宝马4s店汽车销售流程分析
汽车销售流程方案

汽车销售流程方案随着汽车行业的不断发展,汽车销售也变得越来越重要。
如何完善汽车销售流程,提高销售效率,成为了汽车经销商们面临的重要问题。
本文将给出一个简单易懂的汽车销售流程方案。
第一阶段:引导客户进店汽车销售的第一步是吸引顾客进店,为此我们需要提供相关的服务,如预约试驾、免费汽车保养等,以吸引更多客户。
在业务员接待客户时,应当礼貌热情,以亲和力赢得客户的好感。
同时,注意不要过于热情,不然会让客户失去兴趣。
第二阶段:汽车展示及介绍当客户进店后,用热情的微笑迎接他们。
业务员在汽车展示时应当着重介绍汽车的各项功能、优点、技术参数等,与客户建立起良好的沟通。
在这个阶段,业务员需要做到客户专业化,以便与客户更好地沟通。
第三阶段:案例推介在展示汽车的过程中,业务员要着重介绍成功案例,即以前的客户在购车后的使用情况及反馈,以说明本店的售后服务质量和商品质量。
从而促进客户购买决策。
第四阶段:建立销售关系当客户对某款汽车产生兴趣时,业务员需要说服客户,让他们对这辆车产生信任。
在此过程中,业务员需要迅速建立与客户的关系,了解他们的经济情况、用车需求等,以便推荐相应的汽车。
同时,业务员还需要了解客户对车型的疑虑和烦恼,以便解决客户的问题。
第五阶段:沟通购车计划在客户选择需要的车型后,业务员需要详细了解客户的购车计划,包括当天是否可以购车、选择的交易方式、车辆颜色等,以便记录在案,提高销售效率。
同时还应当详细介绍保险、金融计划以及售后服务等,让客户对所选汽车更加了解,加强客户的购车决策。
第六阶段:促进交易当客户对所选车型非常感兴趣并准备购买时,业务员需要对金融方面及保险的选择进行详细解释,以方便客户更好地进行决策。
确认选车计划后,业务员应当为客户进行优惠、付款和领取车辆等相关手续。
结论上述就是汽车销售流程方案的详细情况,当然在实际销售过程中,流程会因为不同的客户及业务员而有所差异。
但是总体上需要业务员具备专业的知识、良好的沟通能力和业务处理能力,才能提高汽车销售的效率和客户满意度。
宝马金融销售流程

宝马金融销售流程第一步,顾客需求分析在销售过程中,销售人员首先需要了解顾客的需求。
他们将与顾客进行详细的沟通,了解顾客购车的主要目的、预算范围、使用需求等。
通过与顾客的沟通,销售人员可以更好地为顾客提供满足其需求的金融方案。
第二步,车型推荐根据顾客的需求分析结果,销售人员将推荐适合的宝马车型给顾客。
他们将介绍车辆的主要特点、配置以及售价等信息,以便顾客了解所推荐车型的优势和特点。
销售人员将引导顾客进行试乘试驾,以便让顾客更好地了解车辆的性能和舒适程度。
第三步,融资方案讨论在车型推荐后,销售人员将与顾客讨论金融融资方案。
他们将介绍宝马金融的主要产品和服务,比如贷款、租赁等。
销售人员将与顾客沟通并协商最适合顾客的金融方案,以便满足顾客的购车需求。
同时,销售人员还将介绍宝马金融的优势和特点,如低利率、灵活的还款方式等。
第四步,资格审查在讨论融资方案后,销售人员将协助顾客进行资格审查。
他们将收集顾客的个人信息和财务状况,然后向宝马金融进行申请。
申请通过后,销售人员将向顾客确认金融方案的具体细节,比如利率、还款方式等。
如果申请被拒绝,销售人员将寻找其他适合顾客的金融方案。
第五步,合同签订和交付安排在确定金融方案后,销售人员将与顾客签订购车合同。
合同将包括购车款项、还款期限、还款金额等具体细节。
一旦合同签订完成,销售人员将安排车辆的交付事宜。
他们将与顾客确认交付时间和地点,并向顾客介绍交付流程和注意事项。
第六步,售后服务介绍第七步,回访和维护关系以上是宝马金融销售流程的大致步骤。
通过这一流程,宝马公司可以为顾客提供全面的购车方案和优质的售后服务,从而提高顾客的购车体验和满意度。
