不限于：产品外观检查、尺寸测量、功能测试、材料检验等。
3. 质量自检应由相应的人员进行，严禁互相代替和漏检现象的发生。
4. 检测工具和设备应定期校准和保养，确保准确可靠。
第七条质量自检结果的记录和整理1. 各部门应将质量自检结果详细记录，并做好归档和整理工作。
2. 记录内容包括但不限于：检查日期、检查项目、检查结果、问题描述、整改措施、整改责任人等。
3. 质量部门定期对质量自检结果进行统计和分析，并向相关部门提出改进建议和措施。
第八条质量问题的整改和追踪1. 对于发现的质量问题，各部门应及时整改，并填写整改报告。
2. 质量部门应跟踪整改情况，并进行督促和验收。
质量自检管理制度范本
质量自检管理制度范本一、目的与范围1.1 目的：为确保产品或服务质量，提高质量管理水平，规范自检工作，制定本制度。
1.2 范围：本制度适用于公司内所有涉及质量自检的部门和人员。
二、定义2.1 质量自检：指在生产或服务过程中，由生产或提供方自行进行的质量检查。
2.2 自检任务：指由质量自检人员负责执行的质量自检工作。
三、责任与义务3.1 公司负责人：负责全面落实质量自检管理制度，确保自检工作的有效进行。
3.2 部门负责人：负责组织本部门的质量自检工作，并对自检结果负责。
3.3 自检人员：负责按照质量自检计划执行自检任务，及时发现和纠正质量问题。
四、质量自检流程4.1 制定质量自检计划：根据产品或服务的特点和要求，制定质量自检计划，明确自检内容、频次和责任人。
4.2 执行质量自检任务：按照质量自检计划，自检人员进行自检工作，包括对关键环节、关键过程和关键参数的检查。
4.3 记录自检结果：自检人员将自检结果记录在质量自检记录表中，包括自检时间、地点、内容、问题及处理情况等。
4.4 分析自检结果：质量部门根据质量自检结果，进行问题分析和原因分析，并制定相应的纠正措施和预防措施。
4.5 纠正措施和预防措施的实施：根据分析结果，及时采取纠正措施和预防措施，确保类似问题不再发生。
五、质量自检记录管理5.1 质量自检记录表：质量自检人员需按照规定的格式填写自检记录表，确保记录内容准确、完整。
5.2 质量自检记录的保存：质量自检记录应按规定保存，以便随时查阅。
5.3 质量自检记录的审查：质量部门负责对质量自检记录进行定期或不定期的审查，发现问题及时提出改进意见。
六、培训和提升6.1 培训：公司应定期组织质量自检相关培训，提高自检人员的专业水平和技能。
6.2 提升：自检人员应积极参与相关的学习和交流活动，不断提升自身能力。
七、附则7.1 本制度的解释权归公司负责人，须经公司负责人批准后方可进行修订。
7.2 本制度自发布之日起正式实施，废止之前的相关制度与规定。
质量自检制度[1]
![质量自检制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/a62a0dd9dbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e72.png)
质量自检制度1.目的本制度旨在规范企业内部质量自检工作，提升产品和服务质量，确保企业持续健康进展。
2.适用范围本制度适用于企业内全部部门和员工。
3.定义3.1 质量自检：指由质量掌控部门或员工自行进行的产品和服务质量检查和评估活动。
3.2 质量自检报告：自检结果的记录和汇总，包括问题描述、原因分析、改进措施等。
4.管理标准4.1 设立质量自检部门 4.1.1 企业应设立质量自检部门，负责统一协调、引导和监督质量自检工作。
4.1.2 质量自检部门应配备适当数量和合格本领的人员，并供给相关培训和支持。
4.1.3 质量自检部门应定期订立质量自检计划，并组织实施。
4.2 订立质量自检流程 4.2.1 各部门应订立自检流程，并供给认真的操作指南。
4.2.2 自检流程应包括但不限于以下内容： - 自检内容和标准 - 自检频率和时机 - 自检责任人和流程 - 自检记录和报告的格式和要求4.3 调配自检责任 4.3.1 各部门应依据工作职责和岗位要求，合理调配自检责任。
4.3.2 自检责任人应具备相关业务学问和质量管理技能，并接受培训。
4.4 供给自检工具和设备 4.4.1 企业应供给适用的自检工具和设备，确保质量自检工作的精准性和牢靠性。