同时,这一流程还可以帮助宝马公司实现销售目标和增加市场份额。
汽车销售流程及技巧

1 前方 2 驾驶座侧 3 后部 4 乘客侧 5 发动机室 6 内部
环绕介绍
5 1
6
2
4
3
前方
• 最有利于看清车辆特征的角度 • 通常可以在这个位置向顾客做产品概述
例:车身线条。。。
驾驶座侧
• 鼓励顾客打开车门进入内部
后部
• 可以突出尾灯和保险杠 • 汽车的排放也可以在这里提及
例:大面积尾灯、一 体式后保险杆。。。
8、怀疑型 ——对产品和汽车营销员的人格都会 提出质疑
对产品充满信心,但不要企图以口才 取胜
端庄严肃、态度谨慎以建立信任
9、沉默型 ——表现消极,对推销冷淡 提一些简单的问题刺激顾客的谈话 欲,就汽车产品功能进行解说 必要时给对方一定的时间去思考
四、成功的业务拜访
——你和客户之间达成明智而互利的 决定
1、别出心裁的名片
2、请教客户意见
3、告知准客户有用信息,告知可获得 利益
4、指出能协助解决客户面临的问题
三)把握顾客类型
在拜访和销售过程中对症下药、因人 施计
1、内向型 ——生活较封闭,对外界表现冷淡敏
感,讨厌太过热情
投其所好才能谈得投机
2、随和型 ——易相处,不当面拒绝别人;但易忘 记承诺
幽默风趣,有耐心和其周旋
四)处理异议
态度: 保持冷静;认真倾听,真诚欢迎;重述
问题证明了解;慎重回答,保持友善;尊 重客户,圆滑应付;留有后路
1、冷静倾听,给出反馈信息 ——除非他讲完,不要妄下断言
2、表示认同(点头效益) 1)“异议”并没有实质内容 2)确实是自己产品的缺点 先点头或是用简单的“我懂”、“很好” 或“我了解”来赢得他的信任,然后再把 他不知道或是没有提到的好处告诉他
4S店汽车销售流程(含5篇)

4S店汽车销售流程(含5篇)第一篇:4S店汽车销售流程销售流程一.客户开发:制定开发计划。
个人客户开发:个人客户开发包含,网络(汽车之家、易车网、58同城发帖,微信,QQ群等),省客集团、朋友介绍等渠道。
公司组织客户开发:公司客户开发,由市场部负责,策划意向客户开发活动。
要点:收集客户信息后,录入系统,整理总结,短信回访。
二.售前准备:心态准备:上班前调整心态,接客户前调整心态。
注意个人形象.销售环境准备包括:展厅卫生,试驾车卫生,办公区域卫生。
展厅经理分配责任到人,销售经理每天例行检查,考核。
资料准备:笔,报价单,便签纸,销售合同(竞品资料,分期资料,保险资料)要求:接待客户携带工具夹。
三.客户接待按照展厅经理排的值日顺序接待,分第一接待人和第二接待人第三接待人.接待步骤:第一接待人,出门迎接,寒暄(参考:欢迎光临本店,咱们店这么远,给你看车造成不便表示歉意。
)问客户:以前来看过吗?来过,以前哪位销售人员接待的。
请您稍等我帮你叫他过来。
没来过,有没有那位销售人员约过您?有请您稍等我帮您叫他。
如果客户首次进店,销售顾问自我介绍,递上名片。
话术:您好!我是这里的销售顾问,这是我的名片。
有什么需要我来为您服务。
四.需求分析引导客户入座,招呼第三接待人员为客户倒上饮料,了解客户需求。
主要了解:客户职业状况、生活背景,兴趣爱好,意向车型,购买用途,购买预算,购车日期,经济承受能力,确定购买人与使用者。
此时获得客户姓名与电话是最佳时机。
步骤:从寒暄开始,营造轻松愉悦的谈话氛围——了解信息——征询客户同意记录客户信息——为客户推荐车型。
车辆介绍引导客户看车,邀请客户看车,按照六方位绕车顺序,介绍——品牌——车型概述——车辆各个买点。
主要讲产品买点,对比竞品车辆,讲解时深挖一个层次。
五.试乘试驾产品介绍过之后,引领客户试乘试驾,此环节最注意的是安全问题。
步骤:填写试乘试驾协议(两年以上驾照或一年以上驾龄)——说明路线——讲解车辆亮点——说明试乘试驾注意要点——提醒系好安全带——开始试乘——客户试驾——试车归回——填写试乘试驾评估表六.异议的处理,报价成交销售顾问询问客户感觉车辆如何,再次答疑。
汽车4s店销售流程

汽车4s店销售流程汽车4S店销售流程。
汽车4S店销售流程是指汽车销售人员在4S店内为客户提供汽车购买服务的一系列流程。
这一流程通常包括接待客户、了解客户需求、介绍车型信息、试乘试驾、谈判成交等环节。
下面将详细介绍汽车4S店销售流程的具体步骤。
首先,客户到达4S店后,销售人员要热情接待客户。
接待客户时,销售人员要注意仪表仪容,展现出专业、热情的形象,给客户留下良好的第一印象。
接待客户时要主动与客户交谈,了解客户的购车目的、预算、喜好等信息。
其次,了解客户需求是销售流程中的关键一环。
销售人员要通过与客户沟通,了解客户的用车需求、对车型的偏好、对汽车功能的要求等。
只有深入了解客户需求,销售人员才能有针对性地为客户推荐适合的车型,提高销售成功率。
接着,介绍车型信息是销售流程中不可或缺的一环。
销售人员要对店内各款车型的配置、性能、价格等信息了如指掌,能够清晰、生动地向客户介绍车型的特点和优势,帮助客户更好地了解车型,从而做出购车决策。
随后,销售人员要引导客户进行试乘试驾。
通过试乘试驾,客户可以更直观地感受车辆的舒适性、操控性、动力性等,从而更加确信自己的购车选择。
销售人员要在试乘试驾过程中,耐心解答客户的问题,引导客户关注车辆的亮点,提高客户对车型的满意度。
最后,谈判成交是销售流程的最终环节。
销售人员要根据客户的实际需求和预算,灵活运用销售技巧,与客户进行有效的谈判,争取最终达成交易。
在谈判过程中,销售人员要注重沟通技巧,善于把握客户心理,使客户在购车过程中感受到愉快、舒适的体验。
总的来说,汽车4S店销售流程是一个专业、细致的过程。
销售人员要通过热情接待、了解客户需求、介绍车型信息、试乘试驾、谈判成交等环节,为客户提供优质的购车服务,实现销售目标。
只有不断提升销售技能,不断完善销售流程,才能更好地满足客户需求,提高销售业绩,实现双赢局面。
汽车销售的流程

汽车销售的流程汽车销售是一个复杂而又精密的流程,它涉及到多个环节和各种因素。
在这个过程中,销售人员需要具备丰富的产品知识、销售技巧和良好的服务意识,才能顺利完成销售任务。
下面将从客户接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、谈判成交、售后服务等方面,对汽车销售的流程进行详细介绍。
首先,客户接待是汽车销售流程中的第一步。
当客户进入汽车销售店时,销售人员需要主动接待客户,热情地打招呼并引导客户进入展厅或展示区。
在接待过程中,销售人员要注意细节,比如询问客户的需求、了解客户的购车目的等,为后续的销售工作做好准备。
其次,需求分析是汽车销售流程中的关键一环。
销售人员需要耐心倾听客户的需求,了解客户的购车目的、预算、用车习惯等信息。
通过有效的沟通和交流,销售人员能够更好地把握客户的需求,为客户提供更专业的购车建议。
接着,产品介绍是汽车销售流程中的重要环节。
销售人员需要全面了解所销售的车型信息,包括车辆性能、配置、售后服务等方面的内容。
在向客户介绍车辆时,销售人员要以客户的需求为导向,重点介绍符合客户需求的车型特点,让客户对产品有一个清晰的认识。
随后,试乘试驾是汽车销售流程中的必要环节。
通过试乘试驾,客户可以更直观地感受车辆的驾驶性能和舒适度,从而更好地决策是否购买该车型。
销售人员在试乘试驾过程中要耐心解答客户的问题,引导客户留意车辆的各项细节,为客户提供良好的试驾体验。
接下来,谈判成交是汽车销售流程中的关键环节。