4.4.2 自检工具和设备应定期检验和校准，确保其牢靠性和精度。
4.5 建立质量自检记录和报告制度 4.5.1 各部门应依照自检流程要求，适时、完整、精准地记录自检结果。
4.5.2 自检记录和报告应包括但不限于以下内容： - 自检日期和时间 - 自检项目和标准 - 自检结果和问题描述 - 原因分析和改进措施 - 责任人和执行情况 - 复检和验证情况5.考核标准为确保质量自检工作的有效性和可持续改进，应设立相应的考核机制。
5.1 质量自检结果考核 5.1.1 质量自检部门应定期对各部门的自检结果进行综合评估，并向上级汇报。
5.1.2 考核内容包括但不限于以下方面： - 自检记录和报告的完整性和精准性 - 自检问题的适时发觉和整改情况 - 改进措施的实施和效果评估5.2 质量自检流程和工具考核 5.2.1 质量自检部门应定期对自检流程和工具进行评估，并适时修订和改进。
质量自检管理制度
质量自检管理制度一、目的和范围1.1目的1.2范围本制度适用于公司全部生产过程中的质量自检活动，包括原材料采购、生产加工、产品检验和出货检查等环节。
二、责任和权限2.1质量部门的责任和权限质量部门负责制定质量自检计划、培训员工进行自检、评估自检结果和提供改进建议等工作。
2.2生产部门的责任和权限生产部门负责组织和落实质量自检活动，配合质量部门进行培训和评估，并及时改进和纠正自检中发现的问题。
三、质量自检计划3.1编制质量自检计划质量部门根据产品特性和生产过程要求，制定质量自检计划，并将计划提前通知生产部门和相关岗位员工。
3.2自检频率和方法质量自检的频率和方法根据产品的特性和生产工艺的复杂程度确定。
一般情况下，自检频率不低于生产过程的十分之一，并且采用文件确认、抽检和全检相结合的方法进行。
四、质量自检内容4.1原材料采购和进货检查在原材料采购和进货过程中，对供应商提供的产品进行检查，确保质量符合标准要求，并检查货物的数量、包装是否完整。
4.2生产加工自检在生产加工过程中，对各工序的关键控制点进行自检，包括设备操作是否规范、工艺参数设置是否正确、产品尺寸和外观是否合格等。
4.3产品检验和出货检查对生产完成的产品进行自检和抽检，确保产品的质量达到国家标准和客户的要求。
同时，在出货前对产品进行全检，确保货物完好无损。
五、质量自检记录和报告5.1自检记录质量自检中的每一项检查都要生成相应的自检记录，包括自检时间、自检人员、自检内容、自检结果等信息。
5.2自检报告生产部门将收集到的自检记录整理成自检报告，并将报告提交给质量部门进行评估和分析。
六、问题处理和改进6.1问题发现和处理在质量自检过程中发现的问题，应及时记录并通知相关部门进行处理。
问题应分类归档，并采取纠正措施，以防止问题再次发生。
6.2改进建议质量部门根据自检记录和报告，提出改进建议，并与生产部门进行沟通和协商。
改进建议应尽快实施，以提高生产过程的质量稳定性和可靠性。
质量自检管理制度
第一章总则第一条为了严把工程质量关，消除各种质量隐患，使施工质量始终处于可控状态，特制定本管理制度。
第二条本制度主要明确规定项目施工质量自检的组织、资料建立与保存，事故调查处理责任落实的有关规定。
第二章质量自检组织机构第三条总承包项目经理部（简称项目部）总工程师主持工程项目自检全面工作。
第四条各项目分部（简称分部）要建立健全质量自检组织机构，质量自检负责人由总工担任，定期或不定期对自检程序、资料等进行检查，其主要成员为分部总工、质检科长、工程科长、测量科长、试验室主任、施工处长及各施工队长。
第五条项目部要自觉接受集团公司、业主及监理部门的检查，并对其检查处罚认真落实。
第三章自检标准、程序第六条自检的项目和标准采用现行《公路工程质量检验评定标准》，并满足业主标准及企业内控标准。
第七条自检以工序为单位，每道工序的自检由负责该道工序的施工队长负责主持，经测量、试验合格后，在现场填写“项目施工检验报告单或项目施工检查记录表”，经施工员、测量负责人、试验负责人、质检工程师、施工处长签字后，方可进行下道工序的施工。
相关自检及质检资料交内业技术员负责存档，每月20日汇总交工程科统一存档。
第八条施工处长在自检资料上签字，即认为该工序合格，对于下道工序在施工工艺上有特殊要求的，施工处长要予以注明。
现场施工员没有得到施工处长的签字不可进行下道工序施工，并应严格按施工处长的指令进行施工。
对于一些简单工序交接（如路基各层填筑），可以先通过口头通知，随后于次日前补充签字手续，以便提高工作效率。
第九条地产材料料场确定，原材料采购，至少每批次根据出厂化验单及自检化验结果进行审批。
第十条导线点加密及平差，水准点加密及平差结果均应经项目总工审核签字后方可使用，并上报业主及监理部门备案。
第四章责任第十一条项目部没有落实本制度，每发现一次罚项目经理及项目总工500元，其他相关责任人200元。
第十二条自检表格不够规范，或签字手续不全，处罚款分部总工、施工处长100元。
质量自检管理制度（2篇）
质量自检管理制度是指企业为保证产品质量，提高生产效率，减少产品缺陷和质量问题所制定的一套管理流程和规章制度。
1. 目的和范围：该制度的目的是通过自检，及时发现和解决产品质量问题，确保产品质量符合标准和客户要求。
适用于所有生产部门和相关质量管理人员。
2. 自检项目：制定明确的自检项目，包括产品外观、尺寸、重量、材料、工艺等方面，根据不同产品的特点，制定相应的自检项目列表。
3. 自检频率和方法：确定自检频率，例如每班、每天、每批次等，根据生产情况和产品特点，采用合适的自检方法，例如目视检查、测量检验、功能测试等。
4. 自检记录：建立完整的自检记录，包括自检时间、自检人员、自检项目、自检结果等信息。
记录要准确、可追溯，便于分析和追踪问题。
5. 不合格品的处理：对于发现的不合格品，按照企业的处理流程进行处理，例如隔离、返工、报废等。
自检人员要及时报告质量部门并参与问题解决。
6. 自检结果分析：定期对自检记录进行分析，找出自检中存在的问题和改进的空间。
根据分析结果，制定相应的改进措施，并进行跟踪和评估。
7. 培训和培养：对自检人员进行合适的培训，使其具备良好的自检技能和质量意识。
同时，通过培养和选拔，建立一支优秀的自检团队。
8. 管理评审：定期进行管理评审，审查自检管理制度的实施情况和效果。
根据评审结果，及时调整和改进自检管理制度。
以上是一个基本的质量自检管理制度，每个企业可以根据自身情况进行相应的调整和完善，以保证质量自检管理制度的有效实施。
质量自检管理制度（二）1. 目的和范围本制度旨在规范公司内部质量自检工作，确保产品质量符合标准和客户要求。
适用于公司内所有部门和岗位。
2. 质量自检职责2.1 部门负责人负责组织和管理本部门的质量自检工作，并确保质量自检报告的准确性和及时性。
2.2 员工负责自检自己的工作，并及时上报异常情况。
2.3 质量部门负责监督和指导各部门的质量自检工作，并定期进行质量自检的综合分析和评估。
质量自检管理制度(3篇)
质量自检管理制度____食品质量自检制度第一条本单位严格依照《____食品安全法》的有关规定，加强对经营的食品的日常检查和管理，及时发现不符合食品安全标准的食品，确保食品质量，维护消费者的合法权益。
第二条本单位法定代表人（负责人）是食品安全第一责任人，单位副职领导中指定一名主管食品安全的负责人；食品经营的每个部门、岗位配备要根据情况配备一名以上的专职或者兼职食品安全管理人员，食品安全管理人员应当掌握食品安全监管知识，具备识别假冒伪劣食品的能力。
第三条每周定期对职工开展食品安全知识的培训，确保每位员工熟悉和正确操作食品安全管理规程。
第四条对经营场所的管理实行定岗定责，专人管理；每日检查食品加工、包装、贮存场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离；每日检____营设备或者设施，保持其完好和正常使用；每日检查与食品经营活动有关的卫生情况，保证做好各种卫生工作；一切检查工作做好记录。
第五条严格执行从业人员健康管理制度，食品经营人员必须取得健康证明后方可参加工作，每年必须进行健康检查。
对患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。
对没有参加健康检查或者健康检查不合格的，必须立即调离原工作岗位。
第六条对购进的食品实行专人五级查验（采购员查验、仓库保管员查验、柜台销售管理员查验、食品安全管理员查验、部门领导查验，不购进无合法资格证件的供货者提供的食品，不购进不符合食品安全标准的食品。