销售人员需要根据客户的需求和实际情况,灵活运用销售技巧,与客户进行有效的谈判,争取最大程度地满足客户的需求,达成交易。
在谈判过程中,销售人员要保持耐心和诚信,不断调整策略,促成交易的达成。
最后,售后服务是汽车销售流程中的延续环节。
销售人员需要在销售完成后,继续与客户保持联系,了解客户的用车情况,及时处理客户的售后问题,提供周到的售后服务。
良好的售后服务可以增强客户的满意度,提高客户的忠诚度,为企业带来更多的商机。
汽车S店展厅销售流程管理

汽车S店展厅销售流程管理汽车S店的销售流程管理对于提升销售绩效和顾客满意度至关重要。
通过合理的流程管理,不仅可以提高销售效率,还能够确保销售过程的顺利进行,以满足顾客的需求。
下面将介绍汽车S店展厅销售流程管理的主要内容。
首先,展厅销售流程应该从接待顾客开始。
店内的销售人员应该接待顾客并了解其需求,以便能够提供准确的产品信息和推荐。
在接待顾客时,销售人员应该主动热情地打招呼,并且用友好的态度与顾客交流。
销售人员还需要倾听顾客的需求并给予积极回应。
这样可以给顾客一个良好的购车体验,增加销售机会。
其次,销售人员需要对展厅内的汽车产品进行详细的介绍。
他们应该对产品的特点、性能、配置等进行全面的说明,以便顾客了解到产品的优点和适用性。
销售人员还应该向顾客展示汽车的内外部特点,并激发顾客对产品的兴趣。
接下来,销售人员可以根据顾客的需求进行车型推荐。
他们应该根据顾客的预算、用途、喜好等因素,选择适合的车型。
销售人员还可以介绍不同车型的优缺点,以帮助顾客做出决策。
在进行车型推荐时,销售人员应该注重细节,以便给顾客留下良好的印象。
在顾客确定购买意向后,销售人员应该与顾客商讨购车方式和支付方式。
他们可以向顾客介绍不同的购车方案,包括分期付款、全款支付、贷款等。
销售人员还可以提供相关的金融服务和购车保险,以提高顾客的购车体验和便利性。
当顾客决定购买汽车后,销售人员需要为顾客办理相关手续。
这包括填写购车合同、办理车辆过户、办理车辆保险等。
在办理手续时,销售人员应该确保顾客了解合同条款和保险政策,并且提供必要的解释和建议。
最后,销售人员应该向顾客交付新车并进行交车仪式。
他们应该向顾客详细介绍车辆的使用方法、保养注意事项以及售后服务政策。
销售人员还应该向顾客介绍汽车的保修期限和延长保修服务,以提高顾客的购车满意度。
以上是汽车S店展厅销售流程管理的主要内容。
通过规范和优化这些流程,可以提高销售效率,增加销售机会,进而提升汽车S店的竞争力和市场份额。
《宝马销售流程》课件

销售渠道的拓展和维护
1
新渠道探索和开发
协调多方面资源,不断开发新销售渠道并进行有效操作。
2
延长销售寿命
制定合适的销售政策,延长产品销售寿命,保护销售利益。
3
销售渠道直通车
与各类销售渠道合作,实现结构的优化,同时也确保客户留存和提高销售额。
竞争对手分析和应对策略
市场分析
分析汽车市场情况,及时调整销 售策略,优化销售渠道,控制成 本和风险。
价格策略
定期进行销售价格调研,不断优 化价格策略,提高品牌竞争力。
产品分析
对各类竞争产品进行深入分析, 不断引入新标准,推陈出新,提 高品牌的竞争力。
未来发展规划与创新思维
围绕新能源汽车和智能互联等新兴 技术,积极创新改革,推动纯电动 自主品牌新技术新模式的研究和应 用。
推行市场营销类项目管理理念,提 高品牌在各类销售渠道的知名度和 形象。
让客户在愉悦的心情下,完成购车 手续。
金融服务及保险
1
金融服务
为客户介绍金融服务产品,提供汽车贷款和保险等异业服务。
2
购车保险
车辆保险的选择和填报全面介绍,以便客户选择适合的保险产品。
3
金融赎车
向不同情况下客户介绍金融赎车及方案,满足他们一系列的需求。