第七条对入库的食品实行专人负责，并按照保证食品安全的要求贮存食品，每周检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品。
第八条按照规定在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及____等内容，保持标示的内容明确、完整、清晰。
第九条食品上柜销售时，柜台实行专人查验，避免不符合食品安全标准的食品上柜销售。
质量管理自查与评价管理制度2020年
质量管理自查与评价管理制度1．工程部的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下：⑴施工现场安全管理应符合DGJ08—9003—2003规定，无安全事故发生。
⑵施工进度控制与施工质量控制，符合合同及规范和企业标准规定，创优质结构。
⑶文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、未发生中毒及流行疾病，和周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。
2．对各部门的考核，并将考核结果作为各部门负责人及各部门管理人员的奖罚依据，考核施工细则由行政部制订，其主要考核内容如下：⑴对工程部考核主要内容①安全管理人员及资质②安全管理如帐按DGJ08—903—2003规定执行。
③脚手架与平台按JGJ59—99表执行。
④施工用电按JGJ59—99表执行。
⑤“三宝”与“四口”按JGJ59—99表执行。
⑥模板及支撑按JGJ59—99表执行。
⑦塔吊按JGJ59—99表执行。
⑧提升机械按JGJ59—99表执行。
⑨中小型设备按JGJ59—99表执行。
⑵对工程部考核主要内容①质量管理按本公司ISO9001/GB/T50430-2017质量/规范/环境/职业健康安全管理体系实施。
②计量管理。
③主体结构质量创市优。
④安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。
⑤工程技术资料符合文件规定。
⑶对行政部的考核主要内容①行政部环境；②食堂；③宿舍；④厕所；⑤卫生与急救；⑥生活环境；⑦文明、教育；⑧宣传娱乐；⑨班组建设。
⑷对工程部的考核主要内容①现场维护；②场容场貌；③标识标牌；④道路场地；⑤施工现场落手清。
3．部门对作业班组的考核，并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据，考核实施细则由部门制订，其主要考核内容如下：⑴服从分配自觉遵守劳动纪律。
⑵严格按本施工技术施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。
⑶班前接受安全质量技术交底，检查施工机具个人劳动防用品及作业环境，及时消除隐患，杜绝违章。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
质量自检制度(2020新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
质量自检制度(2020新版)
1、分项、分部、单位工程施工质量检查、申报、签证必须真实有效，防止弄虚作假、先干后编的违规现象。
2、所有施工的分项、分部、单位工程施工，每进行一项工序，必须按程序逐级申报，现场签证，方可有效。
3、施工过程中每道工序自觉坚持自检、互检、交接检。
没有检查不能进行下道工序施工，检查记录不详，签字手续不全不能施工。
4、质检应坚持随工程进展情况随时跟踪检查，检查合格后，由技术人员填好资料，需报监理复检，应立即通知复检，经复检合格后，办理签证手续，进行下道工序施工。
5、凡属隐蔽工程施工项目的分项、分部、单位工程必须坚持逐级进行检查，检查合格后，会同监理工程师及有关单位或部门进行现场复检签认，复检结果填入正式表格，双方签字认可后，方可立即隐蔽。
凡未经检查认可，手续不齐全，擅自进行隐蔽的工程，必
须进行揭盖重新检查，后果自负。
6、凡属重、难、高、大项目工程及隧道工程必须满足规范要求及管理要求。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。