车辆交付及客户服务
交付前检查
发车前检查车辆是否符合客户购车需求,保证购车 质量。
售后服务协助
提供训练课程和解答方法,让客户更好地了解车辆 使用及其相关技术。
购车交付
获得客户签字确认后,及时完成交付手续。
保修保养服务
提供包括免费保养的全面保修服务,让客户更省心 省钱。
售后服务及回访
售后服务包括保养和检修,客户可 以在经销商的指导下免费接受。
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XXX大学毕业论文论文题目:宝马4S店汽车销售流程分析学院:汽车工程学院专业名称:汽车运用技术班级: ****** 学号: 11 姓名: XXX指导教师: XXX完成时间: 2013 年 5 月 17 日目录一、宝马品牌 (1)(一)宝马历史介绍 (1)(一)宝马在中国的发展 (2)二、宝马汽车销售流程概述 (3)(一)电话预约 (3)(二)充分准备 (4)(三)展厅接待 (4)(四)需求分析 (4)(五)展示车辆 (5)(六)试乘试驾 (5)(七)销售谈判 (6)(八)成交交付 (6)(九)后续服务 (6)三、宝马销售流程典型案例分析 (7)四、宝马销售环节存在的问题分析 (9)(一)严格规范带来的的束缚 (10)(二)恶性销售业绩竞争 (10)(三)新入职销售顾问培训力度不足 (10)五、提升宝马销售环节的策略分析 (10)(一)管理策略 (10)(二)产品策略 (11)(三)人才策略 (12)结束语 (13)参考文献 (14)宝马4S店汽车销售流程分析摘要:作为全球高端品牌策略最成功的汽车厂家之一,宝马进入中国市场以来,取得了丰硕的成果和商业利益。
宝马致力于为客户带来性能出色的BMW产品,提供BMW的"纯粹驾驶乐趣",同时宝马公司通过制定严格的管理秩序,规范的流程,让客户体验到高质、模范、人性化的服务,提高了客户满意度。
本文介绍了宝马销售流程以及对流程进行简要的分析,并提出应对销售问题的策略。
对从事汽车销售行业的人员具有一定的指导意义。
关键词:宝马汽车;销售流程;销售策略一、宝马品牌(一)宝马历史介绍BMW公司的历史始于1916年,公司最初是一家飞机发动机制造商,1917年还是一家有限责任公司, 1918年更名巴伐利亚发动机制造股份公司并上市。
图1 宝马标识BMW是Bayerische Motoren Werke的缩写,宝马标识见图1。
在初创阶段,公司主要致力于飞机发动机的研发和生产。
BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨,这正是公司早期历史的写照。
但是现任的宝马总裁却更正说,人们总以为蓝白标志是螺旋桨,其实应该是,宝马的总部在慕尼黑,德国的巴伐利亚州,而巴伐利亚州的州旗是蓝白相间的,宝马的名字又是巴伐利亚发动机公司,宝马就代表了巴伐利亚,代表了德国最精湛的发动机技术。
1923年,第一部BMW摩托车问世。
五年后的1928年,BMW收购了埃森那赫汽车厂,并开始生产汽车。
之后,BMW将许多汽车制造史上的杰作推向市场,这些产品不断激发出强烈的感情和人们的渴望,铸就了BMW公司作为一家汽车制造商的杰出声誉。
BMW集团的今天以高档品牌高效增长当前,BMW集团是全世界最成功和效益最好的汽车及摩托车生产商。
2002年,公司成功销售了超过100万部BMW和MINI 品牌的汽车,销售纪录首次突破一百万辆;在摩托车业务上,销量超过9.2万辆,再创销售新高。
在全球,BMW集团的员工总数超过10万人。
一贯以高档品牌为本,正是企业成功的基础。
BMW集团拥有BMW、MINI和Rolls Royce(劳斯莱斯)三个品牌。
这些品牌占据了从小型车到顶级豪华轿车各个细分市场的高端,使BMW集团成为世界上唯一的一家专注于高档汽车和摩托车的制造商。
高档意味着“附加值”。
BMW集团的品牌各自拥有清晰的品牌形象,其产品在设计美学、动感和动力性能、技术含量和整体品质等方面具有丰富的产品内涵,因此,这些品牌可以给用户提供切实的附加值。
在此基础上,BMW集团期望获得较高的单车利润率,从而继续保持赢利性增长,并确保公司在未来的独立地位。
BMW集团将长期贯彻明确的高档品牌策略,在未来几年内,这将体现在大范围内的产品和市场攻势上。
在注重各品牌独特性的同时,BMW集团将通过推出新产品进军新领域,并把公司的系列产品推广到更多新市场。
籍此,公司将跨入一个全新境界。
(二)宝马中国的发展情况在宝马集团的国际化战略中,中国市场占据非常重要的位置。
宝马集团的产品在上世纪八十年代就开始出现在中国市场上。
1994年4月,宝马集团设立北京代表处,标志着宝马集团正式进入中国大陆市场。
在过去10多年间,宝马集团的三大品牌都已进入中国市场,并家喻户晓备受推崇。
通过进口代理商,在中国大陆销售的宝马汽车包括大型豪华车7系列、大型双门轿车和敞篷车6系列、X家族(X3和X5)、单排座敞篷车Z4,宝马 3系的双门轿车和敞篷车,以及宝马 3系和5系四门轿车的顶级车型等。
2003年,宝马集团在中国的发展进入一个全新里程,从单纯的进口商转变为在本地设厂的生产厂商。
2003年3月,宝马集团与华晨中国汽车控股有限公司签订合资企业合同,并于7月份正式成立华晨宝马汽车有限公司,生产厂位于沈阳。
到项目中期,该合资企业的总投资将达4.5亿欧元,产能规划为每年3万辆BMW汽车。
宝马集团持有该合资企业50%股份.长期以来,宝马把全国服务网络的拓展和提升客户满意度列为工作重点,到2005年底,宝马全国销售和服务网点计划达到60家。
宝马于2005年3月在北京成立了宝马全国培训中心,致力于为该公司员工和经销商的员工提供技术和非技术类的高水平培训。
作为一家以市场和客户为导向的企业,宝马集团在中国市场的活动丰富多彩。
宝马集团自1994年以来参加了中国历届重要的国际车展。
2005年 4月,宝马集团携旗下三大品牌BMW、MINI和Rolls-Royce(劳斯莱斯)首次以国际大展的高规格参加上海国际汽车展。
从2001年以来,宝马集团成为第一个在全国组织全系列试车活动的高档品牌,这些都充分体现了“贴近市场和用户”的经营思想。
二、宝马汽车销售流程概述宝马销售环节与和其他品牌相似,但是对各个环节的要求却有着自己严格的标准,介绍宝马汽车销售流程及其要求宝马销售流程示意见图2。
图2 宝马销售流程示意图(一)电话预约1.铃响三声之内接起电话推荐使用的电话应答语:2.推荐使用电话应答语:"早上好/下午好,感谢致电经销店名称,我是接听者姓名,有什么可以帮到您?"3.电话转接不能多于1次。
4.绝对不要让顾客等待超过30秒。
如果没有办法满足顾客的咨询或要求,询问顾客迟些给他回电话是否可以,并且确保顾客在当天得到回复。
5.挂掉电话之前,尝试通过以下方式与顾客进行预约:1)提供登门拜访的服务,并建议具体的时间和日期,或者;2)邀请顾客到经销店来,并约定具体的时间和日期,又或者; 3)在顾客指定的时间段致电顾客进行跟进,又或者; 4)通过邮寄的方式提供顾客感兴趣的产品资料。
6.在挂掉电话之前,确保我们已经记录下了顾客的:1)姓名; 2)联系电话; 3)感兴趣的车型; 4)预约情况; 5)如果需要邮寄资料的话还需要顾客的邮寄地址。
(二)充分准备1.销售顾问欢迎和问候顾客时的表现。
2.销售顾问的衣着举止应当专业并与BMW形象保持一致。
销售顾问的态度:努力营造轻松的环境;认真对待每一位顾客。
3.提供全面、个性化的销售建议,不让任何事情打断与顾客的交谈(比如手机铃声);面对任何情况,都应保持耐心(比如顾客想再考虑一下)。
4.销售顾问对宝马车型知识的了解,完全熟悉各种车型,不用参考书面材料中的信息就可以进行讲解。
5.销售顾问对竞争对手同类车型的了解,基于事实,坦诚地比较BMW和竞争对手的车型,提供令人信服的介绍。
6.销售顾问回答顾客问题的能力。
7.销售顾问达成交易的决心和信心。
(三)展厅接待1.一旦有顾客驾车驶进经销店,应该有人接待他并协助他停车。
2.当顾客进入展厅,立即欢迎顾客,同时点明经销店的名称。
3.销售顾问自我介绍并主动递上名片,从而给顾客留下深刻印象。
4.询问顾客的姓名,并以此称呼顾客。
5.强烈建议销售顾问依照“顾客接待流程”的要求来接待顾客。
(四)需求分析1.询问顾客现在驾驶车辆的状况:1)您现在驾驶的是什么车? 2)您驾驶这辆车多久了? 3)这辆车的主要用途是什么? 4)这辆车已行驶的里程数是多少? 5)这辆车的性能如何?哪些让您感到满意的?哪些不满意的?(不论顾客现有车是什么样的,都不要对之作批评。
)2.有关顾客对新车的期望: 1)新车的主要用途是什么? 2)您会与家人共用这辆车么?如果会,您家里有几个人?谁又是主要的驾驶者? 3)您还会考虑其他品牌的汽车么?为什么? 4)您打算花多少钱购买新车? 5)您什么时候需要新车?3.需要特别避免的行为 :在还没有确认顾客的需要和需求的时候,就向顾客建议车型或开始谈论价格。
(五)展示车辆1.确保零售价格在展示架上进行公示。
2.主动提出带顾客看期望购买的车型;如果展示厅中没有该车型,应该向他展示与之相近的车型。
3.询问顾客一些基本问题,从而了解顾客的需要和需求,并据此向顾客介绍特定的车型。
4.开始展示汽车,介绍汽车的外观(如车身设计、车身线条、车灯等)。
5.走到乘员侧打开后车门,展示乘员舱区域。
6.带顾客环绕汽车,并展示和介绍后备箱。
7.走到驾驶员侧打开车门并邀请顾客坐在驾驶席上。
8.自己坐在乘客席上,并向顾客展示和介绍汽车的内设(如配套设施、中央控制台、内设材料等)。
9.将顾客带到车头,打开汽车前盖,向顾客介绍汽车的引擎(如马力,引擎大小,速度,油耗等)。
(六)试乘试驾1.主动邀请每一位顾客试驾。
2.当顾客表示有兴趣试驾时,查看一下试乘试驾的计划表,确认试驾车可用。
3.在顾客试驾之前,向所有顾客说明试驾的路线。
4.确保试驾车的车况处于最佳状态,无论是外观还是内饰。
5.首先邀请顾客坐在副驾驶位上,帮助顾客熟悉该车的主要特性和功能。
6.销售顾问首先驾驶车辆,并在驾驶过程中向顾客介绍路线以及顾客感兴趣的车辆功能。
7.遵照经销店规定的路线行驶。
8.每次顾客试驾应该至少持续25分钟。
9.在试驾之后,询问顾客对该车的感受,并在进一步促成交易达成之前解决顾客所有的顾虑。
10.试驾结束之前,询问顾客是否有其他问题。
(七)销售谈判1.当你对顾客还不甚了解时,千万不要进行价格谈判。
2.如果前期的销售过程执行得很好,可以自信地根据经销店的标准向顾客提供手写的价格。
3.向顾客清晰地解释报价的细节,以此让顾客信服你的报价。
4.请顾客在合同上签字。
5.如果顾客要求提前交车,应向顾客详细解释交车的时间安排,并解释不能提前交车的原因——强烈建议经销店按照“新车交收流程”培训录像来进行交车。
6.如果顾客希望再考虑一下,确保顾客在离开前带上以下材料:1)车型手册 (必须) 2)价格单(如果有必要的话)3)配置/颜色选择手册 (必须) 4)配件目录 (如果有必要的话) 5)经销商宣传手册。
(如果必要的话)(八)成交交付1.办理各项手续,不得缺少相关证件,为客户提供准确信息。
2.准备好新车交付大礼包。
3.对客户进行车辆性能讲解。
(不得低于一小时)4.提醒客户加油站位置。